2023运输区支部书记安全生产责任制规范合稿

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1、认真贯彻并监督继续执行党的安全生产方针、法律、法规，检查监督各项规章制度、独立自主保安新制的全面落实继续执行情况，积极主动非政府全科职工顺利完成各项工作任务，努力做到安全生产。

2、强化安全教育工作，深入实际，调查介绍，及时掌控职工安全思想动态和安全生产形势，充分发挥党员在安全生产中的模范带头促进作用和监督确保促进作用，保证党员身边无事故。

3、负责管理非政府积极开展安全活动、安全教育，非政府不好安全技术课，做好“三违”人员的思想教育工作。

4、深入细致现场，帮助检查化解安全隐患和工作中的难题。淮北矿业机关人员服兵役分流办法淮北矿业机关人员服兵役分流办法

为稳步大力推进集团公司机关机构改革，盘活用不好、合理配置机关人员，结合实际，制订本办法。

一、具体措施

（一）服兵役

1、加强机关人员向基层分流力度。对个人主动明确提出服兵役至基层和基层单位愿从机关人员中择优选用的人选，非政府优先精心安排。

2、大力推进机关杰出人员至基层挂职锻炼。机关杰出人员主动明确提出至基层挂职锻炼提出申请的优先精心安排，挂职锻炼期限为2年，挂职锻炼人员挂职锻炼期间原待遇维持维持不变。（二）继续执行国家卸任政策

1、政策性卸任。国发〔1978〕104号文件规定：男职工未满60周岁，女工人未满50周岁，女管技未满55周岁。专门从事高空和特别艰巨体力劳动工作总计八十10年，专门从事井下和高温工作总计八十9年，专门从事其他有毒身体健康工作总计八十8年的，退休年龄为男未满55周岁、女年满45周岁。

全系列集团公司合乎上述特定工种条件的中层管理人员（不含公司副总师）和公司机关合乎上述特定工种条件的科级（不含处室副总）及以下工作人员，经个人书面提出申请、集团公司同意，按上述规定退休年龄卸任。

2、女管技人员转回技能岗卸任。《安徽省出席企业基本养老保险人员卸任审核管理规定》（皖劳社〔2008〕45号）文件规定“女职工由管理岗位调整至工人岗位的，退休年龄由55周岁调整为50周岁”。

对自愿退出管技岗位转回技能岗位卸任的女职工，经个人书面提出申请、集团公司同意，每提早一年一次性补贴2万元。女职工由管技岗位转回至技能岗位的，须更改劳动合同。

（三）正常黄继妍

1、基本条件。男未满57周岁、女年满53周岁的管技人员继续执行黄继妍等待脱。

全系列集团公司合乎特定工种卸任条件的中层管理人员（不含公司副总师）和公司机关合乎特定工种卸任条件的科级（不含处室副总）及以下管技人员，男未满53周岁、女年满48周岁，经个人书面提出申请、集团公司同意，可以调任调研员或黄继妍，至法定退休年龄卸任。

2、有关待遇。黄继妍期间，公司处室科级（不含处室副总）及以下管技人员继续执行适当岗绩工资系数，岗绩工资基数按机关在岗人员标准继续执行，享用机关全员性效益奖金，标准比照本处室同级别人员的80％继续执行；调研员年薪待遇按同岗位80%继续执行。黄继妍和调任调研员后其他各类奖金、生产性津补贴和风险抵押金均不继续执行。（四）提早黄继妍

1、基本条件。公司机关管技人员男未满55周岁、女年满50周岁，经个人书面提出申请、集团公司同意，可以提早黄继妍或调任调研员。

全系列集团公司合乎特定工种卸任条件的中层管理人员（不含公司副总师）和公司机关合乎特定工种卸任条件的科级（不含处室副总）及以下管技人员，男未满50周岁、女年满45周岁，经个人书面提出申请、集团公司同意，可以提早黄继妍或调任调研员，至法定退休年龄卸任。

2、有关待遇。黄继妍期间，公司处室科级（不含处室副总）及以下管技人员继续执行适当岗绩工资系数，岗绩工资基数按机关在岗人员标准继续执行，享用机关全员性效益奖金，标准比照本处室同级别人员的60％继续执行；调任调研员期间年薪待遇按同岗位60%继续执行。黄继妍和调任调研员后其他各类奖金、生产性津补贴和风险抵押金均不继续执行。

（五）待岗

1、基本条件。公司机关削减紧缺人员中不服从组织分配的、年度履行职责考核定性为不称职或已连续两年定性为基本尽职尽责的及个人自愿提出申请并经集团公司同意的公司机关人员至人力资源市场待岗。

2、有关待遇。非政府精心安排待岗的公司处室科级（不含处室副总）及以下人员待岗期间工资按紧固工资的80%提本人年功工资和交通费缴付，不执勤不缴付待岗工资。自愿待岗的公司处室科级（不含处室副总）及以下人员享用基本工资（紧固工资×岗位系数）。待岗的中层管理人员只享用月度预付年薪，不享用各类奖金（包含各类抵押金）。

待岗期限最久为半年，待岗届满后自行分配至非机关单位，合乎黄继妍、提早黄继妍和内部离岗条件的人员可以提出申请办理黄继妍、提早黄继妍和内部离岗，待岗届满后仍不服从组织分配的，根据集团公司职工严惩条例有关规定不予中止劳动合同等处置。（六）内部离岗

1、基本条件。男性距法定退休年龄10年以内的；女性距法定退休年龄10年以内或者工作年限20周年以上的；大部分失去劳动能力的。公司机关人员合乎上述条件之一者，经个人书面提出申请、集团公司同意，可以办理内部离岗。

2、有关待遇。原全民紧固工、全民合同制职工内部离岗继续执行离岗生活费，按紧固工资提年功工资和交通费缴付，原小集体职工内部离岗生活费按紧固工资×70%提年功工资和交通费缴付。

在本次机关机构改革期间，引导机关合乎内退条件的人员提出申请内部离岗，从办理正式宣布内退相关手续次月起至，分别给与一定补贴：距法定退休年龄提早1年以内者，每月补贴500元；距法定退休年龄提早1-3年者（含1年），每月补贴800元。同时，经本人提出申请，集团公司同意，不再扣除企业年金个人部分，企业补贴部分照常计提步入个人账户。该政策仅适用于于本次机关机构改革内部离岗人员。

（七）协议中断劳动关系

1、基本条件。经个人书面提出申请、集团公司同意，公司机关人员可以办理协议中断劳动关系。

2、有关待遇。办理中断劳动关系人员，集团公司给与一次性补贴5000元。

中断期限最久5年。中断劳动关系期间，中断人与集团公司不存有劳动关系，协议届满前30日内，中断人可以书面提出申请与集团公司再次创建劳动关系。具体内容按照《关于职工协议中断劳动关系有关规定的通告》（淮矿劳〔2011〕93号）文件规定继续执行。

（八）其他措施

1、公司机关机构卢戈韦期间人员补足、位制、调整一律暂停，卢戈韦完结后机关部室缺员的，从人力资源市场原机关人员中优先选派。

2、严谨劳动用工管理，公司机关各部室必须认真执行考勤制度和因病非因工身负重伤管理制度，对违背劳动纪律人员，严苛按照集团公司职工严惩条例展开严惩。

3、今后在公司机关年度履行职责考核中定性为不称职或已连续两年定性为基本尽职尽责的人员，一律步入人力资源市场待岗。

二、有关建议

1、强化非政府领导。设立由集团公司董事长、党委书记为副组长，总经理为副组长，其他公司党委常委及人力资源、非政府、纪检、财务等部门负责人为成员的机关人员服兵役分流工作领导小组。领导小组内设办公室，办公室设于人力资源部，负责管理日常工作。

2、搞好政策宣传。各部门必须深入细致搞好该办法规定政策的宣传表述，既必须引导服兵役分流人员主动享用有关优惠政策，又必须著重化解服兵役分流人员在岗位调整中的实际困难，确保分流工作顺利进行，努力做到思想不贫、秩序不乱、工作不断。

3、认真落实妥当。人员分流工作政策性弱，时限性很紧，敏感度低，公司机关各部门必须充分利用不好此次服兵役分流政策，搞好人员服兵役分流工作，保证机关机构卢戈韦任务全面落实妥当。

本办法适用于于集团和股份公司机关、物资分公司（供应处）、运销分公司（运销处）、物业公司（行政事务管理服务中心）、新闻传媒公司、财务公司。榆家梁煤矿安全隐患排查制度榆家梁煤矿安全隐患排查制度

为加强矿井安全隐患排查力度，推动矿井安全生产，特制订本制度。

第一条

驻矿登机处全面负责管理矿井事故隐患排查工作的日常管理和监督检查。

第二条

各分管矿领导负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查工作，各业务部门负责管理实行本职范围内的隐患排查。

第三条

矿井事故隐患，指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存有的可能将引致事故的隐患、其种类分成：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输放炮、火灾、水灾和其它十类。

第四条

按轻微程度和化解的深浅程度，将事故隐患分成A、B、C三级。

A级：难度小，矿无能为力，须由公司化解的隐患。

B级：难度很大，区队无能为力，需矿化解的隐患。

C级：由区队或业务部门必须化解的隐患，即为除矿和公司化解以外的隐患。

第五条

矿在安全检查的基础上，根据生产实际情况每月对矿井事故隐患等级展开一次证实，按级别每月逐级呈报，A、B类事故隐患应当在当月呈报公司。事故隐患在未自查顺利完成前，必须定期呈报，直到事故隐患自查顺利完成年才。

第六条

事故隐患的自查按照“分级负责管理，责任全面落实”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门展开对事故隐患的自查，努力做到项目任务的全面落实、措施全面落实、资金材料全面落实、时间全面落实、责任全面落实。

第七条

驻矿登机处负责管理事故的综合管理，监督检查事故隐患的自查情况，负责管理统计数据呈报工作，并底上档案。

第八条

安全监察人员必须按照检查路线，对各环节展开检查，对检查存有的隐患，及时印发隐患自查通知单，对关键性隐患，责令停工按期自查，并给与严苛行政处罚。

第九条事故隐患的监督检查。C级事故的隐患自查由矿安监部门负责管理监督检查，A、B级事故隐患自查由上级部门负责管理监督检查。

第十条

必须秉持不安全不生产的原则，对于存有事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施严禁生产。

第十一条

因事故隐患自查不全面落实，引致事故出现，按规定给与行政处罚，并追责有关领导和责任人的责任。主运输系统岗位职责主运输系统岗位职责

1、维修电工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对电气设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对电气设备、电缆铺设等展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).定期检查皮带各类维护，保证灵敏可信，检查信号传输线，保证信号传输通畅精确。

(4).设备检修保护时，电气设备必须停水枪机，避免设备讹再生制动。

(5).老爹电工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(6).帮助岗位工搞好合格工作。

2、修理钳工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对机械设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对机械设备展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).搞好设备的杀菌管理工作，定期对装载滚筒、导向滚筒、托带滚筒等更改注油。

(4).老爹钳工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(5).帮助岗位工搞好合格工作。三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度

为建立优质环境，提升我队的质量标准化工作整体水平，确保现场文明生产，特制订本管理办法：

一、设立质量标准化和文明生产管理小组：

组短：邢永鹤张双庆

副组长：赵卫东

成员:闫丕江张春生魏英杰吴朝东林风竹

刘斌潘好杰白国长杜和平低瑞芳

具体内容分工：

邢永鹤张双庆：负责管理全队安全质量标准化的建立和实施规划。

赵卫东：负责管理监督安全质量标准化的实行和自查，及职工安全教育培训，杜绝工伤事故的出现。

吴朝东：负责管理机电运输设备的质量标准化的合格，努力做到设备较完整，安全运转，电缆和各种电气小件搬运符合标准。

闫丕江：负责管理各项施工措施的制订，努力做到资料齐全，精确妥当，及职工自学、培训、考试等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“谁分管谁负责管理”原则，狠抓分管范围内的质量标准化工作，发生实行和非政府不力的，责任落实到人。

2、分管工作影响合格的，因个人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、质量小组成员在生产现场，必须及时排查质量隐患，辨认出不合格的工作量及质量隐患必须立即精心安排自查;辨认出关键性及损害安全的质量隐患必须严苛按照“三不生产”原则非政府自查，确保安全生产和文明生产。

4、建立质量标准化管理模式，按照上述分工，在全队各车间班组装设标准化承揽责任牌，标清负责人、承揽区段、责任范围。

5、质量小组成员必须稳固践行“质量就是安全的基础”意识，一切工作必须从质量第一启程，揪质量必须从每一处细节著手，不得发生质量管

理漏洞。

6、副组长定期检查质量标准化情况，辨认出问题严格执行分管负责人自查，对于重复和多次发生的问题对分管负责人掏出处理意见。

三、建议：

1、工程(检修)质量、文明卫生由白国长、潘好杰、杜和平、低瑞芳负责管理。将工作地点分段分包至人、责任至人，确保佩(检)修成质量和文明卫生合格。材料库统一规划，水泵设备、物料装箱整齐，转让管理，标清物料型号、数量。岗位工要搭载棉纱、扫帚，上班之前必须对工作地点清扫一遍，保证并无灰尘。

2、煤楼、机厂、车间所有机电设备由王章彦、付建勇负责管理。所用设备必须转让管理、标清设备的型号、控制器整定、承包人、各种维护有效率可信齐全。

3、职工安全科学知识培训存有闫丕江负责管理。每月对职工展开安全科学知识培训自学，定期非政府考试，提升职工的安全操作方式水平和修理水平，自觉努力做到“上标准岗、干活标准活”。同时负责管理煤楼、机厂供电系统、避灾路线、各工种岗位责任制、工艺流程等、图板齐全。

4、各工作地点发生影响质量合格及影响文明生产情况，按队管理制度继续执行。萍乡矿业集团煤矿安全奖罚办法萍乡矿业集团煤矿安全奖罚办法第一章总则第一条为保证集团公司安全目标全面落空，建立健全安全约束、激励机制，制订本办法。第二条安全奖罚的范围为集团公司及所属各矿和职工，按贡献大小展开奖励，按具体情况展开行政处罚，不搞出平均主义。第三条安全奖励资金来源：吨煤抽取2元；各项安全罚款及上级各种安全奖金。吨煤抽取2元的奖励资金中，各矿实以1.2元/吨；其余0.8元/吨归属于集团公司采用。第四条安全奖励资金用作安全保证金落空奖；安全月奖、季奖；安全军功人员奖励；各类安全专项奖；现实安全生产年度奖。第五条各矿实以部门安全奖由安全矿长审核，其他所有安全奖励，必须由集团公司安全副总经理审核，方可继续执行。第六条各矿安全月奖、季奖的继续执行标准由本单位制订，集团公司安全月奖、季度及专项奖等具体内容继续执行办法，自行下文。第二章安全保证金制度第七条各矿矿长、党委书记分别向集团公司缴纳6000-10000元保证金。年度内落空安全目标、退还保证金并对等奖励，否则保证金予以退还。第八条矿总工程师、安全、生产副职及集团公司安全、生产、机电、通风等职能部门主要负责人分别向集团公司缴纳安全保证金6000元，同时实现了全年安全总体目标，退还保证金并对等奖励，否则保证金予以退还。第九条各矿重点岗位及特定岗位推行安全保证金制度，具体实施办法由各单位自行制订。第十条集团公司有关领导及部门人员继续执行保证金制度。所缴金额及落空办法按每年安全工作精心安排文件继续执行。第三章同时实现安全生产的奖励第十一条所属煤矿全年全面落空安全目标顺利完成年度计划的，集团公司不予重奖。年产量60万吨以上的矿井奖励35万元；40万吨至60万吨的矿井奖励25万元；30万吨至40万吨矿井奖励20万元；20万吨至30万吨矿井奖励15万元；20万吨以下矿井奖励5万元，高瓦斯吨煤与瓦斯注重矿井提升0.2奖励系数。年度内同时实现安全生产的，加倍奖励。第四章军功人员的奖励第十二条集团公司及所属各矿职工存有以下成绩之一的，集团公司按其贡献的大小，给与奖励1000-5000元：1、模范严格遵守国家有关法律、法规，认真贯彻《煤矿安全规程》和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的。2、辨认出事故征兆，立即采取措施或及时报告，以及阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止了重大事故，或明显减低事故危害程度的。3、救治事故军功的。4、安全技术工作中存有发明创造、存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。5、其他安全生产的军功人员。第五章事故行政处罚第十三条对出现死亡事故的矿井，从宽不予行政处罚，每丧生1人对矿罚款标准：年产量20万吨以上矿井20万元；20万吨以下矿井10万元。第十四条凡出现一起一次丧生3人及以上重大事故矿井主要负责人、一次丧生1人责任单位的区科长，根据情节酌定给与撤职或撤职处分，对存有渎职、玩忽职守犯罪行为的，追责法律责任。责任单位的党委书记、支部书记给与适当处置。其他责任人从重处理。对安全监察不力、玩忽职守者，一并从严追责。第十五条关键性隐形事故按以下办法行政处罚1、出现瓦斯、火灾、沥青事故，按情节酌定每起至罚款5000-50000元。2、顶板事故每起至罚款5000-20000元。3、电气失爆、跑车、过卷、墩罐事故每起至罚款2000-20000元。4、其它事故例如全矿井停水等非伤害事故每起至罚款2000-10000元。5、出现瓦斯超载作业，瓦斯处在临界状态不处置，违背《规程》规定的串联通风，并无计划停风不展开分析，瓦斯超载不按事故分析处置等，每次罚款1000-10000元。第十六条对事故谎报不报者，一律加倍行政处罚。第六章典型违章及其他行政处罚第十七条并无规程、并无措施作业、违章矿区乱掘、并无措施进门，每次罚款1000-5000元，因此导致事故加倍行政处罚。第十八条安全检查下发的隐患自查通知单逾期不自查的，每条给与100-1000元罚款。第十九条强化用工管理。崭新工人未经安全培训并考试合格上岗的，对矿罚款5000元。第二十条集团公司所属各矿违背安全规程，存有以下情况之一的，应当追责安全第一责任者的责任。视情节酌定对责任人罚款5000-10000元，并给与行政处分或记大过处分，构成犯罪的，传唤司法部门处置。1、不及时化解安全或尘、毒危害方面存有的问题，导致重大事故或尘、毒严重危害的。2、收紧对安全工作的领导，以致安全管理混乱而导致事故的。3、对职工不按规定展开安全教育和培训，上岗操作方式导致事故的。4、由于设备不健全或作业环境不安全出现事故的。第二十一条存有以下情况之一者，追责当事人或事故肇事者的责任，视情节酌定，对责任人罚款100-1000元。1、违章作业或违章统一指挥的。2、忽略安全工作的，玩忽职守的。3、辨认出事故预兆和险情，不实行避免事故的措施，又不及时报告的。4、对阻止违章作业、违章统一指挥的人员，对揭露谎报事故真相的人员，对安全监察（检查）人员展开辱骂、毒打及借故展开恐吓的。5、事故出现后，谎报事故真相，对肇事者展开姑息勾结或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。第七章附于则第二十二条集团公司所属各矿依据本办法及本单位的实际制订适当的安全奖罚办法，必须兼具责任、权利、义务，规定明晰，奖罚对应，运用经济行政手段，同时实现安全生产。第二十三条本办法由集团公司安全局负责管理表述，自印发之日起继续执行。晋煤瓦斯管理制度（全系列）第一节通常规定

1、公司所属各矿必须按晋安监煤字[2003]3号文的建议，在每年7—9月份对矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量展开1次鉴别工作，核对《山西省煤矿矿井瓦斯等级鉴定书》，一式4份报公司通风部门审查按程序。

2、凡相对瓦斯喷出量大于3m3/t或绝对瓦斯喷出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯喷出量大于3m3/min的盾构工作面所选定区域及其以下水平区域为高瓦斯区，高瓦斯区的冶炼面必须制订专项瓦斯管理措施。

3、冶炼面在冶炼前，必须对冶炼面的瓦斯喷出量展开深入细致预测，因地制宜地挑选合理的通风方式、搭载风量、采取相应的环境治理瓦斯措施，并在作业规程中明确规定。

4、矿井工作面瓦斯喷出量大于20m3/min，入春早巷净断面8m2以上，经煤层气瓦斯（煤层气率为25％以上）和减小风量已达至最低容许风速后，其春早巷风流中仍存有瓦斯超载时，按规定程序审核后，可以使用专用排在瓦斯巷，但该巷回去风流中的瓦斯浓度严禁少于2.0﹪,并严格遵守《煤矿安全规程》第一百三十七条的其它规定。

5、专用排在瓦斯巷的瓦斯风流必须步入采区专用春早巷，并确保混合后风流中的瓦斯浓度不少于0.8﹪。没设置采区专用春早巷的，必须在采区春早巷中距专用排在瓦斯巷口劣势两端15m处为设置瓦斯传感器，当风流混合处瓦斯浓度少于0.8﹪时，能立即阻断其回去风流中非本质安全型电气设备的电源。

6、采区春煤矿水泵管理制度l、水泵由机电设备组统一计划，统一管理。

2、水泵的领用、转交、废旧按机电设备管理办法继续执行

3、紧固排洪采用水泵时，由采用班组至设备管理组领用，并办理领有用相关手续。

4、临时排洪点采用水泵时，由采用班组向设备组踢条，并标明型号、地点及采用时间、方可采用。

5、潜水泵采用单位周期为2个月，每超用一台，罚采用单位200元。

6、借予的水泵，必须按期交还，每逊于一天，判罚20元，若存有损毁，按有关规定行政处罚。运输事故管理规定运输事故管理规定

近年来由于车况不当，矿车脱轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产增添了威胁。为进一步强化安全工作，并使运输事故处置努力做到有章可循、有规可依，特制订如下运输事故处置管理规定。

1、事故出现区域的作业场所的负责人为现场事故处置的负责人，对现场事故处置应负全权统一指挥、协同、处置及安全确保责任。

2、事故出现后，首先该区域作业人员及区域负责人介绍现场事故原因和现场情况，然后非政府分析情况，明确提出并统一处置方案，向参予事故处置的所有作业人员包含绞车司机通报处置方案及注意事项，并明晰联络信号。

3、处置事故前必须检查联络信号装置与否可信、灵敏、较完整、辨认出问题，必须先修通后，方能够展开事故处置。

4、事故处置前负责人必须精心安排存有经验的人员出任信号员和信号监护员，监护员严苛严格执行信号员按负责人的精心安排展开操作方式，辨认出信号不对必须通告绞车司机(包含机车司机)或信号员立即停放，司机收到停放信号必须立即停放。

5、事故处置信号规定为“一声，立即暂停;三声，脱慢车;四声，上开慢车”。凡上开慢车和脱慢车必须收到两次信号，间隙为五秒钟，司机必须收到两次信号方能起至机运转。

6、处置前必须先检查矿车连接器、连钩、螺丝、绳头、道路与否较完整。

7、凡斜巷处置事故时，不得在事故点下方作业或避开，必须在上方20米以外避开，包含信号员和信号监护员。负责人在事故措施实行后必须距事故点6米以外(斜巷就是在事故点上方6米)监护处置情况，特定情况下无法满足用户6米以外，都必须在处置矿车牵引力恰好相反的、较宽的前后并无路障的斜上方和平行方监护。

8、在处理过程中，设置垫车设施时必须防治过低，原则上在矿车与设施Auron实时设施低过道面不少于一公寸;垫矿车双轮确保矿车均衡，防治爆胎。

9、在斜巷处置串车需摘钩时，必须在下方设置档栏或其它阻车装置，避免摘钩后其它矿车天久导致事故，处置前必须在事故点下方至事故点所有地下通道的安全地点设置警戒，严禁人员通行。局部通风机的加装、拆毁、运送管理制度（寨崖底煤业）1、局部通风机的采用队组负责管理局部通风机的运送、加装和拆毁工作。各项工作必须按规定和质量标准展开。

2、对入井前的局部通风机应当展开试车，确保较完整。

3、局部通风机的载运必须存有专人负责管理，装运进要互相配合，稳起稳落，避免损毁设备和刮伤装运人员。

4、用平板车装运时，必须紧固稳固，两侧严禁少于车身0.1米。

5、人工运送时必须系牢抬稳，并特别注意往来车辆、行人，通过带式输送机、刮板运输机时必须和司机取得联系，停机后方可以通过。

6、在下山运送时，人员奔跑必须一致，在上方两端必须用保险绳系牢，下方两端的人必须处在安全边线，不得翻转方法运送。

7、局部通风机及其启动装置必须加装在盾构巷道口10米以外的送风两端、巷道掘进较完整地点，严禁存有淋头水。

8、局部通风机应当加装消声装置(低噪音局部通风机除外)。

9、盾构工作面的局部通风机必须同时实现“三专、两枪机”。

10、只有在收到通风瓦斯预防中心的通告后，才科东俄拆移局部通风机，不许磁铁移动。局部通风机及其有关附属电器设备。

11、局部通风机和有关附属设备的接地装置必须规范合格。

12、局部通风机的加装必须巩固，并装有安全网罩，与风筒连接处必须存有过渡阶段节，相连接必须稳固，并严禁存有显著漏风现象。

13、风筒搬运必须符合规定，接点严格不漏风。

14、局部通风机的配风量必须大于局部通风机的吸风量，以免发生循环风。工作面掘进质量与顶板动态监测和分析制度（寨崖底煤业）为了防治井下工作面顶板事故，确保人员安全及工作面正常生产，特制订工作面掘进质量与顶板动态监测和分析制度。

一、非政府机构

设立工作面掘进质量与顶板动态监测领导小组，由分管矿长及各技术科室负责人共同组成，负责管理工作面掘进质量与顶板动态监测分析处置。

组短：王亮生

副组长：郑军、任志明

成员：薛永奇、马浩朋、刘世雄

二、职责及处置办法

(一)领导小组

1、负责管理矿井工作面的顶板管理工作，并对工作面掘进质量和顶板管理方面存有的问题明确提出针对性的处置措施。

2、经常深入细致井下各处地点，介绍井下掘进方面的具体情况和存有问题。

3、积极主动推展采用矿井在掘进方面的新工艺、新技术、新方法。

4、负责管理非政府顶板隐患排查工作，并监督检查隐患自查情况。

(二)技术员职责

1、负责管理日常工作面的掘进质量检查和矿压观测、记录、分析。

2、按照规定建议对崭新采区、崭新煤层的首采工作面及突遇地质构造利尼县压未明时，明确提出矿压观测分析报告及预防措施，经常深入细致现场，及时化解存有的问题，对工作面掘进质量，顶板状况展开检查。

3、根据现场观测原始记录，通过对数据的分析处置搞好分析预报资料，为生产技术管理及时提供更多信息及依据，推行科学管理，关键性掘进质量及顶板问题的处置必须搞好记录台帐，并及时向副组长和副组长汇报。

4、经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，对工作面的掘进状况、质量展开监督检查，随时掌控工作面掘进情况，及时向领导汇报，出现异常情况时，制订专项措施。

(三)主要监测内容

主要监测井下各冶炼工作面顶板与否离层，具体内容为观测顶板离层仪数值变化，回采工作面观测支架压力表读数及全面性掘进单体液压支柱压力测试数据。

(1)顶板离层仪每7天观测一次，并展开结果分析。

(2)压力表、单体柱每10天观测一次，分析周期来压情况。

(四)结果分析处置

1、对冶炼工作面顶板离层仪展开观测，例如存有变化，分析原因，例如轻易顶上离层，可以实行以下办法展开处置：

(1)摆顶上，再次掘进。

(2)使用工字钢锚索强化掘进。

(3)使用圆木点柱强化掘进。

如果老顶离层，可以实行以下办法展开强化掘进

(1)使用U型钢棚强化掘进

(2)使用工字钢棚架强化掘进。

2、综采工作面压力表读数建议大于泵站压力的80%，即为读数必须大于24MPa以上，全面性单体液压支柱压力建议不大于12MPa。例如突遇压力严重不足，分析原因：

(1)例如压力表损毁，期限更改压力表;

(2)例如因泵站压力问题，建议强化泵站司机管理;

(3)例如因单体支柱损毁，导致压力严重不足时，及时更改。矿井主要灾害防治制度（三项管理制度）一、职责范围

1、各矿矿长与安全矿长对本矿管理制度的实行全面负责管理。

2、矿总工程师对“一通三严防”、灾害事故防治工作负责管理。

3、生产副矿长对采面、盾构顶板事故的防治工作负责管理。

4、机电副矿长对关键性机电运输提高事故防治工作负责管理。

5、技术科科长负责管理有关灾害防治管理制度的撰写，并监督继续执行。

6、安全科科长对制度的制订及继续执行展开监督。

7、《矿井主要灾害防治处置计划》每季度根据生产情况，由矿总工程师负责管理非政府展开修改或补足，经审核以文件形式印发。

二、矿井顶板事故防治管理制度

1、生产技术科、安全科在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开初步设计，然后根据初步设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测结论对初步设计及时展开修正。

2、强化雨季期间和改采、凿工作面过地质构造期间结构区域的顶板监测和管理。生产技术科、安全科要及时制订有关措施，安全科负责管理检查全面落实继续执行情况。

3、安全科每月会同非政府一次对井下所有巷道、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的隐患展开考核、通报，并建议有关队组限期自查。每季度必须非政府各业务科室至少展开一次井下作业地点可能将引致顶板事故出现的危险因素预测，对顶板管理存有轻微隐患的地点，必须在显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。

4、生产技术科、安全科要对存有安全隐患的地点制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责顺队组展开处置。

5、各冶炼队队长就是冶炼工作面顶板管理第一责任者。老爹队长、班长、安全员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事故不断扩大，并及时向有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

6、改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

7、矿井工作面必须及时回柱放顶，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其他措施展开处置。

8、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

9、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

10.矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

11、矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须制订存有经验的人员观测顶板。

12、冶炼工作面应当秉持顶板动态监测和顶板离层监测，并且存有非政府、领导、分析机构