2023国鼎煤业防汛值守制度例文合辑

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为全面落实防汛岗位责任制，规范防汛值守管理，严谨防汛纪律，确保防汛工作及时高效率积极开展，制订本制度。

一、值守有段时间

1、汛期值守为每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守与突发事件值守根据实际工作须要临时确认。

二、纪律建议

1、防汛值守推行领导值班和工作人员值守结合的全天24小时值守制度。

2、值守工作人员必须忠于职守，严禁擅自黄继妍，严禁专门从事与值守毫无关系的工作。

3、值守期间，值班领导与值班人员必须维持24小时联系通畅，时能在出现险情时第一时间赶往值班室处理事务。

4、主汛期和逊于警戒水位或出现很大险情灾情等防汛突发事件时，值班领导、值班人员应当驻扎值班室或办公室。

5、值守工作人员碰到关键或紧急情况时，严禁擅自处理。

6、值守工作人员应当在电话铃响五声以内接听电话，直奔打电话、通话文件必须礼貌妥当，简约高效率。

7、交接班必须在值班室展开，不得接班人耽误、交班旷工。

8、未经容许，毫无关系人员严禁擅自步入值班室。

三、值守职责

1、紧密监控实时雨水情、掌控防汛现状和动态，包含水文气象部门预测、暴雨原产和强度、台风强度和移动路径、洪水预报和警报、工程安全监测情况、水库调度运转情况等信息，并搞好值守记录。

2、主动介绍流域出现的险情、灾情，追踪介绍地方防汛指挥机构、移民防汛主管部门的有关情况，包含险情灾情出现的时间，具体位置、人员伤亡、经济损失、基本情况、成灾原因、抢险救灾部署和险情灾情发展情况等信息，及时向值班领导和防汛筹办主任报告有关关键性事项，并搞好值守记录。

3、及时记到和拨打各类值守文件、或电子邮件、电话或邮件等信息，深入细致备案，规范整理。文件、或电子邮件必须及时编号，分类放置;重要文件、邮件必须存放在选定目录;关键电话必须备案发短信时间、单位、双方姓名、通话内容;对接到的关键传真件，先影印一份档案，并及时交予值班领导。

4、关键值守信息必须通过电话、短信、会议记录、快报或或电子邮件等方式及时上传下达，努力做到不漏报、不迟报。对关键险情灾情和突发事件，必须搞好追踪和续保。

5、及时处理去文发短信信访部门的应急事务，并及时向值班领导报告。对咨询防汛有关事宜的来电来函必须冷静回复处理;无法马上回复的，应当搞好表述并搞好记录。严禁挤占防汛电话没电与防汛毫无关系的事，以免影响正常防汛信息的传输。

6、碰到关键性问题、紧急情况或突发事件时，必须立即向值守短、值班领导报告，严禁自作主张，擅自越权处置。必要时，联系有关单位搞好预测预报、调度方案、后勤保障等工作，搞好抢险救灾准备工作。

7、爱惜值班室计算机、传真机等公共财物，深入细致检查防汛通信设备，确保设备正常运转，辨认出故障，及时维保。

8、深入细致核对值守记录，包含值班人员、气象概况、雨水情、险情灾情、去文发短信、县丞情况、领导命令、去文发短信、关键事件处理、交接班及其他事项。必要时，负责管理撰写防汛快报或防汛会议记录。

9、深入细致搞好交接班，保证值守和突发性事件处理的连续性。交班人员应面向接班人员交代值守时间内出现的主要情况、处理结果和遗留问题，表示高度关注重点，交代巨集事宜，接班人员必须追踪办理。

四、其他事项

1、防汛值班人员应当拒绝接受必要的培训，熟识防汛业务和有关文件，掌控水情、险情处理程序，介绍防洪度汛有关法律、法规和基本知识，胜任防汛值守工作。

2、对值守信息处理不及时、不规范导致犯规的，应予以抨击教育，直到追究责任。

3、值班人员因公上班、特定情况、生病等原因无法出席值守时，由本人商其他人员替代，并须要请示当值领导的同意。调度电话管理制度(赵庄煤矿）调度电话管理制度(赵庄煤矿)

为强化调度电话的管理，更好地充分发挥我矿调度电话在生产中的促进作用，加强各单位对调度电话的管理，保证电话能够安全、正常、高效率地运转，同时也为理清职责，明确责任，特制订本管理制度。

一、职责分割

(一)调度室就是全矿调度电话的会同管理单位。

(二)机电管理部负责管理调度电话系统的非政府培训及技术改造等工作。

(三)监测监控队就是全矿调度电话系统交换机运转保护单位，机电部负责管理考核。

(四)调度通信设施推行属地管理采用原则，设备在该单位工作范围内，即为由该单位负责管理拒绝接受、管理、保护。

(五)调度通信设施采用单位：

1、负责管理本单位所有通信设施的监护，辨认出问题及时汇报调度室。

2、负责管理本单位所划归范围内通信设施的标准化工作。

3、负责管理通信线缆的废旧工作，须要延展通信线时负责管理将线延展妥当。

4、协调监测监控队搞好通信设施的加装、调试及故障处置工作。

二、通信设施加装、采用及保护

(一)通信设施加装

1、井下队组须要加装通讯设施时必须提早三天写下提出申请，监测队在收到《调度电话加装单》后，向采用单位派发通信设备并由采用队组负责管理提早载运至加装地点，监测监控队三日内顺利完成加装任务。采用队组因生产须要移动调度电话的，应当及时通告监测队精心安排展开移动。

2、通信设施加装完后，监测监控队转交给采用单位采用。采用单位负责管理通信设备的质量标准化及设备较完整(包含电缆装设，零部件齐全等)。当采用单位在采用过程中损毁通信设施，发生失爆、不较完整等机电标准化问题时，采用单位应当及时处理，否则由通信设施采用单位分担适当后果。

(二)通信设施采用及保护

1、队组机电工每班应付统辖范围内的通信设备及通信电缆展开检查，检查通信设施与否较完整及遗失，辨认出通信设施发生损毁应当及时处理。通信设施不得队组私自关上。

2、施工队组拆毁、发生改变通信设施时，应当提早两天通告监测监控队。

3、冶炼队组必须对统辖范围内的所有通信设备和线缆采取有效的保护措施。所有冶炼头面的通信线缆不得放到地上，必须采取措施拉到巷帮忙上，不容许被杂物挡住。

4、在废旧通信设施时，采用单位必须3日之内保质保量将线材废旧上井呈交监测监控队。监测队加装废旧质量展开考核。

5、通信设施在下井及废旧上井时，运输途中必须实行保护措施，避免受损通信设施。

三、考核管理

1、队组展开通信线延展时应至少在前一天通告监测监控队，并在选定时间延展妥当，否则每次罚款200元。

2、冶炼工作面巷道中存有淋水或须要喷浆时，采用单位应当采取措施对通信设施展开维护，未实行保护措施，引致电话、分线盒等通信设施损坏或外壳喷满岩浆时，对责任单位判处500元罚款，因喷浆或淋水导致通信设施损毁者，依照价格展开行政处罚。

3、工作面没电缆钩时，通信线必须采用柔性材料绑定装设至巷帮忙，不得放到地上，例如存有乱扔随地者，每次对责任人罚款100元，被杂物侵蚀者每次罚款200元。

4、因人为原因(损毁线路、设备等)导致不通讯者，每次对责任者罚款200元，例如损毁通信设施后能够及时汇报，适度免征行政处罚。

5、加装通讯设施时，有关单位应当积极主动协调监测监控队，有关单位不协调，影响工作的正常展开时，对责任人罚款500元。

6、一个月内，同一地点重复损毁通信设施的责任单位及责任人必须加倍行政处罚。职工安全讨论会制度职工安全讨论会制度

1、每月举行三次全矿职工安全讨论会，时间分别为10号、20号、30号，每次会议时间不少于1个半小时。2、凡当天一线执勤人员必须出席，严禁无故缺席（特定情况完全相同，写下请假条）。3、会议对本旬内的安全生产情况展开通报总结，对今后的安全生产方向及目标展开布置。4、自学“三小规程”及安全技术管理规定，表扬一流，鞭策滞后。5、安全讨论会各队必须存有负责人带队并深入细致非政府。6、每旬的安全讨论会都必须努力做到检查存有记录，自学存有项目，共存档案备查。7、每次会议必须存有一名矿长出席。8、各队存有一名区队长出席，科室存有正副、科长、主任出席。关于进一步强化地测工程管理的规定近年来，由于矿区地质构造日趋繁杂，地测工程量存有了大幅度的减少，在目前管理人员偏少的情况下，客观上给工程管理增添一些困难。因此，为了进一步贯彻落实不好《神东煤炭集团地测工程管理细则》，真正努力做到规范管理，特搞如下规定：

第一条必须进一步细化地测工程管理，从工程方案基本建设、技术管理至现场均必须设立专人负责管理。必须制订现场检查制度，明确要求管理人员至施工现场一周不少于两次，并详尽搞好记录，对现场检查出来的问题必须不予处置，并展开技术指导，检查记录建议现场工人和检查人员共同盖章。

第二条对公司所精心安排的地测工程必须经常展开盘点，必须严苛控制工程工期，严禁无故延期工期;的确因不容畏惧的因素工期须要延后的，须要呈报呈圆形批件表明理由。

第三条在报表上要明晰充分反映工程进度、动工竣工时间、技术负责人、工程负责人、现场记录等要素。

第四条必须搞好地测工程的报告撰写工作，必须合理分配施工和报告撰写时间，并及时将成果充分反映至互换图纸上，以便利对生产展开指导。

第五条必须强化地测工程的外委管理，工程外委必须经过经理办公会展开研究，并报生产技术部审查，审查通过后不予动工。动工后外委工程队伍按地测公司内部队伍展开管理。

第六条生产技术部做为地测工程的主要管理单位，将进一步从地测工程的方案设计审查、工程质量、环评、支付等程序上严格管理，将不定期(每周至少一次)非政府有关单位至施工现场展开监督检查。产量监控业务保安制度产量监控业务保安制度

一、产量监控系统推行24小时值守制度，每班至少2人，工作人员应当具有计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，上岗上岗。

二、产量监控系统应当24小时不间断运转，系统联网正常，产量数据的统计数据、汇总和分析必须实时上载。

三、产量监控系统值班人员应当保证产量监控系统的设施、设备相连接线路的较完整和供电正常，系统发生故障，立即向单位负责人展开汇报，并将故障出现的时间、现象、处理结果及系统恢复正常时间等记录在案。

四、产量日灾祸存有矿领导或值守领导的盖章，及时呈报县煤管局。

五、产量监控系统发生故障后，应当在1小时内向县煤管局报告，并将故障出现的时间、现象、处理结果及系统恢复正常时间等记录在案。

六、公司因停工、改建、检修等原因少于2天以上(含2天)，应立即以书面形式呈报县煤管局。

煤矿产量监控系统异常情况呈报处置制度

一、产量监控系统发生故障或断线，导致信号收集，表明，运输及意见反馈中断，煤矿一通三严防管理制度编订（修订版）目录

一、矿井通风管理制度3

二、矿井煤层气瓦斯管理制度8

三、综合防尘管理制度29

四、严防救火管理制度33

五、矿井瓦斯检查制度37

六、通风安全监控管理制度42

七、排放量瓦斯管理制度48

八、巷道全线贯通管理制度51

九、局部通风管理制度55

十、通风设施管理制度62

十一、工程质量管理环评制度67

十二、井下灭火管理制度71

十三、井下烧焊管理制度76

十四、煤仓瓦斯管理制度78

十五、“一通三严防”资料管理制度80

十六、“一通三严防”技术管理制度81

十七、通风安全质量标准化管理制度84

十八、通风安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度85

十九、“一通三严防”安全装备管理制度87

二十、巷道冲洗式样管理制度89

二十一、矿井高码制度90

二十二、盲巷管理制度91

二十三、粉尘测量、化验管理制度93

二十四、瓦检员井下交接班制度96

二十五、瓦斯报表校对制度96

二十六、“一通三严防”讨论会制度97

二十七、职工培训管理制度98

一、矿井通风管理制度

1、矿井每年在精心安排生产贯通计划前必须由通防管理科根据矿井产量、瓦斯喷出量、冶炼部署等情况，展开该年度通风能力核定工作，并耿伯钊采区展开通风能力核定，必须按实际可供风量核定矿井产量，不得逊于通风能力生产。

2、矿井必须存有完备的单一制通风系统;生产水平和采区必须推行分区通风，通风系统中严禁发生不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风、蔓延通风、老塘通风。

3、冶炼工作面应当推行单一制通风;例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以严苛按照《煤矿安全规程》第一百一十四条规定使用串联通风，对于串联通风，必须制订存有经矿总工程师核准的专项安全技术措施。

4、矿井回采工作面、盾构工作面、单一制通风的硐室、单一制通风巷道分体式风量按集团公司制订的《矿井风量计算方法》展开排序分配，矿井推行以风定产，通防管理科每年年初展开一次矿井通风能力核定。

5、发生改变全系列矿井、一翼或一个水平通风系统时，必须基本建设通风设计和安全技术措施，由矿总工程师审核，并报公司总工程师核准、通防处备案。采区及改采区内的通风系统调整由矿总工程师核准，系统和风量的调整由通防管理科具体内容负责管理操作方式，其它任何单位无权展开。

6、采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷，一段为春早巷;准备工作采区必须在采区形成完备的通风、排水系统后，方可挖掘其它巷道。

采区巷道延展必须首先施工风道，风道必须延展妥当，至最高标高。

7、每个采区必须设置至少一条专用春早巷，准备工作采区专用春早巷不妥当的，不许挖掘矿井工作面进回风顺槽。采区专用春早巷内严禁运输物料、短果电气设备。现生产采区没设置专用春早巷的，必须制订安全技术措施，报矿总工程师核准。

8、矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后，方可回采。冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区，采空区必须及时半封闭，通过采空区的相连巷道必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭。

9、严禁在弯曲运输巷中设置风门;如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免车辆或风门相撞人员以及车辆太厚风门的安全技术措施。

10、回采工作面完结后必须及时展开密封。矿井工作面回采完结后，必须在45天内拆毁设备，展开永久半封闭;因故无法按期半封闭的，必须制订安全技术措施报矿井主要负责人审核，报公司备案。

11、新井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量，以后每3年至少展开一次，通风、机电、生产部门对主扇运转情况及矿井通风阻力原产情况展开分析，采取措施确保矿井通风系统平衡、经济。在矿井拓展及通风系统出现很大变化时，应当及时测量矿井通风阻力。

12、矿井通风系统图必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。必须按季绘制通风系统图，并按月补足修正，若突遇矿井通风系统发生变化时，必须在24小时内圣皮耶尔埃。多煤层同时采矿的矿井，必须绘制分层通风系统图。

矿井应当每年绘制矿井通风系统立体示意图和每半年绘制矿井通风网络图。

13、矿井必须创建高码制度，每10天展开1次全面高码。对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。根据高码结果采取措施，展开风量调节。当矿井通风系统出现发生改变后，必须展开1次全面高码。

14、矿井通风有效率风量率为严禁高于85%，矿井通风阻力严禁大于300mmH2O,矿井等积孔严禁大于1㎡。

15、矿井工作面投产时，必须由矿总工程师非政府有关部门对矿井工作面的通风、防尘、抽放瓦斯、监控等系统展开环评，不符合规定的不许生产。

16、矿井必须使用机械通风。装有主要通风机的井口必须半封闭严格，其外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5%，存有提高设备时严禁少于15%。

17、矿井必须加装2套同等能力的主要通风机装置，1套运转，1套水泵，水泵通风机必须能够在10min内停下。水泵主要通风机因故无法正常运转时，必须制订专项措施，例如少于一周必须报矿总工程师核准，并呈报公司通防处备案。

18、装有主要通风机的苏迪罗井口必须加装防爆门(井盖)，防爆门(井盖)必须每6个月检查修理1次。由机电部门负责管理至少每月检查1次主要通风机。发生改变通风机转数或叶片角度时，必须经矿总工程师核准。

19、崭新加装的主要通风机投入使用前或主通风机改建必须展开1次通风机性能测量和试车工作，以后每5年至少展开1次通风机性能测量。

20、因检修、停水或其他原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风安全技术措施;主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，并由跟班干部或班组长与调度室联系，拒绝接受调度指令，安检员、瓦检员及时向调度室汇报井下安全、瓦斯情况。

矿井主要通风机不幸暂停运转时，由值守短根据停风后的具体情况，快速同意全系列矿井与否暂停生产，工作人员与否全部撤走，与否关上安全检查砌利用自然风压通风，例如关上安全检查砌利用自然风压通风，通风、登机部门负责管理精心安排人员至井口附近警戒，井口附近20米范围内严禁烟火。

在恢复正常矿井通风系统后，必须根据井下瓦斯情况，严格执行《主要通风机停风安全技术措施》展开全系列矿井瓦斯排放量工作。所有受停风影响地点和所有加装电动机及其控制器地点附近20米的巷道内，都必须经过瓦斯检查人员检查瓦斯、通风设施较完整情况，合乎《煤矿安全规程》规定时，方可人工恢复正常供电。

21、入、春早井之间和主要入春早巷之间的每个联络巷，必须砌筑永久性挡风墙;须要采用的联络巷必须短果两道连锁的正向风门和两道逆向风门或连锁的阿芒塔风门。

22、高瓦斯矿井必须设置专用春早井;采区至少必须存有三条分散巷，其中必须至少存有一条专用春早巷，例如无法区分采区分散巷道，总春早巷必须按照采区专用春早巷管理;不得利用专用春早巷放置设备、铺设电缆、运输物资和做为主要行人巷道。

23、根据《煤矿瓦斯等级鉴别暂行办法》第十一条规定：每年测量和排序矿井、采区、工作面瓦斯喷出量;每年由矿长非政府展开一次矿井反风军事演习;每季度由机电矿长非政府对矿井反风设施展开一次检查，通防管理科按规定健全井下反风风门，保证反风通风系统完备可信。

24、盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计，盾构工作面开口时，必须由矿总工程师非政府有关部门对盾构工作面的局部通风装备展开环评。

25、矿井工作面瓦斯喷出量大于20m3/min，入风巷净断面8m2以上，经抽放瓦斯(抽放率为25%以上)和减小风量已达至最低容许风速后，其春早巷风全员培训制度全员培训制度

为提升职工队伍的安全技术素质，技术就是确保安全生产的关键措施，凡步入我公司工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》展开严苛的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不许上岗工作，未经培训教育的职工导致事故，追责分配工作部门负责人的责任。

安全培训工作由公司安全培训科全面负责管理，公司安全培训科必须及时制订培训计划，明晰培训内容，创建培训档案，定期向分管领导报告。

安全培训的内容包含：

1、安全生产方针与法律法规；2、入井须知；3、矿井采矿；4、煤矿职业危害的管理与预防；5、矿井安全基础知识和事故出现预兆及打火，脱离险境、脑损伤救护的基本知识。6、公司规章制度

崭新员工必须经过培训教育，培训完结后展开闭卷考试，考试合格后方可以上岗。专门从事井下工作的员工培训教育由安全培训科负责管理非政府，自学时间严禁高于72学时。分后至单位后必须签定师徒合同，时间为4个月，保证传、帮忙、拎。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩２分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩２分后/次;

（2）现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后，二级轻伤甩15分后，二级非伤亡事故甩10分后，严肃查处三违月不高于3人次，失1人次甩2分后；不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后；自身发生三违甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次；当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩３分后/次，现场隐患严格执行自查不力甩20分后；

（4）特定工种未上岗上岗甩２分后;井下损毁安全设施者甩5～10分后／次;

（5）出现擅离职守一次甩20分后，靠近工作岗位现场监查失控甩15分后，上岗睡者甩10分后，信访部门工作不全面落实甩5——10分后。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩２分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩２分后/次;

（2）现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后，二级轻伤甩15分后，二级非伤亡事故甩10分后，严肃查处三违月不高于3人次，失1人次甩2分后；不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后；自身发生三违甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次；当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩３分后/次，现场隐患严格执行自查不力甩20分后；

（4）特定工种未上岗上岗甩２分后;井下损毁安全设施者甩5～10分后／次;

（5）出现擅离职守一次甩20分后，靠近工作岗位现场监查失控甩15分后，上岗睡者甩10分后，信访部门工作不全面落实甩5——10分后。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

矿发[XX]88号

1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。

2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。

3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。

4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。

5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。

6.培训机构的职责

6.1.矿安全培训中心职责

6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。

6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。

6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。

6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。

6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。

6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。

6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。

6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。

6.2.区(科)培训职责

6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。

6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。

6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。

6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。

6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。

6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。

6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.负责管理本单位培训的颁证联系、办理工作。

6.2.9.负责管理及时向矿培训中心、劳资和登机部门意见反馈学员学习成绩情况。

6.2.10.定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.2.11.顺利完成上级培训机构信访部门的其他有关工作。

6.3.队(车间)培训职责

6.3.1.负责管理本中心规定范围内应培人员的调查摸底，制订和实行培训规划和轮训计划。对离岗出席培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员，必须精心安排不好替岗、带岗作业人员，确保安全生产和培训自学两不误。

6.3.2.审查培训人员资格，确认培训对象、培训人数、培训时间，按培训大纲和教学计划，非政府和实行教学。

6.3.3.负责管理每期培训学员的实际操作考试，搞好成绩的统计数据总结工作。

6.3.4.帮助协调矿、区(科)展开职工所学科学知识现场考试、检验工作。

6.3.5.负责管理学员学籍管理，顺利完成不好核对每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和派发工作。

6.3.6.负责管理受到康人员考务、证书费用的缴纳，并及时上交上级培训机构办理有关证件。

6.4.班组培训职责

6.4.1.负责管理本班组职工其经王奶贵科学知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作方式标准)的教育培训工作。

6.4.2.帮助区(科)、队(车间)展开现场测试、培训考试工作。

6.4.3.帮助区(科)、队(车间)做好职工培训办证、职业技能鉴别申报等工作。

6.4.4.搞好崭新工、服兵役职工的传、帮忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心职工的思想教育切换和安抚工作。

7.安全培训管理工作流程

7.1.矿安全培训中心管理工作流程

在继续执行省培训和公司培训工作流程的基础上，对培训调查摸底、培训情况意见反馈、上岗监督检查并作进一步明晰。

7.1.1.培训对象调查摸底：各单位在每年底对本单位所有职工展开摸底台账报本单位安全培训中心;须要出席矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的，各单位分后培训级别、工种所造花名册，分别上报矿培训中心。劳资部门严禁采用不合乎特种作业人员条件的人员上岗，严禁采用未培训及培训不合格人员上岗;登机部门展开岗上监察稽查;矿培训中心拟定年度培训工作意见。

7.1.2.培训计划：各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派遣培训、特种作业人员培训分别拟定培训计划，汇总递交矿职工安全技术培训领导小组审核，然后分别上报上级有关部门和印发矿属各单位，非政府实行。

7.1.3.教学实验基地按计划、按培训级别非政府培训，各级培训机构强化对教学实验基地的指导和领导。

7.1.4.教学实验基地书面意见反馈培训成绩和培训情况至有关单位和部门。

7.1.5.中途追加、调动人员须要培训的，由劳资部门提早一个月书面报培训花名册至矿安培中心、登机科，矿安培中心列入培训计划并非政府培训，培训顺利完成后意见反馈成绩和培训情况。

7.1.6.安培中心、登机、劳动社保、矿工可以每月联手对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组，按制度展开奖罚，区(科)队(车间)检查考核结果呈报矿职工安全技术培训领导小组，经审核后送抵财务科、劳动和社会保险科，展开奖罚，并从内部网留言各基层单位。

7.2.区(科)安全培训管理工作流程

7.2.1.认真执行公司和矿培训中心精心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)短督促检查，技术、机电主管和工会主席负责管理本单位月季年度培训计划的基本建设呈报、有关技术人员负责管理月计划教案制作、开课报告的按程序(纸质列印和附电子版原件)、课程设置和计划的实行。考试时提早与矿培训中心联系，派遣人监考和判卷。并搞好拒绝接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽检的准备工作工作。

7.2.2.认真落实上级培训中心精心安排的轮训、为丛藓科扭口藓(训)检、办证和技能鉴别工作，收到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通告后，在精心安排不好安全生产、又能够确保各个点班的班队长和特岗从业人员都能够出席自学的同时，按规定分期呈报参培人员花名册，并通告按时出席自学。属为丛藓科扭口藓(训)检、办证和职能鉴别的，按通告建议，将所通告的内容知会至每位职工，并指派专人负责管理摸底报名者备案、收费、办理手续(个人基本情况、个人简历、身份证号)，并在登记表上粘贴照片，工作完结后，及时呈报有关材料(所有材料均附于电子版原件)。

7.2.3.强化培训档案的管理，培训档案的对象就是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工步入电脑即可)，内容为个人的五官面貌、技术职称和记录得奖、自学培训的栏目等。对于追加、调离、卸任(解雇)的职工，及时修改档案信息内容，并将修改后的档案呈报矿安全培训中心备案(附于电子版原件)。

7.2.4.强化职工安全科学知识教育，尤其就是工伤、“三违”人员和长旷、放假回到、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不安心人员安全思想切换教育工作。指导“三违”人员编写“三违”报告，按文件建议专人率领至井口三班向职工搞“三违”报告，创建“三违”人员戒毒档案，把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的重新认识核对确切，并每月展开一次安全戒毒告诫;搞好区队班三级职工安全教育记录，内容为自学的文件、会议和领导的指示精神，安全重点提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病请假的人数记录确切。努力做到每天自学、下井(上岗)的人数情况清、底数清。

7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人策划，单独作业的班组由班组长负责管理，工程技术人员监督指导。首先转告上级文件、会议和领导的指示精神，接着自学贯彻落实规程措施和“手指口述”安全管理法，再展开昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析，本点班的安全重点和注意事项的提示信息、告诫等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的精心安排，展开三人以上的一日一题的安全科学知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练)，拒绝接受区(科)对全队(车间)职工展开的一周一先行的安全科学知识、规程措施的抽检测试，一月一托福的自学情况综合检验考试，并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂勾。通过“三个一”自学教育的活动，提机电管理制度——设备运转、修理、维修保养制度为了做好设备的运转和维修保养工作，确保设备安全运转，提升设备使用寿命，特制订本办法：

第一条机电设备操作方式人员及修理人员，必须经过培训合格，上岗上岗。

第二条机电设备推行包机责任制，包机人负责管理对设备展开修理和维修保养工作。

第三条操作工严苛按照操作规程对设备展开操作方式，搞好设备运转前、运转中的各类检查并搞好记录。操作工对辨认出的通常问题应当及时处理，自己无法处置时应及时呈报。

第四条矿井采用的主要机电设备的机房、硐室，必须建有设备的直观结构图和主要技术规定。包机人和修理人员必须严苛按照巡回检查制度、包机制度展开详尽检查，检查设备的安全装置、磨损、扭伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况，并必须深入细致寄出检查记录，亲笔签名备查。

第五条交接班前30分钟对设备展开深入细致打扫、冲洗。交接班时，必须继续执行手拉手交接班制度，并必须深入细致核对交接班记录。

第六条矿井机电设备必须搞好日常维修保养工作，和定期维修保养工作，核对维修保养记录。

第七条定期维修保养具体内容：

1、根据设备的采用情况，展开部分解体检查和冲洗。

2、除日常维修保养及处置日常维修保养无法处置的瑕疵外，还要对设备的各种部位协调间隙展开适度调整，套管各部位连接件。

3、对油毡、油线、滤油器及各种防尘装置必须展开冲洗，确保管路通畅无泄漏。

4、防爆设备的安全检查面定期展开维修保养，

5、定期维修保养周期必须按设备维护保养表明展开。

第八条运转、维修保养中检查出的问题，必须展开处置，绝不允许谎报，并应当搞好全面记录，为大修和中修成提供更多依据。选煤厂安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“一岗双责”原则，在公司及分管机电副总经理的领导下全面积极开展选煤厂安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，选煤厂安全生产职责如下：

一、选煤厂安全生产责任范围

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．负责管理选煤厂生产、修理、协同、调配和设备配件，保证选煤厂优质、高效率、并使企业获得较好的社会效益和经济效益。

3．负责管理商品煤销售期间运输车辆的安全管理工作，及商品煤质量发生的商务纠分事宜。

二、安全