农业种植方案

CopCopright©2023MTCCorporationMTC 农业种植方案详解上海麦汇信息科技有限公司（MTC）拥有一支超过2023IT从业经验的专业顾问团队，专注于食品及农牧行业的解决方案。成为增长最迅速的SAP金牌合作伙伴第一家在中国实行SAPB1HAN技术的解决方案第一家在中国获得SAPAQ*全球服务质量鉴定认可2023年SAP食品行业最佳解决方案合作伙伴 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述随着我国的经济水平在不断的上升，人们对于健康饮食的需求不断的增长，促使绿色蔬菜种植基地产业化变成未来的趋势，绿色蔬菜种植基地是实现农业现代化的必然结果。由零星农业种植逐步转变为集种植，加工，销售一体化的现代种植公司。 对种植过程管理严格，各环境指标直接影响种植的效果 食品安全规定越来越高，食品产品批次追溯越来越严格。 成本管理细化规定越来越高如何实现对种植过程的实时反馈和监控？1

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如何分析并利用种植的各种指标数据？对质量如何进行管理，如何快速的进行质量追溯

3 4如何科学的核算种植成本，为管理提供依据 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述MC种植行业信息化解决方案完全基于种植行业的管理需求，管理种植计划，种植计划执行以及信息反馈，重要着重于以下几个方面： 种植计划管理 种植管理：育苗，种植，采收，包装等 成本核算：整个种植过程的成本收集和管理 质量管理：质量状态管理以及质量追溯财务管理财务解决产业键利润分析投资回报分析公司营利能力分析

智慧农场农场生产计划管理（开发）农场现场管理及警示（开发）生产工具及人力管理（开发）种植管理(已有）仓库及物流库存及库位管理物流管理运送路线规划（未来）运送跟踪

购管理财务仓储及物流购管理采

智慧农场种植管理解决方案智慧农场质量管理

销售管理

销售管理大客户订单管理售后服务销售分析商业智能BI分析（水晶报表水晶易表）管理驾驶仓工作流管理警报提醒

采购管理供应商管理采购流程管理采购过程监控采购过程发析

质量及追溯质检管理保质期分析及控制批次状态管理质量追溯种子 育苗 种植销售 包装 采收• 实现物流，信息流，资金流的统一• 对种植过程进行全面的监控和管理。• 全方位的质量管理，快速准确的质量追溯• 科学的成本核算，多维度的成本分析。 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述管理驾驶室 财务及业务报表分析，警报，工作流 基础数据种植计划种植管理生产资料远程监控质量管理成本管理分公司信息年度种植计划生成任务单种子采购监控接入批次管理批次成本基地信息种植批次工作反馈化肥农药采购远程访问采购质检制造费用分摊地块信息种植计划分解工作警报生产工具管理警示提醒收货质检成本构成分析品种信息计划调整作业指导设备管理信息反馈药品检查标准成本对比人员信息物料信息工具信息人员投入计划计划实际对比投入记录产出记录设备维护批次状态质量追溯投入产出分析产品利润分析客户利润分析供应商信息客户信息权限管理种植规程育苗 种植 采收 包装管理驾驶室 财务及业务报表分析，警报，工作流 基础数据供应链管理种植管理销售管理质量管理财务管理成本管理分公司信息采购请购种植生产订单销售报价批次管理财务凭证批次成本基地信息采购报价育苗管理销售订单采购质检固定资产制造费用分摊人员信息采购订单种植管理销售交货收货质检周期性过账成本构成分析物料信息采购收货采收管理销售发票药品检查汇率结转标准成本对比供应商信息采购发票包装管理销售退货批次状态成本中心投入产出分析客户信息仓库信息权限管理退货运费管理仓库管理投入产出分析人工效率分析信用额度管理质量追溯利润中心资产负债表损益表产品利润分析客户利润分析部门领用钞票流量表物料报废育苗 种植 采收 包装 种植管理分为育苗，种植，采收，包装四大阶段。 管理每一个阶段的投料管理，人工消耗等。 在种植，采收阶段管理面积，计算单位面积产出率 种植批次贯穿于整个种植过程。 分基地，地块，种植批次管理。 记录每一个阶段，生产单元的投入产出率。 分析每一个阶段的人工效率。CopCopright©2023MTCCorporatio 按种植批次计算种植的实际成本。 原材料（种子，农药，化肥，有机肥等）采用全月加权计算成本。 人工以实际工时为权重分摊。 不同阶段的制造费用按不同的分摊权重分摊。 按平行结转成本项分摊产品成本构成。 将所有的期间费用分摊，从而按产品、销售区域，客户分析公司赚钱情况。质量管理贯穿于整个业务流程中： 采购收货 生产收货 销售退货 生产发货 销售出库 寄售发货。。。。。。

批次管理保质期管理过期提醒过期控制质量追溯系统客户请求

１、根据客户提供的产品、批次信息追溯原材料信息。信息反馈

批次跟踪

２、根据原材料的信息再追溯其生产的产品信息。３、追溯产品信息发向了那些客户。根据产品信息查询使用材料数据：可以根据产品编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询可以准确掌握相应的产品使用的是哪些材料可以准备掌握材料的生产日期、供应商信息可以准备掌握材料的采购数量、剩余数量信息Copright©2023MTCCorporation根据材料信息查询生产的产品数据：可以根据材料编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询可以将第一层选择的数据行直接作为第二层的查询条件可以准确掌握相应的材料生产了哪些半成品、产成品，以及生产的半成品又生产了哪些产成品CoprightCopright©2023MTCCorporation根据产品信息查询销售数据：可以根据产品编号、批次号、生产日期等多个条件进行查询可以将第二层选中的行直接作为第三层的查询条件可以准确掌握相应的产品销售给哪些客户可以准确掌握相应的产品什么时间销售的，发货单是哪张可以准确掌握相应的产品库存余量有多少规范了公司业务管理流程有效提高业务执行效率，控制了采购/销售/存货风险实时的种植报表，准确掌握生产情况实时的销售报表、利润分析报表，及时掌握市场情况及利润情况更准确的库存、严谨的质量管理更科学的成本核算方法，准确了解产品成本构成成本核算由几天缩短到几小时更快速、准确、具体的财务报表，更好的进行财务报告和分析 种植计划管理 种植任务下达及反馈 与环控数据的集成等（物联网） 种植数据的及时采集反馈• 管理层按照种植规程、销售预测等安排育苗/种植/采收/包装计划，并分解到月/日/批次计划。• 集成MicosftPoject进行计划管理（按品种、批次、地块、阶段进行计划管理），图形化的计划及跟踪方式，准确掌握计划的执行状态• 自动化的任务单推动及数据记录分析• 种植人员通过移动终端及时反馈确认工作任务完毕情况，及时的数据采集保证信息可追溯。• 移动应用和短信平台对接缩短业务响应时间• 系统将自动推送预警信息到管理层或工人的移动终端上，直至该问题被接受并解决.移动终端工作任务单及数据采集（未来）202308:0

待办事项

登录人：B种植员任务 品名 地块 面积（亩）

任务明细 任务 完毕起始时间 状态施肥 土豆 001 1 云叶复合肥202304107:00打药 生菜 003 2 住友速克灵202304108:00浇水 胡萝卜 005 1 浇水 202304109:00耕地 玉米 009 2 耕地 202304110:00

未完毕未完毕未完毕未完毕

2023年4月日10:30编号1001001编号1001001任务云叶复合肥施肥施肥时间2023年4月14日10:30自助终端

待拟定

完毕未完毕移动终端• 集成性– 各业务环节间的无缝集成– 财务与业务间的集成– 业务与工作流间的集成– 系统与第三方软件间的集成– 各公司之间主数据、单据、报表等信息的集成• 成长性– 可增长新的业务流程– 可增长新的流程环节– 可增长新的流程细节– 流程细节的提高和完善• 管理性– 可配置性– 可监控性– 可计划性– 可衡量性 行业背景 方案概述 方案说明 案例简述福喜集团• 福喜集团是一家在全球17个国家拥有50多家食品加工厂的国际化食品集团，成立于192023，集团总部位于美国芝加哥。• 福喜集团向超过80个国家和地区销售各种肉类制品，烘培食品，蔬菜农产品等。致力于为世界领先的食品公司及品牌零售商提供食品解决方案。• 福喜集团的客户涉及全球快餐和外卖连锁供应商、品牌食品营销商和食品零售商，是麦当劳、百胜集团等公司重要的全球合作伙伴之一。广州福喜农业发展有限公司（OIS集团子公司）成立于2023年5月，重要从事蔬菜等农产品的种植、加工和销售，在全国重要蔬菜产区拥有优良基地，实行标准化农业规范（GAP）管理，满足新鲜安全高品质的鲜蔬原料供应需求，并为国内外市场提供高品质多样化的鲜蔬供应。通过实行MC基于SAPBusinessOne的农业种植解决方案，搭建符合其自身发展的信息化管理平台，管理采购，种植，销售，质量，成本等核心业务，为未来实现全面的种植信息化夯实基础。同时该信息方案全面考虑了公司未来发展的需求，可以快速复制到其所附属的分公司。从农场到餐桌– 鸡肉– 蔬菜集中管理&决策平台 全程食品质量监控 全产业链追溯系统OSI供应麦当劳的每一块麦辣鸡腿堡都可以追溯到（3分钟）：鸡腿批号——肉鸡批号——鸡苗批号——种蛋批号——父母代鸡批号粗加工的蔬菜批号—