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一、严苛各项规章制度及安全措施,为本岗位的安全工作负责管理。

二、按规定时间按时入岗,不耽误,不旷工,不困倦。班前不和酒,集中精力,保证溜子安全运转。

三、按规程操作方式,密切注意运输机的运转情况,及时施发开机、停机信号。

四、动工前对设备的链轮、大链、护轴板、忽链叉、过渡阶段槽、中部槽、机头架、机尾架展开深入细致检查与环评,然后试车,辨认出问题及时汇报处置。

五、爱惜设备,诚挖出过渡阶段槽,维持设备卫生洁净,水沟通畅,机巷并无杂物。

六、经常检查机器各部位,套管、补足、更改不合格的零件。

七、清扫机头、机尾以及运输机内侧沉煤杂物。

八、协调机头保护工确定机电事故。

九、及时助威和机头喷水攻灭尘。

十、运输机司机必须现场交接班,并必须深入细致核对运转情况及事故原因,向上一班交代确切。

十一、熟识设备性能,严格执行安全规程,并肩负设备外观安全检查性能的责任。神宁集团白芨沟煤矿纪检审计工作科副科长安全生产责任制第一条在科长领导下,具体内容负责管理全科各项日常工作的非政府全面落实,在工作上对科长负责管理。

第二条搞好安全生产效能监察工作的精心安排、全面落实、检查和总结工作。

第三条帮助科长强化中层管理人员在安全管理方面的作风建设,检查各项安全管理重点工作的全面落实、关键安全活动和会议的非政府,健全有关制度,推动中层管理人员执行力的全面提高。

第四条具体内容狠抓各类牵涉安全管理方面的一封信到访、违纪违规案件的调查处置工作。

第五条参予矿安全生产效能监察和轻特大事故调查处置工作。

第六条搞好领导信访部门的其他各项工作任务。班组长、放炮员、瓦检员“三人连锁”放炮换牌制度班组长、放炮员、瓦检员“三人连锁”放炮换牌制度

为严苛全面落实“三人连锁放炮换牌制度”,保证工作面放炮工作安全,特制订以下制度:

一、矿井工作面“三人连锁放炮换牌”制度

1、放炮前放炮员持警戒牌,班组长抱持命令牌,瓦检员持放炮牌。

2、矿井工作面装药前,放炮员把警戒牌交予班组长,班组长精心安排把口人员在可能将步入放炮地点的所有地下通道口展开警戒,不得人员步入放炮地点。然后,班组长将命令牌交予瓦检员,瓦检员对工作面放炮地点20m范围风流中瓦斯展开检查,当瓦斯浓度高于0.5%,安全技术措施全面落实妥当,方可展开装药连线工作。放炮准备工作工作顺利完成后,已经开始放炮前瓦检员再次检查瓦斯及措施全面落实情况,当瓦斯浓度高于0.5%及措施全面落实妥当后,瓦检员将放炮牌交予放炮员,放炮员按照“十不放炮”建议展开全面落实,合乎放炮条件后,将参予放炮人员废至警戒地点,已经开始放炮。

3、粗大工作必须全面性装药工作至少20米距离。

4、制作引药工作与装药工作之间距离严禁大于5米;制作引药和装药前后5米范围运输队长安全生产责任制运输队长就是运输安全生产第一责任人,按照“一岗双责”原则,对运输安全生产工作正数主要责任。运输队长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识及有关技能并依法经过专业培训,获得适当安全合格证。

一、主要负责管理车辆辅助运输管理,就是车辆运输安全的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策、法律及法规。

3、负责管理所有辅助运输车辆的日常管理、检查工作。

4、负责管理非政府所有驾驶员岗前安全培训及技能培训。

5、建立健全辅助运输台账及驾驶员基本信息的备案。

6、负责管理制订公司辅助运输的各项管理制度并继续执行。

7、负责管理公司所有辅助运输安全检查车辆的日常运转、调配、日检查、马步军、维护保养、大修计划的审报及车辆的采购计划。

8、每日搞好所有辅助运输车辆的较完整检查、检验,并核对车辆较完整记录。

9、熟识掌控井下运输线路,帮助地质测量部绘制运输及避灾线路图,例如存有修改时应及时修正制订。

10、抓好安全工作,严格遵守各项安全规程及措施,对工作继续执行安全一票否决制。

11、非政府做好运输工作,努力完成辅助运输的各项生产任务,不断提升服务质量。

12、按照全年安全教育培训计划,定期积极主动非政府全员自学安全教育,秉持各项制度,努力做到车辆不安全不运转,车辆隐患部确定不运转,安全措施不全面落实不运转。矿业分公司安全调度会议制度矿业分公司安全调度会议制度

(一)公司安全调度会议,由安全副经理策划,每周举行一次(每周五下午3:00)。安全副经理无法出席会议时,可以由安监部正副部长主持会议。

(二)出席人员:公司所属各单位行政副职或党总支(支部)书记。

(三)会议主要内容:

1.自学贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法规和上级安全会议、安全文件精神,通报集团公司安全生产情况。

2.表达分公司安全身心健康环境委员会会议精神,并具体安排全面落实有关工作。通报和分析矿业分公司安全形势(包含本周出现的“三违”和伤工情况),剖析典型事故案例,分析、科粉存有代表性的倾向性问题,确认工作方向。

3.分析公司安全生产状况,针对安全生产工作中发生的问题和存有的安全隐患,制订整改措施,并精心安排全面落实。

4.协同各单位安全生产工作。布置下周安全工作及重点。

5.检查以前安全调度会确认事项的全面落实情况,对不能全面落实的安全工作,分析原因,追究责任,并非政府全面落实。

6.由出现事故的单位副职讲诉出现事故的经过,分析出现事故的原因、教训,以便其它单位更好的汲取事故教训,杜绝同类事故的出现。

(四)参会人员必须搞好安全调度会内容的记录,及时向员工表达会议精神,二要狠抓全面落实。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

一、为了强化巷道全线贯通管理,防治瓦斯事故,根据《煤矿安全规程》制订本制度。

二、巷道全线贯通前应基本建设专门的安全技术措施,没安全技术措施,不许展开全线贯通作业。

三、巷道全线贯通由主管生产的副矿长统一指挥,非政府地测、通风、机电和施工单位共同搞好巷道全线贯通工作。

1、地测部门应付全线贯通的巷道及时测量,并在两工作面距离吻合20米前向技术负责人报告。

2、通风队应在巷道全线贯通前搞好调整风流的准备工作工作,确保被全线贯通的巷道正常通风。全线贯通后立即调整风流,确保风量充裕和通风系统风流平衡。

3、机电队应在全线贯通前对全线贯通巷道的机电设备展开检查、处置。

4、施工单位在全线贯通前要秉持先寻后粟,确保全线贯通有误,全线贯通前应检查全线贯通地点掘进情况,例如存有支架损毁、掘进不牢,应当及时处理。全线贯通时应按安全技术措施布置警戒。

四、巷道全线贯通的安全技术措施由技术负责人非政府基本建设。基本建设时应就严防瓦斯、沥青、冒顶事故、通风管理、放炮管理等制订具体措施,并非政府通风、地测、机电和施工单位共同展开审查,然后再向有关单位或部门贯彻落实。出席审查和贯彻落实的人员,应当认真负责,盖章备查。

五、巷道全线贯通的现场统一指挥由生产副矿长或其选定的通风、施工单位的负责人统一指挥。

六、巷道全线贯通时,每次放炮前应检查通风、瓦斯、出现异常情况应先处置,后放炮。

七、基本建设安全技术措施,应当合乎《煤矿安全规程》规定,全线贯通作业应继续执行安全技术措施。

八、巷道全线贯通后应付通风和瓦斯情况展开检查,证实风流平衡、风量充裕,瓦斯降至1%以下时就可以恢复正常作业。

九、违背本规定导致不良后果的,根据事故后果和违章情况,分担适当的行政处罚和责任。神宁集团白芨沟煤矿工会女工主任安全生产责任制第一条保护女员工的合法权益,帮助并监督行政做好女员工的劳动保护工作。

第二条经常非政府对女工展开“四自”教育,不断提升安全思想素质。

第三条紧紧围绕矿安全生产经营方针和工会工作,负责管理非政府女员工积极开展“巾帼建功立业”竞赛活动。

第四条狠抓车间女工非政府建设,深入基层介绍女工的思想动态,搜集女员工充分反映的安全生产等问题,为女员工化解实际困难,为她们排忧解难。

第五条协调矿做好安全生产工作,在家属区积极开展喜闻乐见、行之有效的各项活动,并使员工们高高兴兴下班,平平安安回家。

第六条非政府家属协管员、基层单位女工委,经常性积极开展安全优质服务和送温暖活动。

第七条技术创新“不安全犯罪行为人员”戒毒活动,充分发挥女工委在戒毒活动中的特殊作用。机电科轧钢车间业务范围机电科轧钢车间业务范围

负责管理全矿工矿配件铸成,钢筋、支架卡具的生产加工工作。

负责管理皮带机托辊的复原利用工作。

负责管理本车间钢炉及轧钢机的采用保护检修。

每月统计数据总结一次工时费锰酸钾原材料消耗情况,报经济班及科领导。

每月对产品的结构、工艺、质量以及废品、次品并作一次总结,报科领导。

搞好安全生产宣传工作,汪把产品质量第一关。

负责管理本车间职工技术、业务培训,考核工作。碱沟煤矿办公及公共场所卫生检查制度1.楼道、办公室、会议室、卫生间并无灰尘、并无垃圾,窗明桌净,墙面并无蛛网、并无灰尘和其它杂物。

2.卫生间每天打扫消毒两次,随时维持小小便池明亮无便枯、并无臭味、并无垃圾和杂物。

3.办公楼门窗损坏后,应当及时非政府修理,修理期间不影响正常的工作秩序。

4.垃圾及时清扫垃圾桶日产日明,垃圾屋(池)内垃圾堆摆三分之二时必须清扫一次。

5.每15天浇水、浇水草坪一次,及时去除杂草和草坪中的杂物。

6.澡堂、洗衣房、更衣室,随时打扫洗清,维持整洁干净。

7.餐厅地面整洁、并无积水、并无油渍;墙壁洁净并无灰尘;玻璃光亮,桌椅并无油腻、并无灰尘用餐环境较好。

8.食堂周围并无垃圾、并无污水、并无粪便、并无杂物。矿井灾害防治管理制度(国电贵州煤业)矿井灾害防治管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严防和遏止各种灾害事故出现,确保煤矿安全生产,制订本制度。

第二条本公司矿井灾害(以下缩写灾害)就是指瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故、顶板事故。

第三条灾害防治必须贯彻落实预防为主方针,实行一切行之有效的措施避免事故出现,当事故一旦出现,必须及时采取措施展开处置和快速救治落水人员。

第四条公司总工程师负责管理非政府年度矿井灾害防治处置计划审核工作,安全监察局级及各业务部门监督检查灾害防治处置计划贯彻落实、全面落实、继续执行情况。

第五条各单位必须设立主要灾害防治领导小组,矿为副组长,总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电为副组长,成员为各副总、各安全生产部门负责人。

第六条各单位必须基本建设矿井灾害防治与处置计划,必须对矿井可能将存有的危害具备预见性,并制订适当防治和处置措施,所须要费用、材料和设备列为企业年度财务、供应计划。

第七条每年12月初,矿级单位总工程师非政府下一年度灾害进度表排查和基本建设灾害防治处置计划,并递交公司批准后由矿长非政府实行,各业务部门负责管理全面落实。

第八条灾害防治计划编制内容

(一)根据各煤矿井下年度灾害事故危害评估,确认矿井主要灾害类型。公司矿井灾害类型为瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故、顶板事故。

(二)根据矿井地质条件、自然条件和冶炼工程情况,分别明确提出煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故征兆,判定多发地点。

(三)分别明确提出防治瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故的安全措施、非政府措施和必须的物质准备工作。

(四)对相同性质的灾变,分别明确提出瓦斯核爆、煤与瓦斯注重、煤尘核爆、水灾、火灾、机电运输事故的处置措施、方案。

(五)矿井一旦出现事故后,通告灾区和受到威胁地区人员的方法(电话、信号),确认井下人员避灾路线,后撤时负责人及井下人员打火、脱离险境方法,急救设施和设备。

(六)明确提出抢险救灾人员的行动路线,救治方法和措施,对井下人员的统计数据方法,以及向待救回人员供给空气、食物和饮用水的方法。

(七)明确提出灾变时期的通风方式,它对成功救治人员具备同意意义,针对相同性质的灾变,可以制定以下几种通风方式:

1、风向、风量维持不变,维持事故前的正常通风系统;

2、向维持不变,而发生改变事故区域的风量;

3、风流短路(盘区风流短路、局部风流短路等);

4、风机暂停运转;

5、局部反风或全矿井反风。

(八)奠定灾害事故防治处置领导小组及各专业分后组成员,制订各有关人员的任务职责,并使防治和处置事故的各项措施全面落实至每个人身上。

第九条处置事故原则

(一)矿井一旦出现事故,灾区人员必须使用最快最有效率的传报手段和方法通告和鼓励灾区人员和受到威胁区域的人员快速从灾区安全撤走,用电话通告矿通防部,详述事故出现地点、原因、性质、情况危急程度等,矿调度值班人员在收到事故报告后,必须立即按《灾害防治和处置计划》中各项规定和处理程序展开应急调度,及时下发矿长命令,随时调度井下抢险救灾工作。

(二)当出现火灾瓦斯事故时,所有井下人都必须在本班班长的非政府与率领下,拎不好打火器,废至安全地点直到地面,当井下出现起火事故、水灾、大面积顶板冒落等事故时,人员都必须在本班班组长率领下,撤走危险区域,或利用现场的工具,器材展开救治或防止事故不断扩大。无法掌控事故时,各队班组长或存有经验的工人应当率领灾区人员全部废至安全地点,清点人员全部按避灾路线升井,同时,必须立即收到警报通告可能将受灾地区的所有人员撤走。

第十条矿井(主要)灾害防治与处置计划印发后一月内,由各单位负责人与技术员非政府本单位员工展开贯彻落实自学,由各单位自行非政府考试。

第十一条在每季完结前15天,由矿总工程师非政府有关部门对下一季度可能将发生的灾害情况展开排查,根据排查情况展开修正、补足。特定情况下,例如生产系统出现关键性变化,必须立即修改适当的主要灾害防治处置计划的内容。

第十二条公司每年至少非政府一次矿井救灾军事演习,必须制订矿井救灾军事演习方案,军事演习后必须对军事演习情况展开总结,递交军事演习报告,不断提升灾害防治及处置能力。工程管理主管(铁路)安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.在总工程师的指导与部长的领导下,负责管理铁路技术管理工作。

2.参予新建铁路工程及大中修成工程项目的审查、审核工作。

3.参予铁路专用线工程图纸的会审、设计管理以及安全措施的审核等工作。

4.参予方案审查,监管有关业务单位,全面落实职业危害预防措施,对作业场所职业危害展开检查。

5.负责管理向有关业务单位宣传贯彻落实技术管理部门的指令、决议和规定,监督、检查各项规章制度的继续执行情况。

6.负责管理业务范围内的事故隐患排查环境治理工作,经常深入细致现场,深入细致检查各工点的安全情况、规程措施继续执行和安全制度全面落实情况,辨认出事故隐患及时通告自查,对关键性安全问题,及时汇报处置。

7.根据设计图纸、环评标准和安全技术措施,非政府有关业务单位展开技术检查,严格执行设计的全面落实,出席竣工验收。

8.负责管理技术文件、技术资料管理,搞好设计文件、图纸和技术资料的递送与转交档案工作。

9.负责管理贯通有关铁路单位及部门沟通交流与协商日常铁路事宜。

10.负责管理业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订和介入检查工作。

11.负责管理顺利完成领导信访部门的其它工作。

二、考核标准

1.没能根据现场情况指导施工单位基本建设不好作业规程和安全技术措施,罚款200元 。

2.未创建铁路技术档案,没能搞好铁路技术资料的整理档案工作,罚款100元 。

3.无法积极参与煤矿铁路安全质量标准化检查、考核等工作,罚款100元 。

4.不参予基本建设铁路计划,不按规定报有关领导审核,罚款50元。

5.无法经常深入细致现场,及时化解现场存有的问题,无法及时向本单位领导汇报,罚款100元煤矿安全培训中心学员考勤制度煤矿安全培训中心学员考勤制度

1、学员上课、进修等活动均由班主任展开深入细致、精确考勤。

2、学员因特定情况告假时须办理告假相关手续,并无特定情况下不许休息日或寄骗人,告假届满离校后,必须及时向班主任销假,否则按旷课处置。

3、学员告假半天者班主任核准即可,两天以内经培训中心领导核准,少于三天以上者,本单位领导同意,安全技术培训中心领导核准方可。

4、

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