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文档简介

浅谈学习企业战略管理学方法论一、什么是企业战略管理企业战略管理是指针对企业自身发展的目标和趋势、市场形势、行业特点等，制定出相应的发展策略，并通过有计划、有组织、有针对性的方式来实现企业战略的全面落实和有效执行。企业战略管理一般包括以下几个方面：制定企业发展战略；搭建战略制定团队和组织架构；经营执行和战略管理；评估战略方案的效果、及时调整；持续改进和提升。企业战略管理的意义在于，指导企业如何在竞争激烈的市场环境中迅速成长和发展，有效应对变化多端的市场风险和机遇，以达到长期的经济效益和市场竞争优势。二、学习企业战略管理学的方法论企业战略管理作为一项复杂、综合性极强的管理活动，我们在学习的过程中，需要掌握一些本学科的方法论和技能。1.系统思维企业战略管理需要我们具备系统的思维能力，这包括了把握企业状况、理顺企业内部和外部关系等方方面面。这是因为企业的发展是系统性的，与企业内部各部门、外部的市场环境、政治和经济环境等都息息相关，相互关联、相互制约。因此，仅仅看到企业内部的问题并解决，或者仅仅参考市场变化并作出反应，都是不够的。需要通过系统思维，充分考虑众多因素的作用，从而制定得出科学、有针对性的战略。2.适应的战略管理方法在进行企业战略管理的过程中，我们需要了解不同的战略管理方法，灵活应用这些方法以及结合企业内部情况，从而制定出适合自己企业的战略管理方法。常用的战略管理方法包括SWOT分析、波特五力分析、贝尔曲线、投影法等等。不同的方法提供了不同的视角和指导，学习这些方法，并确定什么时候使用何种方法，或者是结合不同的方法的优点来指导战略制定是非常重要的。3.沟通协调和团队合作企业战略的制定离不开各个部门、领导层和员工的紧密协作，学习如何进行沟通协调和团队合作至关重要。一方面需要在流程上协调各个部门，另一方面也需要考虑部门间的协作。同时领导者需要兼顾企业内部和外部因素，尽可能多获取信息和资源。在领导层、员工之间保持沟通，能够让企业内部更加协作在战略方向上。4.剖析企业文化企业战略的制定和执行将环绕着企业文化和价值观念的支撑，所以剖析企业文化对于战略制定者极为重要。企业文化包括了价值观念、传承和展示方式等众多因素，企业要想实现战略目标，就需要通过分析企业文化，通过制定战略计划、管理方式和执行策略赋能企业文化。三、参考文献王鸿伟.(2011).浅谈企业战略管理方法论的应用.科技信息.李雨.(2018).企业战略管理实践与思考.当代经济管理.刘兵.(2021).企业战略管理的发展与日趋完善.新经济.四、总结企业战略管理是保证企业长期发展和市场竞争优势的重要手段。学习企业战略管理学的方法论，不仅需要系统思维、适应的战略管理方法，还需考虑沟通协调和团队合作，

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