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第页共页质量月活动总结集合15篇质量月活动总结集合15篇质量月活动总结19月20日是我国的质量月,我公司x分公司根据工程部的实际情况,因地制宜,积极配合开展“质量月”活动。工程经理充分利用现代宣传媒体开展宣传活动。通过横幅、海报等形式,“进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为使“质量月”主题深化人心,增强员工的质量意识和法制意识,涂装施工队伍结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带队,营造全员参与的气氛。工程部平安质量部通过完善质量管理体系,进步质量保证才能,对业主质量信誉评价的检查内容进展了认真的穿插检查,细化了质量管理体系,标准了计量根底工作。通过活动,我工程部辖区内的工程产品质量、施工质量、效劳质量都有了较大的提升,根本到达可控状态。通过检查发现,全员质量意识明显增强,工作意识和质量工作得到提升。分公司领导高度重视“20xx质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室的质量月活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动主题“全员全过程全方位参与,全面提升质量平安程度”,结合工程实际情况,分公司有方案、有成效地开展活动,成立了以工程经理为组长的质量月活动领导小组,精心制定。“质量月”活动期间,工程部平安质量部结合业主质量信誉评价标准的执行情况和本单位质量工作实际,制定活动方案,脚踏实地组织活动。“质量月”活动成效显著,到达了预期目的。工程部平安质量部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为指引,重点抓好质量、标准、法律法规等的落实。并对现场质量行为、工程实体和文明施工进展重大检查。检验逐项进展,按照质量标准检验目的明确。第三季度开展消费检查。通过这次检查,我们可以更有效、更深化地配合“质量月”活动。我们工程部将针对检查中发现的一些质量平安问题,制定更有针对性的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查问题通报,我部狠抓质量管理薄弱环节和重点工作点,开展管理体系和消费过程排查,坚持明察暗访,边查边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强质量管理实效,高起点、高标准、高要求落实各项根底工作。从“质量月”活动和质量信誉评价标准的执行情况来看,质量管理仍存在较大差距。下一步,我部决定完善质量管理体系,进一步稳固各项根底工作,加强质量管理会议传达了集团关于在第20年启动“质量月”的通知。宣传公司20xx。x年“质量月”活动方案。会议要求,各工程公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会,开展丰富多彩的“质量月”活动;要加强工程质量宣传,营造重视工程质量的良好气氛,促进提升全面质量监视管理;要组织开展重点工程质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。会议还宣贯了公司《公路品质工程示范创立指导意见》。根据《意见》,公司将启动品质工程示范创立工作方案,明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质平安消费管理、品质运营养护7个重点的打破方向。《意见》初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程工程为省级示范创立工程。会上,三个工程公司的分管领导分别就品质工程的创立工作部署情况进展表态发言。吕小林为会议做总结讲话。他要求,各级领导干部要高度重视,带头做好各项质量工作。尤其是各工程公司主要负责人,必需要进一步强化质量开展的理念,结实树立“红线”意识、责任意识、担当意识,率先垂范,确保质量月活动获得实实在在的成效;要做好“质量月”宣传工作,充分发挥____、____、现场宣传栏、条幅、标语等作用,为“质量月”活动开展营造浓重的气氛。吕小调,基建工程关系国计民生,具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理才能。要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制,狠抓严管,加强质量作风建立,严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,从头上抓好质量工作。尤其公路板块工程公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创立的要求,将工程建立“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南,制定一套贯穿工程全寿命周期的工程管理方案,努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新,争创省优、国优品质工程。质量月活动总结21.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,2023年8月28日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要进步对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工消费中质量出现偏向,及时发现并纠正施工消费中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺利开展,工程部成立了以经理为组长,成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组,详细负责质量月活动的施行和协调工作。2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。开展了“质量平安是社会和谐的根底”为主题的讨论活动,实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3.完善各项质量管理资料工程部结合详细情况编制了具有针对性和可操作性的《质量方案》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创立良好的工程质量打好了根底。4.加强培训力度工程部加大了对施工人员的技能培训工作,进展了《建筑法》、《建立工程质量管理条例》等法律法规及质量标准标准方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,进步了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能程度上升了一个台阶。5.严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,工程部实行了目的管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监视工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进展自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析^p分,总结现场施工的优点及缺乏之处,并对本周质量进展讲评,对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决。9月XX____年质量月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了施工人员的创优意识,进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力进步建立和管理程度,提升技术和效劳程度,确保建立工程质量平安,以优质效劳迎接2023年奥运会的召开。质量月活动总结3一、本次活动的主要成绩:1、老师参与心态平和。这次活动我们要求老师不要背上任何负担,把它作为老师们互相学习,互相交流的一个时机,老师们精心准备,巧妙构思,在课中尽显风采,上出了一些精彩的课。活动期间,大家通力合作,互相协调,用集体和力量和智慧办好一件事,这其实是一种工作的态度,是大家积极的态度使得这次活动获得圆满成功。2、课堂教学精彩分层。老师们准备充分,板书设计标准,教学重点难点突出,表达了我们老师扎实的根本功。新课标的落实到位。新的理念决定教学思路,教学中三维目的落实比拟到位,知识与才能、过程与方法、情感与态度都有较好的表达,突出了课堂教学的实效性。教学反思实在中肯。通过开展“教学质量月”活动,老师们收获很多,老师们把自己在教学中的成绩和缺乏都进展了认真的总结,写出了自己的一些感受和体会。在事后的总结中,一些老师教的中肯评价也是今后教育教学工作中珍贵的财富,受益终生。二、存在的问题:总的来说,这次“教学质量月”活动是比拟成功的。但回过头来认真审视、冷静地反思以后,发现我们的教学中还存在一些缺乏。教课大多趋于完美,铺底的痕迹过重。学生小组合作,探究学习不够踏实,流于形式。个别老师的语言缺乏艺术性,不重视与学生的细节交流,对学生评价不及时,不恰当。质量月活动总结4为了进步机械厂产品质量,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,进步质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别才能的培训。3.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。4.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,外观质量尚有待进步,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地.质量月活动总结二为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是进步全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析^p,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的场面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!质量月活动总结5为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神,公司充分认识到开展效劳质量提升月活动的重要性,以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿,从乘客反映较强烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断等方面入手,制定了专项整顿施行。投入人力、财力,加大路检路查频率,重点加大夜间检查次数,强化二驾参加培训学习率,增加刷卡次数,举办违规违章驾驶员培训班,制定退出机制,与从业人员签订承诺书,采取明察暗访,建立驾驶员黑制度,进步出租车驾驶员准入门槛,建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度,充分调动所有从业人员积极性,让他们清醒认识到,争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感,违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿,驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增强,乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少,详细做了以下几方面工作:一、强化组织领导,落实管理职责。为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展,经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组,由陆克进董事长任领导小组组长,赵家洪任副组长,成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任,负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任,负责上路乘车暗访,理解路上车辆经营效劳情况,对暗访中发现有违章行为的车辆后,转交稽查办处分。两办公室成员亲密协作,确保专项整顿工作到达预期效果。二、深化宣传,营造活动气氛。开展“效劳质量提升月”活动,是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益,提升出租汽车效劳程度和效劳质量,树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机,制定了和相关考核细那么,与11月26日、11月27日全天,12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的发动大会,贯彻了活开工作目的,学习了市运管处活动文件精神,同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组,要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份,并编印活动简报1期,发放活动简报420余份,横幅一条,利用GPS发布活动信息60余条,在这次活动期间,公司为将这次活动推向高潮,先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动情况,进一步营造活动气氛。三、建立从业人员资质审查考核制度。针对出租车经营特点分散性、流动性,尤其是受利益的驱使,车辆承包人更换二驾的频率特别高,从业人员队伍素质参差不齐,在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的,多为“二驾”。公司制订了二驾管理考核方法,但凡承包人聘用二驾,必须到公司办理,首先对证件进展审核,然后要通过公司组织的行业行规知识的考试,必须缴纳3000元的效劳质量履约金后,方可办理效劳证,通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素质。四、强化教育管理,引导从业人员文明效劳。从严二驾教育管理制度,总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端,把好教育关,做到逐车过堂,确保主驾,二驾必须参加培训教育,对请假不能到会人员,采取集中补课与处分相结合,在这次效劳质量提升月活动期间,主驾到会率为98%,二驾到会率70%,对后期集中补课主驾及二驾计73人,分别对每人罚款20元,共计罚款1460元。通过这种措施,让从业人员认识到出租车行业的特殊性,标准经营的重要性,在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项,有专人负责,并且都会给予及时调查落实,不管有责或无责投诉,公司都会做到耐心的解释,并将处理意见及时的反应,做到处理率、反应率均为100%。目前由于出租车行业出现个别不标准经营现象,导致一些网民在淮水安澜等网站炒作,已严重影响出租车行业的开展。当公司得知此事后,特别重视,安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的情况,做到信息及时理解、反应,将影响行业开展的隐患处置在萌芽状态。六、对违章违规驾驶员举办培训班。为进一步标准出租车经营行为,减少乘客投诉,公司对今年来违章、违规的62名驾驶员,举办两期培训班,但凡参加培训的人员,首先要学习行业、行规知识;公司还组织违规驾驶员考试,考试不达90分,继续培训,直至考试合格为止;培训人员还向公司签了《承诺书》,保证今后不再发生以往违规经营现象,否那么将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事,已在淮海晚报11月29日A2版登出,社会反响很好。七、建立违规经营举报奖励制度。为了使效劳质量提升月活动获得实效,到达全员参与,公司推出违规经营举报奖励制度。所有从业人员在日常营运中,发现本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的,可以及时举报给公司,一经公司查实,确定有违规现象,公司将及时对违规者进展处分,举报人将会得到处分额25%的奖励。举报奖励制度出台后,在11月27日上午,公司苏HZ0647驾驶员在南站候客,当时该车车上已经有一位乘客,该车未能及时带乘客走,还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发现后,这位驾驶员及时与公司联络,公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司理解情况。通过公司核实,苏HZ0647有违规经营现象,公司对驾驶员处分200元,对苏HZ0815驾驶员给予50元奖励.通过这种方式方法,充分调动从业人员积极性,又起到互相监视的作用,让一些想违规人员不敢再违规,这样一来,公司相当于又多了400多名路面监视人员。八、加强对承包人经营的管理,建立退出机制。公司结合目前出租车行业经营中出现的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断,使出租车行业整体形象受到严重损害。为确保出租车行业稳定及安康开展,公司与210辆车承包人签定了《出租车营运合同书》补充条款,但凡违背有关条款的,公司将解除营运合同,没收10000元保证金,同时将对车辆的残值进展评估,公司按评估价格收回车辆。公司通过建立退出机制,发现一些承包人不敢签,害怕今后发生违背条款被去除,从而到达一定的制约效果。九、增加人员和资金投入,为活动顺利开展提供有力保障。为改变目前出租车行业中出现一些不标准经营现象已给出租车行业造成较坏的影响,为加强对出租车的管理,公司成立了由10人组成的领导小组,其中抽调6名同志成立稽查小组,负责路面检查;其他4名同志成立暗访小组,负责到车站、公交站点打的,进展暗访。在活动期间,暗访小组就查到苏HZ0671驾驶员存在不按规定拼客现象,苏HZ0663驾驶员拒载。为保证稽查小组、暗访小组工作的顺利开展,公司投入4000元购置一台摄像机,但凡上路人员将带上摄像机抓拍违规经营现象,为公司的处分提供了充分的根据。十、加大路面检查处分力度。公司坚持定期与不定期相结合、白天和夜间检查相结合、固定地点检查与流动检查相结合,还有车辆每月回公司三次刷卡时的检查。重点针对汽车南北站、总站、火车站等地点存在的不按规定上下客、效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道,强行拼客、私聘乱雇未办理效劳证从事出租车营运等现象进展检查。对平时存在车辆脏、乱、差,屡教不改人员作为重点检查对象。活动以来,公司稽查人员共计上路检查46次,夜间上路检查8次,检查车辆数约4000辆次。每周白天上路检查不少于9次,夜间检查不少于1次,每次检查时间都不少于2小时,就是雨、雪天都可以坚持上路检查。在效劳质量提升月活动期间,公司对26部车辆,因违规经营、效劳质量差、车辆脏等现象给予了重处,共计罚款9260元。总之,我公司将以市运管处效劳质量提升月为契机,结合实际情况,进一步明确责任,强化内部管理,将一如既往将这次专项整顿工作作为长效化管理。提升出租车驾驶员效劳程度,进步效劳质量,树立出租车行业良好形象,为我市出租车行业开展做好管理工作,为我市出租车行业安康开展作出奉献。质量月活动总结6在这丹桂飘香的日子里,我们迎来了质量月。长安国际广场,作为西安市将来十大标志性建筑,陕西省重点建立工程,同时也是我们公司的品牌工程,从一期2#、3#楼开场,到如今二期的1#楼施工到正负零。这5年多来,工程部一直认真贯彻落实公司提出的“每建必优精细管理”的管理方针,以“确保长安杯争创鲁班杯”的目的严格要求施工,严把质量关。目前一期已经顺利交工投入使用,二期经过紧张有序的“大干一百天”活动也已经在本月的15日到达了正负零。趁着“质量月”这个契机,围绕今年质量月“质量平安是社会和谐的根底”的主题,在公司的统一部署和安排下,工程部组织了系列活动,旨在进步员工的质量平安意识,加强工程质量管理,进一步进步我工程部整体质量程度。本次质量月,工程部以多方面多角度组织活动,加强员工质量平安意识。首先,根据公司安排,并结合自身工程部情况,在工程部营造“质量月”的浓郁气氛。在工程部入口的显目位置张挂“质量平安是社会和谐的根底”等活动主题横幅,制作了精巧的质量主题海报帖于门卫室前宣传栏,并在生活园区编排了一期以质量月为主题的黑板报,形成浓重的讲质量、重质量的气氛,让员工思想上认识工程质量的重要性。在营造气氛的同时,工程部也做了详细上的活动组织安排。在9月4日晚,针对工程实际情况,工程部组织了所有中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及所有班组长开了“抢进度保质量”的主题大会,工程经理赵忠梁亲临会场对大家进展了深化的质量平安教育。他教育大家要发扬吃苦耐劳精神,大干快干保证甲方提出的工期要求圆满完成。在保证进度的同时,要严抓平安、质量,各管理人员加强责任心,各班组间要互相帮助、互相提携,坚决打好工程第一战。接着,工程执行经理张斌对详细工作进展了安排,在会上针对目前存在的问题宣读了工程部的规章制度,以及保障质量的各方面措施。并要求各劳务公司管理人员,班组长在会后组织各班组人员都进展了总结交流,在会后向工程部提交会议纪要。会后一个月来,各方面情况都有了明显好转,在加快工程进度的同时也确保了质量,并加强了工程部对劳务公司班组的管理。9月9日是公司的平安消费日,在9月9日工程部根据公司安排又组织相关人员开了专题会议并在会后分各专业检查了现场。在强调平安的同时,工程部领导再次提醒大家要确保工程质量。在确保工程质量的前提下,加快工程进度,不可一味的赶进度而丢弃了工程质量,时刻感受保持“质量在我手中,客户在我心中”的责任感和“真心缔造美妙家园”的使命感。工程部积极组织人员参加公司组织的建筑技能大赛活动,根据工程实际情况,工程部组织了人员参加了楼梯支模、测量放线等两项比赛。一个月来,对楼梯支模工程进展了积极准备,管理人员从网上搜索相关资料,并请教老技术人员、老工人,设计制作出了一套全新的楼梯支模方式。经过2次大改进,无论从施工便捷性和可靠性上,都给予了保证,确保了它的实用性。经过准备技能大赛,让管理人员和员工都深深感受到施工工艺的无止境,感觉到进步自身工艺的必要性,进步了大家的质量意识。在这个月理,工程部屡次所有管理人员和工人进展交流沟通会。对工程出现的或可能出现的质量问题进展交流汇报,并集体讨论,研究解决方案。并不放过任何细微质量问题,做客户满意工程。对外脚手架、Ⅳ区高大支模架等进展方案论证,确保了施工平安和施工质量。工程部还组织管理人员和班组长学习《综合管理体系》和《中天集团施工工艺标准》,普及质量知识,进步全体管理人员的专业知识程度和管理才能,对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工工艺标准,讲解施工过程中各类质量通病的产生原因及防治方法,进步职工技术程度及质量意识。在9月28日,工程部组织了工程部主要负责人及技术员前往陕西七建施工的“千禧国际广场工程”参观考察,学习该工程部的优秀施工程度和施工工艺。参观人员拍摄了它的先进点和缺乏点,并在9月28日晚,用PPT形式,给所有管理人员进展了详细讲解。大家对该工程进展了广泛讨论,纷纷结合自己的工作发表了自己的看法,激发了大家的创优热情。质量月虽然已经完毕,但我们知道质量月给的是我们反思与改进的契机。对于我们来说,质量管理永远没有尽头,我们离完美还有间隔,精细管理是我们的使命。我们要提供一流的效劳,树立一流的品质意识,为中天事业的开展,为祖国和谐社会的建立奉献一份微薄之力。质量月活动总结7〔1〕坚持抓好品牌创立。对区8家企业开展了第十六届xx知名品牌现场评审,对1家拟申报第二届xx市市长质量奖企业进展了现场评审。〔2〕加大宣传力度。开展送法进民企活动,深化企业、社区、学校开展了“质量月”宣传活动,发放了《质量技术监视宣传手册》、名牌产品等宣传资料600份。〔3〕全面开展专项检查。对xx省那么天锦和工程质量检测、xxxx公路工程检测咨询、xx中正建立工程质量检测3家检验检测公司开展了质量对标提升行动;开展了“质检利剑”秋风行动各项专项执法检查,重点对钢筋、学生校服、食品相关产品、消防器材、烟花爆竹、加油〔气〕站等开展了专项检查;开展电梯、锅炉、游乐设施等重点特种设备平安监管,组织企业开展特种设备平安应急演练1次,检查特种设备使用单位12家,电梯20台、游乐设施20台、压力容器1台,发现平安隐患6家,下发平安监察指令书5份。〔4〕开展中小学质量教育社会理论活动。组织xx区回龙河小学、xx市东城实验小学104人到xx市海天实业有限责任公司、xx市产品质量监视检验所开展中小学质量教育社会理论活动。质量月活动总结8一、效劳质量月活动安排:1、从4月18日起通过走访患者和填写效劳质量回访卡,征求患者对目前医院各效劳环节中存在的问题和缺乏,以及对今后医院更好的开展所提出的建立性意见,对效劳质量回访卡上的问题进展分类和总结,是哪个效劳环节出的问题,哪个环节的医务人员写出书面整改措施,杜绝同样的现象再次发生。2、医院为了进一步开展质量效劳月活动,专门制定了《医院医务人员医德行为标准》,装订成册,人手一册,要求每个医务人员站在患者的立场上,从患者的角度出发,比照《医院医务人员医德行为标准》的要求,对自己的效劳过程和效劳质量进展自查,每人写出了一份的自查报告和改进建议。并在全科会议上进展发言,由区全科医务人员进展了评议。3、医院在质量效劳月的活动中提出了"进步效劳意识,创造优质效劳,让患者满意"的口号,并制作了横幅标语悬挂在医院大厅。另外通过____和宣传栏,宣传医院的各种效劳工程,使患者对医院的效劳工程和措施有一个全面的理解,医院同时也公布了24小时效劳的义务,对患者提出的各种关于疾病问题和保健常识进展及时解答,进一步方便了患者。4、医院还组织部分医务人员在学生公寓进展一次义诊活动,免费对同学们进展测量身高、体重和血压,并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和咨询。5、在公司的网站和医院醒目的地方,公布和张贴医院的效劳承诺制和效劳质量监视和投诉,患者在医院各环节的效劳过程,如有不满意或不解的问题,随时可拨打效劳质量监视和投诉,医院在认真调查和询问后,会在最短的时间内给患者满意的答复。二、通过自查发现以下问题和缺乏:1、个别医务人员的效劳态度和效劳意识离患者的要求还有一定的差距,工作中使用文明用语不到位,缺乏与患者之间的沟通,偶然出现由于患者不理解或医务人员解释不到位而引发的医患纠纷。2、医务人员的行为标准性差,上班时间着装不整,个别房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物,影响医院的整体形象。3、个别医务人员不能全身心的对待患者,工作中执行岗位职责和效劳标准不到位,降低了患者对医院效劳的满意度。4、不同岗位的医务人员之间缺乏互相的协作,各自行动,缺乏全局观念。5、医院各项制度的执行和落实不到位,考核、监视和处分力度不够大。三、针对上述存在的问题,制定了以下的整改措施:1、组织全科医务人员学习《医院医务人员医德行为标准》,认真落实和执行《医院医务人员医德行为标准》中的各项规定,加强考核和监视,对违背规定的加大处分力度,确保效劳质量的进步。2、组织个别效劳态度差的医务人员加强学习,进步自身素质和工作责任心,今后对屡次批评教育无效者,医院将解除与其的劳动合同。3、重点加强医院各项工作效劳标准的执行和考核制度,完善医院的效劳质量,组织全体人员加强业务技术学习,全面进步医务人员的素质程度和效劳质量。四、这次总公司进展的效劳质量调查表对医院的为:1、领导对医院总体效劳评价较高,大部分学生和职工认为医院的总体效劳比拟良好和一般,其中少部分学生和职工认为医院的效劳态度较差,但是总体上看,医院的效劳程度还是比拟好的。2、师生对医院还提出以下需要改进的地方:药价高。诊断太潦草,不诊断就拿药,有时不对症。条件差,有些病不能及时就医。医务人员态度不好对学生不理不睬,对学生和领导不一视同人。3、针对师生上述要求,医院决定采取以下整改措施:医院药房现已整体托管给一家正规医药公司,今后医院销售的药品价格将参照市场零售价格销售,并且对药品价格进展公示,医院将不定期的检查药品价格,如发现同一厂家和规格的同一药品价格超出市场零售价,医院将对医药公司进展经济处分。要求门诊医生在对每位患者的诊治过程中,都应耐心听取患者对病情表达,仔细询问病史,认真检查,全面分析^p,根据有关的检验结果,做出准确及时的诊断,并下达正确合理治疗方案。严禁滥开与治疗无关的药品,合理用药,不得增加患者经济负担。由于医院现有设备和医疗技术的有限,对一些疾病确实不能作进一步的检查、诊断和治疗;疑难病症两次复诊仍不能确诊者或经过治疗不能缓解和控制病情,未见好转或加重者,都应及时建议患者转上一级医院进展诊治,并负责联络转院事宜,以免延误病情。门诊医生对待患者应态度和蔼,语气亲切,耐心解答患者提出的有关问题,对不能立即答复的问题,尽可能的说明原因,不得以任何理由,训斥、刁难、推诿患者,始终做到对学生和领导一视同仁。今后医院还应继续加大效劳态度的改进,增强效劳意识,处处以患者的利益为重,站在患者的角度考虑问题,处理问题,逐步建立和谐的医患关系。五、医院为了更好的效劳患者,今后将开展一些新的效劳举措:1、医院每季度在学生公寓内举行义务效劳,免费测量身高、体重和血压,并提供常见病的治疗和预防咨询。2、为了进一步完善效劳信息反应和监视体系,医院负责人每学期与学生会干部和学生代表进展2—3次座谈会,听取学生们提出的建议和需求,并在每系聘任一名监视员,随时反应学生患者的建议,监视医院的各项效劳程序和效劳承诺,促进效劳质量的进步。3、继续开展一些人性化的效劳,如免费为患者提供一次性纸杯和开水;冬季为输液患者提供暖手瓶;帮助无陪床的患者上厕所;帮助输液患者拿药上二层病房;为患者保存从外面购置的需要冷藏的药品;帮助患者煎熬中药。质量月活动总结9公共场所为人类聚居较多的场所,其空气质量直接影响人体的安康,为了确保我旗公共场所室内空气质量符合国家卫生标准,加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要,按照《公共场所卫生管理条例施行细那么》,我中心于20xx年7月15日起,对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情况总结如下:一、检测根据:公共场所卫生监测技术标准(GB/T17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法(GB/T18204-20xx)、公共场所空气中可吸入颗粒物(PM10)测定方法(WS/T206-20xx)。二、评价标准:公共场所卫生标准(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室内空气质量标准》GB/T18883-20xx。三、仪器:室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析^p仪、袖珍式红外线二氧化碳分析^p仪等。四、开展的监测工程:二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。五、监测结果:截止3月27日,共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测,经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内,合格率为100%。质量月活动总结10质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干____伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,进步精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步,还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学知识运用到工作理论中,为公司奉献自我一份力量。进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武施行方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象,由质量处处长xx组织进展了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么——对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往消费过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。透过学习,使大家进一步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使xx跃上一个新台阶。质量月活动总结11遵照市局统一部署,围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代建立质量强国”,我站认真制定了《20xx年宜宾市建立工程“质量月”活动方案》,积极组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建立工程质量月活动情况总结如下:一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导,市站成立了“质量月”活动领导小组,并召开了质量月活动发动会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析^p企业及工程质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20xx年第三季度质量平安大检查。根据《关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文),市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量平安监视执法检查,本次共检查在建工程67个,建立面积352万㎡,签发10份质量平安隐患整改通知书、3份部分暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作,整改总结阶段市住建局牵头组织开展互相穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查情况通报会,将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建立工程质量检测机构专项监视检查。根据省住房城乡建立厅《四川省住房和城乡建立领域企业动态核查方法》(川建发[20xx]7号文)的要求,以及省住房和城乡建立厅9月1日起施行的《四川省建立工程质量检测监视管理施行细那么》(川建办发[20xx]515号文)的相关要求,市站于20xx年9月10至20日对市区内的建立工程质量检测机构进展了专项监视检查。通过本次检查,进一步标准了市区各建立工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土消费企业质量管理专项检查。为保证本市建立工程预拌(商品)混凝土的质量,市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土消费企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等消费重点重大工程预拌(商品)混凝土消费企业及产品质量不稳定的消费企业的检查,进一步标准了辖区各预拌(商品)混凝土消费企业的质量行为。三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量平安观摩会。观摩会于9月18日上午在丽雅龙城工程举行,全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建立、施工单位负责人就该工程质量平安保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进展了经历交流汇报,随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出:办好我市建立工程20xx年“质量月”系列活动,是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的`重要抓手。要求在今后的工作中,一是认清形势,进步认识;二是加强领导,强化责任;三是加强检查,强化监管;四是争优创优,建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监视员至泸州市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经历,扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作,实在进步我市工程质量平安管理程度,市站组织全体监视员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建立工程的质量平安管理先进经历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动,开阔视野,学习先进经历,更新思想观念,进步了监视员业务素质。四、学习培训、科技创新、提升程度一是按照《20xx年宜宾市建立工程“质量月”活动方案》,于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训,特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建立工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建工程负责人、市站及区县站监视人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训,进步我市相关工程工程质量监管程度。二是加强混凝土构造工程及预拌砼质量管理,市站会同和重庆大学结合进展的科研工程《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》,目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导那么》编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制宜宾市建筑施工质量平安标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点,编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。五、以月促年、质量提升、成果明显通过质量月活动,我市组织了4次专项检查和大检查,消除了200多项质量平安隐患,对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为进展了调查,对“龙府邸”等三个存在平安隐患工程下发了部分暂缓施工通知,对“丽雅龙城5#楼”等质量平安标准化工程进展了学习示范,对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用,通过活动以月促年,积极带动我市工程建立管理工作上台阶。质量月活动总结1220xx年9月是全国的质量月,今年质量月的活动主题是:打造经济晋级版,实现质量强国梦,通过一个月的活动开展,学校的教学质量得到明天的进步,现总结如下:进步思想统一认识在学校进展“教学质量月”活动的发动会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理标准统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。认真教学,勇于创新如在教学上一味讲细、讲全,就难以到达共振之效果,因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反应的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈,还有对学生加强学法指导,根据各自的详细情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品味到学习成绩进步的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导,进展学习方法,心得交流。交流经历,共同进步。在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的老师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,表达了团结合作的精神风貌,每一次都能想方法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,到达了共同学习、共同研究和共同进步的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进展,这对教学标准管理是极大促进,这对老师业务素质进步是极大推动。质量月活动总结13为深化贯彻党的十八大精神,按照江苏分公司要求,20xx年9月份开展“质量月活动”,我厂根据工程实际情况,对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下:一、领导重视组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动,召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织,技术质量部详细施行,同时要求各部门积极配合,搞好活动筹划,认真组织施行,注重活动效果,以月促年,确保新会厂全年的质量方案满足施工需求,结合预制厂详细消费施工特点,筹划出实在可行的活动方案,以各部门和各施工队伍为活动单位,组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段:宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视,通过现场筹划出详细的活动宣传方案,9月6日召开活动宣传会,9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处,悬挂或张贴横幅标语、图片等,对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传,在预制厂营造全员关注质量的良好气氛,确保人人参与质量月活动。第二阶段:检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》为指导,召开管理人员进展学习,按照《工程技术质量管理工作标准》,对现场进展全面大检查,在检查过程中提出问题和整改措施,同时开展“每天提出一个质量问题”的活动,积极进步员工的质量意识。第三阶段:青年大学生培养9月11日至9月22日,预制厂将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的青年大学生培训活动,并结合上级管理监视部门颁发的相关文件,加强对青年大学生的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度,积极鼓励青年大学生编写论文,通过导师带徒,进步青年大学生的积极性。第四阶段:总结进步9月23日至9月30日,预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果,对质量隐患风险及时进展排除,针对会对工程质量产生重要影响的关键工序,可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结,尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因,制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工,保证现场施工质量。三活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间,悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势,就此拉开20xx年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处,主要悬挂在施工围挡外侧,同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”,大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度,加强沉箱施工质量管理,在现场支设质量管理信息栏,方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题,做到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度,为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要,每周召开两次消费会,在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结,并用幻灯片播放出现的质量问题,针对这些质量问题提出整改措施和责任人,在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施,播放幻灯片理解预制厂历史,学习沉箱和大管桩标准化工艺,到别的工程部参观学习,进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容,通过现场发现的问题和员工提出的问题,编制质量通病专项方案,为了响应局公司的要求,编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度,促进新老员工的交流,预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比,针对现场的几个工程,积极发动所有人员编写论文,如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决,对存在问题较多或较严重的施工班组和个人,给予适当的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防,促使各施工班组标准了施工,加强了现场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,预制厂总结以下几点内容:1、整体新会厂论文程度薄弱,没有总结发表论文,进步员工创作论文的积极性,鼓励员工积极编写论文,并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质量目的的实现,使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新,组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作,编制相对应的质量通病预防措施,要实在可行,经常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,质量月活动总结14根据建立部〔建质[20xx]217号〕,省建立厅〔闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号〕《关于建立系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开

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