供应商大会发言稿（12篇）

供应商大会发言稿（集锦12篇）敬重的各位来宾、大家好！

首先我代表XXX公司质保部欢送大家的到来,同时也感谢始终以来与XXX风雨同舟的各位供给商朋友对XXX产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力！

今日很快乐有这样一个时机能在这里和大家一道沟通，我信任，以后这样的时机还会更多！

XXX公司在林总的英明带着及公司各级领导辛勤治理下，已经走出了一条不平凡路。固然，前面林总也具体分析了当前的整体经济形势和企业进展趋势。这里，我又想起北京大学教授、闻名经济学家厉以宁曾在一句话里说道：“市场竞争中只有最优没有次优，次优同样会被淘汰，最优才有前途，才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是：企业要进展、产品要站稳市场，必需要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话：“质量，是企业的生命”！现在企业的竞争，更核心的是产品质量的竞争。

优秀的产品需要好的原材料和外购件，这就与我们各位供给商朋友密不行分。大家知道,产品质量的好坏是打算企业本钱及市场竞争的关键,而供给商的品质对我们有着至关重要的影响；我们是血脉相连的兄弟，互惠互利的同盟，那么就会唇寒齿亡……

接下来我对公司目前供给商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简洁汇报

一:现阶段面临的问题

总结目前供给商质量状况，总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的效劳等优秀的供给商不乏其人。但仍面临许多实际的问题亟需改善

1．来料合格率状况：

截止本年度10月份,总来料平均合格率为83.7%,达不到95%的初步品质目标.局部供给商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技术图纸加工)其余5%为产品性能不合格、送错货（与选购状态不符）…

2.质量问题持续改善理念缺乏：

对产品质量问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续

几批不能得到有效改善，导致我司生产规划无法顺当进展，最终被迫特采（让步）使用，严峻降低了生产效率和增加了质量本钱。

3．局部供给商不能从整体上建立有效的质量管控系统，从而使品质问

题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝掌握.在这点上盼望各位供给商朋友多多投入一些精力，假如有需要我们帮助的地方请多联系.

二:近期工作重点

针对以上存在的几点和从根本上改善品质，我们近期将重点做以下的品质管控：

1．质量问题准时反应：来料检验发觉品质问题后会在第一时间通过物

控部把质量问题反应给供给商进展分析改善，以杜绝同类问题重复发生；

2．每个月对来料进展合格率统计，对不达标的发订正预防措施报告给

供给商进展分析改善，若连续三个月不能到达我司质量目标的将临时停顿供货，直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格前方可正式供货；

3．加强与各位供给商合作和沟通力度：比方：共同分析存在的问题，

帮助大家建立品质治理体系，提高产品质量稳定性，降低质量损失及质量本钱从而提升双方利润空间；到达双方互利共赢；

三:20xx年工作规划

随着XXX不断的进展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求（前面营销总监也强调了），所以我们XXX产品质量也必需迈向一个更高的台阶，提升产品质量势在必行。这就对我们供给商产品质量提出了更高的要求。

20xx年:

1:三统一：统一标准、统一量具及检测手段

2:来料合格率目标≥98%,

3:建立完善供给商考评制度,会同公司相关部门对供给商进展考核4:我部建立抽查机制,对关键零部件供给商过程掌握进展飞行检查,以确保产品品质稳定性.

5:全面推动产品质量预防掌握机制,与供给商一道确定品质预防.品质保障措施及典型质量问题应急预案.

6:提高为供给商效劳的意识,努力为供给商排忧解难,使供给商对我部的满足度≥90%

四:质保部的承诺

我们承诺做到行为标准,公正,公正,决不允许消失刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和效劳质量,承受供给商朋友的监视,建议,意见,不断改良我们的工作。

总之，信任各位在以后的时间里能够更好地建立品质治理体系，加强品质管控、提升产品合格率，确保每批货都能按时按质按量的交付给XXX公司，同时也盼望各位在以后的工作中准时沟通，由于沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标，让我们共同努力，只有这样

才能更好的促使双方互惠互利的良性进展，许多人都说客户是上帝，但我坚信我们是兄弟。

另：为了促使我们双方切实的把控好产品质量，促使我们的产品质量稳步提升，我们草拟了《产品质量保证协议书》争论稿，希各供给商朋友多提珍贵意见。

最终，祝各位领导、各位来宾身体安康、工作顺当，阖家幸福！祝各供给商企业、事业蒸蒸日上！

感谢大家！

XXX公司质保部

20xx.11.20

供给商大会发言稿2

各位供给商同仁们：

大家上午好!

今日有时机能和各位做在一块，这是一个时机，信任以后这样的时机还会更多。

作为我们公司质检部的一员，今日在这里主要就XX年供给商的产品质量与大家交换一下意见。

在XX年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，到达了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和协作，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺当投产，都预示着XX年我们公司将有更好的进展前景，也和大家有更多的合作时机。

只有过硬的质量，我们才能在日益剧烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在XX年的产品质量工作中，我盼望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标：保持产品质量稳定性

1、加强产品过程掌握

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程掌握，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量掌握方法，是最初级的也是最不见效的质量治理方法。

在XX年，我们要求我们的供给商必需加强生产过程的掌握，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进展全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参加及监视检查生产过程的掌握

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不行少的`，我们盼望我们的供给商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进展把关，你们的出货检验必需要根据我们的要求对产品进展检验及把关。

在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比方要做硬度检验却没有硬度计，始终在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺当进展.

3、供应检验数据

数据是推断的基储也是科学决策的依据，全部的产品质量都必需以数据说话。所以我们要求供应给我们的产品必需有相关的检验数据。固然这些数据不是凭空想象出来或者按根据技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、准时沟通

由于我们地理位置上的缘由，公司组织构造上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们盼望与我们的供给商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能准时联系到你们，不要最终弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最终谁也弄不清晰谁才是质量负责人。

20xx年，我们之间的亲密协作，虽然在生产过程中消失了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在XX年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最终预祝我们新一年的合作更加顺当，也祝各位新年欢乐!

供给商大会发言稿3

各位供给商同仁们：

大家上午好!

今日有时机能和各位做在一块，这是一个时机，信任以后这样的时机还会更多。

作为我们公司质检部的一员，今日在这里主要就20xx年供给商的产品质量与大家交换一下意见。

在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，到达了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和协作，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺当投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的进展前景，也和大家有更多的合作时机。

只有过硬的质量，我们才能在日益剧烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在20xx年的产品质量工作中，我盼望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标：保持产品质量稳定性

1、加强产品过程掌握

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程掌握，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量掌握方法，是最初级的也是最不见效的质量治理方法。

在20xx年，我们要求我们的供给商必需加强生产过程的掌握，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进展全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参加及监视检查生产过程的掌握

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不行少的，我们盼望我们的供给商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进展把关，你们的出货检验必需要根据我们的要求对产品进展检验及把关。

在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比方要做硬度检验却没有硬度计，始终在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺当进展.

3、供应检验数据

数据是推断的基储也是科学决策的依据，全部的产品质量都必需以数据说话。所以我们要求供应给我们的产品必需有相关的检验数据。固然这些数据不是凭空想象出来或者按根据技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、准时沟通

由于我们地理位置上的缘由，公司组织构造上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们盼望与我们的供给商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能准时联系到你们，不要最终弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最终谁也弄不清晰谁才是质量负责人。

20xx年，我们之间的亲密协作，虽然在生产过程中消失了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

供给商大会发言稿4

敬重的各位领导、各位供给商：

您们好!

首先感谢公司供应这个时机能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供给商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项规划。

回忆，我想就我们的合作谈以下几点看法：

1、交货

过程中的问题我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平常的工作和沟通中，难免有不到位的状况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位供应更好的效劳：

首先，为了更好的节省时间和提高效率，盼望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。

再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和治理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了肯定的工作误会。一方面，我们肯定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面盼望各位供给商能够理解，在20xx年赐予更大的支持。

2、双赢和互信使我们共同进步的根底

供给商关系要求到达双赢关系，注意双方的合作及技术上的沟通。优质的供给商供应优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的根底。

在我们优质合作的根底上，盼望各位能够赐予我们更大的支持，赐予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供给商共同进步。

3、沟通是更好合作的有效方式

有效的沟通不仅能够消退彼此的误会，我们在每个仓库建立了治理看板，作为我们与各位供给商沟通的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的根底，促进相互的进步。

在以后的合作中，盼望各位能够给我们指出我们工作中的缺乏，同时把好的阅历传递给我们，我们不胜感谢。同时，我们也会准时将我们的看法和问题反应给各位，以促进我们的合作更加高效务实的绽开。

我们物资部在马上到来的20xx年中，将一如既往的给各位供应更好的效劳，绽开更加有效的合作。同时，信任我们在20xx中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供给商的关系，正确处理好公司利益和各位供给商的利益关系，为公司把好关，为各位供给商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，固然，这也离不开各位供给商的大力支持。

感谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢快，事业兴盛。

供给商大会发言稿5

敬重的各位领导、各位合作厂商伙伴：

大家下午好！

今日，我们在这里盛大进行xx年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供给商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司进展的xx年历程中赐予的大力支持和帮忙表示诚心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和真诚的谢意！

回忆公司十二年的进展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模进展到今日拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的严密协作，共同成长是分不开的。我们特别珍惜这种由时间积存下来的感情。

供给商是企业重要的外部资源，是企业本钱掌握的主要源头和风险掌握的重要源头。企业与供给商关系的严密程度和供给商的实力，在很大程度上打算了我们的本钱竞争力量和抗风险力量。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存进展之本，我们在创立企业之初，就坚固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司进展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作进展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深进展，从而促进合作双方公司企业的共同进展。

xx年是布满挑战的一年，人工本钱大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。xx年注定将是特别不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、进展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增加信念，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业本钱，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们信任，只要大家共同努力，抱团取胜，我们肯定能经受考验。

沟通是制造双赢合作局面的一个必不行少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多沟通，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今日，我们召开这个供给商答谢会，为我们大家供应一个沟通平台，目的就是增进友情，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的根底。

同时我们盼望双方的合作上达成如下几点共识：

一、崇尚简洁直接的沟通，不要把事情想得太简单；

二、诚信：说到做到，不要心存幸运；

三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一；

四、行为标准：公正、公正、廉洁自律；

我们期望大家共同努力，建立一个安康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

最终，祝本次供给商答谢会圆满胜利！

祝各位领导、各位来宾，身体安康！工作顺当！阖家幸福！

感谢大家！

供给商大会发言稿6

敬重的各位领导、供给商朋友们：

大家好！让我们以最热闹的掌声欢送大家的到来。

很荣幸能与大家会聚一堂，共同探讨质量治理。在日趋剧烈的市场竞争中，质量是企业安家立命的根底，是企业进展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量治理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量治理带来了日益严峻的考验。

我个人认为：质量治理要做到“3个3”，三心三步三方法。

三心：细心、狠心、用心；

细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟究竟，不能半途而废；要做到缘由不清晰不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

用心：质量治理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

三步：质量筹划、质量掌握、质量改善；

质量筹划：凡事谋则立，不谋则废；质量筹划是质量治理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采纳过程方法，监控过程指标实现程度等等。

质量掌握：筹划的再好，不去落实，筹划就是纸上谈兵，所以我们要实行相宜的、有效的方法去掌握，确保目标的实现。

质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满意客户持续不断的要求。

三方法：过程方法、治理的系统方法，基于事实的决策方法。

过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必需要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的缘由就是方法是否得当。

治理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供给商朋友假如不输出

好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。

基于事实的决策方法：质量治理要用数据说话，不能消失根本上、也许等字眼；我们不能说产品判定根本上合格、目标根本上实现；那么医生就可以对在手术室外着急等待的病人的家属说，你爷爷根本上还活着。

所以说，质量治理就是关注客户需求，立足于企业现状，采纳三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满意客户要求。

接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：

一、质量保证力量：

1、根据汽车行业的要求建立TS16949质量治理体系，并且有责任维持这个体系

的零缺陷目标和不断地改良效劳。

2、选购部制定年度的供给商审核规划，组织相关部门通过审核，来检查质量管

理是否到达我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发觉的问题点，帮助供给商进展改善、验证。

3、PPAP生产件批准程序，供给商新产品或更改产品供给时，需向我司提交PPAP

文件；必要时，质量部对供方过程力量进展审核。

二、外协件质量目标：

1、市场质量目标：

产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万

2、生产现场质量目标：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万

三、质量改善：

1、当我司生产现场消失批量故障件时，供给商需来我司生产现场协同SQE进展

缘由分析，并准时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺当进展；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。

2、当生产现场消失个别故障件时，我司质量部反应给贵司进展缘由分析及制定改善措施，供给商需供应改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。

3、当主机厂消失故障件或市场消失故障件时，如由外协件引起的，供给商需与我们共同进展分析改善。

四、质量责任：

1、供给商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。

2、我司对签订的质量目标进展月度数据统计，年度汇总，作为供给商年度评价之依据。

3、如由于外协件质量导致的质量本钱，尤其是外部故障本钱，需供给商与我司风险共担。

盼望在座的供给商朋友加强产品实现过程质量掌握，进展有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持准时有效的沟通。

我们的目标是中高端汽车的灯具供给商，质量必需上一个层次，盼望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。

最终，祝福大家生意兴隆、财源广进。

感谢大家。

供给商大会发言稿7

敬重的XX电信有限公司领导、敬重的各位业界同仁：

大家晚上好！特别快乐能出席本次盛会。能够与诸位团聚一堂，并承受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸！

首先，我代表__公司，感谢XX电信有限公司赐予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和确定，是一个企业的最高荣誉；__公司和我本人为能获得XX电信文秘站版权全部公司授予的“战略合作伙伴”资质及“2022年度优秀供给商”荣誉奖项，深感荣幸和骄傲。

XX电信公司先进的经营理念、剧烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供给商有着良好的示范和带动作用。__公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与XX电信公司的合作，得到了自身综合力量的大幅提高，在此，由衷的向XX电信公司表示感谢。

__公司与众多合作伙伴在共同效劳XX电信公司、支持通信事业的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此时机，表达对众多合作伙伴的感谢！

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在XX电信公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，协作XX电信公司，助力XX电信公司的高速进展。

瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝XX电信公司蓬勃进展，祝合作伙伴事业兴盛！并提前给大家拜个早年！

感谢！

供给商大会发言稿8

敬重的*总、*总、*总和各位供给商朋友：

大家好!特别荣幸能邀请到各位供给商朋友来参与此次盛会，我代表***品质部向全体同仁对你们的到来表示热闹的欢送。

**公司的进展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在进展的坎坷道路上，是你们伴随着**公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们**人一起见证了**公司的成长。岁月匆忙，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友情。

在日趋剧烈的市场竞争中，质量是企业安家立命的根底，是企业进展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量治理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿我们发光字进展使来说吧，在20xx年的时候，发光字标识还不为人们所熟知，当时许多专卖店的门头装饰都以铁皮字，不锈钢字和泡沫字，水晶字，PVC字为主，发光字标识更多的是霓虹灯，日光灯灯箱;不过慢慢地也能在大中城市看到发光字的影子，但现在我们发光字稳稳地站在了广告招牌市场的前沿，取代了旧有广告产品构造;发光字既能起到广告宣传的作用，同时又给了黑夜光明，给人们各种不同的视觉冲击，但是目前发光字随着客户要求的日新月异，客户要求也在不断提高，给我们的质量治理带来了日益严峻的考验。

为了满意市场需要，也为了做强做大，回忆20xx年，我们**在质量治理方面也在不断的改革和进展，现在也已经初步形成和持续完善质量治理体系，在质量掌握点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、试验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了按质按量按时完成生产任务而设立的;但是在我们努力的期间，也遇到过各种各样的原材料质量问题，赐予了**正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比方灯珠BIN数区分和标识问题，字壳外发焊接不坚固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供给商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量状况，由于特别时我们选购均有报告传递赐予贵司分析和订正预防;

在座的均是一个公司的负责人，和我们**合作的时间也不短了，也应知道，我们**始终秉持着一种理念，即我们**在进步，我们盼望我们的供给商也能协同进步，我们盼望跟我们的合作火伴们共同进展状大;为了来年**和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改良和进步，我提如下几点建议：

一.20xx年我们将行动上加大我厂来料检验力度，说白点就是我们品质部对各位供给的物料质量要狠抓，针对我们IQC检验判定不合格的产品，该退货的就必需退货，我们**会把特别反应单传赐予各位，针对重大特别，我们**会发出订正预防措施单赐予各位，并要求你们正式回复我们;我们要求贵我双方抓质量就要狠，不管是**发觉你们的问题，还是贵司本身自己发觉的问题，任何一个质量事故，都要一跟究竟，不能半途而废;要做到缘由不清晰不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。为什么要这样做呢?由于我盼望我们**不会由于我们合作伙伴的质量问题而造成批量返工，由于我们盼望我们的合作伙伴通过自身的质量的提升而给我们的合作伙伴节约更多的本钱，由于我们盼望当我们**的客人来我厂观摩问起这是谁家供给的物料时，我们可以傲慢的跟我们的客户说，这是我们的合作伙伴供给的，质量安全牢靠，是可以放心使用的，我们在为我们合作伙伴傲慢的同时，我们**也在不同的角度为我们的合作伙伴在做广告，为我们合作伙伴推广更多的生意，究竟一个企业在追求客户满足度，员工满足度，供给商满足度的同时，它们是建立在利润最大化的根底上;

二.20xx年我们**的标准将会更加完善，目前针对特别的产品，我们是以联络单的方式把标准要求和留意事项传递赐予供给商，来年我们将掩盖主材类的产品作成原材料检验指导书作为贵我双方共同参照的标准，以此达成双方标准全都性，判定全都性;

三.20xx年针对外协厂，我们将会消失更多的上门检验，当供给商有需要时，也可以主动邀请我们到贵司现场进展沟通，相互取经;只要有利于双方企业质量提升的事情，我认为都可以相互提示和帮助的;

四.企业在不断进展状大，我们质量提升的脚步不行能停下来，为了提升供给商品质，

为了通过品质提升来降低供给商的本钱，同时也是为了促进供给商整个质量体系的不断完善，20xx年在相宜时机，我们将推出供给商治理的方法，供给商质量和交期排名方法，供给商考核方法以及质量协议等等措施来约束供给商供货质量和淘汰一些质量差的供给商;俗话说“便利出下流，慈善出祸患”，在质量原则方面就是不要给我们的合作伙伴们那么便利，只有这样制度约束才能提升伙伴们的质量提升空间和本钱节约提升空间，以此方法来推动供给商满足度;

一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供给商朋友假如不输出好的物料给我们**，我们**就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛，盼望在座的供给商朋友加强产品实现过程质量掌握，进展有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持准时有效的沟通。我们的目标是提升客户品牌价值，追求完善发光标识，我们在书写广告业传奇，所以质量必需上一个层次，盼望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。让我们为了共同的愿望一起拼搏。

最终，祝福大家生意兴隆、财源广进。

供给商大会发言稿9

各位领导、各位业界同仁朋友：

崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，渐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而绚烂的笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极协作北方大地公司业务的不断拓展，力助北方大地公司的高速安康地进展，这也将成为

我们供给商新一年工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚专心地为北方大地公司供应优质的产品、满足的效劳。我们会努力地做到“供货准时、品质优良、价格合理、效劳周到”。

今日我由衷地快乐和感动，一时间纵有千言万语也无法精确地表达出此时此刻感动的心情。但我知道，这万语千言最终必将会聚成两个字，那就是“感谢”!感谢北方大地公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢今日能和大家一道共享这个兴奋人心的时刻。

最终，值此新年之际，祝北方大地公司业务蓬勃进展、蒸蒸日上;祝各位供给商伙伴生意兴隆，财源滚滚!并提前给大家拜个早年!

感谢!

供给商大会发言稿10

敬重的彭董，各位领导、亲爱的各位同仁，各位来宾：

大家晚上好！(鞠躬)

特别快乐能出席今日的盛会，能够与诸位团聚一堂，本人深感荣幸！作为一个企业，能够得到客户的信任和确定，是他最高的荣誉；通过去年的努力，我公司取得了骄人的成绩，今日，新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“20xx年度优秀供给商”荣誉奖项，我心情感动,深感荣幸和骄傲。新大兴公司坚持“以情育商，以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、剧烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供给商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的进展作出了巨大奉献.俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司进展，倍感欣慰和骄傲，也更显自信。

通过与新大兴公司的合作，得到了自身综合力量的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向敬重的彭董表示感谢.我也想借此时机，表达对众多合作伙伴的感谢！表达对工作在一线员工的感谢！

重庆市硕磊商贸公司成立于20xx年，旗下有伊利液态奶，金角牛肉干，金锣火腿肠，光能苏打水等多个国内知名品牌商品.

我承诺:在新的一年里,硕磊公司用实实在在的效劳、货真价实的产品，与新大兴集团携手迈向美妙的明天.!

我坚信:在新大兴集团公司的带动下，我们将会和众多合作伙伴一道，

秉承创新、合作、共赢的理念，助力新大兴公司的高速进展。

最终，让我们共同祝福新大兴集团更加富强兴盛，我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美妙!。

感谢大家！(鞠躬)

供给商大会发言稿11

敬重的各位领导、各位合作厂商伙伴：

大家下午好！

今日，我们在这里盛大进行20xx年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供给商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司进展的12年历程中赐予的大力支持和帮忙表示诚心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和真诚的谢意！

回忆公司十二年的进展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模进展到今日拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的严密协作，共同成长是分不开的。我们特别珍惜这种由时间积存下来的感情。

供给商是企业重要的外部资源，是企业本钱掌握的主要源头和风险掌握的重要源头。企业与供给商关系的严密程度和供给商的实力，在很大程度上打算了我们的本钱竞争力量和抗风险力量。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业