黑桃煤矿瓦斯抽放泵站巡回检查制度例文合稿

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一、设备的巡查检查，必须严苛按照交接班各一次，班中两次，并按本站（室）巡回检查线路示意图展开，发现异常及时分析、汇报、处置并详尽备案。

二、对于崭新设备，必须强化巡查检查，及时掌控其运转的变化情况。

三、巡回检查必须努力做到严格执行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：诚检查、诚保护、诚联系、诚汇报、手勤。一分散：分散思想精力。

四、努力做到预防为主，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备安全运转。

母颜氏制度学员进修基地管理规定（2021编制工作）一、进修基地必须维持清洁卫生，各分管单位必须精心安排专人负责管理，仪器、仪表及设备放置必须整齐有序。

二、学员步入进修基地，必须掌控所必须进修的仪器、仪表及设备的有关科学知识和建议。并由进修教师率领，排队存有秩序的自学或操作方式。

三、进修操作前，必须先检查所进修的仪器、仪表及设备与否齐全、较完整，并将有关仪器、设备调整至水泵状态。

四、接线必须就是在断电的情况下，经进修教师检查证实有误后，方可拨打电源。

五、通电后测量和操作方式必须慎重，勿碰触外露磁铁导体，须要改接线路和仪表时，必须先断电，改接后，必须先检查方可通电。

六、进修大型设备操作方式，必须先检查操作系统与否正常灵敏可信，检查设备附近与否有人，必须确保安全。

七、进修完结后，应当阻断进修设备的电源，按规定放置不好。清扫回去卫生，方可存有进修教师率领返回进修基地。运输督导组制度运输督导组制度

运输督导组由分管机电运输的副矿长安监处短为副组长，机电副总为副组长，动力科安监科生产科调度室有关科员为督导员共同组成，其具有职责如下：

1、负责管理运输系统安全隐患的排查和处理过程的追踪监督；

2、负责管理运输方面各项活动积极开展情况的检查全面落实和协同指导；

3、必须存有定期举行运输安全分析可以制度，并就当前运输方面存有的问题和“三违”现象展开通报和处置，明确提出下一阶段运输安全环境治理意见和措施。

4、当月最后一次会议，精心安排下月的重点工作。巷修成老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在巷修成队长的轻易领导下，对当值现场安全生产全面负责管理，就是当值安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，特别强调有关安全注意事项，深入细致搞好现场分工布置，确保安全责任全面落实妥当。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。

2、负责管理率领全班贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。

3、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后方可以作业。

4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施、措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，消解生产中的不能安全因素。

5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向调度室汇报，亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时，顺从安全员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

6、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作，严格执行作业人员严苛按规定标准施工。

7、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”操作方式。

8、监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

9、杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管，搞好交接班。

10.出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

11、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，巷修成老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿创新安全质量标准化管理机制煤矿创新安全质量标准化管理机制

煤矿安全生产一直以来就是我公司的首要任务。为了从根本上化解全省煤矿安全生产问题，从2010年底起至，从根本上发生改变了以前大煤矿大、贫、高、高的格局，促进全系列煤矿安全生产形势出现了历史性转型。但如何大力推进煤矿工业从质变至量变的显然转型，如何建设和管理新形势下的煤矿企业，如何提升煤矿发展的质量问题，就是前遭遇的关键性课题。

我公司积极探索，技术创新思路，明确提出以揪煤矿安全质量标准为突破，低境界定位、高标准建设、高起点运作，全面大力推进煤矿安全质量标准化建设工程，并不断将这种管理模式管理机制开拓延展至实行六大标准体系工程，从而促进全省煤矿安全生产形势出现根本性转型，为煤炭工业持续、身心健康、科学发展累积了经验，踏进了新路。

一、五鑫煤矿安全质量标准化管理的作法

分散归纳为“七技术创新、七转型”。

（一）技术创新行业管理模式，由传统管理转型为标准管理。

多年来，我矿始终把安全质量标准化管理做为提高煤矿安全生产水平的有效途径，积极主动弘扬安全质量标准化管理。全省在实行安全质量标准化管理的基础上，进一步不断扩大标准管理的范围、提高标准管理的水平，进一步延展开拓至煤炭全系列行业的标准化管理，先后颁布了《煤矿办矿企业标准》、《煤矿建设施工管理标准》、《煤矿管理标准》、《煤矿建设标准》、《煤矿现代化矿井标准》、《安全质量标准化矿井建设标准》等六大标准，构成了系统、全面、科学、规范的煤炭工业发展标准体系。就是必须用标准管理，改变传统棘手医头、脚难受医脚的模式，向标准必须管理、向标准必须安全、向标准必须发展，同时实现了行业管理的统一性、建设工程的系统性、安全生产的保障性。

（二）技术创新非政府机构，由单一大力推进转型为综合实行。

安全质量标准化就是一项综合系统工程，必须充分调动全系列方面的积极性，构成强悍的工作合力。全矿明确规定安全质量标准化工作就是行政“一把手”工程，将安全质量标准化列入各单位年度目标考核范畴。设立了为矿长为副组长的工作领导组，各科室对应设立各级工作领导机构，煤矿企业安全质量标准化非政府领导体系，同时实现了“责任明晰、逐级负责管理、层层严格把关、严格管理”的标准化管理工作格局。

（三）技术创新人才机制，由传统招工转型为录取进矿。

安全质量标准化必须存有高素质的人才去实行，狠抓安全质量标准化必须把人才建设放到关键边线。为此我矿在全行业实行“变小招工为录取”，就是把过去煤矿企业群集招工、协议招工、井下农民轮休工等情况各有不同的招工形式，发生改变为现在从煤炭专业院校轻易服劳役，实行“先进校后至矿、先培训后上岗”的用工制度。全方位拓宽培育渠道，使用轻易招考、委托培育、定向专业培育、专业学历提高等其他教育形式，不仅从院校轻易招考高素质的专业人才，而且非政府现有人员逐批步入院校获得专业培育自学，确保了从业人员素质的整体提高，为安全质量标准化建设提供更多高素质的人才确保。

（四）技术创新监管机制，由年终环评转型为日常检查。

安全质量标准化工作的促进有赖于日常安全监管的促进。使用动态检查、交叉检查和评选检查等监管方式展开。动态检查，就是本着合格抽查原则，不定地点、不定时间、不定矿井,重点实行随机抽检、突击检查等方式，对煤矿标准化动态合格情况展开检查；交叉检查，就是本着互查互学原则，重点通过交叉检查，互相搜寻问题，互相帮助提升，起著交流学习、相互促进、共同提高的目的；评选检查，就是本着选树典型原则，按照自下而上、逐级评选方式，在全省选树一批标准化模范矿井避免瓦斯检查空班逃费精细化制度避免瓦斯检查空班逃费精细化制度

一、强化劳动纪律，严苛恳请销假制度

(一)由于班前饮酒而导致无法下班的，即使办妥请假条，也必须计入前一天的执勤并加罚100元，否则停建并按旷工处置。

(二)不得每班瓦检员执勤人数多于井下分区数。没特定情况严禁核准值勤，寄骗人、电话告假均视作旷工。

(三)如果当值执勤人数多于井下分区数，值守队长必须提早精心安排其他班或右后卫瓦检工应门，凡拒不执行者，一律停建。

(四)对不能告假，私自值勤的人员，每人每天罚款200元并递增。

(五)严苛按照早班8点，中班16点，夜班0点交接班（±30min），不交接班的按“三违”处置（具体内容交接班时间按照矿有关建议展开）。

二、严苛井下、班中汇报制度

(一)严苛井下汇报时间，规定下井后现场交接班并向值守队干回去电话，现场交接班汇报时间：

早班原则上8：20之前必须汇报完结；

中班原则上16：20之前必须汇报完结；

夜班原则上0：20之前必须汇报完结。

（具体内容交接班时间按照矿有关建议展开）

(二)严苛班中汇报制度

瓦斯检查工在第一遍瓦检一半时必须向登机科汇报一次，当第一遍瓦检全部完结，必须向矿调度汇报备案数据。且汇报时间早班严禁迟于13：00，中夜班延后8小时。第二遍一半时向登机科展开第二次汇报，当第二遍完结后，向矿调度汇报备案数据。这样多次汇报，保证井下瓦检员按照自己的路线检查，不发生空班逃费现象。

(三)严苛井下现场交接班时间

严苛井下现场交接班，保证井下瓦检的连续性，并将本班的情况一一的更替下一班，两个人手劲敌盖章更替后才算完结本班瓦检任务。这样为避免空班逃费起著一定的促进作用。

三、老爹队长随机检查制度

老爹队长在井下负责管理本班的安全和生产外，在自己往复站立的时间内必须对瓦检牌版展开检查，如果辨认出空班逃费按轻微“三违”处置本区域瓦检人员，保证瓦检工将本区域的瓦斯检查点全部检查。

四、设施、局部通风等问题意见反馈

登机科建议每位瓦斯检查工将本区域的通风设施、风筒、瓦斯接收器、风速传感器以及并无计划停风、微风、无风等各种特定情况汇报。通过对异常情况的汇报去确认瓦斯检查工的行走路线，并可以通过汇报的早晚和其他人的汇报时间对照，同时也有利于队内部及时处理隐患。

五、检查证件和仪器等

(一)瓦检员必须培训合格、上岗上岗，在上岗前强化进修，保证熟识井下瓦斯县丞路线，能恰当的操作方式光瓦，恰当的挑选瓦检点和具体内容瓦检边线。

(二)由分管队长不定期的抽检光瓦的较完整情况，对于光瓦无法正常采用而带进井下的判定为空班逃费。

六、安检员稽查

登机科监督检查瓦检员现场瓦斯检查情况，包含与否按照建议操作方式光瓦，与否挑选最合适的测点等。这样去杜绝空班、逃费现象出现。

七、人员定位查阅

监测监控中心通过人员定位系统去确认瓦斯检查员与否步入工作面展开瓦斯检查等。

通过实行以上措施去保证瓦斯检查工能按时、按路线、按建议的检查各个工作面和瓦检点的瓦斯，从而保证我矿的瓦斯检查规范，保证瓦斯检查无空班逃费现象的出现。城郊煤矿粉尘预防管理制度城郊煤矿粉尘预防管理制度

井下防尘系统必须健全。胶带机巷（指胶带运输大巷及采区皮带分散巷）内要50m必须成立一个三通阀门，其它地点管路内要100m必须成立一个三通阀门；井下煤仓、滚煤眼、甩罐笼、输送机、上装煤机、摸岩机和所有转发点都必须存有健全的喷雾喷水装置；采区入春早巷、主要入春早大巷都至少加装2道防尘水幕，并必须正常采用；矿井工作面入春早巷及盾构工作面，距工作面30-50m（综采工作面承槽80m）以内必须设置第一道净化水幕，第二道净化水幕距工作面严禁少于100m（综采工作面承槽130m以内），并建议采煤机、掘进机工作时或放炮前必须打开巷道内水幕，水幕必须能半封闭全系列断面，灵敏可信且雾化状况良好；在检查时例如辨认出与本条相符，将按200元/项展开行政处罚。

2、冶炼工作面的采煤机、掘进机必须存有内外喷雾装置（原设计并无内喷雾除外）雾化程度不好，能够全面覆盖滚筒并秉持正常采用；浓硫酸或喷雾装置损毁必须停机；推行放炮作业的冶炼面必须使用湿式粗大和采用水炮泥，放炮前后必须喷水并冲洗巷帮忙；例如辨认出不继续执行本规定，将按500元/次展开行政处罚。

3、防尘水幕喷条的加工标准

项目

地点喷条长度擦涌

个数擦涌

间距擦咀至擦条距距喷条加工

管径对备

备注

拱形巷道

底板以上2米起至沿帮忙布置（拱形喷条）由拱形长度确的定300mm100mm6′钢管擦条两端的必须恩设立擦涌

矩形巷道同巷道净宽（直线条）由巷阔确认200mm同上同上

转发点同装载口宽度至少4个200mm同上同上

4、防尘水幕加装建议

喷条必须紧扣巷道顶上（帮忙），喷条距离巷顶无法少于50mm，拱型巷道擦涌方向横向巷道中线加装，矩形巷道燃烧室方向为波浪方向并向上俯角30。左右，建议在主要运输巷道和顺槽内设置的喷雾必须能够半封闭全系列断面；在转发点上方的喷条必须横向煤流方向，加装的水幕在打开时Montmirail挥抓到大部分煤尘,如有不合乎本规定的各区队必须立即自查,否则按50元/处罚款。

5、水幕加装（健全）责任区分割

主要轨道运输大巷、北二辅助轨道平巷及辅助轨道上山的防尘水幕由机电一队负责管理加装健全；主要皮带运输大巷及各采区春早巷的防尘水幕由机电二队负责管理加装健全；北四采区轨道分散巷的防尘水幕由上开二队负责管理加装健全；条带采区轨道分散巷的防尘水幕由上开七队负责管理加装健全；东112采区轨道下山的防尘水幕由上开一队负责管理加装健全；冶炼工作面及春早巷防尘水幕由各施工单位负责管理加装健全。

6、防尘设施管理责任区分割

井下防尘设施加装健全后，冶炼工作面及转发点的防尘设施由各施工区队负责管理修理、管理；矿井东、北两翼主要轨道运输大巷（包含采区轨道分散巷）、主要皮带运输大巷（包含采区皮带分散巷）防尘设施的修理、管理将分别由通风队、机电二队负责管理；各责任区队必须保证水幕的正常打开，并要设立专人负责管理，转让管理，达至质量标准化的建议，否则将按100元/项对责任区队展开行政处罚。

7、主要运输大巷及采区分散巷永久防尘管路延展必须按规定腾出三通阀门并按规定装设防尘水幕（喷条），加装完结后，经过生产科利内区环评，并盖章普遍认可后，方可支付并投入使用；各冶炼工作面及春早巷的防尘水幕（喷条）由所辖区队负责管理加装三通阀门；各转发点防尘设施由装载设备所属单位负责管理加装管理；未加装永久防尘管路的巷道，由巷道所划归单位在临时管路上按规定设立三通阀门与防尘喷雾设施。

8、巷道冲刷责任区分割

冶炼工作面后巷的浮尘清扫工作由各施工队负责管理；主要胶带运输大巷及采区胶带分散巷由机电二队在通风队的指导下展开巷道冲刷作业；其余巷道的冲刷任务由通风队负责管理，建议每月对大巷的的冲尘（打扫）严禁多于1次，巷道式样每年必须展开1次；各责任区队必须按期对巷道展开冲洗，并必须搞好适当的记录，每月30日以前把记录报生产科备查。例如巷道内积尘长度少于2米，厚度少于3mm或没有按规定冲尘（包含记录不全系列），矿将对责任单位按200元/处展开罚款，上级机关揭发按上级继续执行罚款。

9、采煤机、掘进机司机、移架工、喷浆作业人员必须穿防尘口罩，在检查中若辨认出不尊守本规定者，将分别对施工人员、老爹队长，按20元、50元的标准展开行政处罚。

10、根据冶炼工作面的情况合理分配风量，风速严禁少于《煤矿安全规程》的规定，以有助于除尘；同时,必须搞好粉尘测量工作，按建议测量全尘和体温性粉尘浓度,并把测量结果及时呈报生产科、总工程师。否则,按200元/次展开行政处罚。

11、粉尘预防的日常检查工作由通风队防尘工负责管理，每周至少对井下的防尘设施检查一次，辨认出问题及时处理或呈报，例如有空班逃费或辨认出问题不报者，将对防尘工判处50元/次罚款；在每周矿上“一通三严防”检查时，粉尘预防工作由生产科负责管理主查，登机科、调度室负责管理协查，揭发问题，并按有关规定展开行政处罚。

12、本制度印发后，将由生产科、通风队监督继续执行（以生产科居多）；盼各单位能认真贯彻，对照自查，本制度自印发之日起继续执行。

关于印发《城郊煤矿粉尘预防

管理制度》的通告

各单位、科室：

为了强化粉尘环境治理，增加职业病危害，提升劳动环境，遵从《煤矿安全规程》及公司下发文件中有关粉尘预防的规定，融合本矿实际情况，特制订《城郊煤矿粉尘预防管理制度》，印发给你们，恳请认真学习，遵照执行。

特此通知。

二○○五年十一月二十五日红卫煤业公司煤质管理制度红卫煤业公司煤质管理制度公司各单位、有关部室：为了强化煤质管理,特制订以下制度,盼有关单位认真执行:1、矿井工作面必须强化煤质管理，工作面修理后的矸石在放炮前必须清扫至分段密集的三角区或放在机巷装车,机关管理人员检查到未按建议先出矸或台铁高雄按200元/次行政处罚值守队干.2、采面未按建议采用不好笆片或人工弄矸填充分段密集,按100元/处行政处罚，若现场无笆片（包含笆片未带够）则行政处罚队长100元,若现场笆片带够未采用不好则行政处罚值守队干20元,班长20元,操作方式人员60元。3、矿井工作面机巷必须强化选矸,每班上班后必须向调度室汇报,选矸的数量，例如不汇报视作未挑选矸石,按100元/次展开行政处罚，矿井队机巷装矸时必须向调度室汇报，机运队机车司机也必须向调度室汇报井下各队的选矸情况,例如不汇报一次行政处罚30元。4、井下打穿翻笼的煤炭,翻笼严苛检查,例如辨认出0.2米的矸石按10元/块行政处罚责任单位,例如辨认出0.3米的矸石按20元/块行政处罚责任单位，0.4米的矸石按50元/块行政处罚责任单位(依此类推)，例如翻笼工作人员不严苛检查,机关人员检查至按以上规定行政处罚翻笼工作人员，5、地面煤仓皮带司机必须强化对翻笼的监督，凡辨认出大于0.3M的矸石必须及时向调度室汇报，不汇报按30元/次展开行政处罚煤仓队。6、煤仓队必须强化选矸工作，选矸率少于3%远远超过部分按10元/车展开奖励，矸石中的不含煤率少于5%按20元/车行政处罚煤仓队。7、例如翻笼人员检查至矿车的煤炭未达至公司建议或矸石少于20%不以计量,少于40%按50元/车行政处罚责任单位，例如上面就是煤炭，下面就是矸石，弄虚作假按100元/车行政处罚责任单位。8、每天发地销煤煤质管理人员,翻笼工作人员必须检查煤坪装煤的煤炭质量,对不能合格的煤炭严禁装车发运，若装车发运按20元/车展开行政处罚。9、若发运的地销煤发生质量问题回到，按回到数量的1.5倍扣除矿井队当月产量。10、若当月选矸量少于3%（铁路销量）或发热量超过没4500大卡则矿井队吨煤单价按1元/吨展开降价。11、若收到的地销煤已连续两次发热量未达至4500大卡,按200元/次行政处罚分管领导和煤质科长。12、本制度从文件印发之日起继续执行,原《芙红司（2004）52号》文件与本规定存有相冲突的，以本规定为依据。防尘工安全生产责任制1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生管理人员或者本单位负责人报告。

6、按照国家有关规定经专门的安全作业培训，获得适当资格，方可上岗作业。

7、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

8、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

9、负责管理井下矿井工作面综合防尘设施的加装、县丞、修理工作、负责管理盾构工作面防尘设施的县丞工作。

10、负责管理井下钓尘器、除尘网等综合防尘崭新设备的加装、县丞、保护工作。11、严格遵守劳动纪律和管理制度，极力阻止任何人违章作业、拒绝接受任何人违章统一指挥。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、在作业过程中，自己危害自己或危害他人的，按照矿有关制度给与处置。车集煤矿通风队安全分数考核办法1目的

为进一步搞好安全结构工资分配，鼓励全队职工践行安全第一的思想，按照矿双基文件建议并融合通风队实际情况，特制订如下考核办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。

3职责

副组长：刘斌

成员：王长安、刘海运、李先见、宋毛入、刘佳慧

由刘斌负责管理对安全分数评分，统计数据、发布展开监督。各分管队长搞好分管范围内安全分数的评分及官方工作。刘佳慧搞好安全分数统计数据工作。

4工作程序

4.1罚球标准：

4.1.1按岗位系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测量按1.0：1.15：1.3系数分配，所有班组按26班换算核定定员人数。

4.1.2班长津贴：所有副组长安全分数为所管理班组平均值罚球及班奖励平均值罚球之和的2.0倍，小班长为所管理班组平均值罚球及班组奖励平均值之和的2.2倍保险费，副班组长按班组长0.8倍继续执行。班组长执勤23班含23班班中止安全分数，执勤严重不足26含26班按安全分数的一半继续执行，少于26班每班提安全分数10分后。

4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定继续执行。

4.2考核标准：

4.2.1队内“违章违纪”按扣标准分2倍标准甩安全分数.

4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全分数。

4.2.3发生矿通常“三违”一人次扣班内每人20分后，总计甩安全分数。

4.2.4发生矿轻微“三违”一人次甩班组内每人40分后，总计甩班组安全分数。

4.2.5发生矿考核，通常隐患甩班组100分后，发生矿考核轻微隐患甩班组200分后。

4.2.6轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全分数为零。

4.2.7重伤事故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长以上人员安全分数为零。

4.2.8班组长正数连带责任，按班组所出现的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍继续执行。

4.2.9当月比较扣分的存满年才。

4.2.10当值全系列月并无重复隐患每人奖励30分后；当值全系列月基本技能培训效果不好每人奖励30分后。全系列月当值并无三违每人奖励50分后；当值全系列月无事故每人奖励100分后，地面班组按80%继续执行。

4.2.11积极主动处置隐患防止了事故受矿表扬的奖励200分后；对井下关键性隐患“三违”积极主动投诉每次奖励40分后；上级检查中诵读娴熟的每次奖励40分后。

4.2.12此安全分数由各班组长每日根据执勤评分，每日上墙申报。煤质运销科铲车司机安全生产与职业病危害预防责任制（2022）铲车就是本岗位安全生产的第一责任者，负责管理煤场内各类煤产品的装运、运输等工作，必须出席特种车辆操作方式培训，获得操作方式资格证，上岗上岗。

一、岗位责任目录

第一条认真贯彻继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、煤矿“三小规程”和国家有关的各项法律、法规及有关规定、指令。

第二条稳固践行“安全第

一、预防为主”的思想，在主要的领导下负责管理煤质管理和销售工作，对工作范围内的安全负责管理。

第三条认真执行煤质运销科业务保安责任制和各项管理制度，介绍岗位安全风险，搞好个人职业卫生防护工作。

第四条铲车司机应当经常对机械检查修理，发生故障应当及时汇报并积极主动修理,保证煤炭正常发运。

第五条对各煤种严苛按照现场管理人员的建议装车,对黑矸石、次煤、工程煤踢堆上，不得弄虚作假。

二、责任追责

第六条存有以下情形之一的，给与经济行政处罚、警告