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文档简介

燃气工程施工管理制度燃气工程施工管理制度1.任务和目的本施工管理制度的任务是确保燃气工程的安全和质量，以充足施工期望目标和客户需求。2.适用范围和责任本管理制度适用于全部参加燃气工程的人员。责任包括：工程部门、施工现场管理人员、施工人员、供货商、承包商和检验部门。3.燃气工程施工管理程序本施工程序的重要步骤如下：3.1工程评估评估燃气工程的可行性、牢靠性、安全性和经济性，以订立适当的施工方案。评估及规划应考虑以下因素：现场环境、材料、人员安全、行业标准和法规等。3.2施工计划订立认真的施工计划，并确定施工队伍。识别和调配任务，以确保施工进度和质量。3.3资源和物资管理清楚地定义和管理所需的药品、设备、工具和人员。确保全部必要的资源和物资按计划到位。3.4质量掌控执行质量掌控程序，确保安装和检验过程中的质量掌控符合相关国家和地方法规和行业标准。全部施工活动都应记录并保存，以确保施工过程符合质量标准。3.5安全管理确保施工现场的安全性，并实施符合相关法律法规和行业标准的安全管理计划。应在合适的时机进行培训，确保每个人能够理解和遵守安全规定。3.6文件和报告管理纪录和记录全部施工活动的数据和报告。全部文件和报告应按要求存档和管理，以便系统地记录施工进展和监控质量。3.7施工完成完成后，应进行最后检验。检验应包括完整性和安全性的评估。检验结果应记录，并保留在建筑档案中。4.各层次的职责4.1工程部门-确保工程行为规范以及相关安全和质量方面的估算；-监督安全和质量培训，并发布牢靠的建议和引导。4.2施工现场管理人员-确定工程应急措施和应对风险；-监督计划的执行并为团队成员供给引导。4.3施工人员-遵守安全要求和规范，使用安全设备，确保自身和他人的安全；-依照计划和标准进行工作。4.4合作伙伴和供应商-管束本身的制造和产品，确保他们符合国家、地方或行业标准和要求；-合并他们的安全、质量、工程和技术阅历以确保安全和质量符合行业要求。5.实施措施与监察-订立安全和质量培训计划，确保全部人员能够理解并遵守施工标准和相关法规；-监督并记录全部施工活动，确保工程质量和安全；-针对过程中的质量管理计划和施工作业引导书进行执行审核。6.达成目的和总结通过在燃气工程施工活动中对各项管理措施的严格执行，达到了提

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