知识产权管理规范贯标启动会

《知识产权管理规范》

贯标启动会主讲人：杜小刚目录1.知识产权与经营管理2.《知识产权管理规范》内容3.贯标方案知识产权与经营管理01知识产权地理标志植物新品种专利商标著作权集成电路商业秘密传统知识遗传资源民间文艺等等在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权知识产权体系运用保护管理成果过程策划研发对该领域的知识产权信息进行检索，对项目的发展情况进行分析跟踪与监控开发活动中的知识产权，适时调整开发策略创新成果专利挖掘构建专利布局对研发成果进行确认，及时明确保护方式，适时形成知识产权案例研发环节1997年，四川某环保所准备开发一项环保技术，前后共投入科研经费2500万元，历时4年在2000年自行研制成功“电晕放电脱硫脱硝技术”。然而正当环保所打算大力推广该项技术时，发现日本一公司早在1988年已有相同技术，并在我国申请了专利。成果过程策划研发对该领域的知识产权信息进行检索，对项目的发展情况进行分析跟踪与监控开发活动中的知识产权，适时调整开发策略创新成果专利挖掘构建专利布局对研发成果进行确认，及时明确保护方式，适时形成知识产权市场生产运用在委托加工、来料加工、贴牌生产等外协过程中，明确知识产权权属、许可使用范围、侵权承担责任等在宣传、销售、展会等商业活动前市场调查，制定风险规避方案涉外贸易前对出口国知识产权进行调查案例销售环节常州有家地板企业在产品包装及网站上使用了刘德华的肖像及姓名，被刘德华起诉并索赔50万这家企业是与广告公司签的合同，合同中说明提供给该地板企业的剧照获得了授权，但原告表示并未授权。争议处理风险管理保护定期监控产品可能涉及他人知识产权的情况定期监控，及时发现知识产权被侵犯情况物财人商业秘密专兼职人员任职要求，新入职员工背景调查，签订劳动合同，知识产权相关培训，离职知识产权事项的提醒设立知识产权专用的费用采购涉及知识产权产品涉密设备的使用权限软件正版化企业知识产权管理的目的竞争即有助于提升企业核心竞争力，提升企业技术创新能力，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；风险即有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；资质即企业知识产权管理规范认证情况是目前科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。《知识产权管理规范》内容02《知识产权管理规范》

GB/T29490-20132008年，江苏省质监局颁布《知识产权管理规范》(DB32/T1204-2008）2011年提出制定企业知识产权管理规范国家标准2012年规范编制完成，在六省市试点并修改2013年，国家质监委、标准委发布《企业知识产权管理规范»(GB/T29490-2013)2017年，我国主导的知识产权管理国际标准提案在IS0立项。《知识产权管理规范》的管理模型策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标实施：在企业的业务环节实施知识产权管理检查：监控和评审知识产权管理效果改进：采取行动，持续改进2领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。1战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。3全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。原则贯标方案03请在此输入您的标题贯标工程师企业启动会介绍知识产权贯标的好处了解知识产权贯标调研对各个部门做调研，询问现有体系中知识产权管理的情况配合我们做调研，介绍各个部门的工作职责，流程规范等，提供需要的材料搭建体系会根据公司现有管理情况和《标准》中的要求，编写一套完整的体系（需要2-3个月）企业领导审核搭建的体系的可行性宣贯宣布贯彻体系运行，简单的介绍以下体系，之后会对各部门分别辅导如何运行体系各个部门按照体系要求进行运行，并记相关文件，在验收前至少运行三个月内审和管理评审在第一次内审和管评时进行协助每年进行一次内审和管理评审，并记录好相关文件验收协助整理文件材料在现场审核前一周进行