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文档简介

超市百货主管的职责8篇超市百货主管的职责〔篇1〕

开店前

1、与员工一起工作,并同时检查员工的出勤状况;

2、检察员工的制服是否洁净,工牌是否配挂;

3、当有营业员休息时,如何安排营业员的工作是特别重要的;

4、在开店前必需检查是否已更换好新的促销台〔T.G台〕;

5、随时帮忙或检查员工的工作。

开店前十分钟

1、检查卖场通道是否通畅清洁;

2、检查货品是否满陈设〔货架与促销台〕

3、将缺货之商品在开店后告知营业员预备订货或催货;

4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确,并马上处理;

5、依工作检查员工是否完成工作;

6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。

营业中

1、开店后,立即集合员工,清点人员并支配上午之重点工作;

2、帮助营业员支配仓库的整理,以及已到货未处理之商品;

3、确定营业员的确检查库存数量〔计算机查巡〕

4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式;

5、检查订单是否已传真给厂商;

6、确认退货商品已整理好,并把握退货程序;

7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理;

8、下午上班检查店内是否满陈设及清洁〔货架及促销台〕

9、确定全部验收单已核对无误。

下班前

1、检查卖场仓库是否清洁整齐;

2、检查卖场是否满陈设;

3、计划、安排明天的工作;

4、检查晚班人员的工作。

值班

1、你必需在该处卖场仓库巡察检查;

2、你必需为全处负起责任;

3、遇有突发事件通知店值班人员,并正确的面对台他;

4、尽量不要在办公室工作;

5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作;

6、离开店以前必需知会店值班人员,经确认后才可下班。

超市百货主管的职责〔篇2〕

1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务学问,不断提高服务的技能。

2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况,提高服务水平。

3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的销售业绩、毛利业绩。

4、严格掌握超市、复印室的损耗。

5、规划、管理好超市,做到货物陈设整齐美观,购物环境清洁舒适。

6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理掌握人事本钱;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。

7、对超市财务和库存进行监督。审核掌握超市内预算和店内支出。

8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。

9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事务。

10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档工作。

11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。

12、完成学校和总务主任交办的其它工作。

超市百货主管的职责〔篇3〕

1、为顾客提供新奇卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥当处理顾客投诉。

2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使实行店内促销、降价、调价等应对措施,就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与选购沟通、处理。

3、熟识各类生鲜商品的季节性及最正确上市时机,依据季节因素、促销计划、调整商品和陈设位,合理支配商品陈设排面、陈设方式等,保持规范清楚的价格标识。

4、负责执行选购部门、门店促销部制定的促销计划,支配店内促销,并协作门店促销部对促销效果进行总结分析。

5、负责审核商品的订货计划,熟识各类商品销售及周转状况,满足销售及周转需要的前提下合理掌握库存。6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量掌握,把握影响质量的关键掌握点,对供应商的严重质量问题应准时通知经理并与选购部门沟通。

7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。

8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。

9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。

10、确保本部门各种设备设施的正常使用,催促日常维护保养。

11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的精确性。

超市百货主管的职责〔篇4〕

1.依据国家法律法规制定与本企业相适合的会计制度和财务核算制度。

2.负责公司的财务管理工作,组织会计人员进行财务核算和帐务处理工作。

3.制定公司财务管理政策和财务计划。

4.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

5.全面负责公司的资金调配、本钱核算、会计核算和分析工作。分析各项财务计划具体执行状况和企业各项收支状况,编制预报报告,为上级决策提供根据。

6.负责资金、资产的日常管理,其中最重要的就是管理好现金、银行存款、应收账款和固定资产等。

7.监控可能对公司造成损失的重大经济活动。

8.处理好与银行及其他政府机构的关系,做好公关工作。

9.利用国家税收优惠政策等,为公司做好税务筹划,降低税收本钱

10.完成上级交待的其他日常事务工作。

超市百货主管的职责〔篇5〕

1、建立和优化高质量实现本部门各项职能职责的管理和运作机制;

2、依据公司人力资源进展规划,制定人力资源工作计划;

3、建立公平、公正的、以人为本的薪酬福利预算计划和实施细则;

4、运用公司先进的岗位绩效考核基本理论、和工具,建立卓越的岗位全员绩效考核体系,提升公司的组织绩效;

5、拓展稳固可控的、可批量、高质量保证公司人力资源编制计划的.人力资源供应渠道;

超市百货主管的职责〔篇6〕

A、前台主管日常职责

〔1〕卫生清洁与检查。

〔2〕区域设备整理、货品检查。

〔3〕每日1个小会。

〔4〕顾客资料整理处理。

〔5〕当日业务总结。

〔6〕日常工作检查〔如查看网站更新、检查时间等〕。

〔7〕日常工作支配。

〔8〕收据收款对单检查。

B、前台主管周固定工作

〔1〕总结、分析前一周工作,落实本周大的工作计划。

〔2〕了解把握顾客动态,时时帮助跟单。

〔3〕对员工进行评估、点评。

〔4〕对员工提出问题进行跟踪指导培训。

〔5〕每周搞一项小型活动,带着锻炼、团结的思想去做。

〔6〕进行一次大扫除。

〔7〕与个别员工谈心、鼓舞。

C、前台主管每月工作

〔1〕进行前1月工作、分析。

〔2〕对员工评估、点评、指正。

〔3〕制定审核班、个人及其它业务业绩报表。

〔4〕作附近学校客流分析,找出其中真正的缘由与其作竞争对策。

〔5〕产品清点。

超市百货主管的职责〔篇7〕

职责描述:

1、生产计划及进度的支配、变更与执行;

2、实施精益生产,推动5S管理并定期支配核查;

3、培训、指导、监督、考核及激励下属人员,支配、催促、检查下属人员工作任务及进度;

4、管理公司生产过程中的各种活动和资源,以到达公司对安全生产、质量掌握、本钱掌握、产品交付以及环境等方面的要求

职位要求:

1、本科及以上学历,5年以上大中型生产制造企业生产管理阅历,汽车及零配件企业工作阅历优先;

2、丰富的现场生产管理阅历,熟识生产制造的部门运作和流程,擅长生产掌握及现场管理,精通生产制造的各个环节;

3、娴熟把握并运用精益生产及本钱掌握,熟识体系学问;

4、优秀的组织协调及沟通能力;

5、服从公司支配

超市百货主管的职责〔篇8〕

岗位工作职责及内容:

1.按照生产计划,合理组织支配生产,保质、保量完成生产任务,

2.对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素,提出改善、改良,不断完善提高产品作业方式,

3.参加工艺、治夹具及机器设备改善,提高生产效率、掌握物料损耗、降低生产本钱,

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