2023斜巷运输管理规定例文合稿

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一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

六、各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试，确保这些设备和设施安全可靠。

七、严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度，在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况，必须经调度室和上口把钩工同意，等待停放后，方可行人。

八、挂勾工必须按照规定的数量增结车辆，并摆不好钩头和保险绳，同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳，方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门，挂勾工负责管理挡车器，手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。

九、各车场采用调度绞车调配车辆时，其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷，必须存有安全措施，其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。

十、载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料，必须按照审核过的安全措施的建议载运。

十一、在斜巷内处置事故或展开其它作业，必须制订适当的安全措施，报主管部门核准方可施工。

十二、信号装置必须声光俱备。

十三、当出现跑车和追撞事故时，下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。

十四、确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生，及时清扫，努力做到文明生产。

十五、严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕，不得发生浮尘和沉煤。

十六、每周对人车展开一次手动关门、自动关门、断绳试验。

十七、载运人员和物料时必须采用动力刹车划拨，且列车高速行驶速度严禁少于4M/S。

十八、人力手推车时必须严格遵守《煤矿安全规程》第三百六十二条规定。

十九、轨道铺设质量应当严格遵守《煤矿安全规程》第三百五十三条规定。

二十、托绳轮（辊）按设计建议设置，并维持旋转有效率。机掘队检修班组长安全生产与职业病危害预防责任制机掘队检修班组长安全生产与职业病危害预防责任制

在机电副队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、熟识操作规程与安全技术措施,根据队值班人员布置的安全生产任务精心安排不好本班的工作并处置接班人后的事故。

2、在工作前和工作中，继续执行敲打帮忙问顶制度和“四位一体”的安全检查制度，率领严格执行工人检查巷道掘进及机械设备的安全状况，辨认出不安全隐患及时处理。

3、秉持按规章制度检修，不得磁铁检修。

4、维持风机已连续运转，动工前必须对工作场所的瓦斯展开检查，不经瓦斯检查严禁展开工作。突遇存有事故及时汇报，当值处置些小的事故，秉持交时接班人支付利息接明。

5、协同各工种之间的协调,确保自己不危害自己,自己不危害别人,同时也不被别人危害。

6、对当值的安全生产应负关键责任,保证当值并无“三违”，并无设备安全隐患，并无人身隐患。煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定

一、“一通三严防”检查秉持月度抽检与专项检查结合的办法，出席平时抽检的人员存有矿领导、安全管理部、生产技术部、调度室及上级管理部门;冶炼工作面月度“一通三严防”专项检查和工程质量环评同时展开，由各验收组展开检查评分;对通风、运输等的检查由安全管理部展开检查(必须存有被密单位副队长以上人员出席)，并按照安全管理部制订的评分标准展开评分，做为各单位考核“一通三严防”质量标准化工作的依据。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三严防”检查，对揭发的问题按“五定”、“四盖章”的原则及时展开滑动处置。

三、所有“一通三严防”方面奖罚由安全管理部出据，对单位及个人罚款轻易从当月支付工资中计入继续执行。通风队队长安全生产责任制（麟北煤业）通风队队长就是通风队在安全生产管理活动中的第一责任人，按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，在通风副总经理的领导下积极开展“一通三严防”等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1、在通风副总经理的领导下，负责管理本队安全、行政、生产等非政府工作，狠抓副职及分管队干的管理工作。

2、根据本队的工作性质及工作任务，揪工作全面落实情况。必须经常深入细致井下现场，对所统辖范围内的工作展开检查全面落实，排查工作现场安全隐患。

3、每天根据井下生产情况和发生的问题，查阅各副职和分管队长、班组长、工人岗位责任制全面落实情况，对本队的日常生产活动、安全工作全面负责管理。

二、岗位安全生产责任制

1．积极主动协调通风副总经理全面落实有关“一通三严防”的国家煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准以及集团公司和煤业分公司管理制度规定，保证通风队“一通三严防”工程设施合法合规。

2．认真执行矿井“一通三严防”管理制度，搞好“一通三严防”基础工作，保证矿井“一通三严防”工作合格。

3．对区队“一通三严防”各类技术工作展开严格把关。根据矿井生产动态情况，及时非政府有关人员编制有关安全技术措施;严格执行有关班组按时顺利完成矿井“一通三严防”设施任务。

4．经常检查井下“一通三严防”各类设施，辨认出问题及时非政府人员展开自查。

5．负责管理非政府“一通三严防”专项工程、设施的施工，对存有的问题必须及时非政府自查。

6．积极参与矿井“一通三严防”隐患排查与环境治理工作。

7．按建议顺利完成每月拎、值守工作，按建议出席各项安全生产有关会议。

8、顺利完成区队领导交予的其他安全工作。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。打火器看管派发制度打火器看管派发制度

1、矿内打火器应由保管员单独放置得当看管，严禁与其它材料混放。2、保管员应当将归还的打火器逐个检查，与否存有氧气，例如并无氧气，必须汇报及时补足氧气。3、工人在采用时例如存有损毁归还库房，保管员必须揭发展开索赔。4、入井前领发打火器必须展开备案、载册。工会女工管理安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）一、岗位职责

1．严格遵守国家法律法规和上级的各项安全规章制度和安全管理规定，积极主动贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治制度，积极主动出席工会组织的各项群众安全活动。

2．按照矿工可以工作部署，在主席领导下，全面负责管理女工生活部工作，深入细致、主动、坚实率领本部同志搞好工会女工生活部各项工作。

3．负责管理本部年度工作计划的制订、非政府实行等全面工作。

4．帮助行政，搞好女工煤矿安全生产的宣传教育工作，充分发挥各级协管可以和社会各界协管员的促进作用，保护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特定利益。参予有关维护女职工权益的规定、政策的制定，并监督、帮助有关部门实行。

5．狠抓车间工会女工干部的岗位培训，不断提升女职工干部的素质。非政府女职工积极开展各种身心健康有益的文体活动，

6．负责管理困难职工扶贫中心日常管理工作，深入细致非政府实行各种救助。狠抓职工疗养及计划的精心安排、落实工作。

7．负责管理并搞好劳动法律、法规、集体合同贯彻落实情况的监督检查及劳动争议协商工作，保护职工合法权益。

8．参予矿有关劳动工资、社会保险、职工生活福利等政策办法的制订和工作检查。

9．参予有关职工到访接待工作，顺利完成领导信访部门的其它工作。

二、责任追责

10．没对企业行政有关单位展开有效率的监督，在发生重大事故中，工会女工管理负有关键责任。

11．企业与女从业人员签定的劳动合同不合法，集体合同条款不能有效率维护女从业人员合法权益和特定利益的，工会女工管理负有关键责任。

12．女从业人员与企业签定劳动合同超过没100%的，工会女工管理正数主要责任。

13．存有女从业人员和家属的单位，不创建群众性的安全协管非政府，且工作制度不完善的，工会女工管理负有轻易责任。

14．安全协管工作中宣传戒毒不力，监督检查不力的，工会女工管理应当应负领导责任。

15．协管员不深入细致履行职责，戒毒“三违”人员不及时，工会女工管理应当应负领导责任。

16．协管分会或协管小组工作失误，导致不良影响的，工会女工管理应当应负领导责任。事故隐患排查制度为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度的消解和掌控矿井客观存在的各类危险危害因素，进一步全面落实煤矿安全生产隐患排查、环境治理的主体责任，积极主动实行煤矿安全生产隐患排查、环境治理工作，确保员工生命安全和矿井安全，提升我矿安全风险管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》以及《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法（实施）的通告》等有关法律法规及文件规定，融合我矿实际，特制订本制度。

一、事故隐患分级

事故隐患就是可能将引致事故的危险犯罪行为或危险因素，包含人的不能安全犯罪行为、设备的不能安全状态、环境的不能安全因素和管理瑕疵等。

我矿安全生产隐患具体内容分成三级，即为关键性隐患、重点隐患和通常隐患。

（一）、关键性隐患。指《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的15种关键性安全生产隐患和《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》中具体内容水解细化的66条隐患内容。主要包含：

1、矿井全年产量少于矿井核定生产能力的；

2、矿井月产量少于当月产量计划10%的；

3、一个改采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上盾构工作面同时作业的；

4、未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备计划或者未按计划检修的；

5、企业未制订井下劳动定员或者实际入井人员少于规定人数的；

6、瓦斯检查员搭载数量严重不足的；

7、不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的；

8、井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的；

9、未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护的；

10、传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时，瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的；

11、矿井风量严重不足的；

12、主井、春早井同时出来煤的；

13、没水泵主要通风机或者主要通风机能力不相匹配的；

14、违反规定串联通风的；

15、没按非正规设计构成通风系统的；

16、冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的；

17、风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准、设置无法满足用户通风安全须要的；

18、未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的；

19、矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构或人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关装备、仪器的；

20、在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定寻抽水的；

21、擅自采矿各种严防隔水煤柱的；

22、存有显著沥青征兆未撤走井下作业人员的；

23、超层越界采矿的；

24、采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的；

25、存有两个双回路但源自一个区域变电所同一母线端的；

26、省、市、区人民政府负责管理煤矿安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构判定的可能将导致重大事故的其他关键性安全生产隐患。

关键性隐患由我矿主要负责人和安全生产委员会非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、资金、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行。自查完结后，由我矿主要负责人按照关键性隐患自查环评标准非政府环评并向上级有关部门书面明确提出环评提出申请。

（二）、重点隐患。所指未列为《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款和《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》中，但牵涉矿井安全生产的隐患。主要包含：

1、安全规程、安全技术措施、安全生产责任制度不健全的；

2、安全资金投入、安全装备、基础设施等无法确保企业安全生产的；

3、未按规定对井下作业人员展开安全生产教育和培训或者特种作业人员无牌上岗的；

4、与《煤矿安全规程》以及上级安全监察部门建议不合乎的；

5、冶炼工作面发生顶板碎裂或断层等地质构造以及孤改采、终采时；

6、各种基础资料、档案管理、记录掌控等与上级建议存有差距的；

7、发生其他各类牵涉安全生产的危险危害因素时；

重点隐患由我矿主要负责人选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报我矿主要负责人审查盖章备案。

（三）、通常隐患。指井下生产现场发生的各种违章违规行为、现象或不安全因素，可以在现场展开处理或化解的隐患。通常隐患由我矿、纪检委、通风科、生产科、机电科展开现场处理和化解。

二、隐患排查

1、主要负责人每月必须非政府一次由有关安全管理人员、工程技术人员和员工出席的安全生产隐患排查，严肃查处的隐患必须备案建档。每月必须非政府举行一次安全生产委员会，对存有隐患的环境治理情况展开评审，并分析通常隐患、重点隐患产生的原因，进一步全面落实自查责任、整改措施和自查检验，排查企业有没有《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的关键性隐患。隐患排查手段应当遵从煤矿生产的客观规律，实行防治和掌控事故技术，揭发并发生改变生产异常，达至避免异常变异、掌控事故出现的目的。矿井对各生产环节中存有的各类隐患展开排查，及时发现和处置各类隐患，力争将事故歼灭在原始社会状态。矿纪委于每季度的第一周将上时季度关键性隐患及排查自查情况向县级以上地方人民政府负责管理安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构递交书面报告，报告应经矿井主要负责人盖章。报告必须包含产生关键性隐患的原因、现状、危害程度分析、自查方案、安全措施和自查结果等内容。关键情况应随时报告。矿井纪检委、通风科将每月安全检查或巡回检查中辨认出的隐患汇总向主要负责人汇报。

2、隐患排查推行上下结合、左右协同、主动提互动等形式，在事故防治上秉持努力做到“一个中心，两个横跨，四个融合”（即以歼灭人身伤亡事故为中心；把安全意识横跨于员工头脑，横跨于生产环节的全过程；努力做到专管与群防融合，员工之间送检与互检融合，管理人员定检与县丞融合，严格执行与自查融合），创建纵向到边、横向到底的隐患排查体系，充分发挥全员参予隐患排查的积极性，努力做到生产无事故，作业并无“三违”，设备并无瑕疵，环境并无隐患，制度并无瑕疵，教育无遗漏，并使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都能够获得有效率确保。

3、员工在每次作业前，必须积极开展隐患排查，搞好自查送检，极力努力做到“三不生产”（即为不安全不生产，隐患不确定不生产，不制订安全防范措施不生产）。

4、员工在作业过程中应当努力做到“一想要、二密、三汪”，即为想要当天生产、工作中存有哪些不安全问题，如何处理；密工作场所的机械设备、工具材料与否合乎安全建议，有没有隐患，密本身操作方式与否可以影响周围人员的安全，如何严防；严格遵守安全建议，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。

5、各级安全管理人员、现场值班人员以及班组长必须深入细致展开现场巡回检查，观测安全生产动向。必须通过对现场设备动态情况、制度继续执行情况、员工情绪变化情况、文明生产情况、环境因素等展开检查，从中辨认出不安全因素，并及时采取措施掌控事故隐患。

6、2人或多人以上的作业班组，应当推行联保政企制度，积极开展自查送检和互查互检活动，以有效率排查和防治事故隐患。在作业过程中，必须严格执行“三检制”（即为员工送检、上下工序或相连工序互检、班组长或安全员县丞），努力做到“四不危害”（即为不危害自己，不危害他人，不被他人所危害，并监督别人不危害别人）。

7、隐患排查推行各作业区域分段带班负责制，班组长、现场值班人员、安全员应付所辖区段内的安全工作负责管理。并对本区域（段）设备危险源点原产情况定时、定期按检查路线和建议展开重点检查，以掌控危险源点的掌控情况和变化情况，并使每一源点每时每刻都在日常的监控之下。

8、强化班组基层建设，强化班组现场管理，积极主动实行和实行班组内部的安全“三密”（即为密安全思想、密安全措施、密安全工器具）活动，消解通常隐患，避免事故出现。

⑴密安全思想

主要内容：与否存有影响安全的侥幸心理，与否存有习惯性违章的苗头，与否存有严重影响精力分散的思想因素，身体健康状况与否较好，与否存有烦躁、饥饿、饮酒等有关情况。

主要作法：自查：在拒绝接受作业任务后，由作业人员在WZ523会上汇报自查的主要情况。互查：在汇报送检情况以后，由出席班会的员工特别就是同一作业任务中工作的员工或联保政企对子通过简明扼要的查问、小结等对自查情况补足健全；再由作业负责人对自查情况展开录入；最后由班组长、安全员证实并同意与否同意其出席作业。并使出席作业的人员在作业前就具备安全意识弱、精力充沛的较好状况。

⑵密安全措施

主要内容：确切明白自己肩负的作业任务以及和自己作业任务有关的其他作业内容。顺利完成该项作业应当实行的安全措施、事故想象、反事故措施等有关内容。

主要作法：自查：由作业人员检查自己肩负的工作以及与自己作业有关的其他人员的作业内容；在作业前必须实行的安全措施与否考量周全、已经全面落实；关键性作业项目，与否并作了事故想象并制订反事故措施。互查：在自查的基础上，由班组长非政府出席作业的人员互查互帮；按操作规程、安全技术措施逐一录入，包含在作业现场一一全面落实，经证实有误后方可以作业。

⑶密安全工器具

主要内容：按作业内容必须搭载的安全工器具与否一一准备工作恰当，存有无遗漏；安全工器具与否经过预试、检验合格，与否较好；规格型号与否合乎作业建议；作业人员与否能恰当采用安全工器具。

主要作法：自查：由作业人员分别对所需的安全工器具展开清点、录入、检查和证实。互查：由班组长或班组长选定人员再次检查证实，以保证作业中恰当采用安全工器具。

9、各级安全检查人员授御后必须在井调度室或交接班记录上展开备案。杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒

管理机构及责任制

为确保预防煤层自然发怒煤矿机电管理制度编订目录

机电技术管理制度1

机电会议制度5

机电考核制度7

机电检查制度15

机电干部上岗查岗制度19

供电管理制度21

机电设备管理制度29

沃埃尔场所管理制度39

地面生活用电管理制度40

矿用产品安全标志(MA)管理制度42

停在供电制度46

电气机械设备检修制度51

机电设备定期检修制度56

附件一：主提高绞车检修及管理制度59

附件二：主扇管理修理制度61

附件三：井下排洪设备检修及管理制度62

附件四：空压机保护检修制度63

附件五：高低压控制器管理修理制度64

机厂、车间检修加工管理规定65

设备运转、修理、维修保养制度67

设备巡回检查制度76

交接班制度82

大绞车管理制度84

提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度87

电气试验制度89

中剧电阻测试制度96

大型设备技术检测制度98

设备包机制度116

附则：包机制度实施细则118

机电事故分析查案制度119

杂散电流的管理制度120

机电设备废旧管理规定123

矿灯管理制度123

胶带机管理制度127

胶带输送机综合维护加装标准132

特种设备管理制度140

油脂管理制度146

防爆设备入井、加装、环评制度152

电缆管理制度153

斜巷较窄轨运输管理规定156

附件：斜巷运输考核细则162

架空乘人装置管理规定164

机电技术管理制度1

机电管理制度

机电技术管理制度

一、指导思想

为了认真落实《煤矿安全规程》，《煤矿矿井机电设备较完整标准》；为了规范的机电技术资料，得当看管自矿井技改以来的所有机电技术资料，为了进一步规范机电技术工作的管理，并使设备处在较好的运转状态，充分发挥设备的性能，提升设备开机率，保证设备安全正常运转，特制订机电设备技术管理制度。

二、创建机构

1、副组长：由机电科长出任。

2、成员：机电科全体人员，及机电队负责人和机电队技术员。

三、定义：

3、1.机电技术资料主要包含以下几方面：

1、各种机电设备的订货资料。

2、各种机电设备的随机资料，包含出厂检验报告、合格证、煤安标志、安全检查合格证等有关证件以及说明书、技术图纸、备件手册以及各种软件等电子资料等等；

3、各种机电设备的加装资料，包含加装图纸、加装合约、试车报告、加装测试实验报告、验收报告、施工非政府措施、安全技术措施等等；

4、各种机电设备的检修资料，包含检修记录、大修计划、大修报告等等；

5、各种机电设备的技术检验、鉴别报告、整定记录、实验记录、标校记录等等；

6、以及其它和机电设备加装有关的文件、会议纪要等等。

四、目标管理建议

1、资料室必须配有详尽的分类图书、图纸、技术文件、档案等目录及目录，并存有严苛的资料入库、看管、查询、借予相关手续，确保资料放置安全、查询便利，努力做到资料管理标准化、科学化。

2、资料室必须搞好机电技术资料的防雷、防潮、防盗、防虫等工作，保证所有技术资料都能被得当的留存。

3、必须确保崭新添置机电设备的资料图纸、装箱单、操作手册、修理手册、备件手册、产品说明书、合格证、井下防爆设备煤安标志(复印件)等都必须齐全，并交由机电科资料室档案。

4、任何机电设备开箱环评，必须及时将随机资料缴资料室档案。例如因个人原因导致资料遗失损毁，必须追责验收人责任。

5、全矿的各种机电设备环评必须经过资料管理员盖章证实已提供更多全部技术资料后，方可办理环评工作。

6、资料管理员在环评机电设备技术资料时必须严苛按照标准展开，严禁责骂合乎环评条件的厂商，也严禁放荡不合乎环评条件的厂商。

7、各类机电设备的技术档案由各级采用单位创建，各类专业机电设备的技术测试、安全保护装置的装设情况，以及追加设备的加装环评、投入使用情况由各单位分别投档，同时缴资料室档案一份。

8、各部门领导、工程技术人员应当积极主动协调资料室管理人员工作，收集、整理、健全各类机电技术资料，使得资料服务工作水平的进一步提高。

9、通常资料至资料室轻易借书，关键资料必须经过机电队主管领导的核准方可借书，机密资料必须经过分管矿领导核准方可借书。

五、目标顺利完成情况考核

1、资料管理员私自租借资料，一经辨认出，勒令立即追缴资料并且罚款50元。甩考核分后1分后。

2、对于损毁或遗失资料的人员，资料室将根据资料的关键程度展开50-100元的罚款。并甩考核分后3分后。检查时没遗失，埙糟符合规范建议，将考核分后3分后。

3、对于不按照建议展开资料搜集、整理、留存和派发工作的资料管理员，一经辨认出罚款50元。甩考核分后2分后，符合规范建议将2分后。

4、对于没按照标准展开环评工作的资料管理员一经辨认出罚款50元，情节严重的勒令免职自学，再根据整体表现展开工作精心安排。

机电会议制度

一、目的：

为了全面落实‘安全第一预防为主综合治理’的安全生产方针，及时化解机电方面存有的问题，合理展开分工和非政府，协作，立足全局，节约提质观点，推行‘维修、改建和更新结合’，维护保养与计划检修蔗茅的原则，重实效合理购买，恰当采用，精心保护，科学检修，安全经济运行，提升隆瑞矿业机电管理水平，特制订本制度，恳请各单位深入细致遵照执行。

二、会议通告：

1、时间：每月2号,12号，22号上午7点10分后

2、地点：隆庆矿调度会议室

3、议题：各单位上旬机电工作总结和本旬机电计划精心安排

4、非政府单位：机电科

5、出席人员：机电副矿长，机电科长，机电技术员，机电队队长和机电副队长。

三、会议内容：

1、表达贯彻落实公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。

2、健全和印发“四大件”及其它机电管理制度，规范，标准，建议等，存有针对性的自学有关的管理制度，机电标准和技术规范。

3、各单位总结上旬机电工作，feesa、设备运转较完整情况，b、设备检修，保护情况，c、设备包机管理情况，d、机电存有问题及自查全面落实情况，e、精心安排计划本旬机电工作。

4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运转情况和机电考核结果，针对考核中辨认出的问题明确提出适当采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备添置，设备配件订货消耗情况。

5、机电科长对各单位上旬机电工作展开总结，并精心安排本旬机电工作重点。

6、机电副矿长对上旬工作和下旬计划展开部署精心安排，并明确提出工作建议。

四、会议建议：

1、矿机电科负责管理会议通告，会议打卡。

2、矿机电各单位有关人员按时出席会议，有事必须向机电副矿长告假，严禁耽误，缺席，旷工，会议时手机必须阳入至震动或停用状态。

3、出席会议人员必须深入细致做好会议记录，针对会议中明确提出的问题及建议认真落实，并存有记录。

4、矿机电科负责管理整理汇总会议纪要，及时玩游戏发布。

5、会议内容做为矿对各单位本旬机电考核项目，列入本旬机电考核。

五、会议考核：

1、会议耽误、旷工者判罚50元/次人。

2、未出席会议罚责单位任人100元/次人。

3、会议时手机辨认出存有响铃现象，罚手机响者50元/次人。

4、未会议建议汇报，罚单位责任人50/次人。

5、未按时顺利完成会议精心安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时顺利完成会议精心安排的工作。

6、对会议精心安排的工作全面落实不妥当罚单位责任人100元/次人。工作全面落实妥当者奖本单位2分后。

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机电考核制度

一、指导思想：

1、机电管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，机电管理与否妥当，轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强机电管理，降低成本，提高效益，保证机电设备的正常运转，融合我矿目前机电管理的状况，特制订本管理制度。

2、机电管理工作在杜绝失爆、消解关键性隐患的基础上，加强机电合格的力度；强化设备编码、标识、转让、定置等精细化管理工作的考核；强化设备、五小电器采用、保护及废旧工作的考核；强化轨道运输及皮带运输的管理、检查、评选、考核工作；强化高瓦斯区域的机电设备管理工作；强化设备动态管理工作天聚富源煤业矿车采用、修理管理制度天聚富源煤业矿车采用、修理管理制度

为了强化矿车的采用、修理管理，提升矿车的周转率，提升运输能力，特制订本管理制度：

1、井下所有施工单位和队组，不许随意挤占车辆，包含(矿车、平板车)，预料到后必须及时DV8，否则每辨认出一次行政处罚责任单位100元/辆/次。

2、井下所有施工单位和队组，自己车场内放置和闲置的空车，严禁少于5辆，例如辨认出一次行政处罚100元/辆。

3、凡辨认出井下存有短时期闲置的平板车、花车等，每车次行政处罚机运队100元，机运队必须合理为井下各施工队物流配送空车，严禁影响生产，并必须及时将各队鳟甲的碴车和觑的平板车、花车运输上井。

4、任何人严禁随意将矿车推倒，例如辨认出一次，罚责任人50元/辆，罚责任单位100元/辆。

5、机运队必须定期对矿瓦斯泵站交接班制度瓦斯泵站交接班制度

一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当监守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。

二、交班前，交班人员将交班的事项核对在交接班本中，交班时应详尽了解：

（1）设备运转方式及其更改或异常情况。

（2）报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。

（3）设备洁净、环境卫生情况。

（4）下一班应当特别注意的事项。

三、交班时尽量避免倒闸操作方式。

四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。

五、未经特定核准，交接班时间不招待出席自学人员。

六、接班人员通过全站（室）设备检查，证实并无问题，双方在记录本上盖章，接班人方可完结。盾构质量环评工安全生产责任制盾构质量环评工安全生产责任制质量环评工是本岗位安全生产的轻易责任人，对本班次现场安全生产应负轻易责任，对本班次现场工友的安全正数联保责任。必须按照三小规程展开施工。质量环评工必须掌控有关专业知识并经过非正规培训，考试合格，上岗上岗，熟识熟练掌握盾构施工质量环评标准和有关计量器具的采用、操作方式和保护，熟识盾构施工工艺和操作方式规范。质量环评工必须严苛按照盾构作业规程展开质量环评，确保安全。

一、岗位职责

1．认真学习“作业规程”的有关内容，存有一定的现场施工经验及自保、政企的意识和能力。

2．质量环评工要存有高度的工作责任心，严格执行盾构工程质量标准，遵从“检查上道工序，确保本道工序，服务下道工序”的工序管理原则，深入细致搞好施工过程中每道工序的质量监督、检查。

3．质量环评工对各工种检测数据必须深入细致记录、及时整理，对于质量不合格的应及时精心安排自查，并搞好复查工作。

4．环评工作应当与现场施工负责人一起展开，以便证实和精心安排自查。对工程质量行使管理和行政处罚的职权。

5．帮助工区老爹领导全面落实继续执行不好作业规程、安全技术措施，及时化解施工中辨认出的安全技术问题。

6．严苛按照本区工程质量管理制度展开工作考核，并搞好详尽记录。

7．对施工地点的安全隐患必须及时向施工人员明确提出，并帮助工区老爹领导全面落实自查；若出现事故必须及时帮助班组非政府处置，并向工区汇报，参予事故分析。

8．按规定拒绝接受安全科学知识培训和技术培训，作业过程中努力做到“四保”(独立自主保安、相互保安、业务保安、基础保安)，“三无”(并无违章统一指挥、并无违章作业、并无触犯劳动纪律)。

9．对违背技术规定、安全指令的犯罪行为存有监督、阻止、投