下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
掌控部热控二班安全员安全责任制掌控部热控二班安全员安全责任制一、前言安全生产是企业的生命线,是企业的重中之重。企业安全生产管理的水平,直接影响着企业的进展和稳定。为了确保掌控部热控二班安全员的安全责任的落实,建立科学规范的安全管理体系,防止各类安全事故的发生,提高员工的安全意识和安全技能,我们订立了下面的安全责任制。二、安全负责人1、重要职责掌控部热控二班的安全负责人是指对本班区域内的安全生产工作负有直接责任的人员,重要职责如下:(1)负责订立、组织实施本班区域内的安全管理规章制度、安全操作规程和应急预案。(2)引导班组员工进行安全教育、技能培训和安全检查,加强安全意识和责任意识的培育。(3)负责安全事故的调查和处理,认真整理安全事故案例,总结阅历教训;推行安全生产标准化操作管理,掌控各种安全风险,防备安全事故的发生。(4)负责对班组员工进行安全考核和奖惩管理。2、职责分工在掌控部热控二班的安全管理工作中,安全负责人的职责如下:(1)负责每月一些要求的安全管理检查,按规定检查各项安全管理工作是否落实到位。(2)定期开展应急演练,检查应急预案的可行性和效果,针对演练中发觉的问题适时修正和改进。(3)对违规行为适时批判和制止,并记录在册并汇报给主管领导。(4)对发觉的安全问题适时上报,并协调有关部门适时整改。(5)负责组织本班成员开展各项安全活动,如安全学问竞赛、消防演练等。三、班组员工安全责任1、重要职责掌控部热控二班班组员工的安全责任是指对本班区域内的安全生产工作负有直接责任的人员,重要职责如下:(1)严格遵守公司的安全管理规定、制度和程序,遵守操作规程和工序安全措施,确保安全操作,不违反安全规定和制度;(2)认真接受安全教育、培训和考核,提高安全意识和技能水平,做到安全文化熔铸进思想、注入血液;(3)对工作中发觉的违规行为适时制止,如有安全隐患应积极报告安全负责人或相关主管领导,同时确保隐患得到适时的整改;(4)遵守现场安全制度,维护现场清洁、乾净,做好各种防护措施和消防安全工作;(5)加强自我安全保护,做好个人防护措施,严格遵守对个人生命、健康和财产安全的保护;(6)积极参加安全活动和安全管理工作,提出安全看法和建议,为企业安全事业作出贡献。2、职责分工在掌控部热控二班的安全管理工作中,班组员工的安全责任分工如下:(1)班长负责把握本班成员的安全情况,并对班构成员进行安全培训和考核。(2)班构成员要勇于发觉和报告安全隐患,并积极参加整改工作。(3)作业人员要按要求进行安全操作,使用安全装置和防护设备,并遵守相关操作规程和制度。(4)接班和交接必需注意安全,确保工作安全顺当交接。(5)参加应急演练和应急处理工作,把握应急处理措施和方法,提高应急本领和处置本领。四、安全意识培育1、加强安全意识培训加强对班组员工的安全教育、技能培训和安全意识培育,提高班组员工的安全意识和自我防范本领,营造良好的安全文化氛围。(1)每年组织一次全员安全培训,要求各班组区域细化落实。(2)定期召开班组会议,交流安全阅历、介绍安全技能和讲解安全学问。(3)开展安全学问竞赛、安全月活动等,提高安全意识和防范本领。2、日常安全检查(1)各班组要对本班区域开展日常安全检查工作,发觉问题适时整改。(2)安全负责人定期对班组进行安全检查,分析并汇总问题,提出改善措施,并严格监督各项整改工作。(3)有职责部门要按时进行检查,督促改正问题或实行必要措施。五、安全奖惩措施1、安全嘉奖(1)表彰先进,提高安全意识:组织评比“争优标兵”,实行“五好班组”等先进班组或个人,予以嘉奖和激励。(2)安全生产有功:对圆满完成重点安全工程、防备事故的措施适时有效、在事故快速处置中表现优异等情况,予以表彰和嘉奖。2、安全惩罚(1)对违反安全规定和制度、造成安全事故的责任人,予以严厉处理。(2)对季度内发生的安全事故,要进行深刻剖析,找出事故发生的原因,并进行追责处理。六、结语总之,掌控部热控二班安全员安全责任制是确保企业安全生产的基础制度,它是一项全面性的工作,需要落实到每个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度房地产营销线上线下联动承包合同2篇
- 2025年教育科技公司教室租赁合同标准文本3篇
- 二零二五年度土地流转居间服务合同样本
- 2025版木工雕刻工艺品制作承包合同范本3篇
- 二零二五年度土地管理事务所土地开发项目财务支出合同
- 2025年度渔业资源租赁合同(含水域使用权及捕捞权)4篇
- 二零二五年度医药行业信息化建设及运维合同范本2篇
- 二手集资房买卖合同(2024版)
- 二零二四年度中美贸易合作企业货物出口合同3篇
- 二零二四年度原油交易与冷链运输保障合同3篇
- 【探迹科技】2024知识产权行业发展趋势报告-从工业轰鸣到数智浪潮知识产权成为竞争市场的“矛与盾”
- 《中国政法大学》课件
- GB/T 35270-2024婴幼儿背带(袋)
- 辽宁省沈阳名校2025届高三第一次模拟考试英语试卷含解析
- 2024-2025学年高二上学期期末数学试卷(新题型:19题)(基础篇)(含答案)
- 2022版艺术新课标解读心得(课件)小学美术
- Profinet(S523-FANUC)发那科通讯设置
- 医学教程 常见化疗药物归纳
- 统编版九年级历史下册第一单元教案教学设计
- 人教部编版道德与法治八年级下册:6.3 《国家行政机关》说课稿1
- 运动技能学习与控制课件第十三章动作技能的保持和迁移
评论
0/150
提交评论