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文档简介

第第页质量管理部岗位职责质量管理部岗位职责1

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满足度,实现企业的经营战略目标。

1、质量管理体制的建设和组织实施

〔1〕、全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。

〔2〕、组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。

2、推动质量管理体系的建设与完善

〔1〕、组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核。

〔2〕、组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理。

〔3〕、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。

3、指导和监督企业质量管理工作

〔1〕、审核企业质量掌握流程及制度规范,并监督检查质量执行状况。

〔2〕、合同相关部门评估供应商商质量体系,选择合适的供应商。

〔3〕、负责规划、组织和协调质量检验工作。

4、持续进行质量改善

〔1〕、负责召开重大、专题会议我,协调各部门开展重大质量改善和本钱降低项目。

〔2〕、组织制定质量改善打算并指导、监督各部门执行

5、质量问题域事故处理

〔1〕、组织开展对产品的质量监控工作,准时发觉和解决产品质量问题。

〔2〕、参加重大质量风险和质量事故的处理工作。

〔3〕、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。

6、员工的质量培训教育

〔1〕、负责组织质量方面的`培训工作。

〔2〕、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

7、员工绩效考核

〔1〕、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。

〔2〕、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。

质量管理部岗位职责2

【质量管理部门的主要职能】:

一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

二、负责产品认证的组织、协调工作。

三、根据技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。

四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订订正、预防和改良措施,并追踪验证。

五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。

六、负责全公司产品的质量检验工作。

七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

八、负责检验测量和试验设备的掌握,确保产品质量满意规定的要求。

九、参与对供方的评审,参与用户反馈看法的分析和处理。

十、负责外发合格证〔铁科院、四方所〕的申领、保管和发放。

十一、完成公司交办的临时任务。

【质量管理部门工作职责】:

第一条参加产品的讨论开发及试制。

其次条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善看法或建议。

第三条制定进料、加工品、成品检验标精确实执行。

第四条制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否的确实施。

第五条质量异样的妥当处理及鉴定报废品。

第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。

第七条原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。

第八条督导并帮助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。

第九条制程巡回检验。

第十条制程管理与分析,专案讨论并作改善、预防等再发防止措施。

第十一条客户埋怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

第十二条资料回馈有关单位。

第十三条执行质量管理日常检查工作。

第十四条做好

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