安顺煤矿机电设备包机制度例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 安顺煤矿机电设备包机制度例文合稿安顺煤矿机电设备包机制度安顺煤矿机电设备包机制度

一、采用中的机电设备应当包机至人，电缆（包含小型电器）应当分段（台）承揽至人，包机人应付所纸盒设备（电缆、小型电器）的较完整状态负责管理。

二、大型固定设备可以按“机械”和“电器”分别包机，在适当设备上放管理责任牌（包机牌）

三、包机人对所纸盒设备的运转情况负责管理至：纸盒运转、纸盒修理、纸盒排除故障、纸盒较完整。辨认出问题及时采取措施，避免出现事故。

四、包机人应付所纸盒设备按运转修理建议，明确提出维修保养计划。报区队设备管理员（或区队长），精心安排计划性检修。

五、每月底各队机电队长将本队包机情况明细表呈报机电科备案，表包机人和所包设备电缆新埃一一对应，严禁错包或凿纸盒。

六、机电科和矿设备组，每月对设备展开较完整性能检查，按结果做为考核包机人奖罚依据。通信联络系统操作方式人员岗位职责通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本质工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严苛停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够恰当采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给与200元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例展开索赔。

8、系统控制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备展开记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。平朔车队车队安全副队长安全生产责任制平朔车队车队安全副队长安全生产责任制

1、帮助队长做好车队安全管理工作。

2、车辆出现事故后，及时非政府救护及事故分析，搞好车辆事故处置备案、汇报、事故查案等有关工作。

3、严格执行公司、本队的规定，非政府举行不好班前会，帮助队长非政府对员工展开安全自学、技能培训。

4、对现场安全运转严格把关。

5、随时掌控员工思想状态，及时向队上充分反映并化解员工日常工作中发生的问题。

6、严格执行外委车队严格遵守安全生产规章制度，严苛按照“三小规程”作业。

7、帮助队长负责管理车队井上下安全质量标准化工作。

8、督促检查车辆的外观、修理、维修保养等事宜。

9、帮助队长严格执行辅助运输的各项安全指标。

10、及时展开安全隐患排查及自查。

11、负责管理强化内部司机的安全教育工作，确保人人懂得安全。

11、强化司机的安全管控工作，严格执行司机认真学习安全的有关制度。矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)及神华集团公司【2010】415号文件有关管理规定建议，全面落实安全生产主体责任，严格执行矿井各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章、违纪现象，及时化解安全生产中发生的问题，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1.矿长(并任党委书记)对矿领导值班下井工作全面负责管理，认真落实矿领导值班井下制度。

2.矿领导值班下井人员包含矿长(并任党委书记)、党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、副总工程师以及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员。

3.每月值班井下次数规定如下：

矿长(并任党委书记)每月值班下井不少于6次;党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师每月值班下井次数不少于10次;副总工程师及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员每月值班下井次数不少于12次。

4.每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。

5.矿领导值班下井的职责：

5.1强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;对于存有很大安全隐患的工作面必须在现场紧盯隐患的化解。

5.2及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

5.3检查基层单位老爹值班下井情况，检查基层老爹领导本班老爹过程中职责履行职责情况、工作面安全生产情况、隐患处置情况等。

5.4在即行关键性安全隐患征兆损害人的生命安全时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

6.矿领导碰到特定原因(例如自学、上班、生病等)无法值班下井，必须向矿长履行职责告假相关手续，由矿长精心安排其他人员展开值班。

7.矿领导值班下井计划表每月25日前由矿生产指挥中心选曲一次，并报矿长审查盖章印发继续执行，突遇特定情况须要及时调整老爹计划表。每月3日前呈报神新公司生产指挥中心备案。

8.矿领导必须严格执行值班下井制度，并按附件7(值班下井考核奖惩制度)展开考核。陈四楼煤矿风筒管理制度陈四楼煤矿风筒管理制度

1、通风队应确保各盾构工作面最前面存有2节（岩巷盾构工作面3节）旧有风筒（另对备2节5m旧有风筒），以免灭火衰败风筒或出风口风量过大刮起煤尘；灭火时不得掐开风筒。

2、盾构作业规程中应当明确规定风筒口至工作面的距离，风筒出口距工作面的距离严禁少于规定。煤及半煤岩巷不大于10m，岩巷不大于15m，对瓦斯喷出异常的盾构工作面风筒出口距工作面的距离不大于5m。风筒管理八点班由通风队负责管理，零点班、十六点班由施工单位的现场老爹负责人负责管理。风筒工和瓦斯检查工每班必须对风机和风筒的采用情况、风筒口至工作面的距离等展开检查，辨认出问题及时展开处置并向通风调度汇报。

3、风筒的消耗量按如下展开掌控：岩巷工作面不少于35％，煤巷炮掘工作面不少于20％，煤巷综掘工作面不少于10％。水泵风筒不少于2天的使用量，并装箱整齐，避免风筒损坏，严禁影响行人和运输。

4、强化风筒日常管理，不得在风筒上挖洞，不得刮破、扯开或撕破风筒刻记的破口，盾构巷道施工完结5天内施工单位必须废旧或迁移所有风筒，须要延后的需向通风队提出申请，并经分管矿领导核准。

5、施工单位必须积极主动与通风队协调管理不好风筒，不许存有侵蚀和损毁风筒现象。施工单位（指锚擦、砖碹巷道）根据风筒搬运建议提早踢射钉，射钉距工作面严禁少于30m。

6、施工单位负责管理对风筒展开编号管理（末端3节除外），搬运必须弯曲，逢环必吊，随其巷道曲折合理变化。出营筒时要使用双反华压边，接点陡峭，不花掉直奔（异径风筒必须存有过渡阶段节），无反接点，严格不漏风，风筒并无破口；拐弯巷道必须设立巢蛛，不许碾死去弯角；风筒侵蚀或巢蛛折浅不少于100mm，风筒与风机连接处（大小头）直径略高于风机直径，长短最合适，以增加风流阻力，必须加之硬衬垫，努力做到严格不漏风，用8#铁丝织成三道，铁丝间距大于100mm，两道铁丝接点间隔距离严禁大于200mm，风机出风口最近一道铁丝距离出口必须大于100mm。煤矿矿井队队长岗位责任制煤矿矿井队队长岗位责任制

1、顺从经理的领导，领导全队职工顺利完成上级下发的各项经济、技术指标。

2、以身作则，模范严格遵守各项方针、政策。将自己的工作置身于群众的监督之中。

3、非政府制订和贯彻落实各项规章制度,狠抓安全技术,努力提高全队干部职工业务素质和技术水平。搞好队领导班子人员的管理协同工作，努力做到团结一致。

4、深入细致狠抓工作面质量管理工作。提升生产环境和劳动条件，努力实现采区标准化作业、安全生产、文明生产。

5、负责管理工作面的安全工作，对于安全工作的隐患，必须全力以赴将事故歼灭在原始社会状态。

6、对工作面碰到的一些关键性问题招集会议展开决策。例如因时间紧迫，可以先决策然后再说其他领导。

7、按照《煤矿安全规程》的规定，负责管理审查作业规程，、操作规程，非政府职工自学并展开考试。

8、当出现重大事故时，必须及时非政府研究处置议案，抢险计划与安全措施，并亲自参加统一指挥抢险、救治。

9、经常对本队档案工作展开检查、部署。定期听取汇报。

10、狠抓经营工作，材料分配，监督检查材料采用费用。水害预防技术管理制度水害预防技术管理制度

（一）职责分割

第一条矿长就是水害预防的第一责任者，对全矿的预防水工作正数领导责任；总工程师就是预防水工作的技术负责人，地测预防水科长对所统辖预防水具体内容工作负责管理。

地测预防水科是地测量预防水工作的主管部门，搭载一名水文地质人员分管矿井预防水工作。

探水队具体内容负责管理矿井预防水工程的实行，主要包含冶炼工作面寻抽水、物探异常区勘探检验和底板进度表注浆修整、煤层掌控勘探、结构探查等。

第二条地测预防水科负责管理非政府基本建设《矿井中长期预防水规划》和《年度预防水工作计划》，并负责管理非政府实行。

第三条机电科负责管理采取措施保证矿井主排水系统及各采区排水系统满足用户《煤矿安全规程》的建议。

第四条预防水工程及措施全面落实责任如下：地测预防水科对寻抽水设计的正确性负责管理并负责管理非政府实行；生产科对盾构（回采）工作面预防水工程的巷道变压修整、掘进、铺底、兴田镇蓖子、压水墙、水槽铺设、水沟管理、避灾路线负责管理；通防科、通防队对预防水工程的通风、通讯、瓦斯和有毒气体监测负责管理；机电科对预防水工作的排洪设备（供电、水泵、管路）负责管理；调度室对预防水工程的水仓、调度非政府管理负责管理；安监科负责管理预防水有关措施的监督、全面落实。

（二）技术管理

第五条矿井所有预防水工程由地测预防水科基本建设施工设计及施工安全技术措施，顺利完成审核后，地测预防水科负责管理在施工前提前二十个工作日报分公司会审后报郑新公司审核。凡因工作失误影响按计划正常施工的，对责任人罚款50元。

第六条地测预防水科根据年度、月份生产接任计划，基本建设年、月水情水害预报（若突遇特定情况应当并作临时预报）和展开水害评价。

第七条地测科必须严苛按《地质测量质量标准化标准及考核评级办法》的建议，及时收集整理矿井水文地质资料，逐步完善预防水信息数据库。

第八条地测预防水科负责管理按建议基本建设以下图纸：

1、矿井综合水文地质图

（1：5000）

2、矿井充任水性图

（1：5000）

3、矿井水文地质剖面图

（1：2000）

4、矿井涌水量与各有关因素动态曲线图

5、矿井综合水文地质柱状图（1：500）

6、冶炼工程平面图

（1：2000）

7、井上下对照图

（1：2000）

第九条地测预防水科要选期限对地下水水位展开观测，并创建观测记录和台帐。

第十条地测预防水科必须定期收集和调查矿井周边300米范围内大煤矿的原产及生产情况，尽可能介绍其采矿范围、冶炼动态、空区积水量等。

第十一条边界煤柱及井田内高差很大的断层煤柱不得采矿。

第十二条冶炼工程碰到以下情况之一时，必须确认寻水线展开寻抽水：即将来临老空、老巷、老窑或相连大煤矿、不含（Auron）水断层、半封闭不当钻孔，吻合水文地质条件繁杂区域或存有水征兆的水害蹊跷区等。

（三）现场管理

第十三条勘探及注浆前的准备工作工作

1、钻场施工：由地测预防水科负责管理和生产科联系，由生产科均衡力量，精心安排施工队按设计建议施工钻场。钻场施工顺利完成后由地测科、通防科、生产科、机电科、调度室、安监科及施工单位共同环评，钻场环评不合格由生产科精心安排施工队及时自查，直到达至寻抽水施工建议报分公司环评；分公司环评合格后，方可按批准的设计，钻场前矿井瓦斯排放量管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须从冶炼生产上采取措施，防止领盲巷，避免瓦斯蓄积;当出现瓦斯蓄积，必须及时处理。

2、矿井必须存有因停水和检修主要通风机或通风系统遭毁坏以后恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全技术措施。恢复正常通风以后，所有受停风影响的地点都必须经通风瓦斯检查人员检查，证实并无危险后，方可恢复正常工作。所有加装局部通风机及其控制器的地点附近20米的巷道都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定时，方可恢复正常供电。

3、恢复正常己半封闭的停建区或冶炼工作面吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯工作必须制订安全技术措施，不得在停风或瓦斯超载的区域内作业。

4、确定瓦斯工作必须严格遵守以下规定，并严格执行《煤矿安全规程》有关规定。

1)矿井主要通风机存有计划暂停运转前，必须阻断所有向井下供电的电源，撤走所有人员，并在井口设置警戒。

2)当利用主要通风机排放量矿井瓦斯时，主要通风机出口处的瓦斯浓度严禁少于1.6%，否则应当实行加强短路风量的措施。

3)在恢复正常矿井通风系统后，当主要通风机出口处的瓦斯浓度不少于0.8%时，通风瓦斯检查人员方可入井检查通风瓦斯情况。矿井总回去风流瓦斯浓度不少于0.60%时，其他人员方可入井。

4)井下中央变小(分体式)电所，在恢复正常供电前要由瓦斯检查员全面检查，只有瓦斯浓度在0.4%以下时，方可由外向里逐级供电。

5)任何局部排放量瓦斯都应当秉持低浓度排放量的原则，使用掌控风量等方法并使排放量出来的风流同全风压风流混合后的瓦斯浓度严禁少于1.2%，不得“一风吹”。

5、矿井主要通风机排放量矿井瓦斯

全系列矿井计划停水前，事先应当由通风瓦斯预防中心制定详尽的排放量瓦斯安全技术措施，并报矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任、矿长助理、通风副总核准。

矿井因故障停水或其它原因导致主要通风机暂停运转，打开主要通风机排放量瓦斯前，应当事先将安全检查砌和人行小门全部关上，使用短路滤渣代莱方法展开瓦斯排放量。按照主要通风机排泄风流中瓦斯浓度不少于1.6%(必须确保最北冶炼面的风流瓦斯排泄以后)，逐渐停用风门、安全检查砌。通风系统正常后，主要通风机出风口瓦斯浓度降至0.60%以下(含0.60%)，且平衡30分钟后，主要通风机排放量瓦斯方可完结。

6、局部通风机排放量巷道内瓦斯

1)局部通风机排放量巷道内瓦斯

①临时性停风，经检查停在风区瓦斯浓度和二氧化碳浓度都不少于0.8%，且停风时间在8小时内，由现场瓦斯检查员轻易启动风机，恢复正常巷道正常供风。

②经检查证实停在风区瓦斯或二氧化碳浓度在0.8≤2.0%(含2.0%)时，由瓦斯队长、通风瓦斯预防中心短、通风副总同时出席并在现场非政府排放量，安全员、电工展开帮助。

③停在风区瓦斯或二氧化碳浓度在2.0%以上时，必须基本建设专项排在瓦斯措施，报矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任、矿长助理、通风副总同时出席并在现场非政府排放量。

2)排放量瓦斯必须严格控制瓦斯排出量，不得使用“一风吹”的方式。全系列风压通风地点瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.2%。在排放量瓦斯流经的区域及被排放量瓦斯阻断安全出口的冶炼工作面，必须撤走全部人员，阻断所有电源(本安型监测设施外木自爆除外)，并设警戒，步入采区回去风道混合光滑后，瓦斯浓度必须降至0.8%以下。

3)在矿井主要送风巷开口或在采面入风顺槽开口，其排放量瓦斯风流必须撬装新鲜风流时，排放量过程必须严苛按照全系列负压风流，以瓦斯浓度不少于0.4%展开掌控。

4)排放量串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守逐级排放量次序。首先从送风方面的第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量巷道瓦斯完结后，后一台局扇方准按照有关规定供电，依此类推，排泄瓦斯流经区域必须撤走人员，阻断电源。

5)排放量临时停建区(巷道内尚无风筒)的瓦斯时，可以使用局部通风机消音器前扯开风筒或掌控三通入风量的方法掌控排泄瓦斯量，掌控排放量浓度。不得使用断断续续停驶风机方法掌控瓦斯浓度。

6)排放量已密封区的瓦斯时，必须由外向里逐节减少风筒，掌控风量、瓦斯浓度。

7)当巷道排泄瓦斯浓度平衡在0.8%、二氧化碳浓度平衡在1.5%以下时，现场排放量人员应当步入排放量巷道全面检查巷道的瓦斯、通风情况。只有在整个巷道通风正常，并无局部瓦斯堆积且平衡30分钟后，排放量工作方能够完结。排放量瓦斯完结后，排放量负责人应当及时向有关部门展开汇报。

8)排放量停风时间较长的巷道或密封巷道，联通采空区巷道瓦斯时，必须随身携带测氧仪器。

7、全系列风压排放量瓦斯

1)利用全系列风压排放量矿井面瓦斯时，必须使用短路滤渣代莱方法掌控瓦斯排出量，确保排在风流与渗新风流合流瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于1%。

2)利用全系列风压排放量联通采空区巷道瓦斯或利用全系列风压排放系统繁杂、系统角联的巷道瓦斯时，必须由矿总工程师、通风矿长、瓦斯预防中心主任、矿长助理、通风副总非政府展开。

8、排放量瓦斯安全技术措施包含的内容及建议：

1)制订排放量瓦斯的方法，实行掌控可供风量和排放量的措施，不得“一风吹”。

2)确认排放量瓦斯的流经路线和方向、风流掌控设施和便携式瓦斯报警仪的短果边线。

3)明晰停水废人、设岗地点的范围和避灾路线。

4)明晰排放量瓦斯的非政府领导和排放量瓦斯人员名单，责任落实到人。

5)安全技术措施必须由矿总工程师、通风矿长非政府通风、登机、技术、机电、调度等部门共同审核，并按规定备案。

9、其他注意事项：

1)存有计划排放量瓦斯前，通风部门必须在调度指挥中心上通告有关科室、队组和分管井下业务工作的矿领导。排放量瓦斯工作完结后，必须及时向登机、调度和通风等部门和人员汇报。

2)排放量瓦斯工作完结后，瓦斯检查人员必须对巷道再展开一次全面检查，证实并无问题后方可以返回。

3)打开半封闭巷道的通风设施时，必须采用专用工具，在措施中明晰。

4)排放量瓦斯工作完结后，必须及时搞好有关记录。质量监督单位质量责任和义务（骆驼山煤矿）第二十二条质量监督单位应当委派专人驻矿对工程质量展开监督，二要履行职责质量监督员岗位责任制，并定期对各施工单位呈报的质检人员展开考核。

第二十三条质量监督单位应当出席每月非政府的井巷工程验收，并对工程质量作出书面的综合评定。

第二十四条严格执行工程建设各方汪把建筑材料、设备、二重(分体式)件产品和施工质量关，特别就是对工程关键构件、关键部位和很大的隐密工程，妥当检查和分后部分项的检验抽检，对在检查中辨认出的问题，必须及时作出处置，并印发通知单，限期处置，逾期不处置的可以实行停建整顿、罚款，直到通告建设单位或银行部门停拨工程款。工程建设秉持努力做到：工程用品不合格不许采用，工程质量不合格不许交付使用。

第二十五条参予工程图纸的会审，参予工程质量事故的调查、分析、处置，负责管理通常工程质量纠纷的仲裁。煤矿机电设备转交环评管理办法1、设备环评转交范围：

(1)将加装准备工作完，将交付使用的冶炼工作面设备展开竣工验收转交。

(2)对已停止使用的冶炼工作面设备环评转交。

(3)生产过程中，对更迭或限缩下来的设备展开授御前后的环评转交。

(4)对机电设备复原后与交旧领新时的环评转交。

(5)对各班组在用、托季马看管设备的转交。

2、设备转交环评办法：

(1)在崭新工作面设备加装准备工作后应当顺从调度室负责管理非政府的现场转交环评。

(2)皮利尼工作面的设备，由调度室非政府机电科，采用单位和接收单位，展开现场清点环评转交。

(3)在生产过程中，更迭或限缩下来的设备由机电科、采用单位，废旧授御展开地面环评转交。

(4)机电设备复原后，由复原组采用组展开实物环评转交。机电科设备管理人员及机电专业技术人员参予。

(5)崭新领设备时，由领用单位和放料单位展开实物环评转交。

(6)各单位在用与托季马看管设备由机电科与采用配运单位展开帐目实物转交。

(7)设备在环评转交时，必须详尽核实检查，并存有记录，首先转交数量，对质量问题，项目缺乏问题必须当时收信，由负责管理单位限期处置或记述，必要时可以由煤矿非政府专题会议判决。

(8)设备环评转交时，必须按标准建议严苛展开检验，各有关部门必须展开环评前的严苛检查，对设备质量，安全检查较完整质量。与否按技术建议加装等问题推行逐台逐项的检验，例如存有上述问题，责任单位负责管理处置化解摆将具体内容考核情况给与罚款和工资水解。

(9)环评转交前，机电科有关队组和各单位展开对帐全面落实，以机电部门掌控的实际数目为依据。

(10)在设备环评转交后，核对“设备环评转交单”一式三份，由出席环评转交的主要负责人盖章。转交单位、采用接收单位，设备管理部门各留存一份，核对环评转交单时，必须台台件件分类核对。

3、设备环评转交管理办法：

(1)在设备环评转交后，设备采用单位由于生产须要，展开设备更迭或削减时，必须把更迭或削减下来的设备配件等及时授御缴有关部门，以便冻结托季马，否则，出现遗失，损毁设备，均按有关文件继续执行行政处罚。

(2)在设备环评转交后，设备采用单位必须立即著手精心安排设备的包机工作，的定人、定点、的定职责五天内把包机合约缴设备组。各有关部门同时必须立即积极开展正常的考核与检查。

(3)在设备停止使用阶段，闲置、损毁待修期间而未授御转交有关部门的，原采用单位负责管理保护看护，其设备同属检查考核范围。

(4)凡属批量领有用设备或整体领有用加装设备时，领有用单位和加装单位，必须根据图纸制订设备领有用计划，缴设备管理部门审查核准，并办理临时转交相关手续，做为领有用单位或加装单位以后转交时的录入依据，在此期间，出现遗失，损毁按有关文件继续执行，加装单位领用没有转交前由加装单位负责管理，转交后由接管单位负责管理。

(5)设备主管部门，必须把所有的设备，包含五小电气和电缆应