2023年菜子田二矿安检员四三三考核制度的创建与健全规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年菜子田二矿安检员四三三”考核制度的创建与健全规范合稿菜子田二矿安检员“四三三”考核制度的创建与健全菜子田二矿安检员“四三三”考核制度的创建与健全2008年1月份永煤集团对黔西南州兴仁县菜子田煤矿（15万吨/年）展开了资源整合，2008年4月永煤集团再次对黔西南州兴仁县五音启煤矿（15万吨/年）展开了资源整合，两矿为相连矿井。2008年6月登记注册设立贵州兴仁煤业有限公司。2009年4月份两矿再次展开资源整合成菜子田煤矿（60万吨/年）。五音启煤矿即为现在的菜子田二矿，菜子田二矿管理人员紧缺，职工大部分源自当地，文化素质高，职工的操作技能相对较低,安全管理难度小。原二矿登机科只有一个科长源自永煤公司内部，其余人员都就是在本地临时招录的，都没专门从事过安全管理工作，管理经验不足，基础管理脆弱，考核制度不健全。安检员的工资按执勤分配，在每月底支付工资时一律按执勤展开分配。就是所谓的“吃大锅饭”。这样以来，工作深入细致、责任心弱、技术水平低的安检员和工作不负责任、责任心不弱、技术水平高的安检员的劳动报酬一样。揪“三违”、密隐患还要得罪人演唱黑脸，至月底工资不低，这样以来，压制了安检员揪“三违”密隐患工的积极性，安检员下井只是应付差事，安全隐患像是弹簧，揪汪了，隐患事故就可以增加，抓松了、不揪了，隐患事故就可以下降。井下隐患较多，零星事故时有发生，违章作业现象较多，值班矿领导几乎每天在井下都能够捉到违章现象，当好着“安检员”的角色。一、实行对安检员定量考核的必要性为了在贵州践行永煤集团这块金字招牌，保证永煤集团在贵州稳步顺利资源整合矿井，公司建议我们必须把安全放在首位，同时实现安全生产就是我们的责任和义务，出来了事故，我们就是永煤集团得罪人了。为了不忘集团公司的不辱使命，2009年4月份，兴仁煤业菜子田二矿在安全管理人员内部，展开了“如何同时实现安全生产小探讨”。安检员就是安全管理的专职人员，就是做好安全生产的排头兵，也就是煤矿贯彻落实安全生产法规及各种规章制度的最终着力点。他们和生产人员经常在一起，他们对井下的安全状况最确切，大家一致指出，充分调动安检员的积极性就是做好安全生产的有效途径和矿井同时实现安全生产的确保。二、“四三三”考核制度的内容安检员的职责就是密隐患、揪“三违”，保证矿井同时实现安全生产，为了调动安检员工作的积极性，紧紧围绕安检员的职责，我们制订了安检员“四三三”内部考核制度1、安检员内部考核分后执勤、现场管理绩效、安全管理效果三部分展开考核2、执勤占到40%、现场管理绩效占到30%、安全管理效果占到30%。3、执勤一个工按10分后排序，月底执勤考核罚球出席执勤工资分配。4、现场管理绩效考核（1）辨认出一条隐患得1分后，现场处置了再加1分后；辨认出1条关键性隐患得2分后，现场获得处置了再加2分后。属区队的隐患须要老爹队长盖章证明。（2）把握住一个“三违”人员得10分后。（3）出席排在一次瓦斯得3分后，背1节风筒提1分后。（4）废旧3节风筒得1分后。（5）其它奖励罚球，值守科长每次就可以奖励3分后，3分后以上须经部室领导集体研究同意。（6）损害安全生产的隐患没辨认出，被矿管理干部辨认出的，1条隐患甩本班安检员现场管理绩效2分后。(7)值班人员精心安排的工作，没按时顺利完成的甩2分后。5、安全管理效果考核安全管理效果满分100分后，分管管范围内被矿领导及科室管理干部辨认出1个“三违”甩5分后，出现1起至重伤甩20分后，出现一起轻伤甩50分后，出现丧生甩100分后。6、本部室工资总额的40%用作执勤罚球分配，30%用作现场管理绩效考核分配，30%用作安全管理效果分配。同时还制订了《安检员带班范围》及《安检员保挂区队制度》。三、安检员“三项”考核管理安检员的执勤考核、安检员的现场管理绩效考核、安全管理效果考核等三项考核在登机科上墙发布。安检员上班后及时核对“现场安全管理绩效考核单”，登机科值班人员根据安检员核对的绩效情况，按照考核制度展开定量评分，值班人员有权将重复隐患不扣除考核。对于矿领导及科室干部把握住的“三违”，登机科值班人员揭发网格化安检员，就在“安全效果管理考核表”上为安检员名单的当天单元格踢上-5分后，出来重伤踢上-20分后。登机科月底对每个安检员的三项考核的罚球分别汇总，汇总出来每个安检员的当月诚、现场绩效管理罚球、安全效果管理罚球。发生评分错误，登机科给与及时制止。登机科长每天对安检员的三项考核展开监督。四、安检员的工资核算首先从登机科工资总额（A）乘以登机科科长、副科长及值班人员的工资得井下安检员集体的工资（B）,登机科科长、副科长及值班人员的工资,按照矿规定展开核算。安检员集体执勤工资额=40%*B；安检员集体现场绩效管理考核工资额=30%*B；安检员集体安全效果管理考核工资额=30%*B。每个执勤工资=安检员集体执勤工资额/安检员集体执勤总数安检员现场绩效管理考核每分的分值=安检员集体现场绩效管理考核工资额/当月安检员集体现场绩效管理总分安检员安全管理效果考核每分的分值=安检员集体安全管理效果考核工资额/当月安检员集体安全效果考核总分安检员的执勤工资=当月执勤数*每个执勤工资；安检员的执勤工资=安检员现场绩效管理考核每分的分值*本人当月现场绩效管理考核罚球；安检员安全效果管理工资=安检员安全管理效果考核每分的分值*本人当月安全效果管理考核罚球。安检员当月工资总额=安检员的执勤工资+安检员的执勤工资+安检员安全效果管理工资。五、“四三三”考核制度实行效果大大提高了安检员工作积极性，安检员晚下井晚升井现象显著激增，杜绝了安检员晚升井擅离职守现象，保证了井下冶炼地点24小时存有安检员排危。安检员搜寻的隐患显著激增，登机科由原来每月通报100~120条隐患减少至现在每月通报180~220条隐患，搜寻隐患条数平均值减少95%，隐患的自查率为由原来的50%减少至98%，登机科揪“三违”的数目显著激增，由原来的每月揪三违3~4人，减少至现在登机科每月揪8~12人。提升了安检员自觉自学安全科学知识的积极性。安检员必须想要多赚钱必须多密隐患多揪违章，安检员素质参差不齐，业务水平及能力差别非常大。荆竹还要自身软，必须想要沦为一名出众的安检员，必须必须存有优良的业务素质，安检员主动自学矿印发的安全规章管理制度及各岗位操作规程及质量标准化标准。现在安检员不仅能够在现场同时实现依法检查，更关键的能辨认出了技术含量较低的安全隐患。防止了以前那种“行为性检查”及“外表性”检查，适应环境了当前市场经济发展的须要。安全员积极主动展开安全教育宣传，以调动广大职工参予安全管理。安检员认识到单靠自己掌控了安全科学知识及技能，去管理安全还是比较的，必须想要真正做好安全必须靠广大职工参予安全管理。安检员不仅在业余和工作时间向职工宣传安全生产的法律法规和其经王奶贵的安全科学知识，同时向职工传授安全生产的重要性，并晓之以理，动之以情，积极主动动员职工积极开展自我搜寻隐患自我处置隐患，有时还出席区队的班前会班后可以，参予区队的安全活动。安全状况明显好转。自推行安检员“四三三”考核机制创建以来，矿上的隐患显著增加，隐患自查率为大大提高。自2009年4月至今，矿上没出现一起重伤事故。安全质量标准化水平显著提高。自2009年4月份实行安检员“四三三”考核机制创建以来，我矿的安全质量标准化水明获得提高。永贵公司对所属的11对矿井每月展开一次安全质量标准化评选，自2009年4月份以来，我矿在每月永贵公司的安全质量标准化评选中都在前三名内，在兴仁县践行了标杆，获得了地方政府的赞誉，为下一步在兴仁县资源整合矿井打下了稳固的基础。（编写人：联系电话：）计划管理主管安全责任制一、在部主任、副主任领导下，负责管理基本建设公司生产计划、基本建设计划、固定资产投资计划、维简费采用计划、煤炭生产安全费和采用计划，对本职安全工作负责管理。

二、在各项资金采用中秉持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针。

三、继续执行安全规程和有关安全规定。

四、精心安排投资计划时，优先精心安排牵涉安全生产的设备和项目。

五、参予煤炭生产安全费和采用计划中项目的方案审查，参予严格执行煤炭生产安全费和采用计划的继续执行。生产班采煤机司机考核细则生产班采煤机司机考核细则

1.采煤机司机必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、安全生产责任制、岗位责任制及队内制度中关于采煤机操作方式的各种技术措施，不得违章操作。

2.严苛交接班制度，一次不履行职责交接班制度罚款50元，例如因更替不明导致关键性机械事故者追究其责任，并严肃处理。

3.采煤机司机必须严苛把不好顶上底板，提升煤质发生一架破底或溃顶上，判罚10元/架。

4.采煤机司机必须严格控制水电消耗，停机后必须停电、停水，违者一次罚款10元/次。

5.采煤机司机必须严苛按规定掌控不好布季，辨认出一架布季不最合适，罚款10元/架。

6.割下一块护帮板罚款50元，割坏其它设备、配件按原价的50%展开罚款。

7.经常确保采煤机上卫生洁净，否则辨认出一次罚款10元。

8.及时核对采煤机传达单及运转记录，一次不核对罚款10元。神宁集团白芨沟煤矿地测副总安全生产责任制第一条在总工程师领导下，全面负责管理本矿井地测、预防水工作，并帮助总工程师搞好其有关管理工作。

第二条帮助生产矿长、总工程师非政府基本建设、审定本矿预防水计划、设备更新计划、地测安全措施及地测材料计划。

第三条积极开展地测技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺，不断提升地测工作质量。

第四条负责管理监督检查各部门安全法规、制度的实行，负责管理本部门人员的技术培训工作。

第五条参予安全质量标准化检查环评工作，参予矿内安全技术规程的审查和工程竣工验收,参予矿内的各类事故调查处置。

第六条深入细致区队监督检查各区队安全生产责任制及规章制度的贯彻落实情况，并负责管理监督检查现场安全情况，对存有问题的自查情况展开全面落实自查。

第七条及时向矿长充分反映安全生产情况，为决策和方案具体内容的制订提供更多可信的依据。采煤机司机安全生产岗位责任制采煤机司机安全生产岗位责任制

1、津津乐道采煤机的结构、性能、工作原理，机采生产工艺，严格执行操作规程，并上岗上岗。

2、集中精力操作方式，特别注意观测煤层及顶上底板的变化；顶上底板要割元显恭、煤壁要割的直，为流逝输送机、拉移支架创造条件。

3、精心维护保养，推行包机至人，特别注意检查更改截齿、燃烧室、特别注意注油，维持机器较完整与洁净。

4、及时确定一般性故障，帮助检修采煤机，确定疑难故障，出席事故分析。深入细致核对运转日志。

5、看管不好零部件，及时将更改下来的零部件废旧上井，以便复原采用。注浆队班组安全生产奖惩机制注浆队班组安全生产奖惩机制

为提升班组职工干活不好工作的积极性，特制订班组安全生产奖惩机制如下：

一、班组对以下犯罪行为展开安全奖励：

1、及时发现并确定安全隐患的。

2、制止或阻止违章统一指挥，违章作业的。

3、积极主动加、报安全合理化建议的。

4、在上级非政府的关键性安全生产活动中成绩突出的。

5、积极主动出席突发性事故救援的。

6、在班组安全标准第管理中存有技术创新的。

7、在安全生产的其他方面作出突出成绩的。

二、班组对以下犯罪行为展开安全惩戒：

1、无故不出席班组安全活动的。

2、上岗不按规定佩戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违背劳动纪律的。

4、盲从违章统一指挥的。

5、辨认出安全隐患或辨认出事故不及时报告的。

6、其他违背班组安全管理制度的犯罪行为。抽放队钻工小班长岗位责任制抽放队钻工小班长岗位责任制

㈠、工作职责

1、积极主动帮助安全副队长和质量副队长做好各项工程质量及安全生产，负责管理狠抓质量，确保安全。

2、强化自身素质的提升，以身作则，强化员工安全、质量教育，建议员工践行安全、质量第一的思想。

3、不违章统一指挥，杜绝违章作业。

4、严苛严格执行现场，把各种措施规程、安全质量管理制度全面落实至现场，遵从值守队干统一指挥。

5、汪把工程质量现场第一关，强化自查各种不合格的工程质量，深入细致自查安全隐患和质量隐患。

6、强化班长、安全员管理，强化不合格的工程质量的行政处罚力度，继续执行制度逗硬，杜绝关键性伤亡事故，杜绝质量不合格品，长期保持工程质量一级品。

㈡、工作关系

行政轻易领导为分管队队长。协同不好各班组之间的关系。

二、岗位建议

1、具备初中文化水平以上。

2、具备一定的非政府能力和管理能力。

3、具备一定的语言表达能力和理解能力。

4、熟识现场环节，熟识各种安全生产法规，具备处置各种突发事件的能力。煤矿攉煤工岗位责任制煤矿攉煤工岗位责任制

一、攉煤前必须首先观测工作地点的支架、煤壁、顶板、老空悬顶等情况，严格执行敲打帮忙问顶制度，辨认出不安全因素时先必须处置隐患，并无问题后就可以展开攉煤工作。

二、攉煤工必须在支架维护下工作，不得空顶作业;必须严苛检查顶梁、临时柱与否加设齐全、横梁与否稳固可信、并深入细致处置伞檐和收紧的煤壁然后就可以工作。

三、攉煤时即行瞎炮、偷炮时，必须通告放炮员展开处置，不得手扎、镐滚或锹挖出、等待按规定处置不好后就可以工作。

四、攉煤中辨认出沉煤中存有遗失的炸药雷管应用领域木质物找到，交予摆煤员处置。

五、攉煤中必须锹至那里，眼至那里，不但必须特别注意自已的安全还要特别注意别人的安全。

六、煤装进后，罐车时必须注意安全，双手严禁放到矿车口边沿，就可以放到中间发推，随时特别注意前方有没有人员，收到警号，以免撞倒别人。重大事故汇报制度重大事故汇报制度

为了及时汇报、统计数据、调查和处置重大事故，积极主动实行预防措施，避免事故不断扩大，特制

的定本规定。

一、本规定所表示重大事故，就是指导致关键性人身死伤或者非常大经济损失、性质轻微、产生

关键性影响的事故。

二、本规定适用于于重大事故，但国家尚无规定的除外。

三、重大事故的汇报必须秉持实事求是、尊重事实的原则。

四、重大事故出现后，出现事故的有关单位必须严苛维护事故现场。

五、重大事故出现单位在事故出现后，必须努力做到：

1、立即将所出现重大事故的情况，及时逐级报告集团公司专属管理部门和各级行政主

必须负责人及分管矿领导，并及时报告所在地的政府有关管理部门。

2、在二十四小时内写下事故报告，报本条第一项所列于部门。

六、重大事故汇报程序的规定

1、重大事故汇报程序

（1）矿属各队组是井上下任何地点出现人身或非人身事故时，值班队长、班组长或现

场有关人员都必须以最快速度报告矿调度室。汇报力求精确、快速、简单明了，能全面充分反映

或基本充分反映事故现场的真实情况。

（2）矿调度室收到事故报告后，根据事故类别、性质应当逐级汇报矿有关领导、职能部

门负责人，并由矿调度室及时呈报公司总调度和有关部门领导。

（3）生产部门负责人、矿领导收到事故汇报后，需为事故性质、类别及时制订安全措

施，并立即深入细致事故现场非政府救治，避免事故不断扩大。

2、重大事故汇报的内容

事故汇报形式分后口头汇报和书面汇报两种形式，事故汇报的内容就是：出现事故的单位、

时间、地点、人员姓名、危害部位、危害程度、事故类别、初步原因、初步经济损失、已改采

挑的救护措施等。

七、重大事故出现后，矿值守领导和分管领导、安全监察部门及有关部门应立即派遣人

赶往事故现场，共同组成重大事故调查组，帮助协调国家稽查部门，负责管理事故现场的维护和搜集

证据工作。

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八、因救治人员、避免事故不断扩大以及堵塞交通等原因，须要移动现场物件的，应当及时恳请

而立上级或协调稽查部门人员作出标志，绘制现场体图并写下书面记录，得当留存现场关键痕

迹、物证。

九、违背本规定，存有以下犯罪行为之一者，重大事故调查组可以建议有关部门或者单位对有关

人员给与行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

1、对已出现的重大事故谎报不报、谎报或者故意延期报告期限的；

2、故意毁坏事故现场的；

3、制约、干预调查工作正常展开的；

4、并无正当理由，拒绝接受重大事故调查组查阅或者婉拒提供更多与事故有关的情况和资料

的。

十、事故出现牵涉各单位，存有以下犯罪行为之一者，由有关部门给与行政处罚；构成犯罪的，

由司法机关依法追究刑事责任：

1、对调查工作不负责任，以致调查工作存有关键性漏洞的；

2、贪污受贿、勾结事故责任者或者借机打击报复的；

3、不积极主动帮助、协调国家稽查部门调查事故的。

十一、任何单位和个人严禁制约、干预事故调查组的正常工作。机电二队队长瓦斯预防责任制机电二队队长瓦斯预防责任制

对本单位生产管理范围内的瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、负责管理对生产管理范围内的电气、机械设备的保护，杜绝失爆不产生点燃火源并对产生的此类事故负责管理。

三、对生产管理范围内的瓦斯预防设施管理负责管理。

四、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。机运科支书安全生产标准化岗位责任制机运科支书安全生产标准化岗位责任制

一、狠抓支部委员会的建设，充分发挥支部委员会的集体领导促进作用，帮助科长做好本口的安全生产标准化工作。

二、搞好职工的政治思想工作，大力宣传党的路线、方针、政策，做好职工法律教育，安全生产标准化自学、培训工作。

三、强化对矿井安全生产标准化的重新认识，重实效“上标准岗，干活标准活”。

四、积极主动出席公司、矿非政府的各种安全生产标准化合格活动、讨论会。

五、认真贯彻继续执行质量标准各项规定，推动安全文明生产。

六、按时、按质、按量顺利完成上级领导交予的各项标准化任务。

七、文明办公，礼貌待人，严格遵守员工犯罪行为标准，所划归区域的卫生干净，个人仪表装扮庄重，奔跑规范，搞员工的表率。地测量副总工程师安全生产责任目录地测量副总工程师安全生产责任目录

煤矿地测量副总工程师在总工程师领导下，履行地测预防水安全生产管理职责，负责管理地测预防水技术管理工作。安全生产职责如下：

1．非政府制订矿地测预防水管理制度、技术管理制度;非政府审查地测部门负责人安全生产责任制和地测预防水岗位人员操作规程。

2．负责管理制订分管范围内安全管理人员培训计划，参予矿井预防水安全培训和探放水工安全培训工作。

3．负责管理积极开展严防隔水煤(岩)柱、地质或水文地质补勘、“三下一上”采矿和预防水工程等设计工作。

4．非政府基本建设雨季“三严防”工作计划并监督实行。

5．非政府基本建设矿井地质报告、建井地质报告、地质或水文地质补勘报告、矿井水文地质类型分割报告和矿井闭合坑报告等工作，努力做到资源合理研发、“三量”均衡。

6．非政府积极开展对地质构造(含导水断层、失陷柱)和主要泵送因素等探查环境治理工作。

7．负责管理审查冶炼工作面水文地质情况分析报告、地质和水文地质预报、寻抽水设计、预防水工程设计和效果检验报告等。

8．阻止未经核准擅自采矿各类维护煤柱犯罪行为，保证冶炼活动在开采许可证核准范围内。

9．负责管理地质预防水隐患排查环境治理工作;负责管理定期积极开展隐密移调地质因素普查工作。

10．非政府积极开展瓦斯地质工作，参予审查冶炼工作面过地质构造安全技术措施。

11．非政府积极开展矿井测量、地表塌陷监测工作;审查巷道全线贯通通知书。

12．非政府积极开展矿井地测预防水安全质量标准化工作。

13．负责管理创建水文地质条件繁杂矿井三维地震工作站、水化学实验室和水动态观测系统。

14．负责管理创建地测预防水基础图纸、资料和台账。

15．参予检查矿井雨季“三严防”工作。

16．非政府举行有关地测预防水专题会议，研究化解地测预防水关键性问题。

17．参予基本建设安全生产规划、年度生产建设计划;非政府基本建设矿井预防水中长期规划。

18．非政府制订矿井水害事故应急救援预案，每年至少非政府1次水害事故应急救援演练。

19．参予水害事故抢修救援，协调事故调查，按职责权限全面落实事故防范措施。

20.全面落实职责范围内安全生产监管监察指令。

21．严苛全面落实矿领导值班下井制度。

22．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。劳保用品管理制度劳保用品管理制度

1.目的创建劳动保护用品派发、采用规定。2.适用范围适用于于本公司各部门劳动防护用品的派发、采用和管理。3.责任者安全部、采购部、各采用人员4.程序4.1公司仓储科按规定外根据员工岗位相同布局相同的个人防护用品。安全部根据危害因素的变化情况明确提出更改防护用品建议并报核准，以减少有害有毒因素对员工的危害。4.2仓储科根据《劳动保护用品派发标准》递送个人防护用品。4.3采用范围包含所有部门。4.3.1护目镜的采用规定：4.3.1.1投料岗位、Vergt岗位、废旧岗位在操作方式时必须佩带护目镜；4.3.1.2外包装岗位掌控秤量的员工必须佩带护目镜；4.3.1.3备料、装卸工在灌装各种液体原料和有害原料时必须佩带护目镜；4.3.1.4成品库在成品转回桶时必须佩带护目镜；4.3.1.5装运组、备料组是装运运送有害原料时必须佩带护目镜；4.3.1.6研发中心、质检员工在碰触各种液体原料、中间体、成品及实验时必须佩带护目镜；4.3.2劳动保护手套的采用规定4.3.2.1所有投料岗位在生产过程中必须佩带橡胶手套；4.3.2.2原料库在溶剂转桶或灌桶，拖动有害原料，秤溶剂、助剂时必须佩带橡胶手套；4.3.2.3装运组、备料组是装运、运送危险化学品时必须佩带橡胶手套；4.3.2.4研发中心、质检部在实验、检测等工作时碰触弱腐蚀性或有害物料过程中必须佩带橡胶手套；4.3.3防尘、杀毒口罩的采用规定：4.3.3.1生产车间投料、Vergt岗位员工在生产过程中必须佩带杀毒口罩；4.3.3.2原料仓员工在溶剂转桶或灌桶，拖动有害原料，秤溶剂、助剂时必须佩带杀毒口罩。在拖动通常原料必须佩带防尘口罩；4.3.3.3装运组、备料组是装运、运送有害原料时必须佩带杀毒口罩。在装运通常原料时必须佩带防尘口罩；4.3.3.4中央研究所、质检部实验、测试过程中，若所处环境中所含毒有毒气体时必须佩带杀毒口罩。4.3.3.5烘房人员在操作方式时必须佩带防尘口罩。4.3.4工作服、防水围裙、防护服的采用规定4.3.4.1所有生产第一线员工在工作过程中都必须穿工作服；4.3.4.2原料仓库、装运班、备料组与车间部分岗位员工下雪室外工作时必须穿防护服(雨衣)；4.3.4.3生产车间、原料仓库在碰触有害低锈蚀原料或成品时必须穿防护服工作；4.3.4.4生产车间在研磨、外包装碰触有害存有腐蚀性原料或成品时必须穿防水围裙工作；4.3.4.5备料组、装运组是碰触有害存有腐蚀性原料或成品时必须穿围裙工作；4.3.4.6研发中心、质检部在实验、检测碰触有害原料时须穿着防护服工作。4.3.5工作鞋的采用规定4.3.5.1原料仓库、备料组、装运组是碰触有害物料时必须穿水鞋工作；4.3.5.2所有一线员工在工作时间内必须穿公司规定的工作鞋；4.3.6氧气呼吸器的采用规定4.3.6.1采用方法：将氧气呼吸器的装设配戴皮带从左臂及头部沿着，皮带落右肩上，然后关上氧气瓶压力所命令的压力值，就晓得氧气瓶内的氧含量（例如：1再升的氧气瓶压力为10Mpa，大约可供使用人员在毒区工作体温1小时），按一下手动给养器，并使气囊内原堆积的气排泄，将面罩穿不好后，展开几次深呼吸，以观测推论供氧呼吸系统与否较好，确认各部件正常后，方可步入有害区域内工作。4.3.6.2采用注意事项：采用中，氧气