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文档简介

不锈钢制品厂仓储部管理制度一、综述为规范不锈钢制品厂仓储部的管理，提高工作效率，保障企业经营安全，特制定本制度。二、组织结构仓储部设主管一名，副主管一名。各职工应遵守仓储部制度，听从主管、副主管的指挥和安排。三、仓库管理所有物资必须按照名称、型号、规格、数量等信息分类储存，方便查询、统计。每件入库物品必须标注明确标识，包括供应商、入库时间、数量等信息。入库时需对物品进行随机抽检，质量不合格或存在损坏、破损等情况的物品不得入库，应退回供应商或进行处理。物品出库应进行登记、验货和核对，在出库时不得改变物品数量、名称或规格等信息。库存物资的数量、种类、金额等必须定期进行盘点，并与实物进行核对，盘点结果不符合实物的，应对差异进行调查。物品存放应按照有毒、易燃、易爆等安全性质分类，确保存储安全。四、工作措施严格按照仓储部管理制度操作，确保工作顺畅，有效保障供应链的稳定和可靠性。各职工应建立正确的品质观念，提高工作质量意识和技能培养，保证出库货物品质安全、正确、及时的到达客户手中。存储期限较短的物品应优先处理，确保物品在有效期内销售，减少物品报废的损失。五、异常处理发现仓库物品质量有问题时，应立即暂停出库、入库工作，并进行处理。如果出现物品异常现象，工作人员应立即报告主管或副主管，并进行记录。对于发现严重问题或有安全隐患的，应立即进行清理和整改。六、违规处理对于违反仓储部管理制度的职工，将进行处理，包括警告、罚款、调离等。存储或出库工作中发生失误或事故，造成企业经济损失的，应进行追究其责任的处理。七、工作安排仓储部实行“先进先出”制度，平衡各类物品储存数量，做好整体调配。在仓库操作过程中，需要做好仓库温度、湿度、通风等环境控制，确保仓库物品保持良好的状态。对于客户的特殊要求，必须严格执行，确保客户的质量需求得到满足。八、后勤保障为确保仓库工作的顺利进行，仓储部应配备必要的设备、工具、器具等。保障职工的健康与安全，做好职工劳动保护。对于因工作原因出现的职工意外伤害，应及时进行报告，进行处理和补偿。九、总结本制度为不锈钢制品厂仓储部行业管理标准，是各部门规范操作、提高工作效率、确保企业经营安全的基础。要求

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