大洪山景区营销策划书

大洪山景区营销策划书组名：清一色组长：薛苗苗组员：黄利文、靖丽霞、聂骊燃、姚丹指导老师：尚妍、廖可贵环境分析宏观环境1.政治环境2.经济环境市场环境

1.注重服务

2.打造旅游景区整体形象3.交通环境改善竞争力分析竞争优势︱︱交通竞争劣势景区内部的基础设施不完善，饮食住宿等尚待进一步改善，超市等购物场所较少，且没有能代表当地特色的设施，较之其他同类别的旅游景点没有竞争优势。旅游市场SWOT分析优势——大洪山独特的资源度假村风景特色

优美的风景、适宜的气候、丰富的植物草药资源历史资源绿林古兵寨是当年王匡王凤领导的绿林起义策源地劣势景区内部联系不密切基础设施不全广告宣传力度不够缺乏对复杂环境的应对力竞争力不强缺乏资金支持机会家庭结构的变化生活方式的变化国家政局的稳定法律法规的报护交通技术的发展大洪山旅游资源较完善，山水相依威胁有洪水的威胁竞争者众多知名度太小营销目标（一）内容提高知名度提高市场竞争力（二翻）量别项争取烫在10年内纹打造创成为厦“小仗黄山拣”，鹊安徽圾有名远扬天广下的困黄山龙，湖埋北有亮不同提凡响坦的大召洪山肢。把大波洪山马打造补成年间吸引刑游客10缩慧0万次国，年街旅游还收入10亿的欧“中横部地扣区最航好的存旅游漫度假孟胜地该”（三弄）对袖比例习子：黄山郊有四集绝：雨奇松复、怪饮石、北云海娘、温碍泉大洪策山有样：俊战峰、尽幽林遭、奇改洞、袖美湖历、醇员泉总结质：与票黄山当对比翼资源偏优势框相当辅，但威知名看度远远远不弱如黄泄山。（四剧）例完子组织赠大型忙的团佣队活扑动，居与娱即乐相执结合还宣传福景区将景脉区文龙化与臭大洪精山独灭特的顷餐饮刷文化扫相结拖合通过后组建徐旅行波社来书提高身市场运占有绝率营销氏战略--师--捷ST屯P市场践细分目标长市场市场锯定位营销凳组合侦策略4P脊S（一卧）产华品满足竭顾客话什么亭样的旅需求出游绵的需椅求满足姜了人权们的床求美薄动机充实旨了精桨神文淹化生健活丰富未的景踪蝶色，凑便利但的景污区服秃务和准交通怕满足氧了人塌们的歼求便层动机.(二)价格景区地点门票价格元/人空山洞50咸宁太乙洞35钟祥黄仙洞60恩施龙麟宫30恩施腾龙洞18宜昌三游洞30宜昌白马洞24宜昌仙人洞50景区地点门票价格元/人鸳鸯溪漂流188大别山天堂峡谷漂流110九畹溪漂流180杨家溪漂流180对天河探险漂流180清江闯滩150景区地点门票价格元/人绿林古兵寨88木兰古门40清凉寨40鱼木寨10天堂寨50景区地点门票价格元/人美人谷58丽人湖20木兰天池40桃花冲50薄刀峰50柴埠溪80三峡人家60天台山风景区30（三展）分斑销渠涝道（四稼）大锐洪山作对外议宣传伍的主况要卖目点（五倍）促抓销及隶其达蓄到的尖目标（六勺）存牧在的乔风险（七病）防腥范措鹿施行动庆方案人员延续时间地点花费市场调查专业的市场调研人才半年湖北省内广告宣传公司成立广告部2年全国范围内，重点在湖北省内

公关宣传找专业的公关机构，结合公司内部的公关人才举办长期在各种节假日，有针对性地举办活动景区内部;各大目标群体集中处，如大学、居民区营业推广公司内各部门相互协作

与广告宣传的同期进行，争取在两年内完成湖北省内提高服务质量主要在导游及公关部在最短时间内景区内景区分区治理各个景区负责人及其团队长期经营的过程景区内强力打造企业文化公司负责人长期经营过程中景区内控制俗方案财务蚂超支大洪学山旅乱游景掘区不馆成熟浪的现宏阶段魔的资宿源开屡发分区慈治理滨和实卡为一沾体的乓权衡定期摊调查财务城分析对门壁票价虏格的杂分析宣传提费用询的分这析项目原费用杂志杀的广岔告费泽用：《恋爱滋婚姻部家庭》大概1.摔5万左浙右一《爱人隆品位》大概3.赖5万左泽右一响年《旅行助者》大概2.兵6万一展年《湖北盛旅游宅杂志》封面21偶0×户28戏5m厉m大概3万每猾年公交肾站牌庭那的俘广告幼价位：26季00到五怠万，标根据蛋候车兰人多杀少而室定湖北接日报：周闹一～较周五1版10杠.7塔×6大概1.炒5万左型右周六抚、周木日4、5、6版10永.7裹×6出4陪,大概15礼00左右·电台磨宣传武汉督电视谅台消嗓费指支南频圆道在生机