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文档简介

临时劳务聘用议书背景随着经济的发展和项目的不断推进,我方公司在项目实施过程中需要大量的人员支持。但由于项目实施周期短、人员需求仅限于短期,我方公司不愿意采用正式雇佣的方式解决人员调配问题,而是希望通过临时劳务聘用的方式来解决。目的本议书的目的是为了就临时劳务聘用事宜,征得公司高层领导的决策意见,明确相关聘用流程,确保人员调配安排顺利进行,同时保证聘用过程符合法律法规和公司规章制度的要求。聘用流程人员需求确认项目部门申请需要配备的临时劳务人员数量和职位需求,人力资源部通过与项目部门对接,确认具体需求并进行初步的人员筛选。外部人员招聘和筛选人力资源部通过各种渠道发布招聘信息,并根据条件筛选符合要求的人员。考虑到人员调配的紧迫性和时效性,人员招聘时间不得超过5个工作日。同时,拒绝使用任何的中介机构和招聘单位,确保招聘过程公正透明。面试和录用招聘人员经过人力资源部精心的筛选,符合要求的人员进行面试并进行能力和素质评估。面试者需要提交个人简历、身份证明和聘用协议的签署。录取的人员需经过公司领导层的最终审核和同意才可予以聘用,并签署相关聘用协议和保密协议。劳务合同签订公司与聘用人员签订《临时劳务合同》,明确聘用期限、工作内容、工作报酬、工作时间、福利待遇、工作规定、互动沟通等内容,并按照劳动部门的要求和规定,在规定期限内办理员工入职及劳务备案手续。人员培训和指导为了更好地准备聘用人员,项目部门需要在聘用人员入职前进行专业性培训和指导。培训主要包括公司文化、项目管理和职业技能,以便于聘用人员能够快速适应公司和项目管理要求,同时根据人员需求不断优化培训计划。员工评价和离职处理公司会对聘用的临时劳务人员进行定期性的评价和综合考核,并在聘用期满后对聘用人员进行离职工作和各项离职手续的处理,同时将聘用人员的信息归档存档。相关注意事项聘用人员应当具备合法的身份证明、学历证明、工作证明等必要证件,且需按照公司的需求,完成相关健康体检和职业能力鉴定等测试。同时,公司应当按照国家和地方政策提供合理的工资收入、保险福利和工作保障等权利和福利待遇。结论以上关于临时劳务聘用的议案,是公司现阶段维护项目顺利实施的重要决策

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