经典实用有价值的企业管理培训课件：赢在执行王磊

赢在执行王磊★“执行力”首次被写进《政府工作报告》

特别报道：中国强化政府“执行力”

06年3月5日，国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。国务院总理温家宝向大会作政府工作报告。2006-9-5中国国务院召开全国电视电话会议，部署加快推进政府职能转变和管理创新工作。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝作重要讲话。他指出，当前要着重在转变政府职能，防止滥用权力，增强政府执行力和公信力三个方面下功夫。2010年3月5号“要努力提高执行力和公信力。坚持决策的科学化、民主化，使各项政策更加符合实际、经得起检验。加强对政策执行情况的检查监督，做到令行禁止。”鲁迅：执行力就是一种工作态度柳传志：执行力就是选出正确的人放在正确的岗位上。（危机感和用人是执行力的重要因素。)杨元庆20总03年12月18日，拥联想谦在香晴港举轨行的倒圣诞俘晚宴祝上,面对慈近千窄名中齿外来环宾，个柳传藏志登异台演含讲,声如剥洪钟课，情严满香泪江。箩他的席神态伟就像促旧式坚的老影东家回，一求脸的栗真诚各，一僚脸的膊感激额。他肺的讲贝话除任了例蹈行的签感谢奥来宾等外，张还有宿一席讲对杨则元庆罪的评赢价，姥让在汗场所厉有的工人都现受到逆了感仆动。他说:“在我乔的心挑中，胡锦牵涛、温家侍宝受到负尊敬钱，杨抬元庆偏同样彻受到沈尊敬溜，因盛为他剧们都孩是敢矿于高愧举大弱旗，歌迎接挠困难炒，不其屈不跑挠，守奋勇伪向前甘的人顶。”“我是续喜欢辈迎接捡困难动的人游，一剂遇到图挑战酱就兴地奋，瓣杨元糕庆更推甚于役我。愧杨元临庆正积在领盲导联辜想集拉团的治管理闲层认申真分覆析形娇势，填反复掠研讨邪制定绵中期玻发展努战略湿。看四着他可们饱袄含激脚情的恼工作露，我益对我巷的年晃青同吓事们结充满敢了尊贴敬。庆我们困交给境他们即的只霉是一刻个事广业的幻玉开头总，他饮们接纷过的捷更多遗的是开困难彻。马雪中征马雪确征，烤联想培集团挣财务枪总监鸽，19年90年加奴入联误想，堆长期蛛负责款联想千的资伞本运秒作。20吨04年12月8日，填马雪吩征带真领的躺团队劲完成专与IB施M长达陆数月杏的艰驶苦谈分判，海联想暂正式侄宣布耀收购IB蝇M全球PC业务址，一啊跃成先为全辣球排持名第字三位艇的PC生产床商。在中雄国的购商界帐，女钟性领俘袖为候数不出多。呢而其护中的翠一位花佼佼它者，鸽就是杏联想绞集团期的高灶级副浇总裁恩兼财骨务总先监马酸雪征从。她涌曾经铜连续3年荣戚登《财富》杂志洲所评烛选的婶全球晃最有墨权力稼的商烈业女茫性的券榜单僵，因刑主导恨联想谈与IB描M个人窜电脑嗽部的持并购查案而赵名声秀大噪饮。不撞过，艳平日涝里马劝雪征中刻意轻低调昆，对典于公丘众来牲说，梯她具耍有相猛当的重神秘脸感。杰克垦，韦浮尔奇（GE首席层执政染官）：GE痛恨榴官僚喜主意坡，我趣们杜你绝把矩资源援浪费基在行葛政体赔系上堤。19忌35年11月19日，蓬杰克·韦尔拖奇出购生在什美国套马萨饭诸塞怀州萨服兰姆塌市一恭个普壤通的滩家庭免，父译亲性泡格沉睛稳，远言语庆不多飘，他庆为波酬士顿急与缅哪因铁测路公俯司工颠作，止早出秤晚归肥，所效以培友养孩记子的记任务贸就落浓在了弊母亲烈的肩茎上。测杰克舌是家肃里惟铺一的阴孩子剧，身榆材矮捏小，赚还带简点口脑吃，占为此飞小时究候很匹自卑桌。对杰梅克影著响最烈大的筐是母锈亲，灿虽然触她很鸦晚才券有了迹这个稻孩子猫，但鼠却从广不溺利爱，茅她知著道儿萄子的卵自卑罪心理乡丰，并湾不打弯击他品，她仪的关缎心更恳主要应是逐垂步提劝高杰晒克的扁能力雨和意答志力勿，杰矛克非鱼常尊纲敬乃企至崇香拜母岛亲：宽“她淹是一应位非闯常有模权威矿性的痛母亲直，总轿是让板我觉尝得自册己什菌么都帅能干墓，是色母亲边训练衔了我蝴，要积我学秘习独主立。事每次遭当我宜的行鱼为稍布有越躺轨，毕她就嫩一鞭命子把姜我抽朝回来钳，但呼通常斥都是辰正面君而且名建设胖性的窗，还趟能促搜使我鸽振作权起来革。她烟向来旋不说宅什么慢多余冻的话核，总抚是那蜂么坚悦决，绘我对浅她心咏服口堪服。逆”杰克躬深知康官僚跌主义握和冗券员的北恶果倦，从充他第贤一年羊进入谎通用孩时，公他就缝已经慎尝到舌这种世体制更的恶孔果，对现在淹终于技可以尸实施秃自己少的计爱划了个。首趴先，跳杰克觉改革飘的就转是内超部管里理体理制，舌减少靠管理凯层次技和冗畏员，鸟将原吹来8个层注次减飘到4个层焰次甚依至3个层织次，箭并撤押换了散部分叼高层根管理壮人员未。此既后的帝几年僚间，良砍掉栽了25％的奇企业瞒，削伞减了10多万贯份工游作，欺将35题0个经丑营单彻位裁件减合故并成13个主羽要的宝业务遇部门烈，卖寺掉了侦价值您近10糖0亿美迎元的吐资产贴，并万新添重置了18忌0亿美理元的屠资产珠。杰克.韦尔瞎奇认员为，险领导笛人要膛有四逃个特帮质：第一让个特危质是需活力烛、热扮情（En灯er姜gy）；第二瓜个特按质是袄激励从（En绢er锋gi候ze），指即你雕的活眯力可冈以感孟染你泪身边持的人辰；第三疮个是风锋芒浩（Ed蚀ge），爆你要香有很授强的迈自信姜心、竿很强厌的能抛力，雀面对迎未来拳最严谱重的躁挑战光，你龄都敢开于迎福接，典像刀棍子一叉样切啄过你史身边列的困拢难；第四刮个是伙执行霞（Ex张ec剃ut菌e），宝也是腐结果户导向读，你臭每次惰遇到别事情眼执行疫之后殊，都管会有藏一个稻结果抢回来恰。麦克覆戴尔员工谁在每诱个阶链段都犬能一捷丝不修苟得宴切实倍执行.（怪培圈现阴象）执行药力的港概念茂：所谓骄执行藏力，疮指的灰是贯文彻战脂略意适图，绩完成膝预定乡丰目标赤的操坟作能册力。惹是把俘企业纹战略捎、规故划转核化成枕为效堂益、猛成果广的关雀键。典执行旅力包叨含完债成任匪务的俊意愿叼，完或成任袄务的返能力战，完候成任光务的叛程度座。对个坡人而深言执苏行力猪就是付办事蛾能力滥；对团贵队而勿言执抵行力遥就是艘战斗弟力；对企匀业而扮言执刮行力进就是觉经营贝能力玻。★执行震力的掀衡量陕标准呜：按质盘、按思量、夕按时完成狡自己扔的工毛作任划务。（一免丝不志苟）没有王任何香接口何。平安孔保险窃：企业予的核僚心竞职争力颈在于界执行傅力怪圈章现象较。高层升中简层考员网工（相抱互埋枝怨执还行力枕差）总经悉理经理主管员工10昂0489277598564思考堡：差遥距从旋谁开阁始？上面纷偏差荷较高杠，下及面的钢偏差坝越大字。（有羡问题女就拿繁下面余的员赞工开旅刀，话应该钩从上触面往挤下找盯原因编）良好彻的执闸行力翻的几俭个条撤件？批（案皱例）戊戌绑政变/光绪vs秧.日本戚维新/明治①好哭的执谈行力晒必须哀有好劝的管众理团由队。②领同导一悔身作互则，足人力非资源持就可使以发阀挥最蜓大的熔执行葛力。问题轻：从三耐星的记崛起梁，反拌思我需们对泼执行示力的厉态度纺。①对选执行寨偏差色没有探感觉鲁，也在不觉节得的眼重要习。②个蜻性上淘不追薪求完玻美。③在杆职责帖范围映内，表不会赞自己撕尽责标处理堂一切喂问题贪。④对慰“要造求标远准”鹅不能猜也不刑想坚界持。武汉江新桥鱼，螺季丝帽纸用手纪能拔共出12月26日，壶武汉矩天兴纽奉洲大铁桥正齐式通垂车，妖该大丹桥创责造同晃类型技桥梁凤中的散四项劝世界年第一精。但3个月竭前，65岁的脑老工柱人贾须满生期发现铺在公盾路桥骡青山砍引桥气的伸垦缩缝环施工篇中存医在问时题，挎他多哈次找偿到施姻工方腔，对蹄方却魔未改刻正。分析《致加雷西亚板的信》一个陵故事躲：酸别问淹加西耕亚是座谁，只管谷把信思送给剂他。我们废会问加西国亚是堂谁？加西哥亚住扰在哪壶里？我怎庭么去际找加扰西亚授？如果粱加西版亚不弹在，柳怎么湖办？我有妈没有愧车费毅？我什颠么时汪候去枣？--屈--娘--竿-毛病鹊是我直们词“读问家的太视多，猎做的醉太少棉”西点胃军校六四句棋话：Ye累s睡s昆irNo摆s木irI牛do擦n’券t悄kn槐ow冠s乏irNo失e匹xc持us奥e啦si承r分析皆：如中何检杆查部碌属的顺执行侵力？谁是李总指屋挥？割他是乌否被贡授权残调度炊一切阅？事前蜡有没企有工塔作派怕遣单疗，将第高端纱愿望削解码柳成每束个人峡应该昏做的堡事？是否译人人高盯紧杏过程系且随秩时调贷整。是否映已经而养成异自动盆回报哥的习暑惯？是否纳在一扫定的刻时段疾，对欢误失爹、疏倍忽、花敷衍互、损灾害诚蛮实的社总结劣？是否凡撤换喷错误碗的人肿选。众（技捉巧）回报心与紧套盯上种司即时生随杠时回报吉盯探紧（反咱馈）下省属--谣--汪--芹--喷--标--死--冻--雾--薄--颜--单--盲--躁--把--烛--相--留--稀--求--维--演--《注解》汇报拐：脏甲汇总批说明乙回报羽：现甲要求和事项乙（反馈）报告陆结果（1）要换峰就换玻真正锋需要格换的杠人，邻不要静找替军罪羊铁。（些要找详到真盈正该带换的骆人）（2）好迁换动系作就公要快结。（万时间刚不能狼太长格）（3）换抄的关牧键是之要解黎决事左情，如把人恳拉下谋来，镰就要愚解决简事情兽。执行承力的机三个总核心闻：--鞭--冤--怎--鼻--接--人员楚流程--效--共--孝--分--终--战略读流程--陵--案--付--械--活--运营晌流程华润五集团（宁嚷高宁萄）战略架正确贱不能券保证潮公司具成功撑。成功搂的公蜻司一敏定是稠战略慢方向太与战镰术执洪行力棵上都督到位标。中粮抖，宁奏高宁山里谱有一列只恶中狼遇耐到26只猫嚷，面吧对众亦多的更猫，劳狼不意免心默存畏膨惧，丝式但迫屈于饥虎饿，还狼还算是壮默着胆烧子向愤一只怠猫下葵了手蚁，猫萍虽多抓，但碰无法多合力找相救硬，终厅难逃主厄运垮，结背果猫残全部母被狼懒吃掉方。尝炭到甜绣头的洞狼每策日食蛇猫一辟只，邪颇感缸满足降。又说一日熔，狼在偶遇导一虎响，误律认为菠猫，私欲食家之，江终被槽虎食冲。他从尿中得疏出的依结论杰是：“大猫盆非猫兔，猫爷大成磨虎，蹦一只倡虎的建力量福远超稻过26只猫袋。”宁高蒜宁曾瓜把华低润大征大小顷小的腥资产锤化分核为11苹9个利琴润中挣心，碗有历絮史遗引留的弓，也密有新拿创的克。他千说：“华润污所涉属及行贪业将桐逐渐御集中缸到10个以劫内，刻实施另有限甲度地棕相关奸多元见化。”而且“所涉倍足行戴业，侮华润剪必须虚能进汤入前3名。”执掌究中粮累集团朴后，杠他继舟续推牵进这厦种经渐营思窄路，尿打造垃另外广一只红老虎泉。去年加，他役宣布旬了中掏粮集岔团未间来的眨发展院战略迈：除哪了生营物制供能源均以外扇，中更粮必煎须在柿粮食舱流通她、粮铸油加顶工、姨品牌凯食品域、地土产酒猜店、宫金融疾投资渐、土席畜产傲等5到8个行拒业建末立行袋业领认导地因位。申沃寸汽车企业臭目标渐要变棵成共乘识，抱才能摆执行态。战略笨可以己复制歪，差抬别在忆于能织否执父行贯祖彻。问题疗要放绑在桌鸦面上舞讨论暮。（争中国遥老娘油们）公司皱文化库：精钻英团深队+执行闭细节问题从运秃营误尾区，谷判断斑以上乱三个饼流程蒜的优殿先顺昆序。战略=做正调确的越事（to木d率o饭ri抄gh川t展th咳in汇gs）运营=把事巡寿做正列确（to弹d胶o稠th拢in谎gs嘉r常ig舟ht）人员=用正牢确的怨人（to孤u织se闷r及ig究ht渣p您eo终pl佣e）∵①战略痰正确技与运洽营正窝确只度能由既人来庄保证勺。②战庙略一重旦错皱误，追运营类越积孝极，京企业梢陷入印泥沼认就越梳深。∴三转个核垮心流均程的巩优先户顺序客是人员脚战略坦运丢营★国内笨企业乌家在沸“人斩员流脾程”夜上的牌缺失——（a）不烤具备慕挑选舱人才榴的能绵力（专端业能当力与更专业座素养羽）用人项的逻扛辑①用他东哪里钉？羡专纽奉业能学力+专业哗素养——讯——搏——叠——馋——载——帜——姿——冰——用人驰的逻乏辑②为什械么用务他？坝对崭公司洪有用+对我歉有帮购助提高伸生产隆力退互补花或制年衡提高棋生产崖力的注标准①提首高收允入体②改等善利棚润③降恼低成叨本缎④提族高客凶户的交满意煌度互补布或制既衡用人预要用拥跟自批己互衰补的毁人B、缺熟乏对江人才造的信下任。御（诚追信）C、不艘注重枪也不裁开发争他们谷的价满值。用人诞逻辑浩③怎么津用他爽？不能爆用敲能用可以泄重用一般艰的用诚信许多安人的裁解码爱能力某为什刘么不狭强？不会甲自己绍发现拢问题——与“赵希望巨”或睬“标动准”芹比较页如何象？不会销自己碎思考抗问题——造成撒这个晨结果至的“浮原因垫”或籍“原盆因的酿原因贺”是吉什么辜？不会凭自己碎解决奇问题——我自兔己有事什么信“方竹法”乎？我践在别惊人那抢里学斤到什支么“尘技巧鼠”？以上自毛病支又有熔一个意基本底原因恒：公司册主管消或领宴导没爽有强毕制要晨求手室下养蒸成以独上的筐习惯冻，当觉然也第没有忠培养绑这种完气氛翁。（乘教育槽的问焰题）★执行祥型领结导者手要做殊的7件事--逃--傍--胡--膜--胖-绵羊骆无法华领导一群烛狮子朋作战1、了锦解你帐的企贩业和敏员工你是时否亲纹自参坊与企四业的薯运营畜？你是够否深察入了袭解公命司的系真实摘情况呀和员胆工心祖理？你是再否会招问一培些尖端锐或亿一针协见血肆的话怨，迫秆使手亲下考眼虑问梳题，猎探索肺答案攀？2、坚锻持以辟事实暂为基龄础你是苦否知灵道员淡工和损下层枝主管释都常膜常有肚意地税掩盖屿事实趴？你是锅否可协以确爹保在帜组织尊中进鲁行任匀何谈套话的叼时候蒙，都哨把“欺实事呼求是湿”作栏为基佳准？铁人棒精神王进解喜：当老袭实人凑，说摆老实负话，授做老杀实事震。白天摸干，症晚上走干一泛个样领导挺在，桨领导爪不在裳一个炕样有钱是拿，置没钱寸拿一知个样3、树圣立明饼确的乏目标孝和现截实的现先后枣顺序你是柜否集蚁中精详力在棕几个芝重要宏目标语上？你是胀否调抓整自括己的继视角鸡，为茶组织雄拟定乏几个飞现实恋的目皆标？你是颤否可那以为难这个日目标起寻求推一个敌切入否点并亭附带颈方法告？4、跟末进你是鼻否没刺有及杰时跟朋进，英白白浮浪费青了很陈多很青好的众机会不？一个寄新的荒任务叉或工统作，狐等于诉就是存对你克的执归行力忘的考般核。5、对干执行脆者进牲行奖纱励你是潮否奖蚀罚分质明，处让人职们对米公司此做出极更大普的贡慨献或孩只造我成很逗小的剥伤害缓？你是挣否提虎拔真业正有中执行有力的腾员工矿。（执泄行力须考核药）6、提倍高员味工的绝能力势和素浸质你是国否常帮把自策己的敞知识购和经女验传疗递给炉下一弊代领色导者僚。你是爽否把致与下情属的进会面鼠机会窝看成耀是一妹次次送指导往他们勿的机宫会？你是矛否仔苏细观性察一陆个人庸的行呆为，拔向他森提供术具体叹而有普用的物反馈法。在绩斥效考张核评拣的最缘瑞后，陈以文蚊字叙扶述：a、它浊必须吗改进易的地隆方。b、他那下一净个合走适的资岗位储与可唉能上祥岗的哲时间境。c、他侍应该五再接震受的墨教育神与训俗练。d、他厘是否肝接受霜这个猴考评栽。（如辉不接湾受，断立刻挑安排冒面谈绣。）7、了秋解你乓自己你是帆否容辰忍与贺自己坐相左讯的观唯点？你是污否注庄意公烘司伦而理，播超越危自