市排水公司运用PDCA循环提高地埋式泵站吊泵作业效率QC成果汇报

QC成果报告QC成果报告提高地埋式泵站吊泵作业效率排水管理有限公司分公司QC小组2017年3月目录一概况 提高地埋式泵站吊泵作业效率一概况1.1QC小组概况小组概况表小组名称分公司QC小组成立时间2016年3月课题名称提高地埋式泵站吊泵作业效率课题类型现场型QC组长活动时间2016.3—2017.3注册号/小组成员4小组活动次数351.2小组成员成员名单岗位职称文化程度QC小组时间分公司经理工程师本科40H分公司副经理工程师本科55H分公司运行副科长高级工中专55H生产管理员助工本科65H1.3小组活动计划进度活动步骤活动时间（月）3456789101112123课题选择QC培训现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定对策实施效果检查验证巩固措施与总结二、P计划P1确定课题及选题理由课题背景污水提升泵（以下简称泵机）是地埋式泵站的核心设备。泵机在排放污水过程中，或因为长时间运行，出现故障现象；或因集水井内垃圾偏多，出现堵塞泵机现象，导致电流偏大。因此，在排水设备管理与维护时，我们需要定期对泵机进行吊泵清理或检修维护。目前，我们公司用于吊泵的设备是三脚架，由于其在工作中存在一些弊端，导致工作效率偏低，消耗人力物力选题理由提出“提高地埋式泵站吊泵作业效率”为本次提出“提高地埋式泵站吊泵作业效率”为本次QC的课题理由一：理由一：随着管理区域的扩大，地埋式泵站数量增多，吊泵检修次数也随之增加，这就对吊泵效率有了更高的要求理由二理由二：三脚架吊泵设备作业所需工作人员过多。综上所述，分公司QC小组决定本次QC活动课题为：提高地埋式泵站吊泵作业效率P2现状分析2016年地埋泵站吊泵情况统计表月份吊泵次数/次每次所需工作人员工时11057529550311580413590510575611575712575811565913580101156511135651212560总计136/855通过对2016年1-12月份吊泵数据分析，可以得到吊泵作业平均工时为T=855/136=6.28hP3设定目标本次QC小组的目标是通过技术设备的改造，降低作业工时，工时从6.28h降低到3h以下，从而提高工作效率。P4原因分析本QC小组通过树状图对设备工作效率低进行原因分析，寻找末端因素。经过树状图分析，我们得到4个末端因素P5要因确认序号末端因素要因确认确定方法确认时间结论1设备稳定性差吊泵过程中，无工作人员扶持三脚架的情况下，明显感到三脚架不稳定。实践分析16.6.28要因2工作人员操作不熟练现有5名操作人员，最短工作年限为9年。调查分析16.7.1非要用3设备灵活性差每次吊泵前摆放设备均需重复调整位置，需耗时半小时实践分析16.7.5要因4手拉式链条耗时长对于地埋泵站，手拉式葫芦更加实用，原因是部分地埋泵站并无配套三相电插座，倘若用电动葫芦，还需要携带发动机实践分析16.7.18非要因通过分析，本小组得到两个要因：1设备稳定性差；2设备灵活性差P6制作对策本小组，对以上两个要因进行讨论分析，提出有针对性的解决对策。序号要因对策目标措施负责人地点1设备稳定性差用矩形构架代替三脚架作业时无需工作人员扶持设备用矩形架构代替三脚架：我们以建筑使用的脚手架为参照模板，为方便拆卸和安装，我们将各连接杆设计成嵌入式。赵建明城南7#2设备灵活性差底部加装滑轮提高设备灵活性，减少作业准备时间底部加装滑轮：选用带刹车的万能转向滑轮，将其焊接在矩形构架的底部。赵建明城南7#三、D对策实施D1本小组考虑以架手架为参照模板，采取若干图一所示的铸铁杆，为方便整个构架的拆卸和安装，我们采用图二所示的嵌入式安装。D2底部加装滑轮：选用带刹车的万能转向滑轮，将其焊接在矩形构架的底部。一方面，方便作业前摆放设备，另一方面，方便作业中移动泵机。改进后的设备：四、C检查效果本QC小组于2017年1月—2017年3月对改进后的设备进行了吊泵实践作业，并记录了相关数据，统计如下：月份吊泵次数/次每次所需工作人员工时112335213338310330总计35/103改进后，该设备吊泵所需工时为T=103/35=2.9h对策后三个月的实际吊泵操作数据显示，改良后的设备可以完成目标设定值，减少了工作人员，提高了工作效率。五、A总结巩固A1体会：本次活动，成功