风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)例文合稿风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)风表、采样器管理制度(白沙岗一矿)

⑴风表、采样器统一由高码、测尘组与自己管理。

⑵高码组与测尘组与必须创建风表、采样器台帐，备案风表、采样器的型号和编号、使用者姓名及采用修理情况。

⑶定期对采样器展开电池，保证采用时电压充裕。XX铁矿安全生产奖惩和责任追责制度XX铁矿安全生产奖惩和责任追责制度

1、依据安全责任制度，对安全生产每第一责任人及其有关管理人员推行奖惩，以达至杜绝事故，安全生产的目的；

2、安全奖惩通常按月（或季度）、年度展开，当月不发生安全事故，展开全员奖励，当月发生安全事故免去奖励，并按规定不予惩罚；

3、全年同时实现安全无事故，对第一责任人及有关管理人员展开专项奖励，反之，按标准不予行政处罚；

4、安全目标就是奖惩的依据，由各职能机构共同考核，年终测评，给一流单位或个人以奖励或行政处罚；大庆煤矿高码管理制度大庆煤矿高码管理制度

一、矿井高码由矿安通科负责管理，每旬非政府一次全系列矿井全面高码。矿井总入春早巷、主要入春早巷必须创建非正规测量风站，并有测风记录或牌板。

二、矿井测量风员必须严苛按《测量风员的操作规程》展开。

三、每旬的测风报表必须由安通科负责管理展开通风分析，并按规定展开通风小结。并报矿长（井）、总工（技术负责人）审查。

四、矿井应当根据井下的实际情况展开随时测风和调风。

五、矿井冶炼工程的调整、巷道的全线贯通、通风设施的改建等，必须制订通风调整计划，由生技科提早5天制订计划，报总工（技术负责人）核准，安通科负责管理实行。

六、矿井在调节风量过程中，必须根据矿井各用风地点实际须要风量展开调整。调整后，应当及时高码，展开通风瓦斯的检查，若调整后无法满足用户安全须要，必须及时撤走人员，再次展开调整。

七、矿井应当强化对主要扇风机和局部通风机管理，崭新加装的主要扇风机或局部通风机投入使用前，必须展开性能测量，并展开全面高码检查。

八、矿井必须创建高码档案，随时备查。矿调度室制度汇总调度领导值守制度

每天必须存有一名副矿级以上领导值守展开24小时调度值守。

1、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。

2、协同化解当日生产过程中发生的各类问题，采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度，不得共产风、乱调度。坚持原则，实事求是，如实充分反映情况。

3、值守期间严禁究问岗位，例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场，及时协同处置。

4、严格执行交接班制度，每天8：00前展开更替，并亲笔签名，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事项必须向接班人交代确切。

5、负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。

6、应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;帮助上级领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。

7、矿属各区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责统一指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回的需提早汇报调度室，并精心安排本单位班子成员应门。

调度员值守制度

调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不间断值守制度，值守调度员继续执行8小时工作制，每班1-2人。值守调度员严苛按照生产作业计划、各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产，协同各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。

一、调度室肩负着企业生产、安全、经营活动的非政府、统一指挥、监督和掌控四大职能，值守调度员必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充份认知领导工作意图，利用一切可能将利用的途径与手段同时实现企业在每一阶段的发展目标。

二、值守调度员必须熟识全矿各业务部门和直属区队的各自职权、业务和分管范围，熟识全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序必须了如指掌，并具有一定的组织协调能力，一处掌控不全面罚款50元，不掌控罚款100元。

三、值守调度员必须掌控所划归范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟识主要生产环节和岗位现状;熟识生产过程的工艺流程;熟识冶炼工程平面图和各系统图，熟识矿井灾害防治计划、事故应急预案，一处掌控不全面罚款50元，不掌控罚款100元。

四、按照煤矿《三小规程》遵章统一指挥。出现事故后，必须按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门展开汇报;随时掌控事故现场变化，及时下发领导命令，协调值守领导和公司有关领导调动人力、物资，搞好救治、处理和善后事宜;对事故的出现、处理过程以及结果必须搞好详尽的记录(包含事故分析情况和处理意见)。

五、严格执行“调度十项废人规定”，出现险情时，必须搞好灾情的详尽记录，并立即下发停工废人指令，同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作，统一指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点迁移，并及时向矿领导汇报。

六、按照作业计划非政府顺利完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协同各生产环节的正常运转。

七、掌控矿领导的下井动向，对领导下井过程中明确提出的问题和工作精心安排必须认真落实，详尽纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

八、对基层单位汇报的情况，在深入细致发送的同时必须弄清楚并加以分析，在录入有误的情况下及时处理和向有关领导汇报，必须努力做到不取死角，不主观臆断，有理有据。

九、严格执行交接班制度：

(1)接班人调度员应当提早至岗，介绍当值重点工作、任务和注意事项。

(2)交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况，核对《调度员交接班记录》。

(3)交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息，具体内容努力做到“五支付利息”。即为：支付利息上级领导命令、命令继续执行情况;支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明欠产原因;支付利息各单位联系事项;支付利息各类事故的影响范围和处置进展;支付利息生产中存有的问题及解决办法。

(4)接班人调度员必须仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实，确保生产统一指挥的连续性。

(5)以上内容存有缺项严禁交接班，接班人没有辨认出问题或没例行检查程序的，由其他人揭发后对交接班两人同时展开行政处罚。

十、秉持灵、科东俄、慢的建议：

(1)接听电话必须及时，提问问题必须简明扼要，不得在电话中聊天。

(2)下发领导命令、通告、命令，必须严肃认真，一字不偷。严禁主观臆断，随意盗用。收到上级指示、通告，及时通告办公室全面落实。对领导收到的各种决策指令必须及时上传下达，必须立即表达，严禁晚点、B520e和擅自处理。

(3)娴熟采用计算机，能采用各类监控系统，保证数据精确，信息提供更多及时，不得擅自修正计算机程序及系统密码。记录内容必须努力做到字迹准确、数据精确，无法口误乱画随意改动。

(4)去文、发短信，书写记录必须工整，严禁简略，不许遗漏，努力做到条条存有记录，项项存有精心安排，事事有着落，件件存有回音。

十一、秉持文明上岗，践行良好形象：

(1)上岗人员必须衣冠整洁，保持良好的工作状态。

(2)态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提升调度工作质量。

(3)维持室内清洁卫生，窗明几净，缔造较好的工作环境。

(4)不得室内大声嬉笑。

(5)不懈努力钻研业务，记诵电话号码，努力做到常用电话不翻本。

(6)严格执行关键信息保密制度。

交接班制度

一、在交接班前对当值调度情况展开深入细致分析总结，核对不好值守交接班记录。

二、当值应当努力做到“四支付利息”：即为支付利息各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;支付利息领导命令和上级通告贯彻落实情况;支付利息正在处置和待处理的工作内容;支付利息下一班应当特别注意的事项。

三、交班调度员对接班人调度员在其当值期间交代有关情况应当具体内容实际、确切清了。接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交代的当值情况，认真查阅当值调度日志和其他方面的记录，并在值守调度员交班记录上盖章。

四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据列印报表，报警超载情况向分管领导汇报、盖章并档案。

五、接班人员必须按时接班人，由特定原因没有能够及时走进，应当向分管领导呈报。当值调度员严禁究问岗位，等交接班后就可以返回。

调度值班人员其经王奶贵制度

1、矿(井)调度人员其经王奶贵

1)其经

(1)、本矿(井)采矿的煤系、主矿井层、各煤层的成矿情况(产状)、采矿条件(包含地质构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

(2)、本矿(井)拓展方式、采矿水平、延浅水平、全系列矿井现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量极其变化。

(3)、本矿(井)实行unclear，生产的采区和回采面，正在盾构准备工作的新采区和崭新工作面。

(4)、本矿的矿井方法、掘进形式、落下煤方法、循环精心安排、盾构工作面的灭火、装运和掘进方法。

(5)、矿井的提高运输方式和现用的设备与能力;地面生产系统的原煤加工，储、上装、运系统与能力;排矸方式和排矸运输系统。

(6)、矿井、采区和回采工作面的入、春早系统，主、辅风机的型号和能力以及运转情况。

(7)、矿井总变电所和实行变电所的边线、设备容量和通往冶炼工作面的线路系统。

(8)、本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。

(9)、防尘水源(或静压供水)、供水设备及送来水管路系统以及防尘喷雾喷水设施等。

(10)、本矿当年的矿井瓦斯等供应科安全生产责任制1、非政府全矿物资计划编制、订货管理、物资发货环评、入库、看管维修保养及物资派发工作。

2、检查计划全面落实及材料分配情况，确保供需平衡，防范物资绝对湿度、积压，快速资金周转。

3、负责管理非政府全面落实各项物资管理制度，狠抓计划员、采购员、财务会计、统计数据、保管员，门岗各岗位的工作，并使各岗位尽职尽责，努力做到协同协作。

4、负责管理全面落实安全生产标准化、储备定额、废旧物资废旧、物资盘点全面工作。

5、对安全、消防、卫生等努力做到全面部署，推定各项工作的照章全面落实、全面进行。

6、经常性的搞好市场调查，实行货比三家，不懈努力节约材料费用。

7、汪把材料出入库领有用制度，避免走、冒著、几滴、凿现象出现。

8、定期录入账、卡、物，及时盘库清扫，努力做到存有计划管理。

9、严苛全面落实职业病预防责任制。通风区主管技术员岗位责任制通风区主管技术员岗位责任制

1、在矿总工程师和区党政的领导下，负责管理通风区技术业务管理工作，并对技术管理正数轻易领导责任。

2、负责管理“一通三严防”技术措施、计划、规划、基本建设。

3、帮助区长做好通风、高码、调度的业务管理。

4、全面落实区精心安排的各项工作。

5、狠抓技术培训和安全培训的工作。

6、对规程措施展开技术监督和审查。

7、对通风系统，按照安全生产须要及时调整。

8、对井下通风隐患及时明确提出，并掏出自查方案。

9、严格遵守矿、区有关规定建议。准备工作队工人安全生产责任制准备工作队工人安全生产责任制

1、按照《煤矿安全规程》和通风质量标准修建通风设施、风门、密封、巷道打扫等工作。

2、按质顺利完成对领导下发的工作任务。

3、装运材料必须存有专人负责管理，井上、下装运轻巧材料时必须互相联结，须要人力手推车时，必须严苛按措施继续执行；施工人员随身携带的小型材料和工具必须维护不好，利刃工具必须放入护套，材料应当梱稳固，避免伤人。

4、施工前必须掌控有关安全技术措施和施工建议，努力做到安全施工；施工地点必须通风较好，瓦斯、二氧化碳等有毒气体的浓度不少于《煤矿安全规程》的规定时方可施工；施工必须合乎通风设施施工质量标准；同时，在施工过程中要搞好独立自主保安和协作保安。

5、通风设施完工后，必须将设施前后5米范围内的杂物、淤泥、积水去除整洁，并逐步检查此范围的支架、顶板情况，辨认出问题及时处理，并且由一人处置，一人监护；队科及时非政府检查环评。

6、通风设施完工后，余下材料，不许乱丢，必须及时运出，努力做到人走场明。

7、每天上班时，必须汇报工作情况。

8、顺从班长的工作精心安排，顺利完成科队临时精心安排的工作任务。综掘队刮板运输机司机安全生产责任制综掘队刮板运输机司机安全生产责任制

综掘队刮板运输机司机就是本岗位安全生产的轻易责任者，在班组长的领导下干好本岗位范围内的各项工作，并对自身工作安全负责管理。刮板运输机司机必须掌控有关专业知识并依法经过培训，考试合格并获得资格证。

一、岗位职责

1、认真执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握有关的专业知识，严格遵守煤矿“三小规程”、上级安全命令、指令和各类规章制度。

2、接班人后，首先必须检查刮板运输机机头部分的较完整情况、转发点压煤情况、刮板螺丝与否齐全以及周围巷道的掘进情况，证实并无问题后，方可按《刮板运输机操作规程》建议开机试车。

3、熟识刮板的性能、结构原理，掌控恰当的操作方法和通常的故障确定方法，并上岗上岗

4、上岗前必须佩戴不好安全帽，防尘口罩等劳保用品，穿好工作服并甩全扣子、裹起来袖口。

5、开机前，必须首先检查刮板运输机的较完整和机头机尾紧固、液力耦合器、蕨科假脉液、易熔合金纳、刮板、刮板链及其相连接，行人过桥紧停维护等必须齐全较完整有效率，煤仓(滚煤眼)篦子和防水围栏较完整稳固，照明设备、信号、瓦斯监测、通风防尘设施等必须达至规定建议，巷道掘进较好，刮板运输机卫生整洁，刮板运输机上严禁有人。证实有误后，方可发信号试机。并无信号先行、开机出现事故，刮板运输机司机正数全部责任。

6、刮板运输机运转时严禁处置其它问题。工作中若辨认出问题及异常声音，必须立即停机停水，并将控制器踢至枪机边线，查明原因展开处置。

7、打穿的大块煤煤(矸)时，必须及时停机将控制器踢至枪机边线，按规定展开处置。

8、工作完必须按照规定停机停水，并将控制器踢至枪机边线，清扫不好刮板运输机及其附近的卫生，并清扫不好现场。

9、做好与其他工种的安全协调协作，互创有利条件、辨认出问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。

10、顺从班组长领导，团结一致同志，做好独立自主保安、政企和联保，共同做好本班的安全工作。

11、辨认出事故隐患或其他不安全因素，应立即向当值负责人或值班人员汇报。

11、熟识本队施工地点的避灾路线及灾害防水科学知识。

13、按时出席队非政府的技术自学、安全培训和安全活动。

14、及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与刮板运输机司机警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)对重大事故预兆或已辨认出的事故隐患不及时采取措施的

(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、矿井出现事故，存有以下情形之一的，依法给与刮板运输机司机降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

(2)假造、故意毁坏矿井事故现场的;

(3)制约、阻碍矿井事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、刮板运输机司机在生产过程中未认真贯彻继续执行国家的安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，刮板运输机司机配件管理制度（寨崖底煤业）为强化配件管理工作，提升配件水泵质量，保证设备修理质量和延长修理时间，并融合我矿配件管理建议，特制订配件管理制度如下：

1、机械设备的易损常坏件，仓库必须存有水泵件，以供随时更改，但水泵严禁超载，防止设备机型出局而除役。

2、紧缺及有加工周期的配件，队组应当及时呈报计划，呈报时标明规格型号和厂家、产品及质量建议，并建议配件何时发货领有用。

3、配件发货后，及时至物资服务中心领有用，领有用配件时，必须存有技术人员或有关人员检验配件尺寸、数据参数和有关建议，与否与所须要吻合，例如不吻合，应当及时知会物资服务中心展开更改。

4、在配件如数后，对于易损、极易上锈的配件，必须及时特别注意维护，提保护层，或涂抹防腐蚀油。

5、配件在仓库管理过程中，努力做到帐、卡、物吻合，标明用途，且要标明何种机型设备，生产厂家，仓库管理员努力做到心中确切。

6、配件在放置中，必须秉持努力做到常查、常看看、细心看管。

7、派发配件必须存有有关人员鉴别，设备检修须更改原配件时，必须写下领料单据，单位负责人盖章审核后，方可领有用。

8、贵重或特定配件与否更改必须展开鉴别，履行职责审核相关手续。

9、为保证设备配件管理，及时为现场检修工作提供更多优质合格的配件，机电运输科设专职材料配件管理员一名，专门负责管理材料配件计划、审查审核和申领派发工作，管及必深、管及有案必查、管及必细、管及必实，不懈努力搞好配件管理工作，保证生产顺利进行。党委书记安全生产责任制（2022年)党委书记策划企业党委全面工作，就是企业安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作主要责任人，按照“党政同责、一岗双责”原则，与董事长(经理)共同分担安全生产领导责任，策划公司党委工作，重点负责管理党的建设、领导班子和干部队伍建设、党风清正廉洁建设、人与自然平衡工作。帮助经理搞好有关行政工作。履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：

1．负责管理非政府宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

2．非政府制订企业党委班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制;参予核定企业安全生产责任制。

3．参予核定企业安全生产规划和安全生产管理制度。

4．非政府制订企业安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

5．非政府党委领导班子成员研究企业安全生产宣传教育培训工作，严格执行制订有关确保措施。

6．每年至少非政府检查1次安全生产宣传教育工作。

7．参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理安全捍卫、信息公布、善后处理等工作。

8．负责管理招集和策划党委会，研究企业安全生产管理人员的遴选、选任等干部选任事项。

9．监督企业依法设置安全生产管理机构、搭载安全生产管理人员。

10．出席企业安全办公会，对安全生产关键性事项、关键性安全决策明确提出意见。

11．负责管理将安全生产工作列入党委工作考核内容，推行安全生产“一票否决”。

12．监督检查企业安全生产工作，严格执行企业安全生产管理人员履行职责安全生产职责，参予企业安全生产目标考核、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

13．全面落实对生产安全事故责任人及事故单位的处理意见。

14．严苛全面落实领导值班下井制度

15．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。胶带输送机故障防治及处置的措施胶带输送机故障防治及处置的措施

一、煤仓溃仓、卡仓、持仓量故障防治及处置措施:

1、严禁各种外部水步入煤仓,不许用水管冲洗煤仓口沉煤，避免水步入煤仓;不许水沟往煤仓渗水。若仓内壁存有漏水必须展开堵住,若煤流中存有水煤步入仓内时,仓内尽量少炼焦煤。煤仓积水轻微时，必须设法排放量水。

2、仓下采用给煤机摆煤时，必须调小给煤量，将其操作方式线缩短至给煤机后方较远处，司机应先点动开机，看淡后路，以便及时撤走。

3、仓下采用滚煤嘴摆煤时，司机必须在滚煤嘴的后方操作方式压杆,看淡后路，以便及时撤走，不得在仓口前方操作方式。

4、处置煤仓卡仓、持仓量时,必须将胶带输送机、给煤机停水并枪机,不得人员躲进仓内,应用领域长杆工具砍上开,或在后斜板复齿脂一小孔,用水枪处置。

二、空载甩皮带故障防治及处置措施：

1、检查空载停机的原因，确认就是以下那种原因引致：维护误动作、踢易熔合金纳、驱动装置损毁、滚筒损毁、电机忽然失电、胶带刺穿、胶带跑偏、粘住装置故障、滚筒卡异物。

2、根据具体内容故障原因，针对性处置后，清扫各部位的淤煤，攉煤降费，全系列负荷空载再生制动，逐渐卸荷，直到正常运转。

三、托辊、大架损毁故障防治及处置措施：

1、更改托辊及小架时,必须先停水，向皮带司机交代确切，避免讹开机。

2、在胶带输送机上展开检修等工作,都必须停水、枪机，绝对不许讹开机，以避免皮带挤到人、卷人，导致人身事故。

四、皮带跑偏故障防治及处置措施：

1、皮带跑偏的根本原因就是由于胶带受力失衡导致的，必须针对其出现的直接原因展开防治掌控。

1)按照设计建议采用合格的胶带。

2)按照加装质量标准制作接点，保证USB与胶带中心线横向，接点两侧胶带中心线重合。

3)各拖辊、各滚筒的轴线同胶带输送机中心线互相横向。

4)胶带输送机加装弯曲。

5)打扫器加装合格，能打扫整洁滚筒，避免煤粉导电在滚筒上，并使滚筒的半径左右，导致胶带受力失衡，皮带跑偏。

6)给煤装置给煤不偏载。

2、处置措施：

调整跑偏的工作应当在短程运转时展开。通常从机头装载滚筒已经开始，沿着胶带运转方向，先调整回空段，后调整贯穿段。在滚筒处跑偏，可以调整滚筒，在其他地方跑偏，就调整托辊。调整托辊应当在一侧，切勿两侧同时阳入。在移向滚筒处胶带往哪边走即为调紧哪边。在托辊处胶带向哪边走就在这边将托辊朝胶带运动方向偏移一个角度，但一次无法阳入的太多，必须根据胶带运转情况适度调整。另外，可以加装严防胶带跑偏的保护装置。

具体方法如下：

1)胶带在装载滚筒或机尾滚筒跑偏的处置。距装载滚筒20米左右，抬起槽型托辊架与中间架紧固螺栓，用手锤敲击槽型托辊架的一侧，并使其综采队机修工安全生产责任制综采队机修工安全生产责任制

一、日检

1、每班检查各连结处螺栓套管情况。

2、每天检查减速器的油量、油位、油质情况,并及时注油。

3、每天检查减速器的磨损情况、响声与否正常。

4、每天检查各传动部位的工作情况,辨认出问题立即处置。

5、每天检查机头、机尾滚筒的运转情况并及时注油。

6、每班检查链轮及大链的磨损情况及大链的长短程度。

7、检查相连接环路、刮板,辨认出坏死伸展,变形的必须立即补上和更改。

8、打扫减速器及电机上的浮煤矸。

9、检查液力偶合器的注液及极易熔易爆纳。

二、周检

1、包含所有的日检内容。

2、处置日检中的遗留问题。

3、检查各传动部位油脂并展开更改。

4、检查链轮及半圆滚筒的磨损程度,并及时更改。

5、更改磨损轻微的大链。

三、月检

1、按照设备的标准展开详尽检查并处置。

2、处置减速器联轴器的渗油问题。

3、检查处置传动部位磨损轻微的零部件。

4、检查处置磨损轻微的液力联轴器及弹性对轮销等。

5、调整伞齿轮间隙。

6、做好质量标准化,在质量标准化检查和设备检查中,若发生考核滑坡的,包机人分担全部的责任。

7、搞好检修记录,记录必须完备齐全。煤矿机电考核制度煤矿机电考核制度

一、指导思想：

1、机电管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，机电管理与否妥当，轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强机电管理，降低成本，提高效益，保证机电设备的正常运转，融合我矿目前机电管理的状况，特制订本管理制度。

2、机电管理工作在杜绝失爆、消解关键性隐患的基础上，加强机电合格的力度；强化设备编码、标识、转让、定置等精细化管理工作的考核；强化设备、五小电器采用、保护及废旧工作的考核；强化轨道运输及皮带运输的管理、检查、评选、考核工作；强化高瓦斯区域的机电设备管理工作；强化设备动态管理工作，统一各种设备护栏加装、电缆搬运标准。

二、管理机构设置

为强化对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构；

1、副组长：由机电矿长轻易揪此项工作。出任副组长。

2、副组长：由机电科长出任，负责管理机电考核制度落实工作。

3、成员：机电科全员，机电队长，机电书记；机电副队长、技术员；构成一个专管与群管结合的管理网络。

三、职责范围

为强化机电管理的专业性，机电管理系统分成机电设备管理、供电管理和技术管理三大块。

1、机电设备管理组负责管理全矿设备、配件及大型材料日常管理、派发、废旧、考核工作。

2、供电管理组负责管理全系列矿井上下供电设计、改建、回调，外来单位供电管理。

3、技术管理组负责管理全矿机电设备的选型、环评、周期性试验、技术性能测试、技术培训、加装技术规范制订。

三、考核办法

1、设备达至9051标准，机电影响不抽检，机电保证动态合格，每月给与有关人员适度奖励。

四、考核细则

隆庆矿业机电奖罚考核细则

一、行政处罚细则

序号存有在问题处罚

1不按规定时间全面落实隐患的每辨认出一条对区队副职、机电队长每人罚款50元/条。

2不继续执行机电工作精心安排的责任人罚款50元，副职、机电队长罚款50元

3各种计划、报告、记录未按规定呈报机电科的副职、技术员、机电队长各罚50元/项/天

4机电讨论会耽误的罚责任人50元

5机电讨论会缺席的罚责任人、单位副职各100元

6区队未全面落实包机制度的罚单位副职、机电队长各50元

7全矿范围检查时，现场无法提供更多必要测试仪表、仪器及工具的罚单位副职、机电队长、技术员各50元

8不创城或创城态度不积极主动的罚副职、机电队长各50元/次

9各类矿级以上检查中，发生能够自查而未自查的“低级错误”的罚副职50元/条，另按管理规定行政处罚

10崭新加装成套设备未经环评而私自采用的罚责任单位500元，采用单位副职、当值副队长各占到10%

11工程完结或密封前，必须经机电科人员盖章未盖章密封的，罚责任单位500元；一经揭发密封内有机电设备，责任单位罚款1000元，副职及责任人各占到10%密封内设备按原价行政处罚

12采用不较完整设备的当值岗位工罚50元，包机人、责任人各罚50元

13设备发生故障、事故不及时汇报的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元，事故自行分析

14井上存有长明灯的单位副职各罚50元

15设施、设备由于运转管理保护不妥当，操作失误导致损毁的罚单位500元，单位副职、岗位工各50元；损毁部分按原价索赔

16未经许可采用大功率电器的罚责任单位500元/处，单位副职各50元

17未经机电科同意，私自减少负荷的罚责任单位500元，机电队长50元，发生事故自行分析

18未经机电科同意，乱直奔、乱摸电的(事故状态除外，但必须汇报机电科)责任人记“三违”一次，罚责任单位500元，发生事故自行分析

19轨道质量不合格的罚责任人50元/处

20轨道地轮缺乏或地轮不正常的每行政处罚包机人50元

21钢丝绳磨损、断丝、破损抽检采用的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次

22在用钢丝绳无法定期保洁涂油，以致钢丝绳破损的每次罚包机人50元

23钢丝绳钩头U型卡数量比较或方向不一致的罚包机人50元/处

24钢丝绳未按规定采用桃型环路的罚包机人50元/处

25挡车器钢丝绳不触顶板的罚责任人、包机人50元/处

26一坡三压加装不标准，采用不正常的罚包机人、责任人及机电队长各50元/处

27绞车未加装群牧绳板或紧固不稳固的罚包机人、责任人各50元

28机车运输、斜巷运输超挂车辆、装载不符合规定的每逊于一辆判罚50元，责任人记“三违”一次，罚队副职各50元，导致事故的自行行政处罚

29私自改为、割去车辆的罚责任单位500元/辆，责任人50元/辆

30斜巷运输采用不合格螺丝、链环运输的责任人记“轻微三违”一次

31不严格遵守“行车没用人、行人不行车”的责任人记“轻微三违”一次

32不按规定在大巷手推车的责任人记“轻微三违”一次

33斜巷矿车掉下来道用绞车软扎的责任人记“轻微三违”一次

34违反规定驾车、停放的责任人记“轻微三违”一次

35各类保护装置不起作用、损毁而稳步采用的罚责任单位200元，副职各100元，责任人记“三违”一次，发生事故按有关制度全面落实行政处罚

36毁坏设备、盗窃设备、配件的按毁坏生产论处，责任人记“三违”一次，责任单位罚款1000元，副职各占到10%

37机电设备电缆封盖齐头的责任人罚款100元，记“三违”一次，除役部分按原价索赔

38未经机电科同意私自封盖电缆的罚责任单位100元，副职及责任人各占到10%

39电缆被划伤、扎穿的罚责任单位200元/处，副职各占到10%，损毁设备按原价索赔，导致事故自行分析

40巷修成时电缆防水不妥当的罚老爹副队长50元/次，责任人记“三违”一次

41水仓、水沟内浓硫酸时未暂停水泵的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次，发生事故按有关制度全面落实行政处罚

42潜水泵未采用篦子或并无专门水窝的罚责任单位100元/处

43存有闲杂人员步入沃埃尔场所，值守岗位工不阻止的罚当值值守工每人次50元,闲杂人员每人罚款50元

44各种维护未按建议搞试验(未填写记录视作未试验)责任人记“三违”一次

45不按规定检修机电设备的罚责任单位500元/次，副职、机电队长各占到10%

46记录核对不规范及记录缺页的每行政处罚记录人20元

47现场缺乏牌板制度的，牌板制度、图纸不及时更新的罚单位副职、技术员各50元

48牌板制度卫生高的罚当值责任人20元

49现场各种在用牌板、标志牌板损毁的罚责任人50元/块

50无牌或抱持违宪证件上岗者当事人记“三违”一次，单位副职各罚50元

51设备关键部位发生隐患未及时发现的辨认出的罚岗位工、包机人各50元/处

52照明设备灯不亮或缺乏的罚责任人50元/处

53设备、电缆私自编号、录入编号的罚责任单位50元/台(件)

54机电设备表面或硐室文明卫生高罚当值岗位工50元

55电机、减速机被渣掩埋的罚责任单位500元/处，司机50元/处

56设备上方滴水或淋水罚包机人、责任人及机电队长各50元

57设备并无较完整责任牌或内容核对不规范的每台判罚包机人50元

58设备责任牌、较完整牌责任人修正不及时引致责任无法全面落实的单位副职、机电队长各50元

59电缆未按规定嵌入指向牌的每行政处罚包机人及责任人各50元

60设备并无编号或编号不明的每台判罚包机人及责任人各50元

61水泵设备放置乱或未转让管理的每台判罚责任人50元

62电缆搬运乱、缺钩的每行政处罚责任人50元

63煤安证、铭牌遗失的罚责任单位200元/台，包机人及责任人各占到10%铭牌交换的罚责任单位100元，包机人及责任人各占到10%

64设备铭牌及煤安标志牌被油漆、喷体全面覆盖的每行政处罚包机人、责任人各50元

65矿复原设备因复原质量引致入井无法采用的罚监造单位500元/台

66不按图纸加工以致加工件无法正常采用的罚责任单位500元/次，责任人100元/次

67存有“五凿”摆现象的罚责任单位100元，副职及责任人各50元

68风水管路搬运不合格的罚责任人50元

69控制器不开卖、五小电器没了板或进线未按规定从板后沿着的罚责任人50元/处

70对轮、联轴节并无防护罩或加装不合格的罚包机人及责任人各50元

71井下发生失爆的罚责任单位1000元/次，责任人记“三违”一次，

72电气设备轻度破损(尚未形成失爆)、安全检查面缺凡士林或壳体内有杂物的每台判罚包机人及责任人各50元

73井下机电设备采用中私自打翻维护的罚责任单位100元/次，副职、机电队长各占到10%责任人记“三违”一次

74检修时未关上安全检查面斜槽，而轻易采用一根螺丝搞转轴的罚责任人50元/次

75接地线连接处发生破损现象罚责任人50元/处

76中剧极不符合要求细节不符合要求罚责任人50元，距离不符合要求、串联中剧罚责任人及机电队长各100元

77控制器接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚50元

78整定不合理、随意修改T5800定值的罚包机人50元，整定少于功率的1.25倍，按打翻维护罚款

79供电电缆盘“∞”字形、伸展半径违背建议的罚责任人50元/处

80电缆钩装设其他物品的罚责任人50元/处

81电气设备放置边线不合格，各间距不合乎规程建议及倾斜度抽检的罚包机人及责任人各50元

82水泵电机必须垫起，严禁放到积水、干燥处，每周试验一次否则罚包机人及责任人各50元/台，更改后无法采用的，罚责任单位100元

83单台水泵已连续运转2天以上的罚包机人100元

84变压器上挂衣服及其它杂物的值守岗位工罚款50元

85线路漏电停水后，各单位发生推诿的对故障单位罚款100元

86各办公场所发生清接点、用铜丝替代保险丝等现象的罚责任人及包机人各50元/处

87输送机机头机尾不采用地锚或压柱紧固的罚责任单位500元/处，副职、责任人各50元/处

88旋转部位未上装护栏或护拦紧固不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元

89皮带内模点积渣未及时处理的罚当值老爹副队长50元

90皮带巷发生积水、积渣、滚筒噎渣的罚老爹副队长50元/处

91距拔剑20m后，皮带机H架未推行编号管理的罚单位副职、机电队长各50元

92皮带张紧绞车并无防护装置的罚包机人及责任人各50元

93皮带机张很紧车钢丝绳破损、断丝抽检及有接点等现象的罚包机人100元

94内模点、机头、机尾失打扫器加装不合格的罚责任人、机电队长各50元

95托辊、滚筒烂筒皮的罚责任单位100元/处，包机人50元/处

96托辊存有死坏或缺乏的罚责任人50元/处

97皮带缓冲器托辊并无圈套的罚责任人20元/处

98胶带接点开卡抽检的罚责任人50元/处

99皮带接点穿着条采用不合格的罚包机人及责任人各50元

100皮带上、下托辊绑纤维、煤泥的罚责任人20元/处

101皮带发生毛边不及时清扫的罚责任人20元/处

102皮带存有刺穿或存有洞不及时自查的每行政处罚包机人、机电队长各50元

103皮带跑偏磨坏H架的罚包机人50元/处

104乱封盖皮带及安远搞他用的罚责任人100元/处，除役皮带按原值索赔

105废旧胶带失卡子的罚责任人50元/条

106打扫器磨皮带的罚责任人50元/处

107皮带纵梁缺涨簧销或涨簧销采用不规范的罚责任人20元/处

108皮带纵梁及H架弯曲或两张皮的每行政处罚包机人50元

109过桥未加装或加装不符合要求的罚责任人、机电队长各100元/处

110大块煤、矸上皮带的(400×400×200)罚责任单位50元/块

111溜子机尾不压制柱的当值副队长、班长各罚50元

112刮板输送机刮板伸展变形不少于5㎜，少于30mm未更改的每行政处罚包机人50元

113溜子未按规定安