设备日常计划检修制度规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 设备日常计划检修制度规范合辑设备日常计划检修制度机电设备使用寿命的长短，有效率利用率的多寡，安全经济运行状况如何，在非常大程度上依赖于对它的日常采用、检修保护的优劣，为增加设备磨损、缩短使用寿命、增加或防止突发性的故障，融合我矿的具体内容实际，特制订设备日常计划检修制度：

1、所有设备都必须严苛按照设备操作方式采用检修规程展开采用和日检，崭新设备投入使用前，应当由主管技术人员制订出来操作规程、日检制度，非政府操作方式司机、检修工和采用单位负责人自学熟识后，方能够投入使用。

2、设备的日检时间每天不少于2~4h.

3、操作方式司机必须经过严苛培训，上岗上岗，并严格执行设备的巡回检查制度。

4、检修工作必须推行区域检负责制，对检修工、操作方式司机推行纸盒机制，搞好巡回检查，特别就是对设备重点、关键部位必须展开日常马步军和定期定检，并严苛搞好日检记录。

5、强化杀菌管理，严苛按设备杀菌点位系统图展开杀菌，并搞好杀菌记录。供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、与队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、负责管理招集支部委员会和党支部大会，表达贯彻执行党的路线，方针，政策和上级的决议，命令，研究精心安排支部工作；

3、介绍掌控党员的思想工作和自学情况，辨认出问题及时化解经常性的思想政治工作；

4、检查支部的工作计划，决议和继续执行情况，以及发生的问题，按时向支部委员会党员大会和上级党组织报告工作；

5、经常与支部委员同行政负责人维持密切联系，交流情况，积极支持他们的工作，协同本单位内党政工团的关系，充分调动各方面的积极性；

6、狠抓支部委员会自学，按时举行支部委员民主生活会，加强团结，做好一班人的自身建设，充分发挥支部委员会集体领导促进作用和党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。机运队技术员安全生产与职业病危害预防责任制机运队技术员安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、熟识全队的生产服务范围及全队煤流系统图。

3、掌控全队各皮带的各种技术参数，给生产队组提供更多技术协助和指导。

4、及时、精确、标准地测量绘制各种零配件图，并委托加工。

5、及时基本建设、审核各种操作规程和各项安全技术措施。

6、认真学习专业技术科学知识，提升自身业务水平。

7、帮助队长、机电队长做好全队机电安全质量标准化工作。

8、做好全队的机电技术培训。预防水预案及事故分析制度预防水预案及事故分析制度根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件，基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划，并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。设立专门的预防水领导组：副组长由矿长XXX出任；副组长由总工XXX、安全矿长XXX出任；成员由XXX、XXX、魏二龙及各科室科长及安监、质检现场老爹人员，井下预防水由曹米亮率领建设队全体人员共同组成；地面预防水由李晋余主任率领井上包工队共同组成。副组长负责管理预防水方面的全面领导工作，副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作，并必须非政府调查查清本矿水文地质资料，掌控矿区内水患情况，全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调，安监科必须重点检查，技术科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排，预防水人员必须依照安全措施建议，严苛展开预防水工作。二、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查，挖出排洪沟并清扫旧有的综采队滚煤眼放煤工安全生产责任制综采队滚煤眼放煤工安全生产责任制

综采队滚煤眼放煤工津津乐道在放煤操作方式中的安全注意事项和避免不幸出现的预防措施，确保安全摆煤。依法经过培训，获得安全资格证书，熟识避灾路线，对本岗位安全工作正数轻易责任。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令，继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程和公司各项规章制度。

2、必须培训考试合格，上岗上岗。积极主动出席公司、队非政府的安全活动、技术自学、考试和各种技术比武活动，熟识所用摆煤设备、摆煤机构工作原理、性能以及控制系统的操作程序。

3、滚煤眼放煤工必须坚守岗位，不许擅离职守，严格执行不好现场交接班制度。

4、接班人时，详尽介绍上一班设备的工作状况，滚煤眼内的积水炼焦煤情况。深入细致检查设备较完整状况，辨认出问题必须及时处理，搞好开机前的准备工作工作。

5、必须东站在安全地点操作方式，确保自身安全，并随时观测周围，检查不好周围环境安全。

6、不得Grignols滚煤眼。

7、发生小元煤矿图纸定期填绘互换制度小元煤矿图纸定期填绘互换制度

一、测量工每次顺利完成测绘工作后，数据报地质测量副组长审查盖章。

二、经审查后测量数据交由地质测量主管展开核查排序。

三、排序成果交由绘图员展开填上绘制图。

四、绘制不好的图纸信是科长、总工审查盖章。

五、根据矿井实际测量成果及时修正和填上绘图纸。

六、审查后的图纸档案一份，呈报公司总工和矿有关部门各一份。

七、月底将当月矿井实际测量成果及时修正和填绘不好的图纸再呈报公司总工程师和矿有关部门，并将上月的图纸互换回去生产科水泵。

八、每月按此程序展开图纸互换，并严格执行。安全监控调度室副组长安全生产责任制安全监控调度室副组长安全生产责任制

安全监控调度室副组长就是作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照作业规程、规定及其他建议非政府作业。安全监控调度室副组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，确保安全。

一、岗位职责

1、确保在作业过程中，严格遵守国家有关安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、在中心主任的领导下，负责管理计算机网络的加装、设备布局、机件更改和软件、数据的管理工作。

3、熟识计算机网络、设备原产情况。

4、负责管理计算机网络故障的处置，保证系统正常运转，确保生产信息能及时传输至领导和有关单位的计算机上，为矿井安全生产和领导决策提供更多依据。

5、严苛按照计算机采用修理措施展开操作方式，秉持停水、验电、振动制度，搞好独立自主保安和业务保安。

6、建立健全计算机添置、采用、维修保养和修理台帐，并对记录情况展开分析，不断总结各类故障发生的机率，对可能将发生的问题做出预见性估算。

7、经常深入细致现场，按照规定对计算机系统展开检查、修理和维修保养，及时发现和化解系统中存有的问题。

8、出席计算机专业会议，积极开展技术革新和技术交流活动，不断提升矿井计算机管理水平。

9、率领全系列组成员不断自学计算机科学知识，提升业务水平，搞好业务保安。

10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、安全监控调度室未认真贯彻继续执行党的安全第一的生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规程、规章、标准技术规范，安全监控调度室副组长正数轻易责任。

2、未熟识计算机网络和设备的原产情况，安全监控调度室副组长正数轻易责任。

3、计算机网络故障的处置有缺陷，未保证系统正常运转;未确保生产信息能及时传输至领导和有关单位计算机上的，安全监控调度室副组长正数主要责任。

4、未严苛按照计算机采用修理措施展开操作方式、停水、验电、振动制度的，安全监控调度室副组长正数主要责任。

5、未建立健全计算机添置、采用、维修保养和修理台帐，未对记录情况展开分析，未总结各类故障发生的机率，对可能将发生的问题未做出预见性估算的，安全监控调度室副组长正数主要责任。

6、未按照规定对计算机系统展开检查、修理和维修保养，未及时发现和化解系统中存有的问题，安全监控调度室副组长正数轻易责任。

7、操作失误，处置故障不及时导致的设备损毁和监测事故，安全监控调度室副组长正数轻易责任。

8、未率领全系列组成员自学计算机科学知识，未提升业务水平，未搞好业务保安，安全监控调度室副组长正数主要责任。

9、对于上述负有的责任，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。瓦斯抽放系统设备管理制度瓦斯抽放系统设备管理制度

天能公司便播发〔2007〕20号

公司所属各单位：

为规范公司瓦斯抽放系统设备管理,进一步明确责任范围，确保设备安全运转，特制订本管理规定，盼各单位严苛遵照执行。

一、职责分割

1.通防工区：根据谁采用谁管理的原则，通防工区负责管理瓦斯抽放泵系统所有设备(包含防火、中剧、监测和各种安全保护装置)的日常县丞、维修保养、保护及管理，就是井上下瓦斯抽放系统设备的安全运转和质量标准化责任单位，负责管理设备的大中小维修业务。

2.通防部做为通防工区的业务主管部门，对瓦斯抽放系统全面管理，就是瓦斯抽放东站设备管理的考核与监督会同部门。

3.机电部存有责任协调通在防部展开监督考核，对瓦斯抽放系统设备负责管理机电技术指导，协同有关外围维修和设备配件的添置。

二、考核管理规定

1.通防工区必须精心安排一名副区长分管瓦斯抽放系统，建立健全设备包机制度和岗位责任制，搭载专职设备维修工，人资部负责管理非政府培训与调查取证工作。

2.通防工区运转过程中使用不当或因县丞、维修保养、修理等原因引致设备损毁停机事故，罚工区1000元/次，单位党政技领导各100元/次，绩效考核减至0.5分后。

3.井上下瓦斯抽放系统设备的管理必须严格执行设备纸盒机制、日常检修新制和月度停工检修制度，由通防工区负责管理制订月度检修计划，每月6号前报机电部。不连采队工长安全生产岗位责任制连采队工长安全生产岗位责任制

一、工长就是本队安全生产和其它工作的责任人之一，帮助队长搞好安全工作。

二、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

三、负责管理所带班组的安全检查工作，必须继续执行不安全不生产的原则，并为当值安全第一责任人。

四、在生产过程中，必须严格执行煤矿安全规程、作业规程和操作规程以及各种安全技术措施、规章制度并按期展开施工。

五、班前会非政府对职工展开安全生产教育。

六、帮助队长举行本队安全生产会议，严格执行现场老爹制度。

七、对所带的班组发生安全事故隐患，能够及时采取措施展开处置。

八、对当值的质量标准化工作负责管理。

九、由于管理不妥当发生的机电、工程质量或煤质事故的，负有管理责任。大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法发送弹出

为加强钻孔施工、煤层气管理，提升矿井煤层气率为，从源头消解矿井通风瓦斯事故，特制订本办法。

一、钻孔施工及考核

1、钻孔设计

(1)瓦斯煤层气钻孔、防突预测钻孔由安全科共同负责管理设计，地质钻孔、防尘孔由技术科负责管理设计。

(2)各种钻孔设计必须表明钻孔的性质、目的、用途、参数(包含方位、倾角、孔深、挡板边线、终孔边线、孔径、封孔长度、煤层气钻孔投抽时间等)。

(3)钻孔施工必须经安全科同意，总工程师审核后方可以施工。

(4)钻孔设计必须与现场相一致，按比例展开设计，必须存有非正规的图纸资料。

(5)现场条件发生变化须要修正设计，原则上就是谁设计谁修正。

2、钻孔施工管理

(1)放线

地质孔、防尘孔、由地测人员负责管理放线，瓦斯煤层气孔、防突预测孔由通风科技术员、分管勘探班的管理人员负责管理放线。放线必须现场标明钻场编号和每个钻孔的头尾。钻孔谁放线谁校核。

(2)施工与终孔

A.施工现场必须装设设计施工图表。

B.挡板时施扣人员必须录入孔号及参数，证实有误后方可开扣。

C.钻孔施工时，必须做好原始记录，精确记录钻孔实际参数、长度、瓦斯喷出、见到煤(岩)情况和在施扣过程中发生的其它异常情况等。原始记录和钻孔施工明细表必须实事求是记录，不得弄虚作假，一旦揭发将追责有关人员责任。通风科每月将原始记录和钻孔施工明细表报安全科。

D.顺层钻孔未达至设计深度见岩的必须暂停施工，并再次补孔，例如经三次调整仍无法达至设计深度则暂停施工，将资料报安全科修正设计后施工。对前三个孔按实际长度支付进尺。

E.顺层钻孔施工若突遇喷孔轻微，钻孔深度超过没设计深度，经安全科同意后方可以终孔，但进尺按如下规定支付：深度超过设计孔深的90%或达至50米以上的按实际长度支付进尺;超过设计孔深的80%但大于50米的按孔深的1/2支付进尺;大于设计孔深的80%不支付进尺。

F.穿着层钻孔达至设计孔深但未达至设计终孔层位严禁终孔，否则不支付进尺。若逊于设计孔深10米以上，经安全科同意后方可以终孔，钻孔按实际长度支付，同时将资料报安全科。由安全科会同会同地测部门研究分析修正设计后施工。

G.现场条件变化须要修正设计参数，必须经安全科同意，否则严禁施工。施工单位将资料抄报安全科后，安全科必须24小时内修正不好设计缴施工单位。特定情况施工单位可以自行修正设计，但8小时内必须向安全科汇报。

H.煤层气钻孔、防突预测孔必须按矿、部室精心安排顺序和建议施工，否则所踢钻孔不支付进尺，并对精心安排者罚款150元。

(3)封孔与投过扣

A.存有瓦斯喷出的钻孔，应当临时堵住或引排至巷道风流中，严禁发生瓦斯超载，若瓦斯喷出量大则实行临时堵住抽放化解，对导致瓦斯超载而未按上述建议处置，一次行政处罚责任人200元。

B.每一钻场钻孔施工完结后，一周内必须按质量标准封孔完结，封孔后一周内必须投过扣;顺层孔(指为钻场的顺层孔)每十个孔为一组，一组中最后一个孔终孔后5天内封孔投过扣，否则按每孔30元扣除支付工资。

(4)文明生产

A.钻机入井前必须检修确保较完整，入井后短果巩固，辨认出缺件或短果不牢，对现场机长(班长)(班长)罚款30元，当月发生2台次则对分管队干罚款50元。

B.打钻材料、工具设备应当放置整齐，每一钻场施工完结应料尽场明。经检查超过没文明施工建议每次罚款50元。

C.打钻地点必须将钻屑清扫运出，或堆码在钻场内。帕尔霍矸条件时其堆码高度严禁少于500mm，未闻矸条件时其堆码高度严禁少于钻场高度的三分之一。堆码必须干净，其余钻屑运往不影响行人、通车、运输的地方堆码或装车运往地面。

D.各施工钻场、封孔灌浆作业地点必须装设便携式瓦检仪检测瓦斯，否则对现场负责人罚款50元。

3、钻孔检查考核

(1)查孔：地质钻孔、防尘孔由通风科、技术科、安全科负责管理;扣(排在)摆钻孔、防突预测孔由通风科、安全科、技术科负责管理。

(2)抽检比例：查孔不大于10%。

存有瓦检员作业的区域施工钻孔，每孔施工完结时由作业区域瓦检员展开环评盖章，施工人员出席。

(3)查孔标准：按《-----矿钻孔质量与效果标准表》展开检查，检查标准见到附表一。

(4)查孔记录的核对：

①瓦检员查孔重点就是钻孔的深度、孔径，并如实核对不好安全科印发的扣﹙排在﹚放排钻孔查孔记录表。

②瓦检员核对查孔记录表时，其备注栏必须核对施工中的异常情况，由现场施工机长(班长)负责管理提供更多。

③查孔记录表就可以由查孔人员在井下核对，不得假发票。核对真实，不得弄虚作假，一经辨认出，对查孔人员和假发票人员分别行政处罚200/孔，情节严重者给与辞退矿籍。

④查孔人员在核对查孔记录表时，必须一式两份，查孔现场核对不好后，由现场机长(班长)盖章交通风科留存，一份卢图吉诺区交安全科留存;月底支付进尺时，凡没查孔记录表的孔或记录表盖章不全系列的孔，将一律不给支付进尺。

(5)检查考核：

①瓦检员在收到通风科钻孔施工人员联系30分钟内必须至现场展开查孔，否则对瓦检员行政处罚20元/次，查孔前施工人员严禁挑钻杆，必须经瓦检员同意后方可行钻杆，否则不支付进尺。若碰到特定情况瓦检员无法返回作业现场，例如工作面放炮等，瓦检员必须呈报安全科同意后可以延后环评，不及时联系耽搁工期对瓦检员行政处罚50元/次，为增加对施扣影响在呈报安全科同意后，可以抽出钻杆，但必须做好记录以便补查。

②凡影响时间少于30分钟以上，可以视情况在查孔进尺基础上科季夫0.1—0.3的系数，但必须在查孔记录上标明，影响时间由查孔人员负责管理核对。

③查孔时，必须实事求是，不得一切弄虚作假犯罪行为，一旦辨认出将对查孔人员和施工班分别行政处罚100元/次;查孔人员严禁责骂施工人员及发生喝、拎、卡、必须等犯罪行为，一经辨认出对查孔人员行政处罚200元/次;施工人员严禁设置障碍制约查孔和威胁查孔人员弱必须进尺，一经辨认出将行政处罚200元/次，情节严重者给与辞退矿籍。

④通风科、安全科每月末将密孔记录报安全科。通风科自查不合格的钻孔可以自行除役但必须及时通告安全科，对自查合格而安全科、安全科揭发不合格的，每孔对自查人员行政处罚20元。抽检比例超过没规定建议对单位负责人罚款100元。

⑤冶炼工作面防突预测施工完结后，由安全科会同，安全科、施工队出席现场环评，发生≥3个不合格钻孔对施工负责人按50元/孔行政处罚。

⑥钻孔必须严苛按设计施工，各种参数即为方位、倾角、孔长、挡板层位和挡板边线抽检误差少于规定的，钻孔按不能合格孔处置，予以支付进尺，并按抽检不合格率扣除总进尺。

⑦煤层气钻孔投过扣一周后,由安全科非政府,安全科、施工队出席展开预扣考核,考核标准如下:

A.孔口抽放负压≥13Kpa。

B.单孔煤层气瓦斯浓度≥20%为合格孔，支付全部进尺。

C.单孔煤层气瓦斯浓度在10～20%为半合格孔，扣除该孔进尺50%。

D.单孔煤层气瓦斯浓度<10%为不能合格孔，扣除该孔进尺。

E.对不能合格煤层气孔，必须无条件在限期内展开整治，达至考核建议，在限期内整治回去后展开核查，核查达至考核标准，佚文贿赂减至进尺，但对不能合格孔按50元/孔展开行政处罚。对不能合格煤层气钻孔不积极主动非政府人员在限期内展开整治，对通风科队长罚款100元，对通风科分管副职罚款50元，对勘探班集体罚款1000元。

二、瓦斯煤层气系统管理

1、煤层气系统管理

(1)安全科每月非政府一次对煤层气系统展开全面检查，揭发的问题必须限期自查并做好记录，例如未检查或并无记录，以及该揭发的问题没揭发，一次对责任者罚款50元，揭发的问题未按期自查一处对责任者罚款50元。

(2)安全科必须严苛按质量标准化建议，按时对矿井干支管、钻场、单孔等扣改采参数展开检测并按时呈报周、月报，未按规定检查一处对责任者罚款30元，逃费一次对分管领导罚款30元。

(3)根据冶炼生产、防雷、治灾、瓦斯喷出量等情况，及时合理调整分配煤层气负压。

(4)不得随意停在扣和调整煤层气负压，辨认出该扣未扣、煤层气孔口负压<13Kpa或并无负压对责任者按矿“三违”行政处罚。

(5)崭新钻孔投过扣、煤层气负压展开调整后，必须当天将测量参数报安全科，否则对责任者每次行政处罚30元。安全科扣改采技术员必须及时审查报表，辨认出问题立即精心安排处置。

(6)煤层气管路发生漏气、损毁、并无负压等机电队(负责管理主管)通风科(负责管理干活、支管)必须立即精心安排人员展开处置，否则对责任者行政处罚50元。

(7)通风科要按井下抽放点涌水情况确认调整摆水箱容积，制订抽水制度，做好抽水记录，杜绝煤层气管路水堵塞。

2、煤层气管路管理

(1)煤层气管路设计

A.凡短果直径大于159mm管径，长度超过100米以上的煤层气管路，由安全科负责管理管路设计。

B.设计前由安全科会同，生产技术科、机修队、调度室、机电队、通风科出席对管路短果条件展开现场调查,并使设计合乎现场条件,增加人力和物力的浪费。

C.管路设计中，主要包含短果边线、高度、长度、管径、孔板断路器和摆水箱短果边线及数量、门框架设方式等内容。

D.管径设计由总工程师审查盖章后生效。

(2)煤层气管路施工质量建议

A.管路短果必须弯曲，平巷中的管子沿气体流动方向存有3‰的坡度，斜巷中的管子必须与腰线平行，管子由低变低的转换坡点细细的短果摆水箱，否则根据积水情况罚款50～100元，并再次短果。

B.煤层气管路横跨巷时，必须按设计建议短果门框架，同时在门框架进气口端的最高处短果摆水箱，否则罚款20～50元。

C.涌水量小的钻场必须短果摆水箱，摆水箱的大小应当根据该钻场的涌水量的多少和巷道条件而的定，否则罚款20～50元。

D.有条件的地方必须短果自动摆水箱，否则根据情况罚款20～50元。

E.短果摆水箱的三通必须使用同径三通，以利抽水，否则根据情况罚款20～50元。

F.流量检测装置必须短果在前后5米弯曲的管路上，以提升流量检测的精度，否则根据情况罚款50元。

G.管路短果必须严格不漏气，使用20Kpa的负压试压应听没漏气声，否则一处罚款30元。

H.冶炼工作面巷道内短果的煤层气管路距地板高度≮300mm，且必须依靠帮忙。

﹙3﹚煤层气管路

3、煤层气管路短果必须严苛按矿月度计划精心安排继续执行，凡未完成月度计划或重点单项工程，对煤层气队行政处罚100～500元。

三、煤层气设备管理

1、地面煤层气泵站管理

A.煤层气泵站设备运转状态必须确保较好，严苛按规定时间展开检查和修理，凡是发生故障的设备必须立即精心安排检修，直到修通。水泵设备和机械设备必须全部处在较完整状态，保证随时投入使用。

B.机修队每旬对煤层气泵站内各种电气设备、煤层气系统、供水系统检查不少于一次，并存有记录可以密，辨认出隐患及时处理。

C.机修队对泵房内的管路较好中剧负责管理，建议中剧电阻大于4欧姆，并且每六个月测量一次，做好记录。

D.煤层气泵司机每小时测量一次抽放参数(单轴端的瓦斯浓度每小时检查一次)、观测各种电气设备运转参数(电压、电流和温度)和机电设备运转参数(轴温、水温、输出功率或声响)，发现异常及时向矿调度室汇报，调度室根据情况向有关领导和部门呈报精心安排及时采取措施展开处置。

E.煤层气泵司机应当不定期观测抽放管路中的摆水箱，辨认出水满及时抽水，且每小班不少于三次抽水。

F.煤层气泵司机不定期观测真空泵供水情况，建议真空泵供水处在最佳状态。

G.随时确保抽放东站的干净卫生。

2、移动煤层气泵设备管理

A.移动煤层气泵短果由安全科确认，负责管理煤层气参数的检测调整。移动煤层气泵日常管理由通风科精心安排就近的瓦检员负责管理。移动煤层气泵运转，由安全科基本建设技术安全措施，经矿总工程师审核后继续执行。

B.移动煤层气泵入井前由机修队负责管理安全检查环评，合乎安全检查建议，并张贴上安全检查合格证后方可以入井采用。

C.管理移动煤层气泵的瓦检员必须经过移动煤层气泵操作规程、运转技安措施的培训、自学及课堂教学操作方式，经考试合格后，方可专门从事移动煤层气泵管理。

D.移动煤层气泵属于瓦斯抽放专用设备，由瓦检员负责管理停在、上开，不得任一上开、停在，凡非故障停在扣必须向矿调度室汇报。

E.对移动煤层气泵运转状态，瓦检员必须每班展开不少于三次检查，并向矿调度室汇报，其内容包含：泵温、出入水情况、负压、泵运行状况等，发现异常立即汇报，并采取相应措施处置。瓦检员对移动煤层气泵的管理必须推行手上交接班制度。

F.移动煤层气泵必须短果在全负压通风、顶上帮忙缴付较完整、并无淋水的巷道内，其排气端的必须互连矿井抽放系统或工作面、采区、矿井回去风道的铁栅栏内或安全科选定的其它巷道内。以利移动煤层气泵停驶后手排瓦斯或利用矿井煤层气系统煤层气瓦斯，同时将扣改采瓦斯光滑释放出来至巷道风流中，避免巷道瓦斯蓄积。煤层气瓦斯与巷道风流光滑混合后风流瓦斯浓度不大于1%(排放量瓦斯专用巷道严禁大于2.5%)，否则必须采取措施展开处置。

G.移动煤层气泵短果地点必须严苛按井下临时机电硐室展开管理，每次启动煤层气泵前必须先检查瓦斯，当电机附近20米范围内瓦斯浓度<1%时方可启动，正常运转中若风流瓦斯达至1.5%则立即暂停煤层气泵运转。

H.移动煤层气泵使用局扇专用电源供电(矿井工作面可以利用移变供电)，并尽可能使用单独的供水支管展开静压供水，若使用动压供水或与其它施工队共用一条供水支管时，则生产技术科必须制订确保已连续、平衡供水的措施，不得中断煤层气泵供水或减少抽放泵供水量，以免煤层气泵抖动咳嗽点燃瓦斯。凡需停水、停电，必须办理操作方式票，经安全科、生产技术科、机修队同意后Harcou现场与瓦检员联系不好后方可以实行。临时非计划性停电、停水后矿调度室必须立即通告现场瓦检员。停水、停在供水可办操作方式票，对责任者罚款50元。

I.机电队每周对移动煤层气泵安全检查和较完整展开两次全面检查，辨认出问题及时处理并存有记录可以密。

J.安全科每周对移动煤层气系统抽放参数检测调整两次。

K.移动煤层气泵暂停运转，瓦检员必须强化煤层气区域的瓦斯检查，辨认出问题立即精心安排处置。

L.在移动煤层气泵进气口端的主管上直奔三通，并短果闸门，如果停在泵，必须立即关上闸门，并使主管内的瓦斯自然释放出来，排泄瓦斯严禁导致巷道风流瓦斯蓄积超载，否则必须立即采取措施展开处置。移动煤层气泵恢复正常运转后必须立即将进气口端的三通闸门关上。

四、其他

1、安全科必须深入细致非政府全面完成集团煤矿下发的年度煤层气计划，对在实行过程中发生的问题，必须即时给与化解，发生影响施工时必须做为重点展开调度，否则将追责有关责任人的责任，并行政处罚100～500元罚款。

2、牵涉钻孔、瓦斯扣采量考核、支付均由安全科出据，矿总工程师核定。

3、本办法牵涉资金由财务科设立专帐管理，奖罚均列为专项资金内，由矿总工程师掌控并使隐患转让盐务制度安全隐患就是企业生产活动中存有的不能安全状态，就是损害企业职工人身及财产安全的不利因素。为了对生产过程中的安全隐患实行有效率管控并及时不予消解，同时实现在安全的前提下生产，特制订以下安全隐患转让盐务制度。

1.隐患分类及归属于管理

1.1、C级隐患

该级隐患的自查并无技术难度，不须要资金投入。按照区域管理的模式由班组、区队负责管理自查的隐患。

1.2、B级隐患

该级隐患的自查存有一定的技术难度，须要矿职能部门制订自查方案或者须要多部门共同协作自查顺利完成。由矿负责管理自查的隐患。

1.3、A级隐患

该级隐患的自查存有很大的技术难度，须要很大资金确保。该级隐患由公司负责管理。

A级、B级、C级隐患的自查、实行的责任主体就是碱沟煤矿煤矿。

2.隐患转让盐务

A级隐患的转让盐务由公司负责管理，B级、C级隐患的转让盐务碱沟煤矿负责管理。

2.1、各单位、部门应当创建隐患排查环境治理机构，负责管理各类隐患的自查工作。

2.2、本安办负责管理非政府每周的隐患排查、分级分类工作。

2.3、矿负责管理B级隐患自查方案的制订和资金的确保并对隐患自查实行给与技术指导。

3.B、C级隐患的转让盐务

3.1责任

3.1.1本安办就是B、C级安全隐患转让盐务的主管部门。

3.1.2各职能部门在职责范围内负责管理归属于的B、C级隐患管理。

3.1.3各职能部门主要负责人就是归属于B、C级隐患管理的第一责任者。

3.2程序

3.2.1根据碱沟煤矿安全隐患排查、分级分类汇总材料，依照矿职能部门的设置、职责、工作内容，本安办负责管理基本建设下发B、C级安全隐患转让盐务通知书。

3.2.2各职能部门应当选定B、C级隐患自查全面落实专管人员。

4.建议

4.1本安办自B、C级安全隐患转让盐务通知书下发之日起，每周一展开一次盐务。

4.2各职能部门，每周五向本安办报告归属于本部门管理的B、C级隐患自查进展情况。

4.3本安办在每月安全生产办公会上，通报B、C级隐患自查情况。

4.4B、C级隐患自查顺利完成后，由归属于管理部门会同非政府有关部门展开环评，环评合格后还应当展开隐患自查效果评价，并基本建设B、C级隐患自查验收报告，呈报本安办。由本安办审查后报矿展开该B、C级隐患销号。某煤业集团公司生产技术部长(副部长)岗位责任制某煤业集团公司生产技术部长(副部长)岗位责任制

1．负责管理生产技术科生产和工程管理等方面的业务领导工作。

2．继续执行上级有关生产技术、地质测量、计划统计数据、工程管理、环境保护等方面的方针政策。

3．参予矿井长远规划的基本建设，负责管理非政府公司年、季计划及月生产基础建设作业施工计划，维简大修理计划，安全技术计划的编制工作。

4．精心安排布置部内分管的业务工作，并展开检查，严格执行同时实现，帮助生产副经理均衡，协同，化解生产中的问题。

5．经常深入细致井下、施工现场，调查研究，熟识介绍生产动向，当好生产副经理的参谋长。

6．负责管理非政府冶炼作业规程的审核工作。

7．定期举行科务会，汇报对生产技术、地质测量、计划统计数据、工程管理、环境保护等工作方面的意见和建议，表达公司矿务可以，经营管理可以，安全办公会等关键性决策和生产部署。

8．非政府举行生产(基础建设)作业计划可以，总结汇报当月计划继续执行情况及存有问题，贯彻落实下月计划的精心安排。

9．出席施工非政府设计，单项工程设计和安全技术措施的审核。