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文档简介
服饰公司仓库与车间管理制度1.概述本制度适用于服饰公司仓库与车间管理,旨在规范仓库与车间的日常管理,加强仓库与车间的安全控制,保证仓库与车间设施正常运转,提高仓库与车间工作效率。2.仓库管理2.1仓库设施及布局2.1.1仓库设施仓库应设置防盗警报系统和消防设施,能够及时发现和处理异常情况。管理人员应定期检查仓库设施和设备技术状况,确保安全可靠。禁止在仓库内存放易燃、易爆、腐蚀、有毒物品等危险品,确保安全生产和库存。仓库应配备防虫、防潮、防尘等设施,保证储存质量。2.1.2仓库布局仓库应根据货物种类、存放期限和储存方式,对存储区域进行划分管理。仓库应设立货物描述标牌,标明货物名称、规格、数量、保管责任人等信息,方便管理和查找。仓库应按时对货物进行盘点,更新库存数据,确保物料台账准确无误。2.2仓库进出货管理2.2.1仓库进货管理进货前应做好验收工作,对货物进行品种、数量、质量、规格、生产日期及保质期等方面的检查。验收质量不合格的货物应及时退货,并通知供应商做好整改工作。做好入库登记工作,注明货物名称、规格、数量、生产厂家、生产日期、保质期等信息,并对货物进行标识和分类储存。对特殊品种和需冷藏存放的货物,应妥善保管并按规定程序存放。2.2.2仓库出货管理客户下单后,应核对库存、确认货源,配合销售人员按时发货。仓库人员应按时间顺序,及时准确出库,并填写相应的领料单据和发货单据。出库时应对货物进行检查,确保发出的货物与客户需求一致,并避免因错误发出货物引起客户投诉。2.3仓库安全控制2.3.1仓库安全管理仓库管理人员应制定完善的安全管理制度和应急预案,做好防火、防盗、防爆、防雷、防震等工作。仓库应定期进行消防、安全演习以及设施保养、修缮等工作,并认真记录和保存相关资料。仓库禁止使用明火作业,员工应定期接受消防安全培训,并认真遵守消防安全规定。2.3.2保密工作仓库管理人员应采取措施严格保守与客户信息有关的商业秘密,保障客户信息安全。员工应严格遵守公司的保密制度,保密意识要不断提升。3.车间管理3.1生产设施及布局3.1.1生产设施车间应建立良好的通风、采光、空调及照明设施,保证员工人身安全和舒适。机器设备应满足生产需要,定周期检修、保养并加强管理,确保正常运转。机器设备操作前要进行安全检查和收拾,作业时应穿戴好防护用品。3.1.2车间布局车间应根据生产流程合理分布机器设备及生产线,保证高效生产。车间应根据材料、半成品、成品等进行区分存储,简化物流操作流程,提高物流运转效率。车间应设置员工休息区、监理室、储物间等附属设施,为员工提供良好的工作环境和工作生活条件。3.2生产管理3.2.1生产计划车间应根据客户订单和企业生产能力,制定科学合理的生产计划。车间应制作标准作业流程单,统计生产工艺数据,确保生产质量稳定。3.2.2生产组织班组长应根据班机、作息规律和工作计划,组织员工进行生产。车间应采取信息化技术,实现生产计划催单、生产进度跟踪等科学管理,并建立良好的车间文化氛围。3.3车间安全控制3.3.1车间安全管理车间管理人员应建立完善的安全管理制度,加强对机器设备、用电设施、升降机、气体设施等的安全管理。员工应参加安全培训,接受安全教育,认真遵守车间安全规定,避免发生安全事故。3.3.2环境保护车间应建立环境管理制度,加强对废弃物质、噪音、粉尘、废气排放等方面的控制,保护员工和环境健
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