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文档简介

事业单位聘用合同管理情况自查报告背景介绍近年来，我国事业单位职位的竞争异常激烈，对于想要进入事业单位的求职者来说，聘用合同的管理问题也越来越突出。因此，责任所在单位决定进行自查，以及时发现和解决问题，保证事业单位内部的人才流动和聘用合同管理的规范。自查内容管理制度：检查各类聘用合同制度是否齐全，是否符合国家法律法规和部门要求，是否公示到位。对存在的问题进行整改，完善合同管理制度。人才引进：对参加考试、面试和选拔人员的聘用合同进行审核验收，检查是否符合人选条件和对应的聘用岗位，是否与其他制度、政策相协调，对存在的问题进行约谈和整改。合同签订：对聘用合同的签订时效和合法性进行审核，确认签订程序是否正常，同时查看聘用合同和身份证、学历证书等是否一致。对存在的问题进行整改和改进。考核管理：对聘用期限或有条件续聘的人员进行考核管理记录，检查记录是否规范，是否有问题或疑虑及及时处理。同时对未通过考核或考核不合格人员按期完成聘用合同终止及相关手续处理。信息管理：对人才聘用信息、聘用合同信息、考核管理信息等进行管理，保障信息真实性、准确性和全面性等要求。采用信息化手段制定信息共享标准和流程，确保管理信息的质量和安全性。自查结果在自查过程中，发现现有聘用合同管理制度基础设施比较齐全，在每个岗位的聘用合同签订程序中也得到了遵守，除此之外，还存在以下问题：对于聘用岗位条件过于宽泛的情况，有可能导致人才流失率较高，而对未签订任何服务期限的职员，也没有过程性约束，而这也会产生一定程度的流失情况。在这一点上需要进一步加强对于聘用制度的分析调研，对不同类型的人员进行合理定位。合同表述对于保证人才培养的辅导教育支持还存在一些空洞，需要进一步制定有效的制度及配套措施，为关键的人员提供保障。整改建议针对上述问题，我们提出以下整改建议：合理规定岗位要求和条件，减少人员流失，同时对于未签约的职员，应在合同上注明相关制度限制，强化管控。在培训、辅导教育等方面给予补贴及保障，引导培养关键人员，帮助员工更好地适应本职工作需求。完善聘用合同表述，明确一定的保障措施，对于不同类型的人员，要求在合同上表述规范、完善，避免出现逃避责任，规避风险，并且在尽职调研的情况下，制定对应的制度，为关键人员提供成长空间和机会。结论通过本次自查，发现在事业单位聘用合同管理方面还存在一些问题，需要进一步加强制度的完善与落实。我们将扎实开展聘用合同管理工作，以规范化、制度化、信息化的管理模式为基础，

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