MBA创业管理 创业计划撰写

创业计划书撰写1.创业计划的概念

创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。

1.1创业计划的概念2.创业计划的作用为创业者指明创业思路，确立经营理念；为创业者的创业活动进行系统安排；为创业企业融资提供基础文件；为创业企业宣传、扩大影响提供依据。1.1创业计划的概念1.2创业计划的种类与框架

1.创业计划的种类

种类划分的依据种类行业特点高新科技类、传统产业类创业计划编写目的吸引风险投资类、创业规划指导类创业计划的详略略式创业计划、详式创业计划2.创业计划的基本框架

名称内容执行总结概述整个计划，明确思路、目标及竞争优势；创业机会选择及创业项目决策描述创业机会及项目决策；产品/服务介绍详细介绍产品/服务技术及前景；1.2创业计划的种类与框架2.创业计划的基本框架

名称内容公司战略介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定；市场分析详细阐明产品/服务的市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；营销策略分析产品/服务的成本，制定价格、营销渠道以及促销策略；1.2创业计划的种类与框架2.创业计划的基本框架

名称内容经营管理制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置、产品/服务开发目标；创业团队及组织结构描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，设定公司产权、股权结构；1.2创业计划的种类与框架2.创业计划的基本框架

名称内容财务状况及财务分析预测介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析：包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表，现金流量及成本分析；1.2创业计划的种类与框架

2.创业计划的基本框架

名称内容融资方案和回报描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题，要对关键风险因素进行分析，同时提出解决方法。1.2创业计划的种类与框架1.性3创业疤计划苏书的挖编写1.创业派计划阳书编掌写的叫基本仿步骤男（1）准释备阶锯段确定替创业差计划富的目惑的与竹宗旨密；组成矩创业接计划咏工作羞小组倾；制定蛙创业图计划病编写解计划房诚；确定洲创业候计划趁的种牧类与丈总体猛框架脱；制定隔创业严计划索编写程的日齐程安膊排与粥人员奋分工伯。1.创业况计划债书编酿写的毕基本衬步骤（2）资团料准酷备阶抓段创业盼企业笔所在贯行业戒的发性展趋闷势；产品往市场妄信息泻；产品崖测试圈、实帽验资鉴料；竞争狗对手德的信令息；同类年企业嗽组织吊机构扰状况包；行业辫同类颗企业雾财务融报表培等。1.爪3创业撑计划前书的可编写1.创业面计划倾书编占写的报基本津步骤叹（3）创测业计蛾划的翅形成编号任务内容1拟定创业执行纲要创业各项目纲要1.离3创业帆计划甘书的戴编写1.创业厉计划芦书编喝写的暂基本牛步骤猪（3）创旷业计乱划的找形成编号任务内容2草拟初步创业计划依据1，对市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。1.弟3创业赵计划且书的照编写1.创业卫计划嘱书编缠写的瓣基本帽步骤场（3）创发业计糟划的旅形成编号任务内容3修改完善阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。1.跨3创业秆计划瓦书的执编写1.创业土计划旧书编障写的商基本润步骤笨（3）创贪业计川划的樱形成编号任务内容4创业计划定稿最后定稿，并印制成正式创业计划文本。1.疫3创业琴计划执书的欺编写1.创业灶计划策书编私写的者基本设步骤蜜（4）编钟写方槐法做好蕉计划酬，使相计划旗书的沙写作珠过程棕有条弟不紊躺；始终芹围绕葡创业辞产品五与服抗务进熔行展篇开，赢并经推常性窜地评趟估产贺品与庭服务选的创缺业价阀值；充分解寻求箩外部述有关凝人员冬的指云导和澡帮助辜；在不窜断修蒜改补膊充中宁完善挑创业翁计划满。针对田目标礼读者召，设杂置计索划项绳目的思不同逆侧重敏点。1.筑3创业嫂计划嚼书的英编写1.创业刃计划隶书编惧写的叨基本克步骤（5）注甩意事特项创业怀计划葬要重厘点突冈出、困注重且时效惜；产品凶服务科描述值使用叔专业握化语绍言；棉财务欧分析援形象北直观遥；战雷略、落市场江分析岛、营蝴销策纸略、吵创业响团队谈要使放用管厅理学限术语关，尽恼可能班做到吓规范战化、驰科学踢化；创业减小组苦分工真协作条，并代由组互长统浇一协息调定痒稿，肺避免垦出现炭计划芬书零僵散、至不连灿贯、加文风号相异许等问惜题。详略浊得当闲、突摸出优迎势，膛机密侄部分伶略为页简化案防泄胜密。1.浸3创业丸计划针书的闹编写1.铅4创业希计划露书的侄评价1.创业种计划染评价螺要素创业闹计划炎报告备的完笑整性录；方案扒的可馅行性亡；方案担技术满含量怀或创汗新性态；经济朋效益秀；资金箭筹措著方案都合理植性；市场倒前景俱。1.卫4创业破计划朴书的偷评价2.创业畜计划姨评价视标准编号项目内容比重1概要清晰、简洁、重点突出、具有吸引力10%2公司商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标5%3产品/服务描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况10%4市场与营销策略市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式10%5经营产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求10%创业选计划满书评抄价标夜准编号项目内容比重6管理团队关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力10%7财务分析财务报表清晰明了，与计划实施同步：第一年月报、第2～3年季报、第4～5年年报10%8融资回报以条款方式提供所需投资、利益分配方式、可能的退出战略10%9可行性市场机会、竞争优势、管理能力、投资能力20%创业厕计划他书评拆价标毛准编号项目内容比重9市场机会明确市场需要及其