天然气分厂目标管理考核细则_第1页
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PAGEPAGE1天然气分厂目标管理考核细则天然气分厂是天然气生产流程中的一个重要环节，对于提高天然气生产效率、降低天然气生产成本具有重要作用。为了更好的管理和考核天然气分厂的工作成绩，特制定本细则。一、考核体系1.考核指标1.1生产指标生产指标是考核天然气分厂生产能力的主要指标。分别包括以下几项指标：日分厂总产量每日处理量合格品率1.2安全指标安全指标是保障天然气分厂安全生产的重要指标。分别包括以下几项指标：生产过程事故次数工人个人安全事件安全生产考核得分2.考核权重每个考核指标的权重都不同，各指标权重如下：指标权重日分厂总产量30%每日处理量25%合格品率25%生产过程事故次数10%工人个人安全事件5%安全生产考核得分5%二、考核方法1.日常考核日常考核是对天然气分厂日常工作的考核，主要包括以下几个方面：1.1考勤对分厂工作人员的到岗、离岗情况进行核查，以保证生产岗位的连续性和稳定性。1.2工作质量对工人加工、检测和仪器设备等质量情况进行检查，以保证产品合格。1.3安全检查对工人的生产安全、动火等情况进行检查，以确保生产过程的安全性。日常考核的结果以每人每月的得分计算，采用最低点得分法。得分最后以平均数计算，考核得分将作为月度考核分数的基础。2.月度考核月度考核是对天然气分厂月度工作的综合评价，主要考察分厂整体生产能力和生产效率。考核主要内容包括：2.1月度总工作量对本月分厂的总工作量进行统计，主要包括每日处理能力、每日生产总量、生产效率等指标。2.2月度生产效益统计本月分厂生产的所有产品成品量、不合格品数量、产值、当月实际生产成本、原材料成本等指标，并进行综合考量和评估，以最终得分体现月度生产效益。2.3安全生产考核对本月分厂的安全生产进行统计和考核，以预防工伤并提高安全素质。三、考核奖励1.日常考核奖励按照各项考核指标的得分情况，分厂将会对员工进行相应的奖励，其中包括班组、个人等。1.1班组奖励优秀班组将获得分厂的表彰和奖金。1.2个人奖励优秀员工可以获得个人表彰和奖金。2.月度考核奖励按照分厂月度考核结果，对员工进行奖励。2.1员工奖励优秀员工获得个人表彰和奖金。2.2班组奖励优秀班组将获得分厂的表彰和奖金。四、考核违规处罚1.日常考核违规处罚对于一些日常考核方面的违规行为，按照考核细则罚则进行处罚。1.1个人违规行为个人违规行为，按照具体情况，一般分为警告、扣分、取消奖励等处理方式。1.2班组违规行为班组违规行为，按照具体情况，一般分为警告、扣分、取消奖励等处理方式。2.月度考核违规处罚对于月度考核方面的违规行为，按照考核细则罚则予以处理。2.1个人违规行为个人违规行为，按照具体情况，一般分为警告、扣分、取消奖励等处理方式。2.2班组违规行为班组违规行为，按照具体情况，一般分为警告、扣分、取消奖励等处理方式。五、总结制定考核细则，旨在加强天然气分厂工作监管和管理。通过考核体系的实施，加强了对天然气分厂生产过

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