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文档简介
建筑设计单位项目负责人质量安全责任规定1.前言为规范建筑设计单位项目负责人在建筑设计过程中的责任和义务,完善建筑设计单位内部管理制度,提高建筑设计质量和安全水平,本规定制定。2.定义建筑设计单位项目负责人:指承担建筑设计工作负责人。在建筑设计过程中,是建筑设计单位与用户之间的沟通桥梁,同时负责协调指导建筑设计专业人员完成设计任务,保证设计方案符合相关法律、法规、标准、规范以及用户的要求,并保证设计质量和安全。设计质量:指设计成果的适用性、可靠性、经济性、舒适性等各方面指标的符合程度。设计安全:指设计成果在建造、使用过程中避免任何意外事故的可能性。3.建筑设计单位项目负责人的任务和责任3.1.任务建筑设计单位项目负责人的主要任务是:-沟通:-与用户充分沟通,认真听取用户意见、要求以及建筑设计标准等方面的约束;-与建筑设计专业人员沟通,确保各专业之间无遗漏或矛盾。-计划:-确定设计任务书,包括设计内容、要求、时间节点、质量保证要求等具体内容;-制定并组织实施设计进度计划和质量管理计划。-管理:-管理设计人员的工作,包括编制设计文件、审核、审查、签批等过程;-确保设计文件的合理性、可靠性;-分析、解决设计过程中出现的问题;-监督、检查分包设计单位的设计质量、安全;-整理、保管设计文档资料和档案资料。-参与:-参加设计成果汇报和答辩工作;-参与设计工程的建设与施工管理,并协助用户完成验收和交付工作。3.2.责任建筑设计单位项目负责人的具体责任包括:-紧密关注工作进度和质量,确保设计工作的实施达到预期目标;-对设计方案和设计文件的准确性、完备性、合理性和规范性进行审核和审定;-对下属设计人员的工作进行细致的审核、检查和审批;-对设计工作的实际情况进行全面的分析和监督,及时采取措施解决出现的问题;-对设计早期发现的可能存在的质量问题、安全隐患,及时发出书面通知,交由相关部门处理并跟踪落实;-对设计过程中可能出现的质量问题、安全隐患,及时与用户协商沟通,采取相应的措施予以解决;-建立并维护设计质量管理体系,保证设计质量的全面、科学、规范和有效管理;-遵守法律法规和产品标准,不得违反国家有关建筑行业的法律法规和规定,确保设计质量和安全;-公正、公平、保密、诚信地履行职责,维护建筑设计行业和行业信誉。4.建筑设计单位项目负责人的资格和要求4.1.资格具有工程师技术职务以上的职称,有相关工作经验;熟悉建筑设计和规划、结构、电气、给排水、暖通空调等专业技术;能够处理和解决建筑设计中出现的问题;具备良好的组织、协调、沟通和管理能力。4.2.要求建筑设计单位项目负责人必须具备以下素质和要求:-具有较高的责任心和敬业精神;-具有较好的团队协作能力和沟通能力;-具有较好的工作能力和进取心;-具有较高的学习能力和创新能力;-具有较高的法律意识和职业道德。5.建筑设计单位项目负责人的监督与考核为保证建筑设计单位项目负责人的责任和义务得到落实和实施,必须建立健全监督和考核机制,确保责任落实不到位、工作不力或工作失误的责任人能够受到惩处。5.1.监督建筑设计单位对项目负责人的监督包括:-定期对项目负责人进行工作情况和业绩的评估;-针对项目负责人工作中的违法违规行为、存在的质量问题和安全隐患问题,予以立案调查,及时采取处罚措施;-建立问题台账和信息记录,对建筑设计单位项目负责人的工作和管理实施定期检查,确保工作质量和建筑设计的安全。5.2.考核建筑设计单位项目负责人的考核应该与设计工作的目标任务和设计工作效果绩效相结合,考核内容包括:-项目负责人完成的任务量;-项目负责人设计质量;-项目负责人设计安全;-项目负责人管理工作。6.建筑设计单位项目负责人的处罚建筑设计单位项目负责人违反法律法规和建筑设计标准,存在安全隐患的违法行为,以及不按照要求执行设计任务的不良行为,应根据违规情节轻重和造成的后果严格处理。6.1.违规行为违反建筑设计标准,超越设计规划的范围和要求;在设计工作中存在弄虚作假,伪造、篡改设计文件等不良行为;严重干扰和破坏设计过程,拖延设计进度,造成不良后果;不履行合同义务,未按照规定赔偿或赔偿不足等情况。6.2.处理扣除项目负责人部分或全部月薪;停止使用项目负责人的资格;进行公开通报;向相关部门投诉或提起行政诉讼;暂停或撤销相应资质证书等。7.总结建筑设计单位项目负责人是建筑设计工作负责人,在设计过程中起着重要的作用。建筑设计单位应该规范建筑设计单位项目
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