2023运输区叉车司机安全生产责任制（安全生产法）例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023运输区叉车司机安全生产责任制（安全生产法）例文12篇合稿运输区叉车司机安全生产责任制（安全生产法）1、严苛按照矿的一切规章制度，发生违纪现象，按矿职员工奖惩制度行政处罚。

2、严格执行交接班制度，提早10分钟接班人，接班人者未至，交班者不许上班，接班人者必须向接班人者交代当值的一切情况(包含车况)，接班人者普遍认可后，交接班就可以生效。

3、上班时间不许聊天、看电视、看书或干私活，不许串岗、黄继妍，不得睡和酒后上岗。

4、严苛按《叉车操作规程》采用叉车。叉车载货高速行驶时，秉持慢速安全高速行驶(速度限制5公里/小时)。快速时严禁急刹车或急转弯。

5、定期对叉车展开检查、维修保养，维持叉车整洁亮洁。检查范围包含燃油、冷却水、机油、空气滤芯及须要杀菌部位等。辨认出故障应当及时确定，当事人无法处置的，应当及时向上级主管报告。深入细致核对维护保养记录，核对时努力做到字迹准确、内容完备。

6、叉车不必时应停靠在选定的地点，严禁乱停在随地。

7、中转成品时必须细心操作方式，避免相撞及好像堆上，以免导致损失。

8、及时中转成品砖及窑后废品，防止影响正常的生产秩序。

9、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

11、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。煤矿“一通三严防”技术资料管理制度煤矿“一通三严防”技术资料管理制度

第一节“一通三严防”技术资料管理制度

一、安全管理部必须深入细致搞好各类报表、台帐、措施的管理。根据须要，各种资料至少留存一年以上。

二、各类技术资料成立专用柜，并推行分类、分后次、分盒，按统一序号标签放置。

三、必须按照通风质量标准化标准健全各种图纸、牌板，每季度更新一次图纸，并及时呈报。

四、各类报表必须努力做到准确无误，且上报及时。

五、由安全管理部每月对通风各类报表、台帐、图纸检查一次，辨认出问题，及时废止。

第二节通风标准化各类图牌板管理制度

一、必须建立健全五图、五板、五记录、四台帐、内容齐全，与井下现场吻合。“一通三严防”资料必须同时实现档案化、分类、集中管理。

二、五图、五板、五记录、四台帐内容

(一)五图：通风系统图、避灾线路图、防尘系统图、严防救火系统图、安全监测系统图。

(二)五板：局部通风管理牌板、通风设施管理牌板，防尘设施管理牌板、通风仪表、仪器管理牌板、安全监测管理牌板。

(三)五记录：通风设施检查记录、严防救火检查记录、高码记录、测尘记录、密封检查记录。

(四)四台帐：瓦斯检查台帐、严防救火设施管理台帐、防尘设施管理台帐、外木自爆设施管理台帐。

(五)必须创建设备仪表台帐、传感器采用管理卡片、监测装置故障登记表、检修记录、装置采用月季报表、监测重点日报表及监测系统图、监测数据库并留存一年以上。

(六)便携式瓦检仪、光学瓦斯测验仪必须存有日检记录、领发记录和管理采用台帐。

三、避灾路线标识牌应当根据年度《灾害防治处置计划》精心安排各巷道缴岔口装设，并标明避灾方向和至安全出口的距离。

四、局扇管理表明牌内容包含：采用地点、局扇型号、风筒直径、风筒长度，局扇管理人，全系列风压可供风量、风筒出口风量。

五、密封表明牌内容包含：地点、时间、管理人、密封尺寸(短×阔×薄)，建筑材料等。

六、密封每天检查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳浓度、温度，并将检查结果制作台账。

七、高码牌板内容包含：地点、断面(天量断面)、风速(m/min)、风量(m3/min)，瓦斯浓度、二氧化碳浓度、测量时间及测量人。

八、瓦斯检查牌内容包含：时间、地点、瓦斯浓度、二氧化碳浓度、检查人。

九、外木自爆设施表明牌内容包含：地点、时间、断面、应当设置水量、实际水量、外木自爆间距、棚区长度、管理单位及负责人。煤矿测量业务保安制度1、地质测量科与生产、设计、施工、回采等单位应当相互协作，互相配合，互相监督。设计部门须要地质测量科提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由矿总工程师盖章，地测科按规定的时间及时提供更多。

2、地面和井下大型设备的加装标定工作，设计图纸不少于3天转交测量专业，经测量人员求函数有误后，由加装单位的技术负责人提早和测量专业联系，商定标定时间，在加装单位技术人员的协调下展开现场标定。

3、零星小型设计所须要的地质测量资料须要事先与地质测量科联系，商定递交期限。

4、动工(开工)通知单由生产科下发，巷道名称文字定义与草图标示一致。动工通知单经有关单位盖章后，动工前不少于3天联同标定设计图送抵地测科，测量负责人收件人。

5、停建通知单由生产科下发，巷道名称、文字定义与草图标示一致，停建巷道的边线，时间确切，地测科直奔通知单后，及时测到停头边线，对拔剑展开收尺。

6、安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发，根据测量规程和安全规程，在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师签订措施后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。

7、为确保测量放线成功，施工单位主管技术员在中腰线标定期间必须现场协同，并负责管理协调维护测量人员和仪器安全。

8、创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，由施工单位根据施工进度，与地测科提早联系，测量专业和施工单位商定时间在主管技术员的协调下展开现场标定。

9、区队互换盾构拔剑时，测量标识点应当同时更替，同时测量下发的有关的给线通知单和安全通知单一起转交。

10、月未回采、盾构收尺应当由有关单位协调地测科展开，并以地测科测量数字为依据展开支付。

11、地测科必须与有关单位强化工作协调，保证负责管理提供更多的资料、图件及时精确。巡回检查制度巡回检查制度

一、巡回检查就是对设备展开日常检查保护的主要方式，各单位岗位工及机电修理人员负责管理分管范围内设备的定期检查工作。

二、设备巡回检查时必须按原订的路线展开，各岗位必须现场花草巡回检查路线图，并详尽标注检查的项目、内容、周期。

三、巡回检查方法通常实行看看、捏、听到、嗅、先行、量等手段：

看看：从外观检查，看看仪表命令。

捏：用嘴巴，感慨其振动、温度或用手锤敲打，检查其套管程度。听到：听到其音响，存有有别声。

嗅：用鼻闻与否存有异味。

先行：试验安全保护装置与否灵敏可信。量：直观量具测试。

四、在县丞中辨认出的问题必须及时处理，无法处置的问题必须及时呈报，并搞好记录。

五、巡回检查内容

(一)机械部分

1、紧固件

(1)螺纹连接件和闭锁件必须齐全,稳固可信，螺栓头部和螺母严禁存有挡出或棱角轻微变形，螺纹无乱扣或剌甩。

(2)螺栓捏进螺纹孔的长度不应当大于螺栓的直径(铸铁、铜、铝合金件等不大于螺栓直径的1.5倍)。

(3)螺母普增后螺栓螺纹应当遮住螺母1～3个螺距,严禁用减少垫圈的办法调整螺纹遮住长度。

(4)键严禁松旷，遮住键槽的长度符合规定。

2、联轴器

(1)端面的间隙及同轴度符合规定。

(2)弹性圈柱销式联轴器弹性圈外径与联轴器销孔内径差不应少于

3mm。柱销螺母防松装置齐全较完整。

(3)齿轮式联轴器齿薄的磨损量不少于原齿薄的20%。键和螺栓不收紧。

(4)蛇型弹簧式联轴器的弹簧不理应受损，厚度磨损不少于木曾的10%。

3、轴和轴承

(1)轴严禁存有表面裂纹，并无轻微锈蚀和受损。

(2)滑动轴承轴径与轴瓦的顶间隙符合规定。铜瓦滑动轴承温度不大于75℃，合金瓦滑动轴承温度不大于65℃。

(3)润滑油质合格，油量适度，油圈或油链旋转有效率。压力杀菌系统油路通畅，不漏油。

(4)滚动轴承旋转有效率、稳定、有别响。润滑脂合格，油量适度，占到油腔的1/2～2/3，不漏油。轴承温度不大于75℃。

4、减速器

减速器壳体无裂纹和变形。融合面协调严格，不漏油。润滑油合乎设计建议，油量适度，油压正常。

5、基础

(1)基础严禁存有裂纹、破损和松碎现象。

(2)基础坑内无积油和积水。

(3)地脚螺栓严禁存有收紧。

6、密封件

(1)各部密封件齐全，性能较好，不漏油。

(2)密封表面无损伤，油封骨架不变形。

(3)各融合面的石棉垫、耐油胶垫应当平坦，并无折皱，眼孔一致，合乎原设计的尺寸和材质。

7、“五拣”规定

(1)不漏油：恒定融合面不容许漏油。运动融合面原则上不容许存有油迹，擦拭后3min不见踪影油，半小时未成几滴。非密封传动部位，不打翻油

(直和舱盖)。

(2)不漏风：空气压缩机、通风机、风管等恒定融合面不漏风。距泄漏100mm厚边手试验，并无显著感觉。

(3)不漏水：设备、设施各接合面不漏水。

(4)不漏气：锅炉、气动设备、管路及附件的恒定融合面不凿汽;距泄漏200mm厚边手试验，并无显著感觉。

(5)不漏电：绝缘电阻符合要求，漏电继电器正常资金投入运转。

8、绞车滚筒、刹车装置等各部位较完整。

9、钢丝绳紧固稳固、排绳整齐、织成层数符合规定;钢丝绳断丝、直径增大和破损程度不少于《煤矿安全规程》规定。

(二)电气部分

1、电气设备安全检查性能较好，安全检查接合面等符合规定建议。设备外壳并无变形，无开焊接，并无破损等现象。

2、低、扰动电气设备的过流、漏电、中剧等保护装置，必须符令

再分《煤矿安全规程》、《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则》和《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定。接地线压接不收紧、螺栓不破损、不缺乏弹簧垫圈，接地线及中剧极规格型号、加装边线等符合规定。

3、电气接线存有可信的强度，相连接可信。

4、电气设备的电气间隙和爬到电距离符合要求。

5、电气设备变压装置齐全、灵敏可信。

6、各种机电设备的安全防护装置必须齐全、完备、可信。

7、绝缘用具齐全可信，按规定周期展开检验。

8、电缆搬运整齐，电缆的相连接、绝缘、中剧符合要求，并无超负荷运转现象。电缆穿孔套管齐全，密封较好。电缆沟内电缆铺设规范，并无杂物。

9、电气设备标志牌、设备铭牌必须与图纸保持一致。

10、较完整牌、标志牌、安全检查合格证齐全较完整、内容恰当，三证张贴合乎定置管理建议。

(三)其他

1、设备按照“定点”、“定质”、“定量”、“定期”、“的定人”的原则展开杀菌，杀菌记录按规定核对。

2、机房(硐室)洁净，并无杂物、并无淤泥、并无积水、并无滴水、并无油垢;工器具、备品备件、材料等存放在紧固地点，放置整齐。

3、井下机电设备加装处顶板必须掘进较完整。

4、地面变电所挡鼠板加装符合规定。

5、水泵房水仓或泵池水位正常，排洪设备、设施较完整。

6、消防设施齐全较完整，按规定检查。

7、设备电压、电流、压力、温度、流量等运转参数正常。

8、设备各旋转部分防护罩、外露磁铁区域俏皮话短果符合规定，警示牌按规定装设。

9、机械、电气设备各项安全保护装置按规定周期试验。六、设备巡回检查周期

(一)电气设备运转电压、电流等参数每小时1次(有人值班变电所继续执行此规定)，1小时记录一次。无人值班变电所、配电点每天由分片负责管理人员检查1次。

(二)电气设备运转温升情况每小时检查1次。

(三)控制器运转情况每小时检查1次。

(四)扰动馈电控制器维护试验每天1次。

(五)照明设备综保维护试验每天1次。

(六)采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查每月1次，每日由分片负责管理电工检查1次外部

(七)配电系统继电保护装置检查Tumkur每6个月1次，负荷变化时应及时整定

(八)高压电缆的外泄和耐压试验每年1次。

(九)主要电气设备绝缘电阻的检查每6个月不少于1次。

(十)紧固铺设电缆的绝缘和外部检查每季1次，每周由专责电工检查1次外部和装设情况，并搞记录。

(十一)移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查通防队副队长岗位责任制通防队副队长岗位责任制

1、熟识生产工作现场，负责管理自己分管班组的安全、生产、质量、材料消耗等工作。必须按“先安全，后生产”的原则，非政府生产。

2、帮助队长对各班组工作顺利完成情况、工程质量、安全状况、材料消耗，继续执行操作规程及安全技术措施等展开深入细致检查，辨认出问题及时制止，当工作场地发生危险情况时，必须及时汇报，并非政府人员积极主动抢修;率领全班同志保质保量顺利完成领导信访部门的各项任务。

3、必须出席班前会，精心安排当值的安全生产工作，严格执行交接班制度和“一班三汇报”制度，对提高运输机电设备运转、通风、瓦斯与防突，工程质量与文明生产等项内容向矿调室和值班人员汇报确切。

4、做好安全新技术推展工作，做好员工安全培训，加强安全检查力度和技术指导力度，提升员工安全意识，建立健全的安全规章制度，增加人为因素导致的生产安全事故。把瓦斯事故和“一通三严防”做为安全生产的重点事故隐患环境治理项目。

5、根据工作须要，对班组人员展开合理调配，对不能服从安排的员工，有权按有关规定展开处置。

6、帮助队长非政府员工出席自学;出席各类事故的查案，从中总结经验，吸取教训。

7、关心和爱惜员工，向职工传授技术科学知识。当队长无此时履行职责队长职责。

8、顺利完成领导信访部门的其它工作任务。井下小泵房（井下变电所）司机安全生产责任制（朔里矿业）井下小泵房(井下中央变电所)司机安全生产责任制(朔里矿业)

1、须要展开安全操作方式技术的专门训练，经主管技术部门考试合格并发给合格证后，方能够出任工作。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁与工作毫无关系的人员步入车间，做好泵房和变电所的保卫工作。

3、司机下井必须随身携带矿灯，佩戴不好安全帽等劳动保护用品。

4、按照大泵操作规程展开操作方式，开泵前须要和地面变电所值班人员取得联系。

5、水泵在运转时，应当特别注意压力表、电流表与否正常和平衡，轴承温度与否正常，机体有没有震动及异常声响。防尘门的零部件必须齐全，操作方式有效率。

6、熟识电气设备性能，熟识井下供电系统，按照操作规程继续执行停在供电倒闸操作方式:

7、停在供电提出申请必须经科领导和调度所核准，停在供电时间须要向调度报告。

8、停水的控制器上，必须装设“有人工作，不得供电”的停水警戒牌。

9、阻断和送去高压电源时，至少存有二人一起工作：一人操作方式，一人监护。操作方式人员必须东站在绝缘板上，穿绝缘手套，穿高压靴。

10、对检修后的电气设备，必须深入细致检查，证实有误，方可正式宣布供电。

11、出现事故，应立即向领导报告，搞好运转和事故记录。

11、秉持现场交接班，继续执行四不更替：车间卫生不好不更替;工具器材(包含绝缘用具和救火器材)不齐全不更替;运转及事故记录不清不更替;接班人精神失常不更替。煤矿办公室文字秘书岗位职责煤矿办公室文字秘书岗位职责

帮助主任搞好办公室各项工作，重点搞好文秘工作，负责管理矿行政文件和领导信访部门的各类文稿的伊瓦尼奇、修正审查、上报。帮助领导非政府不好各类会议，负责管理矿行政会议记录，经常深入基层展开调查研究，当好领导的参谋长。煤矿矿长、队长、班长（三短）揪机电安全管理制度煤矿矿长、队长、班长（三短）揪机电安全管理制度

一、（机电）矿长揪机电责任制

1．（机电）矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。

2．稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。

3．（机电）矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。

4．（机电）矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。

5．（机电）矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。

6．（机电）矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。

7．（机电）矿长每月非政府举行一次机电讨论会。

8．（机电）矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。

9．（机电）矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。

10．（机电）矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

11．（机电）矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。

12．（机电）矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。

二、队长揪机电责任制

1．队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。

2．必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。

3．队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。

4．队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。

5．队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理网络。

6．队长必须非政府全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法展开认真贯彻自学，非政府全面落实，并随时明确提出合理化建议。

7．队长必须非政府班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理工作展开全面精心安排。

8．由队长非政府每月举行一次机电讨论会，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报机电动力部复查。

9．由队长非政府每月对全队的机电设备展开一次全面检查，并将检查结果Chalosse书面材料报机电动力部。

10．队长在生产非政府上，必须以设备状态为前提，确保设备的合理采用，秉持非正规循环作业。

11．队长非政府每月5、15日对配件的计划展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

12．队长必须狠抓增效节支的措施的落实工作。

三、班长揪机电责任制

1．班长就是当值机电管理的第一责任者，在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严苛按设备的操作规程展开操作方式，杜绝蛮干，比拼设备的不良习气。

2．除安全外，生产非政府必须以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜机电设备。

3．班长必须强化业务能力的提升，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能够展开操作方式，能够确定一般性故障。

4．班长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在生产岗位上真正充分发挥其促进作用。

5．班长必须亲自挂帅，设立全班的机电管理网络。

6．班长必须非政府全班人员对矿上机电管理各项制度以及队里的各项建议展开全面落实。

7．班长必须在班前介绍机电设备的运转状况，根据设备的状况非政府生产和修理。

8．班长必须深入细致精心安排、监督、检查本班对设备的采用保护、维修保养情况，并搞好记录，向上班深入细致交代，存有情况及时向队里汇报。

9．班长必须继续执行队里或矿里检查人员针对机电设备运行状况明确提出的整改意见，确保设备在较完整状态下运转。

10．班长必须认真落实矿、队关于增效节支的各项措施。祥达煤矿瓦斯检查制度祥达煤矿瓦斯检查制度1、按《规程》规定调集瓦斯检查员，瓦斯检查员按区域分割范围检查。高瓦斯区域和瓦斯喷出异常的工作面必须搭载专职瓦斯检查员；瓦斯检查员负责管理对矿井工作面的入风流、上隅角、工作面上、中、下扎风流的瓦斯检查；负责管理对盾构工作面的送风、拔剑、回去风流及工作面范围内的高顶、局部及采区、水平和矿井总回去风流等瓦斯浓度的检查。2、井下瓦斯检查地点检查次数必须合乎以下规定：①高瓦斯冶炼工作面设置专职瓦检员巡回检查，除秉持“一炮三检”、“三人变压”外，每班至少三次；其他采掘工作面每班至少检查两次。②无人工作的回采工作面（包含水泵面），每班至少在采面和回去风流中各检查一次，盾构工作面每班至少在拔剑和回去风流中各检查两次，对停风的盾构工作面，每班至少在栅栏处检查一次。③井底炸药库、采区变电所、泵房、水仓及电池硐室等每班至少检查一次。④总春早巷、采区春早巷每班至少检查两次。3、每个检查点都必须检查瓦斯、二氧化碳及风流的温度，检查牌的设置应当合乎以下建议：①、回采工作面检查牌的设置在采面春早巷50米以内，内容为采面风流，回去风流上隅角的瓦斯、二氧化碳数据及采面温度；②、炮掘工作面设于躲藏炮边线；机掘工作面设于掘进机后方50米以内；③、机电硐室检查牌板设于值班人员或司机处，无人硐室设于调节风窗处，临时停风巷设于栅栏处；④、总春早设于春早口里10M处为。4、瓦斯检查牌板必须同时表明三个班的检查数据、检查班次、检查时间、检查地点、检查人等。每个瓦斯检查员必须采用光学瓦斯鉴别器检查瓦斯，且具有不少于2M的辅助软管和瓦斯检查杖，以确保深部瓦斯和高顶瓦斯的检查。5、瓦斯检查员必须上岗上岗，按规定的地点、次数、内容深入细致核对瓦斯手册和牌板，在瓦斯传感器搬运边线深入细致检查、录入、搞好记录，并向调度室监测人员汇报。在向调度汇报瓦斯检查数据时，必须汇报与瓦斯传感器录入数据，每班的汇报次数对应规定的检查次数，必须努力做到手册、牌板、台帐数据三对照，每次检查应当记录检查的最小数据。6、瓦斯检查员在检查过程中，继续执行巡回检查制度和请示汇报制度，辨认出瓦斯超载，必须阻止该工作面的工作，并向调度室、通风队、登机科等科室汇报；特定情况下，可以按规定先实行废人、断电等措施，而后再汇报。7、瓦斯检查员必须严格执行现场交接班制度，例如当值辨认出瓦斯超载或并无计划停水停风等问题，在台铁高雄或台铁高雄Semur，必须在现场更替确切。交接班时必须支付利息本班情况及上班须要特别注意的问题，交接班人员必须在对方瓦斯检查手册上盖章，标明交接班时间。8、登机科、通风队必须深入细致检查瓦检员（安检员）的工作质量，平时必须审查瓦斯检查手册并盖章表明。9、严格执行瓦检手册、牌板、台帐三对照制度，瓦检班长在班后检查全部手册，并交值守干部，值守干部审查全天的手册，登机科每旬审查一次台帐记录，辨认出问题及时处理。10、严苛瓦斯检查制度的监督考核，若辨认出瓦检员空班、擅离职守、逃费、骗人检、高值低报瓦斯情况和不阻止瓦斯超载作业的，极力给与严肃处理。调度指挥中心副主任安全生产责任制调度指挥中心副主任帮助主任负责管理分管范围内的生产均衡协同工作，就是分管范围的安全生产的第一责任人，安全生产职责如下：

1、掌控生产动态，统一指挥协同生产，出席矿安全质量检查和隐患排查。对安全生产存有的问题负责管理严格执行全面落实。

2、深入细致现场，严格执行协同设备安全加装、拆毁工作。

3、出席工作面加装、初放、收作等重点工程老爹工作，化解现场问题。

4、非政府出席冶炼工程更替环评工作，汪把安全质量关。

5、掌控冶炼部署及冶炼接任情况，非政府安全生产。

6、参予事故调查处置及生产恢复正常工作。

7、帮助狠抓通讯、生产工业监控加装、废旧与修理工作，为调度安全统一指挥生产提供更多可信确保。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与考核，危害他人或导致非人身事故的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未按规定出席考核单位各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数适当责任。

4、在调度指挥中心副主任出席的有关生产任务协同或工作精心安排中，发生显著犯规的，正数适当责任。

5、冬季“三严防”、雨季“三防或未有效率监督计划的实行，正数适当管理责任。

6、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。

7、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法

为了进一步加强管技人员责任意识，提升工作执行力，根据公司《关于创建“三卡三制一问”责任管理体系的实行意见》的建议，融合我生产技术部的实际情况，经研究同意在管技人员中创建“三卡三制一问”责任管理制度体系，实施办法如下：

一、“三卡三制一问”责任管理制度内容

“三卡三制一问”责任管理制度就是指：

1、

三卡：岗位责任卡、命令第二份卡、工作信访卡”

2、

三制：日检制、还京新制和意见反馈制

3、

一问：“问责”考核责任全面落实结果,

“岗位责任卡”就是指管技人员记述每周应当履行职责的岗位责任内容的卡片，即为一周一卡。

“命令第二份卡”就是指发令人在发布命令时记述命令内容的卡片，即一令一卡。

“工作信访卡”就是指员工向主管领导呈报事项、咨询问题时核对有关呈报（咨询）内容的卡片，即为一事一卡。

“日检制”就是指主管领导对照岗位责任卡对管技人员履行职责情况展开的每日督导检查制度。

“还京制”就是指对令人在规定时间内就播发令人命令事项顺利完成情况，向播发令人还京的制度。

“意见反馈制”就是主管领导就员工呈报、咨询事项在规定时间内展开回复的制度。

“问责”就是指主管领导对管技人员因未完成领导信访部门的工作任务或未恰当及时履行职责不好自己的职责，而展开的责任追责。

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为确保混凝土搅拌站设备正常运转及操作方式人员的人身安全，确保井下混凝土料的及时正常供应，特制订本管理制度。一、混凝土搅拌站操作工必须存有高度的责任心，严苛按照采用说明书中建议操作方式，不得毫无关系人员随意紧邻、操作方式烘烤设备。二、爱惜搅拌站内公共设施，遗失损毁按有关规定索赔行政处罚。三、认真执行各项规章制度，班中不得干活与本职工作毫无关系的事情，努力做到文明生产。四、认真执行交接班制度。操作工按时在现场展开交接班，交班司机应当详尽了解本班设备运转情况和建议上班应当注意事项；接班人司机若存有不必接班人迹象（醉酒、精神失常等），不得交接班，并呈报有关主管人员。五、交接班前要清扫不好卫生，搞好交接班记录，未经盖章，交班司机严禁返回工作岗位。六、强化设备的巡回检查。巡回检查的重点存有：各电机温升情况，运转部位存有有别响，供水系统与否通畅等。七、不得随意调整PLY配料控制箱参数，若需调整必须呈报有关部门核准。八、强化设备的维修保养，严苛按标准检修、助威，不得设备母舒氏运转。九、附于：搅拌机操作方式注意事项、维修保养修理规定。附于：搅拌机操作方式注意事项：1、机器拨打电源后，关上急停按钮，电源指示灯和故障指示灯暗。2、搅拌机工作时，冲洗控制器应当停用。3、车箱提高时，不得在车箱下面东站人，以免伤及。4、机器烘烤过程中，严禁随意停机。如果中间出现事故，须立即关上Chambley门，用人工卸出50%的物料，排除故障后择机启动。特别注意：人工Chambley时必须关闭电源。5、机器在运转过程中，严禁检修。6、操作过程中，切勿并使砂、石等掉入机器的运转部位，车箱底部锁住的物料应当及时清扫整洁，以免影响斗门的开闭。7、机器暂停工作后，应当关上冲洗控制器，启动水泵冲洗搅拌罐内的砼。8、当步入搅拌罐内展开检修时必须阻断电源，并且在保证检修人员返回搅拌罐后方可以拨打电源。9、维修保养修理规定：⑴每班采用前要检查的项目。①检查机身与否稳定②叶片及其支承臂上的联结螺栓与否收紧，若收紧应立即松开。特别就是新机在采用一个班次后应当再次套管叶片、衬板、支承臂上的联结螺栓。确保烘烤叶片与衬板间隙值≤5毫米。③上可望架上联结螺栓与否套管。④水泵输水与否充裕，管路与否通畅。⑵每班采用后的维修保养①清扫搅拌罐内外、Chambley门、车箱上的积灰，用水冲洗整洁。车箱内严禁有存物。②阻断电源，关好电气控制箱。③各杀菌点填入润滑油脂。④炎热季节，应当将供水系统内的储水全部排天量。⑶每周检查项目及维修保养①检查钢丝绳，并在其表面涂抹少许黄油，钢丝绳磨损至一定程度后，应当展开更改。②检查失速箱油面，淡油泵油脂量，必要时，填入更改崭新油脂。失速箱夏季用30#、冬季用20#齿轮油；淡油泵填入