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文档简介

文化传播公司仓储管理制度一、制度目的本制度旨在规范文化传播公司的仓储管理工作,强化物资保管,保证物品安全、完好并提高仓储效率和管理水平,确保公司物资的流通、管理和使用符合法规和公司的要求。二、适用范围本制度适用于文化传播公司各部门的仓储管理工作,特别针对公司仓库的管理工作。所有从事仓储管理工作的人员必须遵守本制度的规定。三、仓库管理1.仓库的管理设立仓库,总经理负责仓库的名义申请,经公司领导同意后,派出专人管理。严格管理仓库,门禁设施应当健全完备,严格保护仓库的安全性。仓库的使用由负责人统一管理,严禁外人进入。对所有的仓库活动进行记录,以便随时为公司所需要。2.物品进出库管理物品进仓时,由仓库管理员分别检查合同、发票及随货证明书等单证,再按照规定登记、验收,认真核对数量和品质合格后方可入库存放。物品出库时,由仓库管理员检查申请单、领用单等单证,反复核对数量、品质、规格等信息,核对正确后方可出库,严禁误出、漏出或错出。仓库管理严格按照“先进新品、后进旧品”的原则存储,对于过期品、质次品等,应严格管理并及时处理掉,绝不能混入合格品中存放。周期性地对库存物品进行盘点,并检查库存记录的准确性和及时性。四、仓库保管1.保管要求严格按照物品的性质、特点、质量、规格分类、编号、批号管理。入库的物品应随时清理、清点,及时对各种损失、病虫害、损坏等进行处理,严禁乱放、混放及过剩存放。物资保管必须注意防潮、防火、防盗和防腐蚀等措施,做好保管同时将保管措施的情况记录在库存管理系统上。仓库内须保持干燥、通风,合理安排仓库内物品的存放位置,减少浪费空间。2.质量控制仓库管理人员必须对于库存物品的质量进行检查,发现有质量问题的物品,及时汇报给公司管理部门或者供应商,所有新进物品必须检验合格后方可存储,如有不合格品应及时通知管理部门和供货商,并索要有关证书及资料。出库物品必须经过检验、放行后方可出货。五、仓库收发文管理收文,仓库管理员应轻重缓急、正确归类处理,及时通知有关部门进行收文登记和收文记录。发文,仓库管理员应按照规定进行发文,同时对文件、资料等控制质量、审批、索引、调阅和销毁。六、仓库安全措施仓库管理员要根据实际情况制定相应的安全措施计划,并严格执行。公司应加强安全管理,制定适当的预案和应急措施,加强监察和机构保障,消除事故隐患,以保障仓库的安全。七、仓库文化建设弘扬“物以类聚,人以群分”之意识,要求员工以高度的责任感、使命感、信念和动力服务于公司的各项业务工作。加强员工的培训和教育,提高员工对于文化传播公司的仓储管理知识的掌握,扩大员工的知识面和视野。八、违纪违规处理针对违纪违规现象,将视情况给予批评教育、口头警告、书面警告、停职、降职或辞退等处罚。对于工作记录中假期或其他原因缺勤的情况,将视情况,给予扣除奖金、停职、警告或辞退等处罚。以上为文化传播公司仓储管理制度,本制度自2021年1月1日起执行。文化传播公司领

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