煤业公司经理助理安全生产责任制_第1页
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文档简介

煤业公司经理助理安全生产责任制煤炭是国民经济的紧要基础能源,同时也是我国能源结构的主导能源。然而,煤矿事故频繁发生,已经给国家和人民带来了巨大的损失。在当前的形势下,煤炭企业必需高度重视安全生产工作,建立完善的安全生产责任制,加强安全管理,确保安全生产。煤炭企业中,公司经理助理是安全生产责任制的紧要执行者之一、在这篇文章中,我将阐述煤业公司经理助理的安全生产责任制,并提出一些应对策略。一、安全生产责任制应当包括哪些内容1.安全生产责任制度的建设煤矿企业应建立健全的安全生产责任制度,对各级管理人员和职工实行责任分工明确、权责相对的安全生产责任制。公司经理助理应当依照公司确定的安全生产责任制度行事,谙习安全生产工作规定以及安全生产标准和操作规程,并确保它们得到正确执行。2.安全生产目标和安全指标订立企业应依据国家和行业的安全生产政策和规定,订立公司的安全生产目标、安全指标和安全生产掌控措施。公司经理助理应依照目标和指标的要求,针对公司的特点,订立实现安全生产目标的实在措施。3.安全风险评估和安全管理计划企业应对煤炭开采、加工、运输等过程中的安全风险进行评估,并订立相应的安全管理计划。公司经理助理应负责实施安全管理计划,并保证措施的有效性和实施情况的反馈。4.安全生产的组织协调和管理企业应设立安全生产组织机构,明确各部门和人员的职责和安全管理制度。公司经理助理应协调和管理各部门之间的协调性、效率性,确保各部门严格遵守安全生产要求,不断提高公司的安全生产水平。5.安全生产的监督和检查企业应建立健全的安全检查评估制度,定期检查评估公司的安全生产情况。公司经理助理应对安全工作的表现情况进行监督和检查,并组织对安全生产的自查、互查和专项检查,适时发觉和解决安全隐患。二、如何加强安全生产管理1.加强员工安全教育和培训员工是公司的核心资产,员工的安全教育和培训是公司安全生产的紧要环节。企业应订立完整的员工安全培训计划和安全教育计划。公司经理助理应确保员工安全教育和培训计划的实施,将员工安全教育和培训纳入公司的日常管理中。2.建立各部门安全生产联席会议制度企业应建立各部门安全生产联席会议制度,加强各部门对安全工作的沟通和协作,使得安全管理工作得到全面有效的推行。3.健全安全生产考核体系企业应建立安全生产考核体系,充分调动安全工作管理人员和员工的积极性。公司经理助理应把安全生产考核和个人职务晋升和薪酬嘉奖紧密联系起来,激励管理人员和员工参加安全生产管理。4.加强对外部安全事件的跟踪和应对企业应时刻关注行业和国家新出台的安全生产政策和法规,适时跟进,并加强与官方机构的联系,畅通安全事件的信息渠道,适时把握和反应重点安全事件的进展情况,尽早订立应对措施。公司经理助理应订立应急预案,提高公司处置紧急事件的处理本领。三、结论作为煤业公司经理助理,应领导公司全体职工开

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