2023机电上岗查岗制度规范12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023机电上岗查岗制度规范12篇机电上岗查岗制度机电干部上岗查岗制度为贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实《中华人民共和国安全生产法》确保全体员工的生命安全,身体健康,建议机电干部巡岗,查岗,搞好监督工作.一、机电干部必须稳固践行“安全第一”的思想,自觉遵章守纪严格管理,以身作则,对“三违”者一律追究责任,按章行政处罚.二、机电干部必须对本公司的全面工作努力做到介绍和熟识,并推动本公司的发展.三、机电干部应当监查不好各岗位的工作质量、效率以及各员工的工作态度.四、深入细致生产第一线,对各岗位工作中发生的安全事故隐患,应急时确定和处置.五、对各岗位发生材料过分浪费、侵吞公物干活私活等工作问题,有权立即阻止,并给与行政处罚.维护中剧安全规定维护中剧安全规定1、矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆的配件、金属外皮等都必须中剧。巷道中吻合电缆线路的金属构筑物等也必须中剧。2、以下地点应当设置局部中剧极：（1）每个装有紧固电气设备的硐室；（2）铠装电缆应当内要100m左右就中剧1次，突遇存有接线盒时应中剧。3、矿井电气设备维护接地系统的通常规定：（1）所有须要中剧的设备和局部中剧极，都应当与中剧干线相连接。中剧干线应当与主中剧极相连接，构成中剧网；（2）所有应当中剧的设备必须存有单独的中剧连接线，严禁将几台设备的接地线串联相连接；（3）所有电缆的金属外皮（不论采用电压的多寡）都理应可信的电气相连接，以形成中剧干线。4、并无电缆金属外皮可以利用时，应当另铺设中剧干线。5、主中剧极应当设于矿井水仓或积水坑中。主中剧极不应当多于两组。6、局部中剧极可以设置于积水坑、排水沟或其他适度地点。7、每个主中剧极的中剧电阻，由主中剧极起至至最北的就地接地装置止，严禁大于2Ω。8、每台移动电气设备至中剧干线的中剧导线电阻，严禁大于1Ω。9、当高压系统的单相接地电流大于20A时，接地装置的最小碰触电压不应当大于40V。10、接地线及其连接处，须设于易于检查和试验的地方。11、中剧电阻每年应当测量1次。测量工作宜在该地区地下水位最高、最潮湿的季节展开。12、矿井电气工作人员，须严格遵守以下规定：（1）对关键线路、关键工作场所的停水、供电和对380V以上电气设备的检修，须所持主管电气的人员核发的工作票，方准作业。作业时必须由两名电工展开，不许单人作业；（2）严禁磁铁检修或拖动任何磁铁设备（包含电缆和电线）。检修或拖动前，必须阻断电源，并将导体全然振动和中剧。煤矿生产、基础建设指标顺利完成奖罚办法1、柳林煤矿：产量计划200万吨

顺利完成（200—220）万吨之间，每逊于1吨，奖0.5元；若高于200万吨，每赚1吨，判罚0.5元；

顺利完成220万吨以上，每逊于1吨，奖1元；

2、毛家庄煤矿：产量计划120万吨

顺利完成（120—130）万吨之间，每逊于1吨，奖0.5元；若高于120万吨，每赚1吨，判罚0.5元；

顺利完成130万吨以上，每逊于1吨，奖1元。

3、贺昌煤矿：产量计划70万吨

顺利完成（60—70）万吨之间，每逊于1吨，奖1元；若高于60万吨，每赚1吨，判罚1元；

顺利完成70万吨以上，每逊于1吨，奖3元。

4、鑫飞下山峁煤矿：产量计划90万吨

顺利完成（80—90）万吨之间，每逊于1吨，奖1元；若高于80万吨，每赚1吨，判罚1元；

顺利完成90万吨以上，每逊于1吨，奖3元。

考核办法表明：

1、具体内容产量奖罚当月占到50%，年终占到50%；

2、副矿长按矿长的年薪比例排序；

3、当月产量考核奖罚，按当月计划产量为依据，达至那个台阶，就按那个考核排序；

4、例如突遇特定情况，煤矿明确提出申请报告，经公司领导同意后，方可展开适度的调整；

5、当月实际产量以营销部提供更多的数据为依据。

2013年公司各煤矿进尺指标顺利完成奖罚

筹办

法

1、柳林煤矿：计划进尺10000m；

顺利完成9000m—10000m之间，每逊于1m，奖25元；若高于9000m，每赚1m，判罚25元；

顺利完成10000m以上，每逊于1m，奖50元。

2、毛家庄煤矿：计划进尺7000m；

顺利完成6000m—7000米之间，每逊于1m，奖25元；若高于6000m，每赚1m，判罚25元。

顺利完成7000m以上，每逊于1m，奖50元。

3、贺昌煤矿：计划进尺8000m（不包含主、副斜井及配套工程）；

顺利完成顺利完成7000m—8000米之间，每逊于1m，奖25元；若高于7000m，每赚1m，判罚25元。

顺利完成8000m以上，每逊于1m，奖50元

4、鑫飞下山峁煤矿：计划进尺5000m；

顺利完成5000m以上，每逊于1m，奖25元；若高于8000m，每赚1m，判罚25元。

上述奖罚方案表明：

1、副矿长按矿长的年薪比例排序；

2、当月进尺考核奖罚，按当月计划进尺为依据，达至那个台阶，就按那个考核排序；

3、例如突遇特定情况，煤矿明确提出申请报告，经公司领导同意后，方可展开适度的调整；

4、当月进尺以要以现场实际进尺为依据。

2012年煤矿基础建设顺利完成指标奖罚

筹办

法

1、毛家庄煤矿

2012年2月15日前顺利完成联手试车，6月30日投产环评，每提早一天奖矿长1万元，副矿长按矿长的年薪比例奖励。反之，每延后一天行政处罚矿长1000元，副矿长按矿长的年薪比例行政处罚。

2、贺昌煤矿

2012年12月31日前顺利完成井下二期、三期工程，除主、副斜井，配套工程以外，达至投产环评，每提早1天，奖1万元，每延后一天，判罚1000元，副矿级领导按矿长工资的比例奖励。

3、鑫飞下山峁煤矿

按照2012年10月展开联手试车的建议，每提早一天奖励矿长1万元，副矿长按矿长的年薪比例奖励，每延后一天行政处罚矿长1000元，副矿长按矿长的年薪比例计入。

当月考核工资=年薪×80%/12

生产考核工资（包含产量、进尺）=当月考核工资×30%

产量考核工资+进尺考核工资=冶炼考核工资

进尺考核工资=(实际进尺－计划进尺)/计划进尺×生产考核工资

比如：柳林煤矿薛建国

冶炼考核工资=720000×80%/12×30%=14400

当月计划进尺=1000m

实际进尺=1200m或800m

奖励时：进尺考核工资=(1200－1000)/1000×14400=2880

计入时：进尺考核工资=(800－1000)/1000×14400=-2880

煤矿乳化液管理制度煤矿乳化液管理制度

一、责任范围：

1.材料科必须保证供应质量合格的乳化油，标准为每产万吨原煤供应0.5吨乳化油。

2.机电管理部负责管理从材料科申领乳化油，并在专门分体式液室由专职分体式液工按标准比例展开配液。

3.防尘区负责管理从材料科领有用乳化液断路器，分别在井口配液东站管路加装总表。并负责管理各盘区综采工作面及皮带头乳化液断路器和管路的保护管理工作。

4.机电管理部、企划部负责管理不定期检查地面乳化液韧度浓度，由企划部出来日报表，报生产矿长、机电矿长和生产管理部，以便月底考核。

5.机电管理部、企划部负责管理不定期巡回检查综采工作面液箱乳化液浓度的监测，并搞好记录，以便月底考核。

6.机电管理部、企划部负责管理井口及各综采工作面液表的抄表工作，并及时分析乳化液的用量。

二、管理职责

1.油脂管理组

1)配液人员必须严苛按标准建议配液，配液比例必须符合规定建议。

2)乳化液管理人员及配液工要会操作方式采用袖珍偏折仪，掌控酿制乳化液的浓度比例，并定期校验仪器。辨认出乳化油存有质量和数量问题，必须及时向机电管理部、企划部、材料科汇报。

2.防尘区

1)对管路和断路器的保护必须责任明晰至人，做好日常的维护保养，杜绝管路的泄漏，及时精确地统计数据各盘区综采工作面乳化液的消耗量。

2)随时掌控乳化液管路的运转情况，对损毁管路和断路器的单位及责任人给与扣分。

3)若断路器损毁必须及时向机电管理部汇报，并留存表底数字，做为考核流量依据。

3.综采队组

1)各综采队必须定期冲洗泵站各级滤网和液箱，避免煤尘及脏物步入。

2)必须把不好用液设备较完整第一关，杜绝设备走、冒著、几滴、凿现象;工作面支架的各种阀类、A65T32Km、管接头辨认出密封损毁必须及时处理。

3)各综采工作面断路器若损毁，必须及时与防尘区联系，并留存表底数据，做为采用单位考核依据。

4)综采工作面的用液，从转交发送崭新工作面之日起已经开始计量。

4.监督考核制度

1)机电管理部、企划部根据日常检查乳化液浓度的韧度情况和月底采用乳化油的数量，展开严格考核。若检查浓度不合格，存有一次罚主要领导人及配液工每人50元，集体在一体化考核中减至0.2分后;若乳化油超量领有用，对集体按乳化油原值的10%扣分。

2)防尘区管路损耗乳化液严禁少于0.2%,月底考核超量,在一体化考核中按乳化液原值50%扣分。

3)综采工作面液箱不盖章、不冲洗,每辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元。

4)若液箱内乳化液的浓度不合格，采用单位搅拌，辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，集体在一体化考核中减至0.2分后。

5)机电管理部、企划部负责管理月底乳化液断路器的抄表和日常检查监督工作，并根据各综采队出来煤量和采用乳化液数量(按产万吨煤可供16.7吨乳化液排序),不予奖罚。对超量部分按乳化油原值的50%扣分。

6)若材料科的供油质量及数量存有问题，每存有一次在一体化考核中对集体减至0.2分后。

7)综采工作面搬离准备工作期间，必须强化乳化液的管理，杜绝跑昌井水现象，必须及时将乳化液回到液箱内，严禁浪费。每辨认出一次慢悠悠液箱，罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，并在一体化考核中减至集体0.2分后。萍乡矿业集团煤矿安全教育与培训制度萍乡矿业集团煤矿安全教育与培训制度第一章总则第一条为全面贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，依据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及上级有关文件建议，认真落实“管理、装备、培训相结合”的原则，秉持强制性培训、考核颁证，全面提高煤矿职工的安全技术素质，制订本制度。第二条安全教育与培训工作由集团公司及所属各矿分管安全副职负责管理，确认培训任务，全面落实培训费用，适当安全监察部门负责管理非政府基本建设安全教育与培训规划和计划，并深入细致非政府实行。第三条集团公司三级安全培训中心和集团公司所属各煤矿、煤业公司四级培训中心就是本级煤矿安全培训业务部门，负责管理本单位煤矿安全教育与培训工作，必须存有专兼职教师、存有教材、存有场所、存有严苛的考核制度，按时、保质、保量地顺利完成培训计划。每季度必须将安全培训统计数据报表和书面总结送来同级安全部门，并由同级安全部门刊出一级安全部门。第四条集团公司所属各矿生产单位、协调单位、职能部门必须经常性积极开展安全教育活动。第五条集团公司及所属各矿专门从事煤矿井下生产建设和管理的职工干部都必须经过安全教育与培训，并经考试合格，获得《安全资格证》。未经培训的人员，严禁统一指挥生产，不许上岗作业。第六条安全培训考试不及格者必须经再培训，直到考试合格，职工未经安全培训而分配工作的，以违章论处，未经培训的职工导致事故，应当追责分配工作部门负责人的责任。第七条集团公司及所属各煤矿、煤业公司必须创建安全培训档案，由本单位安全监察部门留存。第二章安全教育与培训的基本内容第八条安全教育与培训主要包含以下基本内容：1、思想政治教育2、安全生产方针、政策法规教育与培训3、安全技术科学知识教育与培训4、典型经验和事故教训教育第九条思想政治教育。通过对职工干部的思想政治教育，提升领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的重新认识，从思想上、重新认识上强化劳动保护，做好安全生产与推动经济和企业生产发展的关系，打下安全生产的思想基础。第十条安全生产方针、政策法规教育培训。主要包含自学《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及有关法律法规文件。第十一条安全技术科学知识教育与培训，主要包含以下内容：1、企业的生产概况，生产技术过程，作业方法及各工种安全技术操作规程；2、作业相适应的各种机电设备的性能及有关科学知识；3、作业现场安全防水科学知识和注意事项；4、五大灾害防治安全技术措施；5、特定工种有关的安全科学知识。第十二条典型经验和事故教训教育1、典型经验教育：融合典型经验展开教育，用同时实现安全生产不好经验、不好办法、不好措施和新工艺、新技术对照打听工作中的差距。2、事故教训教育：融合事故教训展开教育，并使各级领导和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的安全隐患，及时采取措施，防止相似事故出现。第三章安全教育培训的基本形式第十三条煤矿安全教育与培训，应当实行经常性安全教育，职工离岗轮训教育以及安全生产管理人员及特定工种安全资格培训等基本形式。第十四条经常性安全教育。主要就是对全体职工积极开展各种形式的日常的全员性安全教育，必须并使全体职工真正注重和同时实现安全生产，必须融合生产实际，展开经常性的安全教育，通常应当实行以下方式：1、每班班前生产调度会议安全讲话；2、入班会安全讲话；3、每月“可逢五”的安全活动和每月“可逢九”的安全技术课，主要就是对本单位的安全动态展开分析，自学作业规程和安全措施；4、非政府专题安全技术知识讲座；5、其他各种形式的经常性的安全教育。第十五条职工离岗轮训教育。按年度安全教育与培训计划建议，各煤矿，煤业公司普工每年展开离岗安全轮训教育一次，轮训时间不少于七个工作日；特定工种每年展开离岗安全轮训教育两次，每次轮训时间不少于七个工作日。第十六条安全生产管理人员及特定工种安全资格培训，安全生产管理人员及特定工种必须经过安全资格培训，获得安全资格证后，方可统一指挥安全生产，上岗作业，副处级以上领导干部必须按期步入二级或一级安全培训中心展开安全资格培训；特定工种必须按期步入三级安全培训中心展开安全资格培训。第四章安全教育与培训考核办法第十七条集团公司安全局每季对集团公司所属各矿安全教育和培训业务部门的安全教育与培训工作展开检查，及时将检查情况通报被检查单位并向集团公司分管副职汇报。第十八条凡未按建议顺利完成安全培训计划的单位，追责单位分管安全副职和安全培训中心负责人的责任。视具体情况给与通报批评或罚款处置，并责令责任单位按建议限期办妥安全教育培训班。第十九条集团公司对年度内安全教育与培训工作成绩显著的单位给与奖励。第五章附于则第二十条本制度由集团公司安全局负责管理表述，自印发之日起颁布。洗煤厂煤质化验员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质化验员就是本岗位安全生产的轻易责任者，必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得有关资格证。

一、岗位责任目录

第一条认真贯彻国家的法律法规和企业各项规定，全面落实本部门管理制度和各项措施。

第二条负责管理井上、井下生产煤样和商品煤的检验工作，严苛按照国家和部门标准展开操作方式。

第三条负责管理煤炭制样、化验设备、仪器的采用、保护工作，确保仪器设备和工具的正常采用，搞好仪器、设备运转情况和事故的有关记录。

第四条按时提供更多煤质化验报告，整理看管不好有关材料、资料，搞好煤质检验台帐备案工作。

第五条严苛按照操作规程展开操作方式，保证人身财产安全。

第六条深入细致钻研业务和操作方式科学知识，提升思想道德修养，保证有关资料真实、可信，检验报告科学规范。

第七条认真执行本安全生产与职业病危害预防责任制，寄出岗位记录，搞好交接班工作。

第八条协调分管领导积极开展风险分级管控和风险源管理工作。

第九条负责管理非政府积极开展职业危害预防工作，搞好职业卫生管理制度建设和档案管理工作，监督现场施工作业人员佩带劳动保护用品。

二、责任追责

第十条未严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，煤质化验员正数轻易责任。

第十一条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，煤质化验员正数轻易责任。

第十二条违反《煤质化验员安全操作规程》，煤质化验员正数轻易责任。

第十三条工作中不熟识操作规程等科学知识，导致经济损失或人员危害的，煤质化验员正数轻易责任或主要责任。

第十四条所划归范围内的安全及消防设施的采用和看管发生问题，煤质化验员正数轻易责任或主要责任。

第十五条所划归范围内卫生未清扫，煤质化验员正数轻易责任或主要责任。

第十六条违反交接班制度、班前会制度，煤质化验员正数轻易责任。

第十七条不出席各项安全技术业务培训的，煤质化验员正数主要责任。

第十八条未恰当配戴劳动防护用品，煤质化验员正数轻易责任。

第十九条存有以下犯罪行为之一的，给与煤质化验员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章作业导致安全事故的;

2、对他人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第二十条在事故调查处置、各级领导的安全检查(监查)、审查中，故意弄虚作假、谎报真相的，煤质化验员正数轻易责任。

第二十一条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与抨击教育、行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。煤矿队组安全质量标准化环评管理办法（实施）煤矿队组安全质量标准化环评管理办法(实施)

第一条为了提高矿井安全质量标准化水平，同时实现文明作业和安全生产，参考国家局颁授的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(煤安监行管(2013)1号)和《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(晋煤安播发(2013)500号、501号)、《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2010)、《煤矿井巷工程质量环评规范》(GB50213-2010)、《煤矿井巷工程质量测评检验标准》(MT5009-94)。

第二条考核对象：矿各冶炼队组、生产服务队组

第三条考核办法：使用日常检查、旬检、月末环评结合的方式，综合评分考核。

(一)日常动态检查

1.日常动态检查以各科室分管业务范围内的专业检查居多，日常动态检查各专业独立自主非政府每月不少于两次，且每次井下检查覆盖率超过100%，各科室专业送检、矿各级管理人员检查至的工程质量问题等都将做为月末安全质量标准化测评等级的依据。并分后工作面展开建档汇总，所有日常检查计入的总分，做为月末质量标准化综合考核罚球的处罚项目。

2.对揭发的问题不按期自查或不自查的单位，按《一缘煤业安全奖惩细则》不予加倍行政处罚，并责令其停工自查。

3.隐密工程弄虚作假或不按设计施工的，隐密工程量予以普遍认可，并按《一缘煤业质量标准化工程质量考核办法》不予3至5倍行政处罚。

(二)旬检

1.旬验由质量标准化办公室非政府每旬展开一次，一月两次(上、中旬)旬检，通常设于每旬的旬末，旬检前一天由质标办通告。旬验由质标办非政府有关业务科室参予检查，各施工单位技术负责人或主管队长出席，质标办根据各科室分管业务合理分配检查内容，有关科室依据业务范围逐项展开检查，检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可，每旬检查井下覆盖率100%。

2.工程质量检查规定

(1)矿井工作面

检查前，队组必须搭载检查的仪器和仪表。具体内容检查建议见到《矿井工作面安全质量标准化检查环评标准及评分办法》。

(2)盾构工作面

重点检查拔剑巷道技术参数、掘进状况和隐密工程、后巷随机抽点检查，采用刮板运输机的，检查点只设立拔剑10m后当月的巷道，检查点不少于3个，煤巷少于100m后每减少30m(综掘巷道50m)减少一个检查点，第一个检查点由施工单位确认，其他检查点由检查人员等距离挑选出，检查前，各施工队必须把中线和腰线摆不好。

(3)文明施工检查规定：检查施工单位统辖范围所有巷道，主要检查巷道文明施工、物料装箱、管线搬运、通风设施、运输、综合防尘等。

(三)月末环评

1.由生产科会同，有关业务科室协调，各个施工单位技术负责人或主管队长出席，对所有冶炼工作面工程质量及零星工程展开环评，生产科根据各科室分管业务范围合理分配检查任务，有关科室依据分配的任务逐项展开检查，检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可。

2.考核以面(头)为单位，施工单位存有两个或多个工作面时，分后工作面考核评分：

(1)专门从事冶炼生产的月生产天数在20天以上的冶炼面(头)，单独做为一个考核面(头)展开考核。

(2)专门从事冶炼生产的月生产天数均不少于20天，则将冶炼面(头)分作一个考核面(头)展开考核，其日常动态检查处罚和旬检罚球按比例列入考核。

为实行工程质量终身负责制，施工单位必须搞好施工原始记录，做为完整资料留存。

第四条科室人员必须深入细致按规定程序检查，搞好有关记录，建立健全台帐，严禁弄虚作假，一经辨认出，按《一缘煤业奖惩细则》对有关人员展开处置。

第五条评分办法

(一)工程质量等级测评实行日常动态检查和旬检、环评结合的办法。工程质量等级测评严苛按国家、省标准规定继续执行。

(二)日常检查

检查出来的问题按《矿井工作面安全质量标准化》、《盾构工作面安全质量标准化》中的扣分标准展开处罚。

(三)旬检及月环评

旬检及月末环评对工程质量展开考核评分，其中上、中旬旬验各占到矿井一区井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度矿井一区井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度

为并使井下泵站能够更好地运转，增加其事故率，特基本建设本制度，夏斯利认真贯彻继续执行。

1、泵站用水必须合乎以下建议：

（1）水无色，透明化，并无臭味；

（2）水中不理应杂质；

（3）水PH值在6-9之间，硫酸根含量不少于8.3MG当量。氢离子含量不大于5.7MG当量；

（4）水质应当每季度检查一次。

2、乳化泵站按规定酿制乳化液,综采面3-5%,高档面2-3%.

3、开泵前应当检查各部位有没有损毁或破损，相连接与否较完整，油量与否适合，泵箱与否存有水等，例如存有异常应当及时处理。

4、操作方式中应当特别注意泵的旋向与否恰当，声音与否正常，压力与否正常等，不容私自再生制动。

5、运转中应当特别注意泵的运转声音，压力表命令范围，装载阀的工作状况，油箱油温与否少于70摄氏度，乳化液温度与否少于50摄氏度，柱塞及泵头，吸排液阀与否漏液，保护装置与否失灵等，例如存有异常应立即停在泵处置。

6、月检内容

（1）检查中相连接铆钉与否厚实；

（2）检查管路，阀门，油箱的密封与否严格，存有无泄漏；

（3）检查油箱内油质，油量，胁迫杀菌系统的油压，与否符合建议；

（4）运转情况和声音与否正常，装载阀与否正常；

（5）检查高压过滤器的滤油阻力，少于规定，必须冲洗或更改滤芯。

7、周检内容

（1）复查日检内容；

（2）检查各运动部件和收紧，变形损毁等现象，展开必要的调整和维修；

（3）检查吸排液阀的工作性能，展开卢丹县或调整；

（4）检查乳牛化液箱内的液位控制器动作与否有效率；

（5）清扫磁性过滤器的磁棒和滤槽；

（6）冲洗油箱，更改乳化液；

8、日常保护内容

（1）做好环境卫生，明擦拭机器，努力做到周围并无积水、杂物、机身并无油污、煤尘；

（2）管路搬运整齐，油管弯度最合适、无别、卡、挤到、

甩现象；

（3）顺利完成日检内容；

（4）记不好运输修理日记；综采三队安全质量标准化管理制度综采三队安全质量标准化管理制度

为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，同时实现煤矿安全状况的根本好转，坚实地积极开展安全质量标准化活动，按照公司和矿有关质量标准化合格工作精神精心安排，为做好我队2011年安全质量标准化工作，并使我队各项管理工作再上一个新台阶，特制订如下合格规划：

一、设立质量标准化领导小组及职责：

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵陆山冯文明赵国军吕朝阳匡中文常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利宋长立杨富海

1、设立以队长、书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长、环评员为成员的安全质量标准化管理小组。

2、领导小组必须认真学习《质量标准化考核评级办法》，要学精学皱。

3、小组成员必须非政府全队职工认真学习安全质量标准化方面的科学知识，强化职工安全质量标准化方面的教育，提升职工对安全质量标准化关键意义的重新认识。

4、强化对质量标准化现场管理力度，对检查出来的问题和隐患按“五定”原则展开自查，并搞好记录和复查工作。

5、创建安全质量标准化管理体系，对上级严肃查处的问题和本单位严肃查处的问题，精心安排责任人回去全面落实自查和复查环评。

6、对安全质量标准化搞出的不好的班组和个人，经领导小组研究后给与奖励，高的班组和个人给与行政处罚。

7、搞好安全质量标准化管理的记录工作。

二、质量标准化实施细则：

广为宣传，并使全队职工认真学习，营造一个自学安全质量标准化实施细则的浓郁氛围，并使全队职工真正努力做到按标准吃饭、干活标准活。为我队的安全生产打下良好基础。

三、安全质量标准化合格目标：

1、工程质量合格品全年达至85%以上，优良Fanjeaux达至65%以上，力争歼灭不合格品，质量标准化达至一级标准。

2、安全管理全年杜绝重伤事故，歼灭重伤事故，同时实现丧生零事故，达至安全生产目标。

3、一通三严防管理全年合格品达至85%以上，优良Fanjeaux达至70%以上，力争歼灭不合格品。一通三严防等级达至一级标准。

4、机电设备管理全年力争达至80%合格品，优良Fanjeaux达至70%，设备主硅达至90%以上，歼灭失爆和很大设备隐患，保证机电设备正常运转，服务不好生产。

5、顶板管理全年达至合格品85%以上，优良Fanjeaux达至80%以上，力争歼灭冒顶事故和关键性顶板隐患，并使顶板管理达至一级标准。

6、运输管理全年达至合格品90%以上优良Fanjeaux达至85%以上，极力歼灭通常运输事故和关键性不安全隐患，并使运输管理达至一级标准。

7、文明生产全年达至90%合格品，优良Fanjeaux达至80%以上，文明生产达至一级标准。

四、安全质量标准化合格标准与奖罚措施：

（一）队干管理标准

1、主管队长就是全队安全生产的第一负责人，负责管理全队安全生产工作。副队长必须帮助协调主管队长，做好安全生产工作。

2、强化队干值守管理，地面值班人员24小时坚守岗位，每天手劲敌交接班，交班时上一班人员将本班情况详尽交代给接班人员，不遗留问题，努力做到“日事日毕、日清日低”。

3、每天接班人时，接班人员必须在上午8:00之前妥当，值班人员每天负责管理多瓣入班会，布置当值安全生产工作，协同非政府当值安全生产，负责管理向矿调度汇报当值执勤人数，办理开课中餐票据及水泵矿灯证明等相关手续。

4、班中若发生安全生产方面的问题必须及时向队主管领导汇报，关键性安全问题无法擅自说了算化解，必须由队主管领导作出同意。

5、值班人员必须搞好当值的所有记录，包含安全日志、安全生产处置卡、当值安全生产等记录。

6、值班人员负责管理看护进班室的电视机、组合音响、DVD和其它公共财物，还必须负责管理其它办公室的安全，防止出现偷盗、毁坏等犯罪行为。

7、老爹队干必须深入细致现场、依靠前统一指挥、真抓实干，及时检查，辨认出并确定不安全隐患，隐患不消解不升井，不给下一班遗留安全隐患。

8、老爹队干的工资随其所与的班支付，生产班如果回去未成任务，工资按顺利完成任务的比例排序，老爹队干的工资随其班内同比例上升。班内发生吵架、推诿等现象，老爹队干必须当值处置，若没处置或处理不当导致矛盾激化的，罚老爹队干100元。

8、哪班发生重伤以上人身事故及二级非伤亡事故，老爹队干减少当月工资的50%，并且三个月不享用队干待遇。若发生轻伤以上人身或关键性非人身伤亡事故，按矿有关文件继续执行。

（二）班组自治权管理标准

1、每个班必须制订严苛的保勤措施和劳动纪律制度，确保出勤率。

2、稳步实行班组自治权，职工个人写下安全联保责任书，推行个人保与班组，班组挽回损失队的安全政企联保制度。

3、班长同时实现职能切换，正班长负责管理全班安全工作，只揪安全不管生产，副班长负责管理本班的生产非政府。

4、班组发生事故，首先追查责任，分析事故原因，视情节酌定，责任大小，给与确保人与联保人相同程度的行政处罚。

5、发生事故的班组，全月总工资减少35%，班长工资减少40%，事故责任人工资减少50%。

6、班组每周必须展开一次安全培训，由班长负责管理非政府，自学安全科学知识与安全技能，进一步增强班组安全技术素质。

7、顺利完成本班任务，班内并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励100元。

8、割去煤、罚球双第一的班，且并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励150元（执勤比较26个班的没奖励）。

9、对只顾本班生产，不给上班打基础，影响上班生产时间的班，每影响一小时罚班长100元，罚副组长50元，班内其他成员每人判罚30元。第二天下班时落空，不落空者不许下班，按停建论处。

10、交接班生产当中不得发生推诿现象，每发生一培训计划管理制度培训计划管理制度一、每年必须存有总的技术培训计划，由各井区技术员报机电主管技术员整理，报机电总工程师核准实行。二、每季必须存有填入培训项目计划，对于必须实行的培训项目应当随时插入总计划中回去。三、培训人员必须存有一定的专业知识，必须K568培训人员达至培训工作的预期目的。四、培训工作由机电科非政府，监督实行。五、培训工作必须存有记述，存有总结、在实际中做好培训工作，并使职工的素质存有很大的提升。防突队钻孔进尺和瓦斯扣冲高考核办法为了二要贯彻落实“墨钻孔、汪半封闭、综合扣”的方针，减少抽放瓦斯钻孔量，以提升瓦斯扣冲高，避免瓦斯事故，确保矿井安全生产和瓦斯发电量。现对防突队、队干及勘探、抽放班人员推行钻孔工程量、瓦斯扣冲高、工程质量、工作质量展开定量考核，具体内容考核办法如下：

一、考核标准：

钻孔月进尺5000米，日进尺180米为考核标准；瓦斯扣冲高以月发电量96万度及浓度在35％以上为考核标准。

二、考核办法：

1、当日顺利完成钻孔进尺者，不奖毁谤罪；回去未成任务者，罚队长、书记、主管勘探副队长各50元；当日顺利完成200米以上，奖队长、书记、主管勘探副队长各50元。

2、顺利完成当月钻孔进尺，勘探人员工资按顺利完成钻孔进尺的比例展开下浮支付工资；回去未成任务者，勘探人员工资按顺利完成钻孔进尺的比例展开上浮支付工资，并对防突队推行2000元对等奖罚。

3、顺利完成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度在35％以上者，抽放人员工资按顺利完成任务的比例展开下浮支付工资；回去未成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度在35％以上者，抽放人员工资按顺利完成任务的比例展开上浮支付工资，并对防突队推行2000元对等奖罚。

4、顺利完成当月瓦斯发电量和瓦斯浓度一直维持在35％以上者，奖队长、书记、主管抽放副队长各300元。

5、由调度信息中心每5天统计数据钻孔进尺并展开奖罚，生产技术部通灭组每5天录入一次钻孔进尺，按实际环评进尺展开奖罚。

6、瓦斯发电量月底由生产技术部通灭组与、调度信息中心在瓦斯发电站删表中计量为依据；瓦斯浓度以监测数据和通灭组派人抽检为依据。

三、措施：

1、防突队队干活必须推行三班老爹制度，与工人同上同下，加强工时利用，现场协同非政府施工，保证钻孔施工进度。

2、防突队必须制订个人钻孔进尺考核任务，并创建详尽的个人钻孔施工进尺台帐，必须按多劳多得、不劳严禁的原则，制订适当的鞭策政策，并根据个人任务顺利完成情况考核落空。

3、钻孔未按设计边线、方位、倾角、直径等参数施工或未按建议搜集资料者，钻孔一律予以支付进尺，并承但材料费。

4、防突队对施工的钻孔展开随打随封，钻孔封孔长度严禁大于5米，因封孔质量高，封孔不规范导致漏气者，每发生一次罚队长、书记、主管副队长各50元，罚封孔人员200～500元。

5、防突队必须严苛全面落实巡回演出抽水制度，避免主管路水堵塞影响抽放，每辨认出一次罚队长、书记、主管副队长各50元，并对抽水人员判罚50～100元。

6、防突队对各区域抽放浓度、负压必须定期测量，调整各区域抽放负压保证抽放均衡。

7、此办法以下播发之日起继续执行。制氮工岗位责任制制氮工岗位责任制

1、制氮工对本班的设备，安全运转情况正数轻易责任。

2、制氮工必须严格执行交接班制度，更替时必须全面检查并把情况及下班遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即处置，确定不全盘不接班人。

3、启动设备前必须按规程全面检查，对各种安全保护装置搞必须的试验，一切检查有误后，方可开机处理。

4、工作中必须严格执行设备巡回检查制度，并详尽做好记录，辨认出问题及时处理汇报，无法处置的问题必须及时汇报有关领导，同时做好记录。

5、严格执行操作规程，杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，不懈努力看得出来三懂得、四可以。运转中的设备发生异常现象必须立即处置，不得设备母舒氏运转。

6、岗位工有权阻止并制止本车间的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权杜绝违章统一指挥，以此保证各类事故的出现。Xx煤业有限公司（xx煤矿）矿井安全生产管理制度编订第一章安全目标管理制度

第一条为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策，贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》，在全矿井全面落实安全生产责任

制。根据上级有关规定特制订矿井安全生产目标管理和一票否决制度。

第二条矿井安全生产目标管理就是指矿井根据上级建议对当年安全生产的目标任务、具体内容实施方案，各类工伤、事故指标展开水解、精心安排、层层落实，推行目标管理(不含签定安全生产目标责任书)，年终综合考核的一种管理制度。

第三条存有以下情况和犯罪行为，矿井推行年度安全一票否决：

(一)出现工伤丧生的施工队。

(二)重、轻伤指标少于矿井下发掌控指标的。

(三)对存有的安全隐患自查不全盘，引致灾害事故或设备事故，导致关键性经济损失的。

(四)当年内单位受安全生产劝诫二次以上的。

(五)各施工队在年度安全活动总结、安全管理资料、各类生产安全事故分析查案记录，未按时按量呈报矿井安监部门少于三次的。

第四条各施工队应当根据矿井当年安全生产的工作目标、任务和计划及重点工作充份融合自身实际情况制订出本单位的精心安排和布置，层层落实。

第五条矿井在年终将对各施工队安全生产目标任务顺利完成情况展开严格考核(不含对签定的安全生产目标责任书)，对全年安全生产目标任务顺利完成得不好的单位和有关责任人给与表扬奖励;反之，对安全生产目标任务顺利完成得高的单位和有关责任人员推行安全一票否决和通报批评。

第六条矿井安监部门应当积极主动深入细致各施工队和生产作业现场，协助化解(检查贯彻执行安全生产法规情况)安全生产中的具体内容问题和困难。

第七条凡受安全生产一票否决的单位，年度中止一切安全奖励。

第二章“一通三严防”安全生产责任制

一、矿长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针政策、法律法规和上级关于“一通三严防”安全工作的命令、指令、同意，在矿领导下积极开展工作，就是矿井安全生产的第一责任者，同时又就是矿井“一通三严防”安全工作的第一责任者。

2、秉持安全第一，预防为主，秉持继续执行“先抽后改采、监测监控、以风定产”十二字方针，把掌控“一通三严防”轻特大事故列为年度主要工作目标，挂至关键议事日程。秉持生产工作必须为“一通三严防”工作创造条件，“一通三严防”工作必须服务于生产工作。在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评选“一通三严防”工作。

3、建立健全适应环境矿井“一通三严防”工作的机构及人员布局，创建健全矿井“一通三严防”工作规章制度。

4、非政府基本建设按程序实行“一通三严防”年度工作计划，非政府积极开展“一通三严防”安全技术教育培训、颁证和年审。

5、定期研究和化解“一通三严防”工作存有的主要问题和关键性隐患。保证“一通三严防”安全技措费用资金投入，并在人、财、物等方面优先向“一通三严防”工作弯曲。

6、逐日校对瓦斯日报，对关键性的“一通三严防”问题必须非政府人员制订措施，展开处置。

7、负责管理非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划并非政府实行，每年至少非政府积极开展一次反风军事演习。出现灾害时，在矿救灾领导小组未抵达前，负责管理按矿井灾害防治和处置计划非政府救援工作。领导小组抵达后，一切听众副组长、副组长精心安排，并汇报救援情况，严苛履行职责上级和矿井灾害防治和处置计划剥夺的职责。

二、矿井主任工程师岗位责任制

1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针政策、法律法规和上级关于“一通三严防”安全工作的命令、指令、同意，在矿总工程师和矿长领导下积极开展工作，对本单位的“一通三严防”技术管理工作负责管理。

2、秉持安全第一，预防为主，秉持继续执行“先抽后改采、监测监控、以风定产”十二字方针，把掌控“一通三严防”轻特大事故列为年度主要工作目标，挂至关键议事日程。秉持生产工作必须为“一通三严防”工作创造条件，“一通三严防”工作必须服务于生产工作。在计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评选“一通三严防”工作。

3、非政府基本建设按程序实行“一通三严防”年度工作计划，橄辉排放量瓦斯、打开密封、调整通风系统措施等技术文件，橄辉本单位“一通三严防”设计图纸报表。非政府工程技术人员强化“一通三严防”业务知识自学。非政府积极开展“一通三严防”安全技术教育培训、颁证和年审。

4、非政府积极开展矿井瓦斯等级鉴别、矿井通风阻力测量、主要扇风机性能测量、主要扇风机外部装置漏风测量、通风系统调整、反风军事演习、矿井通风安全质量标准化检查、“一通三严防”会战等业务活动。

5、每月非政府一次“一通三严防”工作专题会议，研究和化解“一通三严防”工作存有的主要问题和关键性隐患，总结、布置“一通三严防”工作。

6、逐日校对瓦斯日报，对关键性的“一通三严