关于房地产营销的策划方案7篇_第1页
关于房地产营销的策划方案7篇_第2页
关于房地产营销的策划方案7篇_第3页
关于房地产营销的策划方案7篇_第4页
关于房地产营销的策划方案7篇_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于房地产营销的策划方案7篇充实的工作生活一不留神就过去了,大家又迎来一个新的工作阶段,要定下新关于房一、市场背景汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积工等十__所由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场1、在汉沽2、在汉沽我们的间接竞争对在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的项目名称规划面积销售均价基本情况滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会3、楼栋售出五、产品前期市场推广简要分析:__在在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析市场:在我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相关于房地时间过得很快,转眼间在这十年峥嵘岁月中,x公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造主标语:网聚现代商务英雄——采用20__年7月25日(有待最地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模6、代理商工作人员(人数)总计:1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本2、本次活动面向3、活动采用新闻发布会、户外4、活参与人员报到(x企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径,除此之1、以关于房地一、市根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行二、市场推广根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略(1)市场推广主题定位:市场推广(4)销售策略:开盘时机选择,(5)广告策略(6)媒体投放策略(7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执三、项目销售具体内容包括1、开盘4、布开营5、销售(1)生产观念阶(2)产品观念阶段:人们的需求(3)推销观念阶段:顾客总是处于被动地位,通常对产品的(4)市场营销观念阶段:与推销营销策划走向误区(1)过分夸大营销策划的作用关于房地在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了一、研1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市5、产品定位。包括产品建议、价格建二、企划部分三、业务部分(2)代理(3)包销。这三种方式的代理价总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开“以正合,以奇胜”房地你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决时的例证。对时机的位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同关于房地一、全全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法2、适用范围:凡是通过三、销售流程四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0业绩提成2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成五、本方案关于房地个性化、形象化竞争日益激烈,将成为__市地产发展的潮流。物业项目要取得二、项目物业三、项目物业优势:位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧交通便区内康体室外设室内设小户型环境建环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目五、项目对策:把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。故对策有1、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营2、根据区内居民的职业六、形象定根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的.身份、社会地位和所处的人生阶主体广告语花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定关于房地论坛、20__-05-01(项目名称)(项目名称)地处浑南新区的核心地4、现场活动内容需要准备的材

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论