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文档简介

产品质量跟踪记录表背景产品质量是企业赖以生存的基础，对于企业来说，保证产品的质量，能够增强企业的竞争力，提升企业的品牌价值，赢得消费者的信任和支持。因此，对于企业来说，建立完善的产品质量跟踪记录表，能够帮助企业及时发现产品质量问题，进行及时的纠正和改进，提升企业的产品质量。目的本文档的目的是，提供一个标准化的产品质量跟踪记录表，帮助企业管理者和质量管理人员及时跟踪生产过程中的质量问题和改进措施，制定有效的质量改进方案，提升产品的质量和企业的竞争力。适用范围本文档适用于各类生产型企业，无论生产何种类型的产品，都可以按照本文档的要求来建立和使用产品质量跟踪记录表。实施步骤步骤一：建立产品质量跟踪记录表建立产品质量跟踪记录表，包括以下内容：产品名称产品批次生产日期生产班次生产负责人生产数量不良品数不良率不良原因分析改进措施步骤二：收集数据收集每批产品的生产数据，包括生产日期、生产班次、生产数量、不良品数等数据，并对不良品进行不良原因分析。步骤三：填写质量跟踪记录表根据收集的数据，将数据填写到产品质量跟踪记录表中，包括产品名称、产品批次、生产日期、生产班次、生产负责人、生产数量、不良品数、不良率、不良原因分析和改进措施等信息。步骤四：分析数据对填写好的产品质量跟踪记录表进行分析，发现质量问题，进行不良品的原因分析，找出不良品的原因，制定改进措施，推动企业的质量改进工作。步骤五：持续改进持续跟踪和改进产品的质量，坚持不断改进，实现企业的长足发展和可持续发展。总结建立产品质量跟踪记录表，是企业保证产品质量和提升品牌价值的重要举措，能够帮助企业及时发现和解决产品质量问题，提升产品的质量和竞争力。企业管理者和质量管理人员应该根据本文档的要求，

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