《运营管理》期末考试试卷

第3页共3页《运营管理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共15个小题，每小题1分，共15分。1、1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应进行()A.动作研究 B.标准化C.劳动分工 D.管理职能和作业相分离2、下列生产属于加工装配式生产的是（）A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“当社会对企业产品的需求发生改变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或改变生产数量的应变能力。”这句话描述的是组织生产过程的哪个基本要求？（）A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性4、若某产品的工时定额为5分钟／件，则其产量定额为（）A．12件／小时B．14件／小时C．16件／小时 D．20件／小时5、某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80%，则该车间每天的有效工作时间为()A.6.4小时 B.12.8小时C.16小时 6、产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期 D.销售提前期7、PDCA循环中的“D”是指（）A．计划B．实施C．处理D．检查8、ISO是指（）A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟9、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图10、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的（）A．适应性

B．耐用性

C．生产性

D．可靠性11、画控制图时要确定CL、UCL以及（）三条线A．QCLB．LCLC．RCLD．CCL12、以下哪一项不是“5S”活动的一部分（）A．整理B．整顿C．清扫D．操练13、在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（）A.A状态B.B状态C.C状态 D.D状态14、对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于()A.独立需求 B.相关需求C.串联需求 D.并联需求15、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？（）A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换二、计算题：本大题共7个小题，共85分。其中第16至19题，每题10分，第20至22题，每题15分。16、某车间生产甲零件，批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为T1=10分钟，T2=5分钟，T3=15分钟，T4=10分钟。要求：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；(2)计算平行移动方式下的加工周期；(3)上述两种移动方式中，哪种移动方式的运输次数较多?17、甲、乙两企业生产同类玩具小熊，市场售价为10元/个。有关生产成本资料如下表。企业企业成本项目甲乙总固定成本(元)500,000900,000单位可变成本(元/个)54要求：(1)分别计算甲、乙两企业生产玩具小熊的盈亏平衡点产量；(2)当甲、乙两企业玩具小熊的产量均为120，000个时，分别说明甲、乙两企业是盈利还是亏损。18、某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。19、一个管理人员欲制定一个切削作业的时间定额。共对此操作观测了50次，每次的平均时间是10.40分钟，操作工人的工作效率评定为125%。假设宽放率是16%，请确定该项作业的标准时间。20、企业抽检一批曲轴产品，发现共有250件产品不合格，经分类统计，造成产品不合格的原因及其数量为：开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。请用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因，并画出排列图。21、已知某工程项目的作业明细表如下：作业代号ABCDEFGH紧前作业—AABB、CDEF、G作业时间46589555要求：（1）根据作业明细表绘制箭线式网络图（2）根据作业时间，计算各节点的时间值（3）确定关键路线22.某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10％，实行每天两班工作制，每班8小时。产品名称计划产量(件)单位产品台时定额(台时／件)换算系数换算为代表产品的产量(件)各种产品占全部产品的比重(％)甲100100．55010乙250201．0