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文档简介

公司物料流转管理制度一、引言为规范公司内部物料流转管理，提高物资利用效率，保障公司正常运转，特制定本制度。二、管理对象公司所有物料（包括但不限于原材料、半成品、成品、办公用品、设备、设施等）均适用本制度规定。三、物料管理职责仓库管理员：负责对公司入库物料进行查收、验收并采取适当方法进行储存；定期进行出库记录清单的编制和更新；对物料使用数量和储存数量进行实时监控和记录。部门负责人：负责向仓库管理员提供关于该部门物料出入库需求的具体情况；确认物料领取与归还。领用人：在有领用需求时，需提前向部门负责人进行申请；出库时必须携带相应的领用申请单或者指定的出库单。四、流程管理采购流程：采购部门根据具体部门或项目需求进行采购计划制定，并报批；审核通过后，进行询价、招标、洽谈等采购流程；签订采购合同或协议，将物料交付给仓库管理人员，进入物料管理体系。入库流程：仓库管理员按照验收标准进行查验、验收和储存；在系统中进行物料入库记录，并将物料准确地存放到相应库位，完成操作后进行实时记录。出库流程：领用人通过发起领用单向物料部门负责人申知需求；部门负责人确认，并提交给仓库管理员；仓库管理员审核后，按照出库单号进行发放。盘点流程：定期进行半年度盘点；仓库管理员制作盘存单，进行实时记录。五、物料保管储存条件：物料放置在干燥、通风、防潮、防火、防水的地方；特殊物料要求特殊储存措施。物料标识：物料应粘贴条码，并在条码上书写物料名称、规格、数量、仓库地址等信息；一种物料应有唯一条码。物料分类存放：物料应按照种类分别存放，避免混淆造成管理混乱；物料存放地应通风良好，防潮防尘，便于管理。六、消防安全仓库内部应备有消防设施，并定期进行检查和维修保养。仓库管理人员应严格执行消防安全规定，自觉督促领用人员遵守。七、责任规定对于不按照该制度规定操作的人员，有关部门应及时进行通报批评，并按公司规定采取相应的纪律处分。因领用人员的责任造成物资浪费或遗失，并经认定评估的，领用人员应在其工资中扣除相应的费用。因物料管理不善所造成的经济损失，由仓库管理员或者有关负责人负责，并造成公司不良影响的，将作出相应的追究和惩罚。八、总结本制度的实施，便于规范物料流转管理，提高物料利用效率，降低物料损耗率，

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