下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机械装备厂库房管理制度一、概述该制度旨在规范机械装备厂的库房管理,确保库房内物品安全、有序,提高工作效率,减少损失,形成科学、规范的管理流程。二、管理岗位及职责库房管理员负责建立库房管理制度,制定库房物品分类、摆放、取用、入库、出库等制度负责库房日常管理和维护,并对库房环境进行卫生清理负责入库物品的验收和登记,并根据分类和数量分别摆放负责出库物品的登记、发放和归还,并定期核实库存数量负责库房安全检查和管理,保证库房内物品安全负责库房防火、防盗、防潮工作物资领料员负责准确填写领料单,领取物品,并及时归还未使用完毕的物品负责出库单的登记、审核和处理,确保出库物品的安全性、准确性与完整性做好领料单、出库单、库存的查询工作,并定期报告库存情况和发放情况协助库房管理员做好物品管理、清点、维护与整理等工作三、管理规范1.物品分类根据物品的属性、大小、用途和安全性等要素,将物品分门别类,编制物品分类表格,在库房各区域明示物品分类信息,方便入库、管理、监管与领料。2.环境要求库房内墙壁要涂刷抗菌防霉涂料,保持库房内环境干燥、通风、无味、无污染。库房内不得存放不相容化学品、剧毒、易燃物品等危险品。库房内设备、设施、仪器的安装、使用、维护、检修要符合相关规定,确保其运转正常、可靠且安全。库房内灭火器、消防设施应经常检查、维护并保持完好。3.入库管理对每批物资分别登记并标识信息,每批物资有编号标识,每一编号标识对应一个验收记录。对于易损物品、耐久消耗品等分类管理,保证库存精度。物资分类、编号、名称、规格等信息要详细、准确、一致,并核对发票的购买单位、数量、金额和商品品种的名称、规格、数量等,符合要求后方可验收,并登记到进货台账。如果出现明显的漏收、错收、损坏或资料不完整等问题,要及时整理资料、处理问题和通知供应商。4.出库管理商品出库必须出具出库单,并安排所属部门签章确认,并按部门需求调配物品。由于领用者在领取商品之后,可能会对其进行借用、检验等情况,在商品领用后,领用者必须签字确认并对物品负责,出库单及资料保存6个月以上。商品对应的编码及数量要与领用者的实际需求相符合,系统设有物品受托信用及照片库,领用者需核查商品的编码和数量,并记录下来。5.盘存管理对库存物资定期进行盘点,通常每月1次,出现差异情况时及时研究处理,提出改进措施。防止特定时期或事件发生时造成浪费,定期检查库存物资的评估情况与倾向,清理滞存和不合理体系的物资。四、技术管理技术管理的基础是技术保障,技术保障涵盖以下几点:库房内部警报系统实现,出入人员必须符合符合门禁管理要求;库房防火灭火责任制,责任分配明确;库房供电设施的有效性和可用性保障,紧急情况应配备后备电源系统。五、安全管理库房要严格执行禁火、禁吸烟措施,防止出现火灾安全事故。库房要满足防水、防潮的基本要求,关注天气状况,防止因雨水等自然原因而造成破损或浸湿导致货物质量下降。库房系统应配备防盗措施,安装视频监控、红外线报警等设施,防止不法现象的发生,最小化损失。库房管理员需做好开启、关闭仓库大门和检查库房内物品安全工作。六、附录库房实行周六休息;节假日和设备维护等需要库房配合的工作,在双方协商后,确认后执行。库房实行早8点至晚5点的开门时间,如供应商对供货时间有要求,可在双方协商后根据实际需求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论