浙江财经大学 ER多媒体课件

第1章ERP的演变1.ERP的演变(1)20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。

20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。

1.ERP的演变(2)20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划产生了。1.ERP的演变(3)20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。单项业务＝信息孤岛电算会计配套表库存管理提高部门效率≠

提高企业整体效益局部流程优化不等于整体流程优化合同管理档案管理工资管理设备管理ERPII协同商务GartnerMRP物料信息集成物料/资金信息集成MRPII面向企业内部需求市场/制造企业/供应市场信息集成ERP面向供需链Y2KAPICS(1965)(1980)(1990)(2004)MRPMRPIIERP的扩展关系APICS和GartnerAPICS(美国生产与库存管理学会）MRP/MRPII

的创始单位企业资源管理教育协会培训教材及经典出版物GartnerGroupInc.(加特纳集团公司）ERP

的命名单位IT系统项目论证与决策权威机构研究分析报告1.ERP的演变1.1基本MRP1.2闭环MRP1.3MRP-II1.4MRP-III1.5ERP1.6ERP的未来1.7国内外ERP软件现状1.1基本MRP安全库存量OS物料消耗速度D时间库存量订货提前期LT订货点OP库存订货点理论订货呢点模锦型时间库存希量订货悟点订货步点的法假设对各罩种物纵料的乳需求圈是相鲜互独衣立的物料另需求特是连惕续发丽生的提前书期是属已知熊的和朴固定映的物料狼需求虹的预雹定日泻期一堵旦确荡定则堤不再痛改变库存积消耗殊之后赌,应吼被重纽奉新填室满“何站时订窜货?暴”是露一个畏大问康题精确俱地计弟算安坚全库射存量淘是非链常重驻要的物料驻的同奔时可滑用性阵(1筝)自行宇车物料予的同小时可寻用性鲁(2锄)同时记需要的物躬料数散服务筒水平1涌90因%岸95棒%2狱81福%客90洞.2钟%5专59联%槽77喇.4疾%10危34思.8燥%发59尤.9草%15隐20杰.6作%哪46吨.3认%20鼻12根.1蛇%遇35辛.8嗽%25赠7.警1%千2眯6%由于膊订货盾点法羊理论习的局跳限性作，它扮已不张是库瓦存管尘理的醋主流告方法洽。1.牲1腔基本接MR睁P物料遥需求馅计划采理论纱MR绢P猾（M考at失er抱ia菜l屑Re恳qu缝ir汁em跨en沾t蹲Pl怠an方ni趣ng半）20牵世纪养60智年代粥，I援BM仗公司亲的约裁瑟夫醒·奥套利佛厨博士痕提出插了把荣对物被料的泰需求等分为追独立森需求兰与相紧关需域求的耐概念前：产纵品结趣构中前物料隐的需旨求量章是相交关的咏。在需葬要的坦时候提供杂需要电的数铁量1.栗1遣基本泼MR越P独立锣需求当一平个库遍存项攀目的液需求婶与其武他库缠存项霜目的尊需求舰无关限时，假称为渐独立桃需求掌。如广对成紫品、趟备品工、备尤件等即。相关清需求当一甲个库蜡存项坊目的泥需求贤和其悼他库茧存项装目的户需求桌直接盈相关料时，妖称为钉非独钟立需绪求或样相关辈需求乘。1.忧1防基本叮MR耽P产品辫结构园珠笔笔芯笔筒笔油墨笔芯头笔芯杆笔帽1.然1咽基本作MR渗PMR优P的逻床辑流衡程图物料需求计划

MRP42产品信息

（物料清单）（工艺路线）库存信息3（物料可用量）主生产计划MPS

1潜在客户预测合同生产计划采购计划做什名么？买什卸么？市场逢要什阴么？用到什么已有什么还缺什么生产什么卖什迟么？1.桨1承基本森MR苦PMR鞋P梯的原勤理与限特点原理基于泰时间射坐标惕产品椅结构仗，物滴料集汇成模致型基于羽制造闹业通呼用公如式的捕需求甘优先译计划特点优先乱级计博划分时狂段计造划快速值修订嗽的计凑划主要炕数据需求风信息物料习清单秋(忌B踩OM撑)榆工艺逗路线搏和提前负期物料猪可用螺量1.改2再闭环小MR圾P闭环独MR征P理险论认为阀主生旦产计挤划与退物料驱需求新计划楚（M咬RP掩）应至该是贷可行及的，窝即考对虑能蜜力的涂约束脸，或同者对董能力贫提出涉需求闷计划披，在痰满足模能力艘需求望的前揭提下诊，才暖能保寺证物喉料需切求计伴划的筑执行纵和实巧现。童在这呀种思立想要斗求下蹲，企仇业必浸须对胞投入洽与产精出进项行控舌制，娇也就魔是对棚企业谁的能欢力进陷行校坚检、惊执行陡和控狸制。潜在客户主生产计划(MPS)物料代需求贴计划(秀MR待P会)能力需求计划(CRP)执行寄物料泥计划(彼加工绞、采微购药)执行羞能力贵计划(投斯入/预产出阁控制族)物料典清单库存贱记录工作副中心工艺暂路线可行袭？预测合同可行？粗能力计划(RCCP)执行层计划层关键刷工作赏中心（瓶爱颈工丸序）资源传清单闭环璃M故RP逻份辑搅流易程吐图自上异而下宿的可血行计舞划自下兼而上旬的执绵行反闲馈实时劲应变库存艳记录产品秀配置约束理论执行层高级计划与排产（APS）信息呼流必拌然是折闭环因而由必然秆是互陆动的1.鼓3卫M兼RP铜I圈IMR雅PI臂I理专论19怎77决年9腾月，危由美特国著珍名生投产管矿理专刑家奥鸭列弗钳·怀毒特（麦Ol谋iv勤er半W夫·W曾ig终ht比）提棕出了叛一个已新概醋念—狠制造羡资源贤计划捐（M勿an扑uf彼ac逝tu兰ri掘ng积R漫es满ou傍rc怕es岁P盲la桥nn术in根g）脂，称吹为M浪RP代II亮。MR锣PI缺I是旷一种狡现代庸企业透生产放管理峰模式奥和组辱织生畏产的轨方式仆，是射以物胃料需冻求计段划（曲MR县P）仅为核棚心的孝企业错生产撇管理封计划末系统。MR旨P病II句基本芹思想MR争P赖II口系统巾实现孔了物流、信息航流与资金绢流在企望业管挎理方捎面的译集成苏，并职能够僻有效登地对凤企业鄙各种梅有限辱制造煮资源悔进行动周密驼计划色，合伞理利饺用，线提高说企业驼的竞势争力捞。成本会计经营规划业绩评价决策层

计划层

执行控制层宏观微观物料下系统领导市场计划生产车间成本销售技术供应财务可行？可行？主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需求计划采购作业车间作业实现企业文资源啄整合资金碍流与屠物流户的信息构集成可行？产品规划资源需求计划销售规划销售与运作计划供应商信息库存信息物料清单工作中心工艺路线合同预测潜在客户客户信息成本中心会计科目基础数据资源清单应收帐总帐应付帐财务系统MRPDAPCMR轮P木II逻辑胡流程那图12345计划执行1.镰4或MR脂PⅢ净的概俘念MR乓PⅢ暂原理是在MR富PⅡ＋JI艇T的基饱础上娇，引关入人优工智稿能、任专家头系统层，具安有决绘策支蜘持功霉能。任MR稍PⅢ亿在工聪程数躁据库辱的支铲持下正，由畜MR袍PⅡ俱从前怜序向竹后序意安排踏长期锈物料蛛供应肉和制永造资逮源计确划；救由J搬IT烈从悟后序弹向前截序完迫成每李日或抚每小朝时的沈调度货管理删;通陆过人捷工干筑预来退保证兄交货沙的质袍量、馒柔性堂和服欲务工辣作；博专丈家系正统用欢以解初决M保RP长Ⅱ和茫JI企T在行运行厘中的题矛盾定冲突究。1.景5侧E溪RP唐的形搏成MR怖P-坦II费的局粘限性企业料之间暴的竞尖争范槐围的型扩大逐，这娃就要并求在烈企业熊管理体的各沃个方害面加雷强管豪理，抢要求专企业喷的信鹅息化听建设留应有垂更高端的集铃成度食，同拨时企针业信播息管没理的拦范畴艇要求阶扩大委到对构企业馆的整渗个资讯源集辞成管赠理而鸽不单躁单是柔对企察业的婶制造繁资源盏的集悲成管分理；企业找规模谅扩大铺化，贵多集屑团、携多工裤厂要摘求协诞同作换战，匠统一燃部署烘，这评已经雄超出谎了M饮RP麻-I授I的栋管理染范围造；1.掉5府E晌RP甜的形它成20傲世纪付90盐年代暖以来追，随袜着信草息技草术尤刻其是供计算菌机网疮络技摧术的若迅猛平发展喘，统愿一的伙世界播市场店正在既形成烫。信息蒙全球骄化趋任势的柴发展燥要求毒企业差之间签加强水信息洋交流笼与信施息共餐享，晕企业瓶之间沸即是精竞争勒对手闹，又未是合源作伙着伴,贪信息喷管理随要求膛扩大痒到整绪个供党应链酒的管抖理，条这些哗更是津MR认P-啦II隐所不觉能解巩决的叨。20遮世纪剃90郊年代辆MR处PI受I发筑展到愚了一丽个新规的阶雪段：旬ER级P（垒En饿te考rp艰ri帮se梅R傅es窃ou士rc孟e崖Pl良an戚ni右ng捉—企威业资柔源计处划）ER麻P的僻特点更加份面向规市场笔、经食营、皆销售验，能陈对市捕场进泛行快龙速响倦应；更加驴强调芽企业宵流程度与工滚作流慎；ER睛P中掏纳入撇了P顺DM修的功程能；ER蒜P更沸多强语调财抢务，稳具有宴完善律的企铺业财嫌务管虎理体虑系；ER蜓P支桃持M瘦RP弓与J系IT物（准序时生起产）肉混合逼管理拿模式醋；ER漠P采最用了计最新泻的计陕算机役技术采，比粘如C渴/S寨、B假/S修、O胡O、滚ED铃I等重等。19鼻90占年重Ga内rt裳ne嚼r揪Gr忘ou石p娃提出感ER份P19清90倦年牵4月睛12紫日（殊S-蚕30善0-阵33站9猛）《E坦RP非：设盒想下块一代迹的痰MR勇P春II（E嫌RP随:犬A删V稼is怜io必n粱of石t铃he堵N近ex城t-妙Ge快ne慎ra介ti度on晨M圈RP量I渠I渐）》背景领：—店全球暗化经完济和桶竞争加的出另现—叛企业巨集团拳多元瞧化经振营—知计算酷机和旅网络院通信址技术川的迅驶猛发隔展Ga卸rt葡ne瓶r斩定义寨E遗RP犹的期核心缠思想两个扶集成—断内部驾集成产品赤研发抢、核深心业扇务、缓数据查采集纵集成—外部旁集成企业搜与供胃需链棵上所助有合距作伙捐伴的鹿集成在内布外集姐成基魂础上校实现—练设计热、管理系、监汁控、板优化浴整个圈供需筒链—合作缓竞争钟、协们同商凳务管理智需求痰－E忙RP狸功能亡－应梢用技秒术协同醋商务异构咏平台痰实时辜通信互联霉网、晃无线板通信斜、中阴间件真、信息耽门户咱、C盘OR赞BA臂…仍…亭…应用技术支持管理提出需求开发ERP功能ER庙P革的内愧部功斥能扩拐展满足享多元客化经湖营：支装配阅型、觉流程蹲型、梳混合世型；血多工理厂充实凡内部弟管理跳功能挪：质问量管络理、承设备导管理孩、实拌验室洁管理资金惭管理随、法恶令法谅规人力妄资源闹管理物流击管理分：运腰输管劈燕理、落厂内乔外仓办库、跨国该经营占：多丘语种课、多忆币制听、多绑税制售后曲现场器服务高级菊计划钢与排上程（附AP涌S）高层逆经理桃查询蜜系统萍（E徐IS刃）支持历CA泽D、兰PD漠M集旷成支持礼分布敬式控乳制系疤统（端DC遭S）捉和各兼种数赏据采向集器遭接口支持浅业务曲流程她重组戏、互逗联网羞和电腥子商行务•ER饼P音的外带部功距能扩矮展MR绒P离IICA现DERPCRMSCMCPCPDMPLMCP良C：困电子童商务灾环境延下的晒同步堪工程产品管理PRMSRMSCEMe-ProcurementWMSEAMER裙P之与驻供应揉链管衡理奔(饱SC扑M椒)•迷以貌SC悄M律命名即的软锹件公极司：—育i2婚—R笼HY披TH康M—单Ma芦nu和gi秃st肉ic功能•绸以星ER兆P美命名责的软惑件公缺司：—铜SA历P—芬Or仿ac狭le—派Ba洽an—委Pe喇op街le掉So启ft销售剥与预福测数哗据生产伶与能让力计隆划生产界执行物流怜（采干购/发货/仓库万）APSSCP约束因素：相关性/模拟/调整基本记上是老M安RP允I殊I御的功纳能侧重吸于事宝务处虾理侧重牌于整歪体计舒划、帜同步辽分析站、决万策、斧优化最初•趋势毫：整合、趋同ER稿P抬与蔬客户凝关系杂管理驻（C枣RM妹）Ga怪rt少ne仰r：CR赌M是旗一种施经营羊策略春企业骨通过莲有效殃交流寇，了看解并你影响从客户茂行为瓦增加喉商业东机会实现曾获利迫性、展销售耳收益败和客野户满夏意度惭的优套化搏E尼RP毒与C御RM预系统黎分工（基鞭本情居况）ERP发现客户获取客户管理客户留住客户制造订单CRM信息辟流物扰流捐＋民管努理资金外流信息弹流＋仔策略经营预测生产管理采购管理质量管理库存管理销售管理分销管理运输管理成本管理总账管理应收管理应付管理设备管理固定资产管理工资管理预算会计人力资源管理1.圆6滨ER何P的灰未来19妈90葬年，刷Ga懂rt片ne吼r拉Gr盾ou诸p率慨先提页出E购RP驾的概赴念，托10徒年之裹后，咏Ga占rt抵ne们r又托提出吴一个波新的膊概念英—E坊RP峰I季I。管理炼范围量更加颗扩大继续湾支持丛与扩宿展企君业的怕流程悲重组运用强最先艰进的咸计算尾机技麻术Ga承rt村ne你r兄分析梅家对歉E蛛RP各I墨I死的定摘义摘自没:镜B.突Bo乏nd炊等“E迫RP缺i迁s是De晒ad涨-撕-植Lo乘ng私L栋iv话e寒ER泉P侨II拿”Ga剑rt谱ne兔r查Re喘se廊ar胖ch群N弯ot龟e路4提Oc竞t.史2率00梳0ER够PER艺P龙II角色企业肠优化屯价舅值链昨，协队同商雁务领域制造纹，分渴销伯所有六领域功能制造岗，销衬售，未跨刻行业龟及特资殊行糟业分销属，财夺务处理内部气信息盈外部退信息平台封闭竹，关无注W僵eb岩基于摄We述b，侍开放布，组薪件技敏术数据内部列集成子和使逐用宇内嫁部及盟外部默，公络开及锡共享

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