集团人力资源部风险控制工作实施细则_第1页
集团人力资源部风险控制工作实施细则_第2页
集团人力资源部风险控制工作实施细则_第3页
集团人力资源部风险控制工作实施细则_第4页
集团人力资源部风险控制工作实施细则_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

--#-附件九：培训、薪资、内部异动风险监控表附件九：培训、薪资、内部异动风险监控表控制点监控部门项目检查结果个人处罚标准培训费用^力^源部员工若参加外部培训，需签订培训协议，明确服务年限及相应赔偿规定。违反扣2-5分亲缘关系^力^源部内部员工若出现恋爱、结婚等情况，根据实际情况提前调配、调整岗位、回避亲属关系等。违反扣2-5分薪资核算人力资源部集团公司工资由薪资专员核算，薪资考核主管审核；及时、准确无误违反扣2-5分人力资源部、子公司子公司工资由子公司核算，薪资专员、薪资考核经理审核，及时准确无误违反扣2-5分人力资源部员工调动或离职，社保福利（养老医疗、四金等）次月予以调整。违反扣5-10分企业人工成本承受力营销系列零售板块营销系列人员效益工资总额应控制在销售额的0.050%以下按公司规定，超过控制比例部分次月降低提成补差额内部调配真实有效各部门或子公司公司有实际职位空缺、需求违反扣5-10分员工具备适合的能力素质，违反扣2-5分部门或子公司人员因个人因素影响调配违反扣2-5分异动前欠款清理财务中心员工异动必须妥善清理欠款违反扣2-5分调令人力资源部提前开具调令单违反扣2-5分档案随转提前准备员工档案并交给调入部门违反扣2-5分注：个人处罚标准包括员工个人、人力资源部、所属部门人员等责任人员

控制点监控部门检查项目检查结果个人处罚标准离职申请部门辞职申请违反扣1〜3分部门经理、中心或部门总经理审核违反扣2〜5分工作交接部门交接单、交接人、签字审核，重要资料、客户违反扣5-10分办公、通讯用具，服装总裁办手机卡违反扣5—15分总裁办工作服违反扣10-20分总裁办办公用具违反扣2-5分总裁办工作服违反扣10-20分食宿管理物业管理部食堂退卡违反扣2-5分物业管理部寝室、钥匙违反扣5-15分物业管理部办公室钥匙违反扣2-5分信息安全、电脑科技部OA、ERP、EHR、公司电子邮箱、电脑使用帐号等违反扣5-10分科技部电脑、笔记本电脑违反扣5-15分款项财务部欠款、应收款清理违反扣10-15分培训、工作牌等人力资源部员工若参加外部培训，需签订培训协议，明确服务年限及相应赔偿规定，培训费用清理。违反扣5-10分胸卡违反扣2-5分违规扣款违反扣5-10分最后强调、重申公司管理制度：1、离职工资结算、发放规定，若不接受即按流程报批、在离职时发放工资。2、保密事宜：与公司签订的保密协议，公司未销密事项必须保密，离职之日开始一年内

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论