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文档简介

名护士工作计划模板8篇名护士工作方案篇1

常常听人说,老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。由于护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重。我始终用谦和的态度对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作方案:

一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养

按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内x项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试x次,理论考试x次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核x次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作方案,提高护士长管理水平

1、举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效

1、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理

1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量

1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。

六、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。

2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。

4、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目x项。

5、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

名护士工作方案篇2

作为护士长,一年的工作当中要带领好护士做好护理的工作,为科室作出护士该做的护理工作,新的20xx年,我也是要有一个工作方案,把护理的工作去给做好。

首先是要带好护士队伍,科室的护士有老护士,年轻的护士,也是有刚进入科室的新护士,对于老护士来说,监督好她们的工作就好了,但是对于年轻的护士,新护士就要花费更多的心思去带好,管理好她们,科室的工作一年下来是特别繁重的,而作为护士,更是担当了许多的工作,基本全年要休息的时间真的比较少,但是作为护士长我也是要对她们管理好,对于年轻的护士要照看到她们的心情,了解她们的困难,乐观的帮她们去解决。对于新护士则是更要带好她们,尽量留住新护士,护士的工作特别的辛苦,所以新人每年都会有一批来,但也是留下来的并不是特殊的多,主要也是这份工作辛苦,而且有时候病患还不是那么的协作。

提升护理水平,对于科室来说,这个是特别重要的,我要在新的一年里组织好我们科室的护士做好培训的工作,利用各种方式提升她们的护理水平,让她们能更好的去为病患服务,而不是停止不前,同时个人我也是要乐观的去学习,参与培训,多看护理类的期刊和专业书籍,同时将我所学教给我们科室的护士们,大家共同的去进步,把科室的护理做的更加的好,只有不断的去学,那么护理的水平才能多提高,对于新护士,更是要抓紧她们的学习,让老护士带新人,让新人更快的适应科室的护理工作。

协作医生做好工作,作为护士长,我要和科室的医生协作好,做好各方面的工作,相应的排班,护士的需求,都是需要能满意医生的要求,但目前来说,科室的护士人员不是特殊的充分,所以许多工作也是需要多加强协作,多沟通,才能更好的把护理做好,一些排班也是需要依据详细的状况去进行调整,尽量的把科室的护理支配好。

新的一个年头,作为护士长,我也是感到自身的责任重要,要把科室的护理做好并不简单,但是我相信,只要我们科室的护士团结在一起,一起努力,那么肯定是可以把20xx年的护理工作去给做好的,为我们科室的病患去服务,让他们能早日的康复,早日的回归健康的正常生活。

名护士工作方案篇3

通过学习连续巩固自己在门诊护理工作中存在的不足,虽然门诊工作相当于驻守在固定的区域却也要呈现出自身的护理水平才行,无论是患者挂号还是开具药品之类的状况都要给出合理的回复才行,尤其是自己在门诊业务方面不熟识的地方需要开展相应的学习方案才能够获得提升,许多时候门诊护理工作需要体现出自身的专业性以及为人处世的力量才行,虽然通过以往在门诊工作中的表现以及具备了胜任的力量去也要连续巩固才行。

利用工作之余的时间对以往所学的护理学问进行复习并将其娴熟把握,实际上长期从事门诊工作的话很简单让自身的护理力量得不到相应的熬炼,因此自己应当利用闲暇时间对护理技巧进行复习并请教其他同事,但也不能够因此耽搁自身的门诊工作才能够有着比较全面的进展,实际上从事门诊工作的自己也具备着很多独特的学习机会,尤其是各类常见药品的信息可以在长时间的接触中有着比较具体的了解,另外对于医疗费用的减免规定也要有所了解才能够更好地为患者进行服务,能够处理好这方面的门诊工作而不消失差错才意味着自身护理水平得到了提升。

乐观参与医院组织的护理学问培训并做好相应的笔记工作才行,尽管这类培训的机会不多却也要善加利用才能够找出自身在护理工作中存在的不足,而且在不影响到正常工作的基础上应当多向护士进步行请教才能把握更多的有用技巧,对于现阶段护理水平的提升来说能够只有花费更多的精力学习才行,而且对于门诊护理工作实践机会较少的问题应当要想方法进行解决,否则的话很有可能在今后调至其他部门进行工作的时候难以保持较好的护理水平。

虽然这份工作方案存在着许多考虑不周全的地方却能体现出自己对护理水平提升过得迫切感,可即便如此也要想方法在门诊工作中做出相应的成就才能够呈现自身存在的价值。

名护士工作方案篇4

作为一名护士长,身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚决地相信自己能做好,为了更好地完成工作,制定了工作方案。

一、加强护士在职训练

提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、转变护理观念,提高服务质量连续加强医德医风建设,增加工作责任心

加强培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展优质护理服务,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把以病人为中心的服务理念落到实处。

三、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

名护士工作方案篇5

又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。方案也是新的突破:

一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。

细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做医院护士长忙于日常事务,疏于管理,xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任医院护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

转变往年查房应付的局面,由管床医院护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任医院护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。

四、设计使用专科健康训练手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。

名护士工作方案篇6

一、坚持以法律为准绳,提升相信工作

在当今医疗纠纷增多的今日,护理人员心理、社会压力也在渐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素养和质量,今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以医院标准,提升管理工作

各种会议都如期按时进行了召开,的确通过规范的管理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进行一次;满足度调查科室每月一次,每月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季度进行一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了准时发觉,准时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,

三、坚持以人为本,提升服务工作

全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务,让患者从心底感到满足。一年中科室护理人员以病人为中心,坚持产科送产妇出院,护理纠纷为零。

四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量

以质量求进展这是大家都明白的.道理,仔细实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,准时反馈,准时整改。晨会随时进行三基理论提问,特殊是护理病历进行准时检查,不规范者准时反馈,使护理病历的质量逐月提高。发觉问题准时提出,准时改正,杜绝了问题的再次发生。

名护士工作方案篇7

为进一步提高护理质量,全面落实卫生部“优质护理服务示范工程”精神,增加护理人员的平安防范意识、服务意识,杜绝护理不良大事的发生,构建和谐的护患关系,护理部开展了以“关爱患者、平安护理”为主题的护理平安月活动。输液室全体护理同仁仔细领悟此次活动的指导思想,落实活动的各项内容,在大家的共同努力下,较好的完成了平安月活动的工作,现总结如下:

一、输液室自查的护理平安隐患

1.医嘱处理:处方医嘱转抄错误或漏项,医嘱执行后漏签字等;

2.注射输液:用药速度调整错误,未准时向患者交代留意事项等;

3.口服药发放:漏发口服药,未准时向患者交代留意事项等;

4.护理处置:年老、体弱患者坠床,皮试漏记录时间或查看结果不准时导致重做;

5.药品管理及使用:药品未按有效期先后摆放使用,私调药品现象﹙有效期近期换远期﹚,使药物不能按有效期先后使用,可能导致药品失效铺张,甚至错输过期药品;

6.护理观看:输液巡察不准时、不细致,病情变化发觉不准时,交接班不仔细等;

7.护理记录:错记、漏记、记录不规范等

8.消毒隔离缺陷:各种无菌技术原则在工作量大、繁忙时不能严格执行,手卫生规范及要求执行不到位等

二、缘由分析

1.护士配置不能满意输液室工作量需要。输液室担当着门诊、急诊24小时输液、急诊临时留观、急诊周转病房等护理工作,工作战线长、病种多,临时留观与急诊病房患者周转快,无固定值班医生,病人一切事宜均有值班护士面对处理;

2.低年资护士占输液室护理人员的60%,职业素养、责任心、自我约束力、慎独精神、规章制度的执行力、业务水平、平安意识、服务意识、法律意识、应对突发意外大事的力量等亟待加强与提高;

3.有心理精神因素有关。有时候由于外界环境影响心情或工作压力太大等精神心理缘由导致护理不良大事的发生。

4.与管理因素有关。由于多方面缘由,护士长要花大量精力处理琐碎的行政事务,对护理管理职能有较大影响。

三、整改措施

1.输液室仔细落实人性化服务的理念,从服务对象的特点和共性动身,开展护理服务,以敬重病人,服务于病人,顺应时代进展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。首先,接诊护士要热忱接待患者,具体问诊,核对处方与药物,急躁解释输液流程,主动向病或者家属介绍输液环境,输液时间、规章制度等,了解病人输液的心理状态与需求。其次,交待特别输液药物、不良反应以及输液的留意事项,并依据不同的疾病特点做好健康训练。第三,供应规范化服务,输液查对环环把关,相互督导;口服药做到“送药到手,看服入口,服后再走”,把工作的每个细节做好,才是有品质的平安护理服务。

2.提高护士的理论与技术操作水平:做好护士的在职连续训练工作,乐观开展“三基三严”岗位练兵活动,依据工作方案支配,操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员按科室制定的方案全年培训。开展应急演练,提高应急力量,输液室每个护理人员均参与了科室举办的急救技能比武,做到全员参加,全员练兵,通过初赛、复赛,取得了优异的成果,达到了竞赛训练的目的意义。

3.加强实习生的带教工作。根据实习院校的实习大纲,输液室克服高年资护士较少的困难,选派优秀的护师做好带教工作。做到放手不放眼,同时重视实习生的入科训练,反复告诫护生要有慎独精神,仔细执行查对制度,说明担心全医疗对患者、自身及医院的危害,树立法制观念,加强责任心。杜绝实习护生引发的护理隐患。

4.加强病房管理。输液室病人较多,担当着门诊、急诊24小时输液、急诊临时留观等工作,工作战线长、

名护士工作方案篇8

医疗方面,本月由于病人数量激增,全院医护人员都在超负荷工作,我乐观投身一线临床工作,每日进行教学查房,本月共计查房约____人次,门诊约____人次,完成胃镜约____人次。胜利诊断治疗了肝核,颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎,壶腹部癌等疑难杂症,胜利抢救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危险重症病例,为科室临床工作贡献了力气。组织全院性疑难病例争论1例,组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下,先后投入近____万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成,目前已建成崭新的功能分区合理﹑流程规范、环境舒适﹑设备先进﹑技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无苦痛内镜麻醉复苏区域,内镜清洗消毒区,预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备,新购买的内镜主机和内镜也已完成招标,估计三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系,消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科,经济收入统一核算,医护人员统一调配,内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任,详细负责消化内镜诊疗部的工作。二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高,共计完成胃镜检查3

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