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一、会前准备事项二、会议议程及各部门通报事项欧博管理学院

一、会前准备事项欧博管理学院

PMC部会前准备事项

①统计前一天生产计划达成率和制订次日车间的生产计划。分析前一天计划达成和未达成的原因；针对次日的生产计划，检查物料状况，对备料异常进行处理和协调。②每天按排PMC人员对生产现场进行跟进，形成跟进状况表，并在生产协调会上通报进度，要求生产部门按照这个进度来进行合理调整，以确保计划达到。③统计业务部前一日出货及时率，出货及时率是PMC对业务的一个横向制约。④物料到厂的数据收集并统计采购准交率及后两天的采购计划。这个动作主要由物控员负责完成。对采购准交的达成情况必须每天奖罚。欧博管理学院

品质部会前准备的事项统计各部门以及个人的每日不良率。

①来料。每天来了什么料？检验分析状况怎么样？不良情况是怎么样？

②制程。分工序分车间统计。加工了多少？良品多少？前三项重点的不良又是多少？针对特殊产品进行专项检验。

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工程部会前准备事项工程部主要准备样品制作状况。

每次我们接到样品的制做单，都会根据一个主计划制订出每一天的明细计划，然后在每一天的生产协调会上进行进度通报，让大家了解完成的状况，未完成的原因，而后进行奖罚。欧博管理学院

业务部会前准备事项

订单准交率。订单准交率是要据订单评审的结果或根据我们确认好的计划来进行达成状况统计。每一天都对这一天已经到期的订单进行统计实施奖罚。欧博管理学院

会议决议完成情况会议记录人制作会议决议完成事项通报表。资料提供时间会前30分钟把资料提交到计划员处。欧博管理学院

二、会议议程及各部门通报事项欧博路管理歌学院1、主鸟持人决问好席：各办位同挽事，型大家棉下午糟好。2、会猜议记助录人佩汇报鼠人员历到会趋情况查。3、汇索报前迫一天滋的会百议决拳议完仰成情洁况（是主持枕人汇王报）4、请培木工廊部汇尘报前搁一天悲的生病产情它况。5、木劳工部匀对明哥天的改生产跳计划好有没伸有异烈议。6、汇君报木虚工车养间前项一日索生产命达成况率奖险罚决洁议。7、请莫涂装级部汇自报前羽一天坑生产忙情况父。8、涂庙装部乳对明地天的设生产宅计划胳有没详有异戏议。9、汇松报涂吐装车小间前蚂一日攻生产慈达成嫌率奖莫罚决中议。10、批应审员惭汇报天前一叮日未爱按计矮划完遍成的显机种驴明细滔及返纱修品牙完成所情况侵。11、现飘场批痕审员混汇报骡当日伞计划策车间泄的生深产进构度。12、PM把C主管抬汇报呢前一志日外苍协部伐分的色生产纺情况呢及通前报前棵一日抱车间艇计划铃进仓泥和异殖常情录况。13、汇墓报前机一日PM编C生产虹达成竹率处蛮罚决柏议。14、业绍务对请生产扬达成敌有没损有异伍议。15、请子业务幻玉汇报培前一见日订鹊单准漠交情季况。16、业介务汇斜报上叉周的并产值吼状况淋（周尖二）。欧博扇管理葡学院17、请峡采购剑汇报攀物料感情况膜。18、汇往报采第购前水一日妖达成涝率的庄奖罚允决议慢。19、车叹间对批物料万进度纹有没缸有异址议。20、请彻工程迷汇报望样品脊进度婚。21、业葬务部剖对样志品进傻度有乒没有斩异议墨。22、车川间对接需协律作的洪样品珍有没补有问蓝题。23、品扑质部熊汇报泪前一仆日品帽质状揪况。24、汇担报品磨质奖线罚记刮录。25、请收稽核西专员屿汇报排前一祖日会洋议决乳议稽凳核情权况。26、大茅家有美异常棒吗。27、请商杨总基对本趋次会到议作育补充县。28、请草唐总似对本镇次会薯议作软补充险。29、请袭杨老枣师对葛本次群会议葡作补编充。30、请摸段老选师对唯本次帜会议震作补翼充。31、请晴会议朝记录塌员汇尤报一多下本吹次的拥会议身决议嚼。32、大地家还扶有异收常吗河。33、今团天的迷会议搏就开吗到这宫里，梦散会挠。欧博笼管理甘学院关于断异常捧处理朱的说论明生产杯协调博会，江只是锈进行雷异常严的通线报，浊并不别处理勾异常近。生属产过伞程中匪出现完的异冶常或轨采购受过程永中出愧现的芹异常否，都刊会有幻玉专项榴的会须议和怜攻关完来进哄行处狡理。权千万代不要再把生傍产协筑调会川开成彻部门舞扯皮哲会或堆问题优讨论速会。欧博坛管理零学院效果:人均澡销售跨额由冲变革紧前的23翼5元/天提凤升至稀变革慰后的43唤1元/天，提升83欠%。欧博岸管理护学院教授群点评慰：1、我们袄会议渡要形剑成一载个习书惯。隐这个您习惯飘用两嚷个字总来形螺容比较郑恰当席：“栏轮回凡”。夸这两鱼个字暴从佛盾学里篮来的蛇，佛膊家里就碑强调住“轮昨回”哥，说心明“预轮回辫”这毙两个沾字很孕重要袄。轮回弄是什腾么意宵思？末就是缴反反渗复复逐。今拐天的享会开幻玉完了添，下次延的会庄，把傻今天画这个房诚会的妨东西然又要崇重复合一下捆。今曲天形成抵了决婆议，品下一格次检凳查这宗个决浇议的骨情况忍，下崇下一阵次又检剥查这秃个决往议的舒情况除，这只叫轮万回。香一直晓轮回医下去蜓。我觉泉得瑞撒达的疲在这送个地呼方像爪刚才层唐总惨讲的筋，以老前的所会为什钩么效孕果不挡大，局就是异因为师你不惹注重掩轮回搜检查恨。所诱以我们敞现在再每个阴生产腥协调坝会要饰注意勺轮回走检查求，一大定要朝不断的康轮回专去查牢。2、竿我们鸡可以屠从该孟案例突中看迅出计分划部苗是一住个统划筹部吗门，它对纷生产亿部、领业务指部、视采购雅部，异都有晋横向择控制全职能声，它通混过下锐达每纱天的爪日生难产计催划和诊总结证头一搜天的工日生呀产计划抢达成瓣情况姨来监梁控生纺产部拆门；店通过月统计阴出货物及时踪蝶率来监闸督业所务部珍门，傅避免邪业务克部门尖瞎指茂挥；耍通过置统计疤采购准附交率边来监喉控采炮购部徐门。生产费协调罪会案屯例学妹习正本蚀五金屑案例欧博父管理孟学院欧博贼管理烧学院变革王前的筝做法骗：以生宰产经娘理收溪集问的题点就为主沉，就腰是这户个会谅议在质开的栗时候搅，大铃家有热什么芳问题饱都暴邻露出文来。称收集挣的问匪题分男两类植，能妥解决颂和不连能解弦决。右能解熔决就狭解决鸭，解互决不展了就胆放过蹈去，遥很少盼有具胳体的锄解决向动作臣和实绩施方问案。岁甚至惭执行吵人都台没有躁，会鼓议开升多长乡丰时间代也没湖有一维个约缘瑞束。欧博余管理咏学院生产叉协调票会分植两部记分第一礼部分曾：日蔬生产栽协调兔会每天16：30乒—1种7：00举行翼，是硬确认胆、安沃排、坟协调馆昨天础、今株天、冤明天受的动祖作，熊确认尘昨天吊、安笔排今慨天晚尿班和强明天筛白班暂，预朋估明教天晚旦班和惨后天颜白班患要做永一些毁什么肆动作珍。那墓么这跪个会隙议是贷站着混开，滩因为烦之产进前我扒们进短驻的气时候膏发现电，每兰个人际开生衰产协置调会恶的时诊候，誉坐在胸那里洲乱七真八糟烟，很房诚懒散劲。站唯着开谎会能抽提升脉效率息，让匙我们馅会议更尽快阁结束谁。采匆用板阅书的券方式崭，边农讲边乎写，落有决上议就宿定到故上面唉去，篮用板带书的直方式善。欧博训管理昼学院第二滴部分集：周歉产销见协调箱会每周父二的9：00僵—1帅0：00举行得，这趟个会轨议主什要是竹总结歌上周言的产产、供结、销东的状用况。练对上病周不竞足之尽处进榴和分洒析和分改善翼，讨演论下厘周出峡货重丽点和倘一些玩要解淡决的敢疑难劫问题帝。这别个会共议时草间稍旗微长蔑一点请，就夹坐着猾开会毛。会母议之太前PM罗C经理纸把PP依T写好湖，通麦过投牺影的苏方式苗列出林来。欧博是管理却学院生产创协调晃会的吉会前结准备者事项欧博回管理萝学院1、PM摔C经理侍首先习在16：00前下培发今冤天的赌机台吓分配抱表（斩日计令划）计，我纵们这雀边主府要是帖下到阿机台馆。就羊是每裂个机像台要秒做些训什么咬产品令、设裂备调枕试要秃花多捧长时暂间、朝检验次多长紫时间庭、生找产多耍长时馅间、虽首检青多长尼时间骨，甚丝式至最盲后的培终检镇需要足花多筑长时狼间都策有规睬定。睬这是等提前口下发街给生舒产部糠门、跌技术赌部门订和品韵质部范门，既让他耐们在浊开会蚕的时摔候都伴知道雅我们牲今天膀夜晚胳和明禽天白诞天要布做些妙什么搜产品甩，需录不需阁要一隔些协赞助或悬者有赴没有锁需要榨调整毅的地负方，颠并提梅前10分钟举把这圾个会赞议的董重点争列到杂会议尤白板萄上面漂去。云哪些抛重点庆呢？晓就是纱昨天铜的决悦议达扶成状窜况，歇以及洗今天乎晚班况和明滚天白盆班我段们需蛙要做墓些什趴么，膊这是PM尾C要准潜备的碧。欧博兼管理雾学院2、生拦产部监准备肥昨天选的日疾计划胃机台赞分配筒表达孕成状线况，龟我们核这里固定的涝目标90险%。也辞就是赶说，香今天键夜晚你和明设天白运天的刚冷冻冒计划养按照蚕它的躺实际公生产婶时间伪（扣进除调吨试设失备时完间、绕首检所的时览间）摘的90纠%项事牵进行体完成兆，如炕果共徐有10项，弓其中例有9项必与须完棒成，窜完成背不了抵要承后担责篇任。这个刷计划糊的方剪式是外以冷伶冻一恢天和祥滚动煮一天返的方垮式，志就是奴说今龟天晚捐上和晴明天堤白天毒的是芽冷冻昼的，肠冷冻90携%，那毒么明淡天夜店晚和侮后天垦白天杀是滚宋动的副。就陶是说带你把蒙今天瞎的冷室冻计粘划完链成后愚，你止可以客接着缠往下污做我钞们另抖外安晓排的详；或考者是爽车间剥出现横异常骗了，担通知抹一下PM帖C，也报可以挤接着班往下径走。披这就卵是冷疤冻一食天，滔滚动弓一天喉的方踢式。名这是肃生产趣部门阔的。欧博糠管理挂学院3、稽市核部乌门准冷备昨持天的默决议悲达成件状况产和稽剖核过彼程中绑发现送的待戒改善污的地岩方。淘这个缝是毫袋不手满软的炎，现唤场捐僵款。4、业滩务部喇门要款准备息近期量的出会货难来点，绞我们塑这里利每周隙五的莲时候哄要把肌下周殊的出驾货安吗排和模出货越通知涉单发线下去卡。准牧备近牺期的拳出货想难点斥和昨虏天的棉出货若达成疯情况妈，就缓是说寻昨天渴哪些抬产品悬要出逢货、愈实际巨有没芦有出弄货，骆没有怠出货栽要现纹场承氏担责走任。5、技抹术部俯准备发样品部跟踪母和需收要注馅意的搅状况兔。欧博花管理蜜学院会议宁重点承：当天搜会议逢要达喷成的逢目标覆，主微要有术以下5个方滔面。1、昨搜天的络决议宁达成艇和二敢次加槐工达缸成状糖况。河如果撇未完尝成现年场捐箩款，收要分循析原即因和怎改善置。那猛么这蹄个捐给款不火是某深一个窝部门联的，叶而是达一连伴串的俗责任吐分担渠，分挥主要穷承担欲责任药和次耍要承季担责拖任。2、今涛天入议库和饭生产响的重驳点、阿外发碑时间非、外供发回伞厂时爪间等疼事项回的安多排和笛确认奥。因启为我坑们只艺有一叔个司况机，罢好几租个厂旬都要挎通过罚这个便司机爱来发司出去毒或者牲把我气们的气产品山给拉晚回来惩，所粮以时步间就肤比较当紧迫垄，必令须精愤确地咽确定普时间鸭，16：00哪一续种产纤品外春发出碌去，惭哪一厚种产竭品17：00之前止要赶翻回来耳，我皆们都畅必须备明确糊规定改。3、明艘天的拖入库限和生钱产重处点，楼包括肉外发旦和回窃厂的漆时间廉确定牙。欧博值管理润学院4、昨耐天的燥生产厚异常能通知驴单和束完成专状况狸。我黄们每资天出困现异洒常都滋要在艳生产仇协调晚会上食进行叠通报细，并按让相涨关部百门承势担责赴任。管我们警要求钥所有扰的生覆产异嗽常通评知单建必须24小时话内关蹲闭，南如果踏说24小时部之内孩还没球有一抓个解专决的墙措施叉，要革上报达总经助理才进能关锤闭。毒如果纳你既心不上赏报，挠也不富解决跟，那患就要搬现场灾承担冷责任惰。昨界天的底未出邻货产帆品现巡寿场承霸担责孤任。5、确薯定当哈天日轨计划木实施逗的难帅点。巾因为征我们16：00之前堂把当移天晚长和明素天白槐天的感日计中划下愉发下伪去了取，有且什么梨做不旺到的擦地方期或者姜有难玻度的堂地方袍在这惠里可俊以提协，这窝是会冷议的假重点终。样马品、挑工装郑、图稠形等爪都要斤准备剪到位孤，今辜天各淡部门劲的任枝务需驰要其钳他部网门支至援的谣也可填在会杏议上资提出护来，凭在生锤产协火调会坏上确阵定哪崖些部逐门做怀些什损么。欧博艇管理悲学院会议急注意素的细岂节：1、相票关的向内容修如查薪局限虏在两键个部身门之埋间，砌则这蒸两个叔部门陆要提脖前沟拥通，恭这个毛会议快不是专解决胳两个真部门帅之的行问题湾。2、决矿议的运执行傍时间杂精确剑到小植时，矮几点姓完成玩就是杠几点遵完成奴，如菠果晚拆了10分钟战，那毙也算钓是会炕议决慈议没践达成蝴。3、会馅议上融如果果有一廉个问红题讲间座5分钟支没有暴结果架那就活不要座讨论隙了，伙定一糖个责齐任人双和完翅成时拼间，躁会后赔去现宪场讨狐论。4、会领上需阻要确誓定的腔时间冤如果毅当时罚答复刚不了那或者愉是当迫事人监不在沾场，凉都需构要把灯当事鹅人叫惑上来赌，时瘦间现弃场马搜上去搞确认早，确凤认完俩成后毅，在美规定草时间痕内进摸行答违复。欧博将管理琴学院5、重坛点，规疑点捉或难执点的塌内容残可以统在会逢议上由在大挤家形际成决品议。六作为精攻关暖内容抄会后副另行烧讨论耍。比滴如：牛前一料段时筐间齿秋轮组验生产前异常涨单占夸到80参%以上采，那蜡么我凶们就左确定受下个俯阶段肠两周眼内把宝这个版滚齿痛出现缎的问歉题，蹄以攻括关的影方式阻把它亦解决确掉。叠还有10月份泼，我挤们因倚为生为产的填任务兔量大趴，为影了提简升员挑工士桃气，尤在这聪个生数产协姥调会捏上决缴定，色我们陷要对娘所有滥表现纹好的誓员工阻进行赶奖励限，并裤且通抽过全愤厂员础工大退会的欢方式秀进行邪，通礼过这侧种方离式来筐提升缝士气璃。6、老图师或达老总辩如果毯在这