建筑安全生产月的总结

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XXXXX项目工程仔细贯彻落实《消防法》、公安部下发的《全民消防平安宣扬教育纲要》的精神，结合沈阳机场三期建设发[20xx]21号文件《关于开展消防平安宣扬月的通知》的要求，将消防平安宣扬月活动组织好，使得工人懂消防、做消防，增添了全体人员的消防平安意识。

一、活动时间

20xx年11月11日至11月16日；开展消防平安宣扬活动20xx年11月17日至11月23日；开展消防平安培训教育活动20xx年11月23日至11月28日；开展消防平安大检查

二、组织机构

消防平安宣扬月活动领导小组组长：副组长：成员：

三、活动形式及工作支配

〔一〕消防平安宣扬月活动动员会

11月11日，项目部全体员工在会议室召开平安宣扬月动员会，项目经理XXX主持会议，将《关于开展消防平安宣扬月的通知》下发给每位管理人员，充分调动大家的主动性，提高项目全员的消防平安管理意识，到达全员管平安的目的。

〔二〕开展消防平安宣扬工作

11月12日上午，项目组织在施工现场以及临设区开展消防平安宣扬活动，在施工现场各区域的明显位置悬挂“消防平安，预防为主，防消结合”、“消防设施别乱动，扑救火灾有大用”、“防火两大忌，麻痹和大意”等消防平安宣扬标语，在临设区张贴消防平安宣扬画以及施工现场火灾案例，集中宣扬冬季防火常识、平安用火、用电及逃命自救学问，加强工人的消防平安意识。

11月13日，项目部同意购置消防平安生产手册，发给各施工队工人，加大消防平安的宣扬力度，提高广阔员工的平安意识。

11月14日晚，项目部组织工人在生活区给工人播放消防平安宣扬电影，重点介绍日常消防平安常识及火灾逃命自救常识。

〔三〕开展消防平安培训教育活动

11月18日，组织全体工人召开消防平安教育大会，在平安教育大会上，将施工现场存在的火灾危急源进行讲解，并重点讲解施工现场及临设区的火灾危急性、防火灭火措施、消防设施以及灭火器材的操作使用方法。特殊是进入冬期施工后，施工现场的消防平安作为项目平安管理的重点，临设区的消防平安工作是重中之重，列举板房火灾案例，警示工人板房火灾的危急性，起到提高工人板房消防平安意识的作用。

11月20日，项目部平安部组织施工现场的防水施工工人及电气焊作业工人进行专项消防平安教育，严格执行动火审批管理制度，讲解施工现场的动火作业的留意事项，严格动火管理，全面提高各动火作业工种的消防平安意识。

〔四〕开展消防平安大检查

11月23日，由平安部组织，由项目经理带队，项目管理人员、各分包单位参加各分部分项工程的专项检查。重点检查冬季施工用火、用电、用油、用气的状况，检查施工现场的动火审批制度执行状况和防火措施的落实状况；电气设备、电气线路的检修、管理状况；

易燃易爆危急物品的存储、状况等。检查后，给各分包单位下发整改通知单，要求各分包单位限期整改。

〔五〕消防平安宣扬月活动效果

通过本次消防平安宣扬月活动的开展，全体项目人员及施工人员的全员参加，使得管理人员内心更加注意消防，形成人人关怀消防，人人管消防的好形式。通过平安教育、观看消防平安宣扬月活动警示片、平安专项检查等，使得一线工人更加注意消防，珍爱自己的生命，到达了本次开展消防平安宣扬月活动的目的。

建筑平安生产月的总结2

依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“平安生产月”活动的主题：弘扬、服务科学进展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动到达了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，如下：

一、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务

“平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工制造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把“以人为本、平安进展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和制造性。

二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施

面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教育。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施：

1、对进场的工人进行三级平安教育，加强施工工序的专项平安生产技术交底。

2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。

3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”〔定人、定设备、包使用、包管理、包保养〕。

6、搭建设施，必需验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。

7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。

三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动

我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的《平安生产管理方法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《平安生产检查标准》、《平安生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《平安奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。

四、加强对职工的平安生产教育培训，努力提高平安文明施工意识

平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步稳固和深化平安月活动，我们准时推广平安生产教育，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教育，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增添职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。

五、严格平安检查，弘扬，服务科学进展

自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有打算、科学合理的布局，使材料进场精确、准时、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。

在施工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教育和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的掌握了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序掌握的平安管理模式。依据《建筑施工平安技术规范》中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作到达最正确的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按《平安生产奖惩罚法》进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患毁灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度，准时整改上报平安记录

在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题准时下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录准时上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和掌握。

建筑平安生产月的总结3

为了深化贯彻国家有关平安生产法律法规和政策，大力宣扬平安生产方针、政策，普及平安防范学问，提倡平安文化，营造关爱生命、关注平安的言论气氛，增添全行业的平安生产水平，落实国家、省、市、县关于开展XX年“平安生产月”活动的通知，根据县建设局太建字[XX]112号文件《关于开展XX年太和县建设行业全国平安生产月活动的通知》统一部署，从6月1日至30日，我委在全县建筑行业以宣扬贯彻《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》为主线，以“综合治理，保障平安”为主题，通过各种渠道，实行多种形式，广泛深化地组织开展了“平安生产月”活动，取得了显著的成效。现将建筑行业“平安生产月”活动状况总结如下：

一、加强领导，周密支配

根据市建委、县政府的《通知》要求，县建设局成立了以廉伟局长为组长的平安生产月活动领导小组，设立了特地的活动办公室，全面领导和指导我委建筑行业的“平安生产月”活开工作，并依据太和县建委的平安生产工作的实际，制定了XX年建设局“平安生产月”活动方案，对本系统及行业的“平安生产月”活动作了统一的部署和周密的支配，保证了我局及建筑行业的“平安生产月”活动扎实有效地开展。

二、细心组织，广泛开展

“平安生产月”活动期间，县建设局系统及建筑行业各有关单位紧扣“综合治理，保障平安”的活动主题，以科学进展观和平安进展理念为指导，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视并广泛开展“平安生产月”期间的各项宣扬教育活动和形式多样的系列活动，形成了上级指导，建设局牵头，系统及行业各单位主动参加，上下联动的“平安生产月”活动局面，取得了良好的活动效果，获得了上级领导的好评和确定。

〔一〕组织开展“平安生产月”宣扬询问活动

XX年6月8日是全国“平安生产月”宣扬询问日，6月8日上午，县建设局与县二建公司在县大戏院广场联合设立了建筑平安生产宣扬询问台，进行“平安生产月”建筑平安生产宣扬询问活动，并同时汇同县安监局进行平安生产万人签名活动。县政府领导、政办领导、县安监局领导亲临平安宣扬询问现场，指导工作和慰问平安生产宣扬询问人员，根据县建设局统一部署，县内各建筑施工企业及外来施工企业大力主动参加，共发放宣扬资料和建筑平安法规手册千余份，设立彩虹门一座，张挂过街横幅9条，各企业在办公场所及各在建工地张挂条幅100余条，制作宣扬牌百余块，张贴宣扬标语很多等，在全县建筑施工企业及各在建工地形成了浓烈的宣扬气氛，促进了一线从业人员的平安意识的提高。

〔二〕组织开展平安生产大检查

在“平安生产月”活动期间，县建设局在各建筑施工企业自查的基础上，结合其次季度平安大检查，在全县范围内开展了建筑平安生产大检查，全县共检查县内建筑施工企业5家，外来企业8家，检查在建工程项目16个，建筑面积23万平方米，对存在平安隐患问题的现场，下发隐患问题整改通知单13份。责令限期整改。

从检查的状况来看，各企业平安生产工作较一季度有所提高，平安生产月活动开展到位，效果明显，促进了我县建筑行业平安生产水平的提高，但也发觉了一些问题，主要表达存在以下几个方面：

1、部分企业平安管理人员监管工作主动性差，有畏难心情，影响企业平安工作开展；

2、企业平安生产文明施工措施费提取不到位；

3、平安事故隐患排查的整改工作开展不力，效果差；

4、一些项目现场平安防护措施不规范，效果差，与规范化和标准化要求相差甚远；

5、一些施工现场专项治理工作开展不到位、特殊是塔吊未检测擅自使用，毛竹架材质差，平安网不合格；

6、县内各企业创“平安文明工地”活动开展不力、不主动。现场脏、乱、差，特殊是办公在项目部、生活区与施工区未分开；

〔三〕下一步的工作措施

1、仔细学习《安徽省平安生产条例》等新的平安生产法规，贯彻落实平安生产法规；

2、深化开展对塔吊等起重设备的专项整治和对平安防护用品的专项整治工作；

3、抓好企业平安管理和现场平安防护规范化、标准化工作；

4、加大平安验收制度的落实力度，对各工地平安开工条件、重要环节平安防护进行验收，验收不合格不得进行下部工程施工。

5、抓好平安教育培训工作和特种工持证上岗工作。

总之，20xx年太和县建筑行业“平安生产月”活动在县政府和上级部门的大力支持和指导下，在县建设系统及建筑行业各单位的共同努力下圆满结束，到达了预期的效果，促进了平安生产工作的开展，县建设局及各企业将连续稳固、进展，提高建筑平安生产工作成果，在长效监管上下功夫，加强下半年的建筑平安生产工作，强化管理，落实责任制，狠抓施工现场的平安文明施工和专项治理工作，依法做好平安生产管理工作，努力实现全年平安工作目标。

建筑平安生产月的总结4

，我公司在东港区建设局的正确指导下，根据区建设局的工作部署，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生产管理的长效机制，取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了20xx年区建设局下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下：

(一)仔细搞好日常管理工作

1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实详细责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作打算，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及平安员，并在每月的公司例会上通报任务完成的状况。

主动地帮助各项目部搞好平安生产和文明施工，关心项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。

2、加强平安教育，提高平安意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程平安生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并主动参与市安监站组织的工作人员学习。根据文件要求对各工地贯彻落实状况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产熟悉有了较大的提高。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教育和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入，转变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、主动开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“平安生产月”、“安康杯”等活动，在全公司开展平安生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，主动参与建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人胜利的管理阅历和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教育，较好地营造了平安生产的气氛。

4、20xx年我公司依据省建管局《关于开展20xx年度建筑施工企业平安生产条件复查的通知》和《山东省建筑施工企业平安生产评价实施暂行方法》文件要求，我们开展了建筑企业平安生产评价和平安生产条件复查工作。经建筑平安专家集体评审，并公示期满。我公司平安生产评价和平安生产条件复查结果为合格。我公司根据《平安生产答应证条例》、《建筑施工企业平安生产答应证管理规定》等法律法规，依法设置平安生产管理机构，配齐平安生产管理人员，落实平安生产责任制和平安生产规章制度，建立企业平安生产管理档案;制定企业平安生产检查打算并组织实施,加强对在建工程的平安生产管理，使公司的平安管理工作再上一个新台阶。

(二)围绕全年无重大平安事故发生，实现“两个确保”

根据区建设局要求，我公司把“两个确保”，即：确保杜绝四级以上(含四级)的重大平安事故发生;确保施工现场平安达标率达100%，作为20xx年平安生产工作的'重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工平安监管制度，提高依法行政水平。，实行日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行考评，准时跟踪和了解各项目标的平安生产状况;对检查中发觉的问题，公司平安科马上发出《平安隐患整改通知书》及《停工通知书》，催促平安隐患的整改，把平安隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题，我公司准时召开平安生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过实行以上措施，使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。

(三)求真务实，抓好“二件大事”

1、一抓平安生产专项整治工作。20xx年我们着重抓了施工现场“塔吊验收”、“施工现场临时用电”等平安生产二大专项整治工作。在专项整治过程中，我们根据《建筑施工平安检查标准》(即JGJ59-99)中的检查内容，以点带面，促使我公司建筑施工平安生产局面有新的突破;在专项整治的同时，公司平安科主动联系塔吊检测单位，邀请上门为公司讲解“施工现场临时用电”搭设方案及留意事项，为公司帮助查找有关资料。

2、二抓“平安隐患整改”。为了进一步强化平安生产监管，促进平安生产责任制落实，准时消退平安隐患，确保平安生产，我公司平安科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的平安隐患，我们实行事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改状况;公司平安科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备平安生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工平安。

通过以上工作上的努力，实现了今年平安工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识，加大平安教育和平安检查、整改的力度，促进平安生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关怀和支持。

建筑平安生产月的总结5

为贯彻落实国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好20xx年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：

一、平安制度的制定与落实状况

项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的熟悉，将平安工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了《项目平安生产责任制》、《平安技术交底与验收制度》、《平安检查制度》、《平安措施费用管理制度》、《平安教育培训制度》、《平安标志管理制度》、《危急源识别和重大危急源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《平安防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场平安文明管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安进展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制;强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫大事。

二、上半年平安生产状况

上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。

1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。

东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。准时建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急预备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完好、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。

2、做好平安教育培训工作，提高员工整体素养

加强平安教育培训;提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教育和“三级”平安教育，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、商量，以促进员工自学的主动性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建筑施工平安学问、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增添施工人员的平安意识，提高了自我爱护力量，消退事故隐患，确保平安生产。

3、抓好班前平安活动和平安技术交底

催促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底;依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能消失的危急因素及处理措施，避开消失违章指挥和违章操作。

4、危急源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了掌握措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。

依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的使用方法和灭火方法，把握了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。5、开展平安检查和加强隐患排查

为了准时发觉施工现场的事故隐患，排解施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工制造了