生产工作计划优秀5篇

生产工作计划优秀5篇生产工作方案篇1

一、指导思想：

仔细贯彻实施国家平安生产法律法规、集团《关于印发年平安环保工作要点的通知》号文）以及上级部门相关平安生产规定,坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、掌握目标：

无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共平安事故；无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）

千人轻伤率掌握在0.5‰（月均）以下。

三、工作要点：

??通过技术进步促进平安生产。提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、连续探究化学反应模式的系统改进。提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作。确保项目建设、运行平安。

4、连续深化以毁灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。

6、连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。

7、加强现场围堰的完善及规范管理。

??推动平安标准化工作。落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、仔细开展平安标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、仔细贯彻企业《危急化学品平安管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危急源管理制度》强化各项监控措施。

6、严格执行企业《平安生产责任制》落实平安责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

7、强化现场平安管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。

8、合理进行工作支配。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

生产工作方案篇2

在20__年下半年，我车间要在去年全部工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深化开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设平安稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学进展，进一步提升___厂的环保经济运行水平，为公司“平安，效率，进展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定20__年下半年的工作方案：

一、不断加强平安管理工作

我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故。

(1)是坚持开展平安培训工作。将平安用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。

(2)是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。

(3)是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

二、开源节流，降本增效

节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。

20__年下半年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节约每一分钱。

一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本;

二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理支配用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节省每一度能源;

三是对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内;

四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

应对20__年上半年实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20__年下半年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的熟悉，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。

二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与讨论。

三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

四、加强设备管理

在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。

二要加强设备保养技能沟通，培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。

上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。

五、保证工艺贯彻率

在20__年下半年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。

六、加强现场管理，推动5s管理制度

在20__年下半年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动5s管理制度，力争在20__年下半年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

最终，要力所能及地关心，关怀全部车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，制造一个和谐工作的气氛，促进工作方案目标的全面实现。

生产工作方案篇3

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗!

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针

平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：

1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础

依据xx办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治工作

依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、连续做好员工平安训练培训和宣扬工作

提高全员平安综合素养通过宣扬、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识训练之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其平安意识。

2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.连续办好《平安生产宣扬栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬训练工作。

4.加强对员工的平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安

全训练，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业训练和定期考试，做到100%持证上岗。

5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。

6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产训练工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20xx年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。

生产工作方案篇4

为仔细贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，切实做好本系统20xx年度平安生产工作，特制订本工作方案。

一、加强领导，健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导详细抓的领导小组，配备专（兼）职人员。把平安生产列入单位重要议事日程，责任到人。

二、加强平安生产网络建设。全系统形成纵究竟、横到边的平安生产网络体系。局与股室签订平安生产责任状，各股室向局交纳100元的平安生产保证金，年终考核兑现（详细考核方法见局20xx年度工作考核量化细则）。坚持每季度召开一次平安生产会议，讨论平安生产工作。

三、抓好房屋及设备设施的平安。加强对房屋平安隐患的检查，发觉隐患准时处理。加强对供电线路的平安检查，对有平安隐患的准时整改，避开平安事故的发生。

四、加强防火、防盗、防毒的训练，加强平安意识，提高平安生产自觉性。

五、加强对平安生产重点部位的防范工作，切实抓好全县各加油站点销售环节的平安生产防范，制订好平安生产制度及紧急救援预案。

六、年内对全系统进行四次平安大检查。实行不定期的检查方法，准时处理平安隐患，通报平安生产状况。

七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。

八、根据“三不放过”的原则，严厉 查处平安事故，对重大平安事故的单位实行“一票拒绝”制，对责任人员取消年终评先评优资格，情节严峻的交司法部门追究法律责任。

生产工作方案篇5

一、正确选择重点监管企业

1、高危行业生产经营企业。高危行业始终以来就是安监系统重点监管对象，但是，近几年来事故发生率始终居高不下。因此，对高危行业的监管将是永恒不变的话题，重点把那些领取平安生产许可证、储存或大量使用易燃易爆有毒物品以及生产过程生成有毒物品、危急性程度较高、作业条件比较差的行业确定为重点企业进行重点监管。（如化工行业、船舶修造行业、烟花爆竹行业、冶金行业等）。

2、存在重大危急源的生产经营企业。一些企业的工艺技术装备落后、陈旧、简陋、自动化水平低，企业负责人产意识薄弱，平常疏于管理，平安经费投入不足，特种设备、压力容器等不按规定定期检测，大量使用或者储存危急物品超过规定的临界量，生产作业现场条件恶劣，存在平安隐患，存在重大危急源，一但发生事故将会给人民群众生命财产造成严峻损失，因此，这类存在重大危急源的企业也要纳入重点企业来进行重点监管。

3、事故多发企业。一些企业自认为所属行业不属于高危行业的范畴，从而就降低了对平安生产的要求，企业负责人对平安生产工作不闻不问，不按规定为机器设备增加防护装臵，不为工作人员配备符合标准的劳动防护用品，对企业存在的平安隐患不准时治理，企业员工不遵守各项规章制度，不按操作规程进行操作，从而造成企业员工伤亡事故时有发生，这类企业也应纳入重点企业的范围。

二、理性制定对重点企业开展规范化监管的工作思路

1、结合产业结构、行业特点、职业危害程度、往年事故状况等，做好调查摸底工作，确定重点企业，制定具体的工作方案，建立健全平安监督检查和执法监察制度，明确行政执法依据、检查内容、检查形式以及检查重点等，建立健全重点企业的基础档案，分析把握重点企业的平安生产现状、主要生产工艺装备状况和事故特点，把握重点企业平安检查方法和平安隐患及危急源辨识方法，以满意平安监管工作的需要，有针对性地制定日常平安监管的工作思路。

2、对重点企业的平安监管，要以提高企业本质平安度和保持平安生产行政许可条件为目标，以日常预防性平安监督检查为主要方式，着力加强制度化、规范化建设，切实提高平安监督管理的针对性、有效性。

三、着力强化对重点企业实施规范化监管

1、制定平安监督检查制度，加强平安监管。安监系统应依据平安生产法律法规和国家有关标准要求，加强对重点企业的平安检查和业务指导，增加对重点企业平安检查的频次，并建立重点企业监管检查台帐，有针对性地确定监督检查的内容和方式方法，切忌“走过场”。对于技术性比较高的行业可邀请有关专家进行专业平安检查。平安生产监督检查应当严厉 仔细，做好检查记录，准时向企业反馈查出的平安问题和事故隐患，对平安监督检查中发觉的隐患，要下达隐患整改指令，实施动态跟踪、闭环管理，隐患整改完成后进行复查，没有准时整改的，要依法实施行政惩罚，导致发生事故的，要依法追究责任。同时，安监系统要发挥综合协调的作用，定期组织负有平安生产监管职责的相关职能部门或政府（社区）对重点企业开展联合执法检查工作，分散执法合力，共同推动企业提高平安管理水平，切实提高企业事故预防力量和平安管理水平。

2、督促企业落实平安主体责任，切实提高企业本质平安度。

（1）督促企业制定完善平安管理规章制度，确保平安生产投入。企业法人要根据国家有关法律法规的规定，结合行业特点和单位实际状况，建立健全各项平安生产管理规章制度和各岗位操作规程，并建立考核机制。同时，企业要根据《平安生产法》的有关规定，保证必要的平安生产投入，配备符合标准的设备、设施，为从业人员配备符合国家或行业标准的劳工防护用品，加强职业病的防治。

（2）督促企业建立平安生产管理机构，配备平安生产管理人员。根据《平安生产法》的规定，从业人员超过300人的，应当设臵平安生产管理机构或者配备与其生产经营规模相适应的专职平安生产管理人员；从业人员不足300人的，应配备专职或兼职的平安生产管理人员，企业法人要履行平安生产第一责任的责任，切实加强平安生产管理工作，确保企业的平安生产工作稳步推动。

（3）督促企业开展平安生产训练和培训。企业要抓好对从业人员的平安训练，企业主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员以及其他重要工种人员必需做到持证上岗，定期开展“三级训练”，加强新进厂工人特殊是流淌性比较大的工种和危急岗位人员的平安学问、技能培训，使其熟识有关平安规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产训练和培训不合格的从业人员，不得上岗作业。采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必需实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生产训练和培训。对相关培训状况及员工的考试成果等要登记建档备查。同时，必需加强对协作单位及外来务工人员的平安管理，明确相关方的平安生产责任和义务，做好资质审查和平安培训，加强工程施工平安监管，将外来施工单位和外来务工人员的