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PAGEPAGE1安全技术措施计划编制工作管理制度1.制度目的为了保障企业内部信息系统及网络的安全，预防和消除网络安全风险和安全事件的发生，制定本工作管理制度。2.适用范围本管理制度适用于企业内部安全技术措施计划编制工作。3.管理职责3.1.安全技术部门安全技术部门是本企业负责信息安全管理工作的专业部门，其职责如下：研究、制定和修订安全技术措施计划编制工作标准和规范；负责安全技术措施计划编制工作的组织、实施和管理；协调有关部门开展安全技术措施计划编制工作，并对工作质量进行监督和检查；及时汇总和反馈安全技术措施计划编制工作的信息和数据；针对安全技术措施计划编制工作中出现的问题，提出解决方案并加以实施。3.2.其他相关部门其他相关部门是指企业内所有和信息技术管理、网络管理、安全管理、业务管理相关的部门。其职责如下：配合安全技术部门组织、实施和管理安全技术措施计划编制工作；提供安全技术措施计划编制工作所需的信息和数据；及时报告安全事件和安全风险；针对安全技术措施计划编制工作中出现的问题，配合安全技术部门提出解决方案并加以实施。4.安全技术措施计划编制工作流程安全技术措施计划编制工作流程如下：4.1.步骤一：制定计划安全技术部门应根据企业的实际情况和需求，制定安全技术措施计划编制工作计划，并明确各部门的责任和义务。4.2.步骤二：收集信息安全技术部门应收集与安全技术措施计划编制工作相关的信息和数据，并进行归档存储。4.3.步骤三：制定方案安全技术部门依据收集到的信息和数据，制定安全技术措施计划编制方案，并向其他相关部门报告方案情况，听取意见和建议。4.4.步骤四：实施方案安全技术部门根据方案要求，组织实施安全技术措施计划编制工作，并监督相关部门的工作质量。4.5.步骤五：总结工作安全技术部门在完成安全技术措施计划编制工作后，应及时总结工作情况，提出改进措施，并提交工作报告。5.工作标准和规范安全技术部门应定期制定和修订安全技术措施计划编制工作的标准和规范，具体内容包括但不限于：安全技术措施计划编制工作的组织与实施；安全技术措施计划编制工作的信息管理和数据收集；安全技术措施计划编制工作的监督与检查；安全技术措施计划编制工作的报告和总结。6.附则本

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