部门个人工作总结汇编九篇

第页共页部门个人工作总结汇编九篇【精选】部门个人工作总结汇编九篇部门个人工作总结篇120xx年1月，我正式被录用到机构编制委员会办公室工作，到如今已工作近一年时间，这段时间里，我可以认真按照领导的要求，扎实开展本职工作，全力配合领导及同事做好其他各项工作，不断加强业务学习，积极参加县委、县政府组织的各项活动。下面，我将这一年来的工作做一简单总结汇报。一、工作开展情况〔二〕扎实推进党政群机关机构编制实名制管理工作按照有关要求，今年先行开展全县党政群机关机构编制实名制管理工作。我主要负责此项工作的软件数据录入，同时，配合朱勇男同志办理各单位进出人员的列编及核减人员编制工作。认真做好了此项工作的各项准备工作，去市编办学习实名制软件操作程序后，可以认真总结所学知识，屡次进展软件录入等理论操作，梳理可能发生的各种问题并找出解决方法。全力筹备实名制管理工作会议，会上详细地为全县党政群机关单位讲解了如何使用软件进展人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作，并在会后为各单位下发初始化数据包，积极采集各单位人员详细信息，并对各单位填报过程中遇到的问题合理解答，对人员详细信息进展严格审核并指导修改。目前，全县党政群机关各单位的人员信息已采集完毕。按照责任分工，配合—同志为–公安局、行政审批效劳中心、粮食局、–政府、—乡政府以及—镇政府办理了申请使用行政编制手续，实现了编委办掌握编制并控制编制。〔三〕努力做好事业单位清理标准工作针对此次事业单位清理标准工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重等特点，我可以积极按照工作要求，认真学习相关文件，吃透精神，详细理解清理标准的范围及主要内容，对于如何开展好这项工作积极发表个人见解，共同讨论出实在可行的措施。在接收各事业单位清理标准报表过程中，认真核对其所填内容，发现问题及时退回修改，详细做好答疑解惑工作，以全面详实掌握各事业单位____情况，为事业单位的改革打根底。〔四〕认真完成对外宣传工作工作过程中，不断加强本单位对外宣传工作，积极塑造编委办良好形象。针对编委办每一次党支部活动和每一项工作，都撰写相关总结汇报材料，报县直机关工委、清原县报社以及省编委办。共完成–篇对外宣传稿件投放工作，其中–篇分别在机关工委简报及清原县报上登载。〔五〕积极参加县委县政府组织的各项活动在做好本职工作的同时，我积极参加县委县政府组织的各项活动。代表县委联队参加了由团县委组织的“冠军十一脚”比赛；代表机关工委参加了“唱红歌，庆贺党的生日”活动；代表机关工委参加我县第三届全____动会，并分别获得了篮球比赛第五名，拔河比赛第四名，4x100米接力赛第四名的成绩，为机关工作团体总成绩第二做出了较大奉献。同时，代表—参加市委宣传部组织的“工商银行杯”庆贺建党九十周年知识竞赛。〔六〕配合领导及单位同事做好办内外其它工作对于领导临时交办的任务，可以分清轻重缓急努力完成，积极配合王主任抓好理论学习工作；配合—同志做一些公益域名审核、答疑工作；配合—同志做好编制实名制管理工作。受领导安排，配合团县委完成“庆贺建党九十周年知识竞赛”录制工作。二、查找存在问题总结这一阶段工作，付出了努力，获得了一定成绩，但也从工作中查找出自身存在着很多问题：〔一〕业务知识掌握还不够全面，对于办事人员的咨询尚不能完全解释清楚，仍有很多问题需要领导指点才可解决，对于编委办档案库理解不够，没能做到对于开展过的工作熟记在心。〔二〕处理问题方式过于单一，头脑不够灵敏，面对突发情况不可以随机应变，不可以转变工作思路，换其他角度去解决问题。〔三〕沟通才能不够，无论是与本单位领导及同事，还是与其他单位工作人员，没能良好进展沟通，不利于工作更好地开展。三、下步工作打算我将继续本着谦虚慎重的态度，着力转变工作作风，实在改正自身存在的问题。认真专研业务，全面掌握编委办各项业务知识；灵敏转变工作思路，努力进步处理问题的才能；加强沟通交流，注重工作与生活相结合。严格按照领导要求，积极与同事团结合作，保质保量完本钱职工作的同时，做好领导交办的其他各项工作，共同推进编委办整体工作再上新台阶，树立编委办的良好形象。部门个人工作总结篇2在座的各位领导、各位同事：大家好：xx年在领导的指引和部门成员的努力工作下，经营合约部的各项工作逐步展开，投标、预算、审核、合同评审都根本完成了各阶段的任务。在总结这一年诸多成果之时，也看到了教训和缺乏，为来年更深化的开展工作奠定坚实根底。现从今年完成的主要工作、工作心得和来年的工作设想三个方面做如下汇报：一、今年完成的主要工作：1、部门组建。在领导的大力支持下，部门工作范围由原来的投标、预算两阶段，扩展至投标、预算、合同评审、工程审计跟踪、结算等全过程。人员经过调整、充实，尤其是郭勇的参加，增强了结算审计方面的力量，形成了由我牵头部门工作，姜某、杨某主攻投标预算，xx、xx主持结算审计，范某分理根底工作的布局。2、工作内容。今年部门共参加33个工程的投标，其中幕墙类设计标3个，门窗类施工标10个，幕墙施工类20个。另外资格预审及报价8个，直接施工类1个。全年中标11个工程，其中设计标1个，门窗施工标5个，幕墙施工标8个，总签约额8500万元。工程量审核方面，涉及15个工程、40个承包队伍、4300万元的款项。二、工作心得。1、部门管理。经营合约部前身是商务部，之前人员少、变动频繁是部门最大的弊端，导致工作不能深化展开，公司的本钱控制思想不能彻底执行。在领导的扶持及一年来的调整和建立，目前根本可以应对，但是涵盖面和深度有待进一步提升，以适应公司开展的需要。另一个重点是工作流程的标准化、制度化，我部门需要与大量数据、信息打交道，如何降低和防止出错率是关键，而合理的工作流程通过多环节审核可以有效防止问题的产生，此工作今年停留在探究阶段，未及时建立，是下一步工作的首要任务。2、投标方面。与往年相比拟，秦皇岛地区无论从签约工程数量和金额是增长最快的。济南地区签约两个工程，签约额约900万元，较往年增长30%，此地区我公司有深沉的背景和资，开展前景一片光明。泰安地区签约2个工程，签约额约20xx万元，尽管较往年金额上有大幅度回落，但考虑到公建工程无连续性，总体看还是相当令人满意的。新开拓三个市场：天津、呼和浩特和西安，尤其是西安地区，加上公司厚实的人脉资，___年的业绩定会有更上一层楼，而天津和呼和浩特，希望依托当地的xx和xx广场两个大型工程，公司可以融入到这个市场。唐山、莱芜、青岛三个地区，尤其是唐山、莱芜地区，往年公司均有工程参与，况且有相当的人脉资，___年却没有签约工程，不禁令人可惜。今年投标多为房地产企业的工程，他们有如下共同点：〔1〕定标多以某个人〔董事长或总经理〕的意志为主导。〔2〕基于资金的压力，他们对本钱的控制更加苛刻。评标规那么的倾向及个人挂靠单位的参与，形成了低价竞争的场面。〔3〕有些工程根本有近十家甚至更多的公司参与，造成竞争更加剧烈。所以想要中标，需具备人脉、价格、实力三面的优势才行。①人脉是第一位的，并且要走高层道路，每个企业的话语权集中在仅限的一个或几个人手中，故业务初期就要可以浸透到这个层面。对长期合作的单位，还要兼顾到中下层，他们能起到锦上添花的效果，再者工程施工防止不了会产生问题，如假设未能及时沟通、处理，等于给了竞争对手时机，既抢占公司既有市场，又甚至被排斥出局。②价格方面，首先要进步公司内部预算本钱的准确率及预估施工本钱的变化。二增强工程信息的反应值，如竞争对手有多少？是谁？是个人还是公司？业主在建或已完工程施工、回款、价格情况？等等。三综合各种信息并拿定策略后，考虑合理利润。四针对屡次报价和议标的工程，还要考虑低价竞争时是否继续参与。③实力方面，公司资金、人员、设备等在一步步壮大，但是相较同行而言，我们还有差距，针对投标而言，集中在技术力量、业绩、奖项、工程经理荣誉等方面，局部工程投标时，在这些方面没有加分，直接与竞争对手拉大差距。实力有硬实力和软实力之别。硬实力是根底、是支撑，而软实力是灵魂、是纽带。硬实力再强，假如软实力弱，企业开展会陷入困局、甚至会逐步衰落。所以公司制度、企业文化、组织流程、执行力等软实力方面也应加快、加强建立，尽量防止制度的不健全被人钻空子，企业文化的不人性导致人才流失，流程的不科学造成互相推诿，执行力不强致使事情拖沓等现象。总结今年的中标工程，xx、xx小区、xx工程施工标赢在人脉和价格上，此三个标的共同点：a、公司具备超强人脉资。b、均经过屡次竞价，当然不同于拍卖会，每次都是降价，在数据支撑和领导的果断决策下，将这三个工程一一收入囊中。xx塑钢门窗、xx门窗、幕墙工程、xx广场幕墙工程、xx工程施工标同样赢在人脉上。诚然，有喜有忧，分析^p未中标的工程，如泰安泰邦生物设计标、xx玻璃幕墙及xx广场铝合金门窗施工标败在价格上，前两个工程是报价略高，最后一个议标时业主给的价格低，我公司没继续参与。xx广场设计标、xx幕墙施工标败在实力上，xx广场设计方案相比业主提供的方案无改良和亮点，最终被pass掉。xx在工程经理业绩方面被对手拉开。xx及xx门窗施工标遗憾在人脉上，原因是一期和综合楼在建工程施工质量、配合等方面不理想，此时又忽略了甲方中层人员的意见，直接导致了二期工程的流标。3、审核方面。下半年部门开场介入工程进度款审核、工程结算、合同管理等，从5个月来的工作开展情况看，相比以前步骤在细化、完善，我部门审核的优势在显现，但是在执行、配合和结果来看，未到达公司要求和目的。〔1〕图纸方面工程未始，图纸先行，图纸是指导施工的根据，是计量审核的基准，是结算索赔的证据，所以图纸的好坏影响一系列的事情。成绩不再重复，提一下遇到的问题：①图纸不完好，节点表达不明确，材料用法不合理，造成不能根据图纸准确预算本钱、无端增加工程本钱、加大工程部办理签证难度等。②施工图成型后未及时到施工现场核实情况，图纸屡次调整、变更，一导致施工队有理由和借口追加签证，二影响施工进度，三影响公司对外形象。③材料下单流程不完善，造成多下、错下，给公司造成直接经济损失。④开工图也存在屡次修改、补充、漏标尺寸的现象，给后续结算工作带来不便。针对此现象提点拙见：①加强图纸出图质量，为更准确的把握预算提供根据。②在施工前设计人员一定要勘察现场，核实、完善图纸数据，并做好图纸会审工作。③严格把控材料下单流程，仔细核查现场返回数据，防止不必要的损失。④开工图既表达了图纸层面上工程的完毕，又代表个人设计工作的圆满。既关乎到公司的利益，也影响到个人的评价。故请设计人员进步开工图的成图质量。〔2〕资料方面资料是对内、对外结算的重要根据，搜集、办理、保存资料显得尤为重要。多年来形成的习惯导致很多人愿意凭经历、凭口头去做工作，认为流程、制度过于呆板或者形式化，然而事实证明凭经历做事容易出问题，人员更换后工作很难迅速流畅。当然，过分教条也会导致思想僵化、效率低下。目前出现的问题是：对外争取的签证、索赔资料少，甚至缺失。对内签证支出过多，是突发事情太多还是预计缺乏搁置不讲，建筑行业有自身的特殊性，签证时应多考虑合同精神〔不是合同破绽〕和公司利益。对内问题多集中为如下现象：①签证、结算手续不齐全、不及时，甚至有时先斩后奏，致使事后无根据追溯、复原、审核此事件，形成恶性循环后酿成大事件。②签证内容不合理，事实表述模糊不清、有时刻意夸大事态。③材料出入库手续不完善。④无反映施工队伍存在问题的资料，如施工质量、文明施工、返工材料损耗等环节的数据。资料的问题需相关人员严格按公司要求办理手续，有时要根据现场情况灵敏处理。〔3〕配合方面。我部门前一站是设计部，后一站是工程部，工程顺利施工的同时，如何既能实现公司利益最大化，又确保公司利益不受损害，需要靠我们三个部门携手、严密合作。设计部及时提供有效的图纸、材料下单表及相关手续，为工程施工提供技术支持，保证工程部工作顺利开展。同时也为我部门审核提供了科学根据，保证公司领导或工程部能根据审核数据指导、调控接下来的工作。工程部作为公司的前线指挥所，对现场情况是最有话语权的，所以工程开展后，工程部是牵头人、是组织者，一及时反应现场变更、数据等情况，设计部和经营合约部门在积极配合工作时，可以确保成果的准确性，第一时间解决问题。二施工中发现公司利益的增长点时，设计部和经营合约部门从技术层面和本钱层面提供支持，共同促成增长点的实现。三、来年的工作设想。回忆xx年的成果、经历、教训，在___年我部门有如下方案和设想：1、方案。〔1〕建立健全工作流程、工作岗位职责、绩效考核等各项规章制度。〔2〕部门分专业方向开展，初步划分为标书制作、预算造价、审核结算三个方向，以适应公司更专业、更高的开展要求。〔3〕建立学习平台，定期沟通、讨论遇到的问题，互相学习。〔4〕定个人目的，鼓励成员参加造价师、建造师等证件考试。〔5〕加大力度控制事前预算本钱，宣传、推行全过程本钱优先战略思想。〔6〕进一步深化审核工作，不仅限于工程量的核对上。2、设想。近年来对劳务队伍的管理是老大难，总是出现：一工程部管不了劳务队伍，二劳务队伍趁火打劫，三个别劳务队伍胡闹。加上一直以来，建筑施工人员准入门槛过低，导致的后果：一施工质量差，二给公司造成经济损失，三潜在的影响公司形象和声誉。维持一支或多支高素质、稳定的施工队伍是当务之急，目前公司每年的劳务费支出在1000万元，可否增加劳务资质，成立相应部门，培养一支自己稳定的、具有一定技能的施工队伍，以这些施工人员为核心，再加受骗地“临时”用工，可有效解决施工队伍低素质、不听指挥等弊病。在工程运作过程中，统一调度施工人员，既保证了工人的收入稳定，也保证了公司工程的有效运转。最后，祝愿公司事业蒸蒸日上，各投标工程马到功成。祝福大家身体安康，马上发财！部门个人工作总结篇3岁首年末，转眼间20xx年即将过去，在领导的帮助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我们获得了比往年都要好的成绩，下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结：1、本年度的`工作成绩：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共48项，其中已完成工程44项；建筑面积共计98万平米，投标总报价共计xx亿元。其中，完成小型工程施工投标文件编制41项；园区工程6项，方案投标3项；完成工程开工结算1项。我部门年收入共计xx元，支出共计xxx元。2、我部门，为保证各工程标的完成，从以下几个方面开展了工作：①落实工作，明确分工，高效完成每个工程根据我部门的实际情况，为了可以快速、高效的完成每项工作，我部门使各个工程都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的装备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步进步工作效率，为整体工作的推进提供了保证。②理顺效劳流程，全面进步效劳质量在效劳上每月认真分析^p客户的建议和咨询，组织查找效劳工作中存在的问题，根据实际情况调整效劳流程。例如针对收费问题，我们的收费标准只有咨询公司的1/3，由于我们人员设备齐全，能更好更快的完成投标文件的编制任务，节省了大量的人力、物力，对于分公司来说可以节省大局部开支。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的效劳质量有了很大的进步。③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提早提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经历的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经历的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的讨论会，让大家在一起谈谈经历与缺乏，大家互相借鉴，互相学习。④加强管理，进步绩效，努力进步执行力为加强管理，充分调发动工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作才能都得到了较大的进步。这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一份投标文件的编制，每一个工程的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书。在繁重的工作中磨练意志，增长才干。这一年来，我们的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，学习、效劳还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，进步自己的工作才能，从而带动公司工程造价的开展。部门个人工作总结篇4xx年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java工程的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光辉四射，只为平静和淡定；这一年中所做的成绩如下：一、财政局工程，本人独立负责开发会计处的三个子系统：1、会计人员信誉查询系统。2、代理记账机构信誉查询系统。3、会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业工程，在团队开发工程中直接参与了豪享来餐饮总部的信息综合管理平台工程，主要负责的系统有：1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、根底信息管理系统和人事管理系统的局部功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上进步了管理效率，并且及时有效提供了相应预警信息；短信收发系统方便了总部及时传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中减少工作量等。三、金融行业工程，我参与了xx银行厦门分行，企业转账管理系统中的局部模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。四、国土资与房产管理局工程，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本工程采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。缺乏：驻豪享来总部做工程时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包括我在内工程组中的每个成员都必须检讨的地方。通过总一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不断的学习吸收新技术，认真学习好标准规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的工程中，进一步进步工程的技术含量。部门个人工作总结篇5入职两个多月以来，无论在工作还是生活上，都有很多感受和收获，在自身才能以及修养素质方面也获得了很大的进步，从经历的每件事中去总结工作经历，学习并适应工作环境。当然，这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助，在这里表示衷心的感谢。回忆这两个多月我个人的工作情况，特别是刚刚进入这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过真的让我感觉收获很多！岗位目前主要有两大项工作内容：其一，计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护；其二，监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。现对前期工作作如下总结和方案：一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容：工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑，主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因大局部电脑皆是08年至10年出产的，很多机器由于长期不停机使用，导致硬件老化过快，从而导致系统崩溃，重装系统或者更换硬件。打印机方面因消费需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是公司电脑、打印机送修更换硬件比拟频繁的主要原因。二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护：因监控设备线路老化，并且大局部监控设备维护期已过，更换极为复杂与不便，导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。IT管理员维护的系统有：通凯农务系统〔主要〕，A1科密考勤系统，ERP用友系统。刚开场对这些系统都很生疏，经过自己在电脑上复原数据进展操作后，根本对各个功能模块有一定的理解，可以解决使用中出现的问题，并协助朱经理对农业部提出的功能进展修改。三、工作中存在的缺乏：很多故障的判断经历缺乏，还没到达看到故障现象马上想到解决方法的程度，农务、ERP系统一些细化的功能套帐没有理解透彻，厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚，为了工作可以更加有效的开展，今后努力学习提升自身的技术。四、后期工作方案：目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过网页、下载程序、邮件、U盘传播，公司内网长期存在埋伏病毒木马，为了做好防范措施，准备将公司每台机器都进展一次全面的查杀，并晋级杀毒软件，对发现病毒的机器及时的进展处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进展统计备案，便于以后管理和维护。鉴于公司IT部门即将进展制度体系整改，农务、ERP系统的权限和资料修改的新流程，对现有系统用户权限进展检查确认，用户资料进展核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个效劳性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！以上是我在IT管理员岗位试用期工作总结及后期工作方案。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。部门个人工作总结篇6不知不觉，在部门已经两年了，从当初的六人到如今的三人，一路走来，坚守秘书处真的不容易。有过开心，也有过郁闷，点滴心情，都是一段段美妙的回忆。秘书处俨然成为我在大学的一个家，有过许多温暖。在这里，我们认识了很多师兄师姐，他们帮助我们很多。团委也是一个宽广的平台，自身的才能也有了很大的进步。还有就是，认识了你们。我想，当初假如不是进入秘书处，我们又怎么会成为朋友。假如不是经历了那么多的快乐与忧伤，没有我们携手并进，又怎么会成为亲密的朋友。开心时，大家一起庆贺;伤心时，大家互相宽慰，互相鼓励，扶持前行。每年都会写总结，存档着去年的总结，洋洋洒洒写了1200，接触到11的新颖血液，在秘书处一个学期的工作，在蹲点部门的感悟。今年，总结的话，还是说那些作为秘书处一员的工作么?老生常谈。但是如今，这份总结，却不知从何说起。在秘书处两年了，太多太多的想法，真的要将工作总结写下来时却不知该如何说。犹记得学期末的最后一次例会，其实我什么也没准备，结果听晚11小朋友的总结后，就非常感慨，说了一大堆，如今都不记得当时我说了什么。只是因为自己一路走来的一些想法，告诉11的小朋友，希望她们可以借鉴，规划属于自己的灿烂的大学生活，少碰些壁。她们升大二了，是师姐了，到时面对新的师弟师妹，面对各种活动，她们的肩上多了一份责任，少了一份依赖。希望她们变得更加坚强，帮助师弟师妹，勇于面对自己生活中的挫折;也希望她们更加坚持，寻找独一无二的自己，探究出一条属于自己的路，并且一路向前，只顾风雨兼程。一直以来，在考试上、各种活动中，假如有什么不懂，出现什么问题，都习惯地问师兄师姐，听听她们的想法和建议。但是对于大三的我们，已经再没有人引导我们一步步地往下走，我们要独立决策了，因为师弟师妹们对我们的依赖。在团委，我们结交了很多人，圈子渐渐扩大，也在各种活动中不断充实自己。接下来的一年里，我们三人会一直在一起，一起守护我们的秘书处，在一年后顺利交接，延续我们温馨的大家庭。转换了角色，秘书处9人在接下来的一年里，要做的事都不尽一样。希望我们所有的人都会手牵手、肩并肩一直走下去，就像下乡时的那句话，彼此承诺，不离不弃。对11小朋友的评价就不粘出来了.我觉得在评价里只是一味地赞美你们,说你们的优点,那有些虚伪,你们每个人都有属于自己的优点,我都看在眼里,记在心里.一年了,你们选择留在秘书处,我心里是渐渐的感动..我从我的视线里,写了很多你们的缺乏与期望,或许有些言辞过于犀利,语气过于干涩,但是我觉得这是真的为你们着想.希望你们给我的评价里,也写上你们眼中我的缺乏,让我可以去改正,去完善自己.!部门个人工作总结篇7进入第十六周，本学期各项工作已接近尾声，一周来，学校各项工作根本能按方案顺利开展，各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校方方面面工作总结如下，供各相关人员参考，不妥之处，请批评指正。一、班级管理方面1、课余时间的班级管理。在值班期间，我发现有两种管理方式下的班级纪律都很好：一是班主任或课任老师亲自在场，进展看班或辅导；二是班级由学生管理，典型情况是一名学生在讲台前端坐，边做作业边管理。我认为第二种方式可能班主任感觉要轻松些，但绝对不是完全放手，班主任肯定还是有随机抽查、听学生干部的汇报、核实之后处理到位等管理措施。这种方法更能促进学生自主管理才能的进步。课间学生管理如何做到班主任在与不在一个样？内隐的价值判断是“学生的自主管理程度要不要进步”、“这是不是班主任的管理艺术上下的表现”。2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得非常好，每天定时安排三俩位同学做保洁工作，获得了良好的效果，尤其是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状况反映了班级管理的精神状态。但，个别班级的教室和环境区卫生清理不到位，我认为原因在三个方面：一是劳动委员没安排好；二是班主任没有认真地指导学生如何清扫卫生，如教室里保洁就是洒很多水，垃圾没去掉，水多了反而觉得很糟；三是班主任对卫生清扫的标准没要求、清扫的状况不理解。3、对特殊学生的管理。班级不分大小，总有一两个令人头痛的“问题”学生，对这些学生如何管理？除了驱逐之外、除了班主任的勤、跟、紧、盯的方式之外，能不能通过其他的人、其他的途径和方法来理解其内心深处的想法、预测其可能要发生的错误行为，从而有效地减少其犯错误的次数、到达逐步矫正不良习惯和性格的教育目的？我认为，这可能是班主任工作的永久课题之一，需要不断地探究和打破。二、老师行为方面本周通过晨读进班观察、考课发现大局部老师都能很好地履行职责，反映了我校广阔教职工的敬业精神，但从好中求优、吹毛求疵、不粉—饰—太—平、改良工作的意图出发，还是要找一些问题：1、晨读也并非一片形式大好，不管是语文还是英语学科，总是有个别或少量的老师迟到、不能组织安排好学生的活动，有的看班老师在指望班主任给他看班，在场也仅仅是维持个纪律，不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的积极作用。2、本周初三月考监考工作中，每场都安排了两人监考，但从巡视记录和随机实地查看，能全部在堂认真、标准监考的只有30%左右。3、常识学科的课堂教学也还有一些值得考虑的地方，如在临近期末、面对县教育局的抽测，常识学科课堂时间如何管理和有效利用？现实的状况是：有些老师在看班，学生没有事可做，甚至有些学科在“放野马”，或完全让其他统考学科占用，等等。我担忧：常识课堂，老师不能想方法用任务来管理学生，让学生有事可做，学生的违纪行为的频率就会增加，反而给当堂老师带来更多的费事。4、还有一个问题：期末完毕工作，我们本期任务都完成了吗？常规的教学教研活动可能都在按部就班地在做，但是不是都是高质量的完成、还有一些可做可不做的任务完成得怎么样？如未结题的“校本小课题研究”、学校学科带头人的相关工作启动等。三、学生行为方面学生的教育与管理是学校、教育工作者的“天职”，假如无视了对学生的教育与管理，那就会失去学校、老师的本原意义。本周来，学生行为问题主要有以下三个方面，与大家共同讨论，也许其中有的并不能称之为问题。1、制止学生带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松”。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以看见散落在地面的零食袋，行政值班人员的管理时间是有限的，之所以出现这种现象，原因不外乎两条：学生在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些学生认为在教室或走道等地方吃零食，比在几个重要路口更平安。2、学生的穿着、发型是越来越夸大、雷人，这到底是彰显个性还是为了引人注目，是标新立异的创造力、艺术美还是放纵不羁？为什么有些班级较好而有的班级成群出现？中学生特别是初中学生形象美应该怎样评价？教育者如何引领？问题肯定有，解决靠大家，千万别不当一回事。3、学生的非正式群体出现，这些非正式群体并不是为了学习，而是吃喝玩乐，这里面有头头、有骨干成员，会不会进一步开展成“团伙”或“____”，要摸排、监控和教育疏导。四、行政管理工作学校行政管理工作根本能按照“月安排，周落实”的方法进展，做到了有方案、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初三第三次月考、初二语文学科竞赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、平安教育等工作。作为值周人员和校长的身份，我还有两点建议，：1、作为每一个行政管理人员，一定要对学校内的事务特别是自己分工的方面高度关注，要有发现问题的才能和及时处理问题的态度，才能到达群策群力的团队效果。关注事务，不一定是大事、重要的事，更多地应该关注细节和小事，见微知著、防微杜渐，才是真本领；眼睛老是盯着大事，往往会忽略小事，会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的错误心态。为安康考虑：多做事力求健体，少过虑以免伤心。2、管理，管之外，还要理。理，不是被动地讨好、顺从，为建立良好的人际关系而“理睬人”，而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、把握方向，特别是在重大的事项上，还要做好宣传和引领工作，力求让大局部教职工能明是非、识大体，辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作，要解释每个选项的意思，以便大家能作出正确的价值判断，作出正确的选择；还要向大家解释清楚本次修订程序的积极意义——____的民主管理、提升参政议政才能、发挥大家的聪明才智、个人言论要承受大家的监视等，以便大家有正确的态度来对待票选，等等；如此事例，举不胜举。五、平安工作本周内，学校整体平稳，各部门的常规平安工作扎实有序。但平安警钟长鸣，提醒三例，以期引起大家的重视。1、老教学楼课间学生玩耍嬉闹现象，假设不注意控制动作幅度，易引起坠落受伤的危险。这幢楼的班主任、任课老师，要注意观察，及时制止，值班人员也要亲密关注、随时提醒。2、学生离家出走现象，本周发生了一例，在初二年级，班主任和年级联络人要调查清楚内在的原因，并予以疏导、教育；同时，也要引起其他班级的注意，学生的心理安康教育，尤其是特殊时期与特殊对象，要经常地通过不同方式开展。3、本周还有一名初三学生营养不良、体质过弱，在月考期间，头晕摔伤。这名学生既有其特殊家庭的经济状况原因，可能也有临近中考学习负担加重的原因，这件事要引起毕业班班主任和学生的警觉：在学习上要张施有度，合理调节，保证有更好地体力和精力去冲刺中考。最后再次提醒，季节性特点要求当前平安工作，除了常规内容之外，还有防溺水、防雷电、防地质灾害等重点内容。部门个人工作总结篇8为了总结经历，不断进步本科室的业务才能，克制缺乏，现将上周的工作做如下简要回忆和总结：1、由于二号工艺巷打到顶板，本科室下井对二号工艺巷进展了实地测量，为其施工方案变更提供了相关数据图纸资料，二号工艺巷出现施工失误，与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进展了处分，在今后的巷道放线工作中，一定汲取本次使用罗盘放线的教训；2、为了+770永久避难硐室施工方便以及掌握其实际施工情况，保证工程质量，再一次对其进展了测量，复合并延伸了中腰线；对+807回风巷的激光指向仪进展了校验；3、为保证综放面放顶炮工作的顺利进展，我科室编制了相关平安技术措施，绘制了放炮戒备图，根据图纸，在地面实地进展了测量放线；4、热情迎接了上级行管部门〔北疆分局和昌吉州分局〕对我矿进展的大检查，并参加了相关会议，认真落实整改措施，做好矿上相关证件的变更工作；5、编制了《+807主运输煤门作业规程》，为+807主运输煤门的开工做了措施上的准备；6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进展了擦洗，对顶板离层仪进展了定期观测和记录；7、整理修改本科室相关技术措施、图纸，不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料；为做好本科室本周工作，现将本周工作方案做如下简要安排：1、通知各相关科室及责任人，会审《+807主运输煤门作业规程》，随时准备好为主运输煤门开口进展测量放线；2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参加《井下放线，中腰线延伸》的技术培训工作；3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯穿测量工作；4、编制专用回风上山安装人行梯的平安技术措施；5、编制《