2023年萍乡矿业集团危险化学品安全管理制度例文12篇合稿

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第一章总则

第一条为强化危险化学品安全管理，避免危险化学品事故出现，二要确保职工群众的生命、财产安全，保护矿区平衡，根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规规定，特制订本制度。第二条集团公司各单位生产、经营、储存、运输、采用危险化学品和处理弃置危险化学品，必须严格遵守本制度。第三条本制度所表示危险化学品，包含爆炸品、放大气体和液化气体、易燃液体、易燃液态、爆胎物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、存有毒品和腐蚀品等。第四条危险化学品安全管理，秉持安全第一，预防为主的方针。第五条生产、经营、储存、运输、采用危险化学品和处理弃置危险化学品的单位（以下缩写“危险化学品单位”），必须严格遵守国家有关法律、法规及本制度的规定，强化危险化学品管理，建立健全危险化学品安全管理规章制度，确保本单位危险化学品安全。第六条危险化学品安全管理推行“谁主管、谁负责管理”的原则，危险化学品单位主要负责人对本单位危险化学品安全管理全面负责管理。为强化危险化学品安全管理领导，集团公司设立危险化学品安全管理领导小组，由总经理任组长，分管领导任副组长，成员由安全、多经、公安、环保、卫生、财务、监察、供应、人事、急救等部门人员共同组成。领导小组内设办公室，办公室设于安全局，由安全局副局长担任办公室主任。各危险化学品单位应当设立适当机构，负责管理本单位危险化学品管理。第七条对危险化学品生产、经营、运输、采用和对弃置危险化学品处理实行监督管理的有关部门，依照以下规定履行职责：1、安全局、多经处就是集团公司危险化学品安全监督管理职能部门，负责管理煤矿、地面单位危险化学品安全监督管理，对集团公司危险化学品单位展开备案，并实行监督检查。2、公安分局负责管理危险化学品的公共管理，负责管理派发剧毒化学品出售凭证和准购证，负责管理审查签发剧毒化学品公路运输通行证，对危险化学品道路运输安全实行监督，并负责管理前述事项的监督检查。3、环保处负责管理弃置危险化学品处理的监督管理，负责管理调查关键性危险化学品污染事故和生态毁坏事件，负责管理有害化学品事故现场的应急监测，并负责管理前述事项的监督检查。4、卫生处负责管理危险化学品职业病预防，危险化学品的毒性鉴别和危险化学品事故死伤人员的医疗急救工作。第八条依照本制度对危险化学品单位实行监督管理的有关部门，依法展开监督检查，可以行使以下职权：1、步入危险化学品作业场所展开检查，调看有关资料，向有关人员介绍情况，向危险化学品单位明确提出整改措施和建议；2、辨认出危险化学品事故隐患时，责令立即确定或者限期确定；3、对存有根据指出不合乎有关法律、法规规定和国家标准建议的设施、设备、器材和运输工具，责令立即停止使用；4、辨认出违法违规行为，当场不予制止或责令限期废止。危险化学品单位应拒绝接受有关部门依法实行的监督检查，严禁婉拒、阻扰。

第二章危险化学品的生产、储存和采用

第九条危险化学品单位专门从事生产、经营、储存、运输、采用危险化学品或处理弃置危险化学品活动的人员，必须拒绝接受有关法律、法规和安全科学知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援科学知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。第十条危险化学品单位，应根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置适当的监测、通风、防晒霜、孔曜、防雷、安全检查、阀门、杀毒，消毒、中和、防潮、防火、防静考核筹办办公室主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行考核筹办办公室主任的安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条考核筹办办公室主任主要负责管理非政府、精心安排、检查、严格执行全矿的各项考核工作，充分利用工时，顺利完成矿下发的各项任务。

第三条考核筹办办公室主任二要履行职责不好18项安全工作职责。

一、非政府制订考核筹办安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂勾;

二、在矿领导的精心安排下，制订考核筹办安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录并监督全矿各岗位制订以上目录基本建设;

三、非政府督导各有关科、区(队)积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对区队安全至岗工作展开考核继续执行;

四、严苛贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全生产作业操作规程》，强化安全生产的监督考核管理，避免和增加安全生产事故的出现;

五、率领员工认真贯彻党的安全方针，秉持“安全第

一、生产第

二、预防为主、综合治理”的思想，在确保安全同时非政府不好废旧工作;

六、依据矿制订印发安全生产考核文件及考核办法，严苛操作方式，的确把立体式管理、交叉式监控的安全管理制度用考核、考核的办法落到实处;

七、非政府对各职能部门作出的安全生产考核报表，逐项全面落实、调查，并根据客观原因明确提出考核意见，切实做好月度安全奖罚的统计数据考核工作，努力做到奖罚勤政、考核公正;

八、监督井口进出井物料装运的安全废旧工作，监督地面安全质量标准化工作，检查冬夏季供暖修理的安全质量，安全考核全面落实妥当;

九、按照部门建议协同搞好重点工作的监督全面落实管理考核工作;

十、对井上、下煤流系统存有安全隐患，存有问题及时下发自查通知单并追踪全面落实自查情况，及时向矿领导汇报，月底考核落空;

十一、对冶炼一线目标、安全绩效工资的考核全面落实并明确提出意见;

十二、强化安全生产的监督考核管理，避免和增加安全生产事故的出现;

十三、非政府做好本部门的安全管理工作，提升安全意识，强化防范措施;

十四、顺利完成集团公司建议的其他安全至岗方面工作，明晰考核筹办各岗位的主要职责和具体内容事项;

十五、参予矿井月度安全风险检查分析可以，每月对安全风险分级管控工作展开考核继续执行

十六、严苛贯彻落实安全平衡协同带班制度，强化安全带班教育、监督与检查工作;

十七、非政府员工深入细致观赏煤矿248种习惯性违章漫画及安全视频，自学各类事故案例，提升安全严防意识。

十八、参予培训科非政府的“安全至岗”、安全“未明”危险因素识别预控管理和安全风险分级管控培训工作;

第四条考核筹办办公室主任责任目录具体内容事项，见到附表：《考核筹办办公室主任安全责任目录》。

第五条《考核筹办办公室主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿过老巷调度管理规定煤矿过老巷调度管理规定

为了达至过老巷调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建过老巷专题调度记录簿。

2、当冶炼工作面吻合老巷区域时，每天三班调度生产技术部、冶炼队现场情况，汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

5、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。煤矿工程技术人员业绩考核办法煤矿工程技术人员业绩考核办法

为进一步调动我矿社会各界工程技术人员学技术、扣业务的积极性，推动其综合业务素质和企业技术创新能力的进一步提高，不懈努力营造爱岗敬业的工作氛围，构筑学习型、创新型企业，融合本矿实际，特制订本考核办法。

一、指导思想

紧紧围绕矿战略发展规划和技术创新中长期规划，立足企业生产实际，提升企业技术创新水平，调动社会各界工程技术人员工作积极性和工作创造力，以崇尚实绩促发展，促进企业又不好又慢发展。

二、基本原则

基于我矿技术创新发展战略规划和年度工作计划，以实绩考核居多，犯罪行为考核辅以，以工程技术人员本职工作做为考核的主要依据，从本职工作、业务技能、工作态度、职工培训、技术创新和合理化建议、科技发明者项目、学术论文等方面展开考核。通过考核，达至提高工程技术人员业务素质和爱岗敬业的目的。

三、考核范围

对我矿在矿井、盾构、机运、通风、地测、成套等专业获得工程系列技术职称的在岗技术人员。

四、业绩考核非政府机构

矿设立工程技术人员业绩考核领导小组，由总工程师任组长，邓志学、蒋文荣、滕旭阳、艾勇、冉建生、蒙长彦为副组长，生产、机运、调度、安监、通风部门主要负责人为成员，领导小组内设办公室在生产技术科，生产技术科科长任考核办公室主任，副科长、主任及副主任工程师为成员，负责管理每半年一次对全矿工程技术人员的业绩展开一次考核测评及年底汇总工作。

五、考核程序

被考核单位的工程技术人员根据本办法在每年6月及12月上旬展开送检考核，并将送检考核结果及其附件材料报矿工程技术人员业绩考核办公室。

考核办公室负责管理对各单位被考核人员的业绩考核材料展开复查汇总、并将考核办公室平时对技术人员考核情况一并报业绩考核领导小组，由领导小组最终确认被考核人员的考核结论。

六、考核标准

一)基本考核

1.本职工作(50分后)

1)入井天数(实际矿规定)高一个甩0.5分后，少于20个提0.5分后。

2)碰到问题未深入细致现场(通告不回去)，一次甩1分后。

3)矿井工作面作业规程在动工前30日内基本建设顺利完成;拓展巷道、准备工作及回采巷道作业规程动工前20日或按通告规定时间基本建设顺利完成;措施在动工前5日或直奔通告3日内顺利完成(临时措施除外)，否则按每延后一天甩1分后。

4)严格执行“一工程一措施”制度，并无措施非政府施工甩5分后/次。

5)规程、措施未贯彻落实就非政府施工甩5分后/次。

6)矿井工作面、盾构工作面完结须写下总结报总工和生技科备查，完结后一个月内顺利完成，失或延后按3分扣。

7)冶炼工作面未按作业规程或措施施工，少于了48小时未辨认出，未汇报，未写下处置方案的甩5分后/次。

8)领导精心安排临时工作未全面落实一次甩5分后。

9)所在单位出现轻伤甩0.5分后/人次。丧生甩3分后/人次。机关被考核挂勾工程技术人员对应处罚。

2.业务技能(40分后)

以基本建设的技术安全措施、作业规程、设计图纸、技术文件的质量优劣、熟练程度、在现场单一制处置问题的能力等方面展开考核，其中，作业规程基本建设内容不齐(不含图表)，高一项甩2分后，错别字一个甩0.2分后，所挑数据并无依据一个甩0.5分后，内容与现场实际相符甩1分后，被考核人发生违章一次甩1分后。

3.工作态度(10分后)

该项由所在单位和考核筹办公司根据平时掌握情况展开评分机电各种规章制度机电各种规章制度

一、防爆设备入井加装、环评制度—————————————1

二、主井绞车巡回检查制度————————————————3

三、天轮检查制度————————————————————4

四、钢丝绳检查制度———————————————————5

五、提高设备定期检修制—————————————————6

六、提升机杀菌部位定期助威制度—————————————7

七、绞车房管理制度———————————————————8

八、矿灯领有用派发制度——————————————————9

九、矿灯损毁赔偿制度——————————————————10

十、矿灯电池架定期检查和更新制度————————————11

十一、锅炉巡回检查制度—————————————————12

十二、锅炉巡回检查制度—————————————————13

十三、锅炉事故分析制度—————————————————14

十四、巡回检查制度———————————————————15

十五、停在供电制度————————————————————16

十六、变电所管理制度——————————————————17

十七、七交还给七不更替制度————————————————18

十八、主扇房交接班制度—————————————————19

十九、主扇风机巡回检查制度———————————————20

二十、主扇房包机制度——————————————————21

二一、定期好像机制度———————————————————22

二二、主扇巡回检查图表—————————————————23

二三、机电科供用电管理制度———————————————24

二四、移动式甩风机采用管理规定—————————————29

一、防爆设备入井加装、环评制度

为了二要管住、用不好机电设备，保证设备安全检查性能和恰当采用，特制订以下制度：

一、检查第一关：凡是崭新出库（不含维修后）设备，机电科派专人环评，并经采用单位介绍设备的性能的专职人员深入细致检查，并展开试车，辨认出损毁、缺件、不合格的零配件时，极力无法出库（厂）采用，等待维修符合标准后，方可采用。

二、入井第一关：设备出库（厂）时，配件齐全，绝缘合格，安全检查性能较好，运转正常，经机电科设备检查组检查合格，印发设备领取证后看管单位方可派发，入井采用。对于私自派发的单位，将追究其责任，并给与一次50元罚款。

三、加装第一关：设备入井运往采用地点，加装人员必须展开二次检查，杜预问题后方可以按安装程序和加装质量标准深入细致加装，保证设备安全正常运转。

四、验收关：大型设备（井下绞车、皮带机、刮板输送机等）加装完后，由机电科非政府有关科室、加装单位分拆展开环评，符合标准后方可以转交采用。若存有问题，须要及时处理，展开二次环评，直至符合标准，方可采用，且环评时必须展开短程试验和拎负荷实施。

五、采用第一关：设备转交后，采用单位必须搭载责任心弱、技术素质不好的同志推行包机，司机必须经过专门培训合格后上岗上岗，严苛按操作规程操作方式，强化设备检查、采用、保护和维修保养，充分发挥设备潜力，为生产服务。

六、废旧第一关：严格遵守“交旧领崭新”制度，糟设备交机厂必须零配件齐全。检查旧有设备，例如辨认出损毁、缺件、失爆必须给与罚款或被拒崭新设备，导致事故的设备，须要存有事故报告处理意见，方可自行派发。

七、维修第一关：全系列公司除固定设备（汽车、推土机等）由采用单位大修理外，其余均由机电科精心安排维修。在维修过程中必须严苛把不好质量关，按较完整标准深入细致维修，维修后须要实施，绝缘测量等工作。所有维修设备必须由机电科设备组环评合格后，印发设备领取证后，方可派发采用。

二、主井绞车巡回检查制度

一、每小时记录一次巡回检查路线以及对绞车各部位展开巡回检查的情况。

二、巡回检查部位及建议

1、操作台：建议各仪表、信号灯等命令精确，各手柄控制器、按钮等开合有效率、动作可信。

2、信号：建议声光信号齐全、准确、嘹亮。

3、液压系统的建议：油量适度，油质最合适、油温不少于60℃,各控制阀动作可信,安全阀动作有效率可信,液压系统油缸工作行程不少于400mm。

4、刹车系统：建议杀菌较好，制动闸瓦间隙为1.5～2mm，刹车油缸工作行程不少于400mm。

5、减速机建议运动时有别响，齿轮轴承杀菌较好，各部分无渗漏油现象。

6、电机有别响，温度不少于70℃。

7、深度指示器，命令精确，控制器灵敏可信。

8、杀菌系统油路通畅，温度不少于60℃。

9、联轴器连结密切，油量充裕，跳动不少于规定。

三、天轮检查制度

一、天轮须每天由绞车司机检查一次。

二、检查内容：天轮杀菌情况、天轮磨损及其它受损。

三、天轮须定期去除油污（每周至少去除两次）。

四、天轮磨损情况须测量天轮轴直径与闸瓦协调间隙，天轮绳槽磨损情况，天轮轴径用游标卡尺测量，轴与轴间隙用塞尺测量。

四、钢丝绳检查制度

一、每日须以0.3m/s以下速度详尽检查一次。

二、钢丝绳检查内容包含：断丝、锈丝、直径增大和其它受损情况。

三、钢丝绳检查由绞车副司机协调钢丝绳检查员展开（通常由两人展开），一人检查钢丝绳，一人负责管理信号。

四、钢丝绳检查时，应当利用深度指示器确认断丝及其它受损部位和轻易增大数据测量点。

五、对易损毁和断丝或锈丝较多的部位和区段都应当暂停检查。

六、每季度应当将绳子关上展开检查，将绳谢朗特0.5m。

七、检查钢丝绳时，断丝检查可以用肉眼观测，利用杆将棉纱围站在钢丝绳上，还可以利用钢丝绳受损仪测量钢丝绳受损情况，用游标卡尺测量钢丝绳直径增大的情况（可以共相一处测量三个数据的平均值）。

八、钢丝绳检查员，每天须将钢丝绳检查记录书面向主管技术员汇报三份。

五、提高设备定期检修制

一、矿井提高设备，除日常处置，瑕疵修理外，还应当定期展开全面的保护维修工作。

二、对绞车房的提高设备及附属配件设备，每季或半年一次小修，二至三年一次中修成，八至十年一次大修。

三、检修内容主要包含：设备瑕疵的处置，电控设备的定期调试，失速箱内齿轮的定期检查，各连结部位的维修调整，各轴瓦间隙的测量，刹车系统全部零件的更改维修，卷筒的更新，深度指示器的检修等。

四、提高设备的修理工作，通常放到停水、停工或节假日展开。

五、小、中、小修的详尽内容，参考有关资料或根据具体情况而的定。

六、提升机杀菌部位定期助威制度

一、为了提升提升机的运转效率，增加磨损，保证提升机的已连续正常运转，对绞车各杀菌部位须定期定量助威。

二、各杀菌部位润滑油的油质、油量及助威周期等参考规定。

三、在绞车巡回检查时，若辨认出杀菌部位油质变质，油量缺乏，及时更改补足。

四、在助威过程中，必须严格遵守检修工操作规程及有关规定。

五、每次助威的情况必须深入细致详尽插入检修记录。

七、绞车盾构工区班组长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）盾构工区各班组长就是本班组安全生产第一责任者，对本班组的安全管理负责管理，在施工过程中要严苛按照“三小规程”非政府施工。班组长必须掌控煤矿安全生产的法律、法规和有关专业技术科学知识，获得安全资格证，必须合理非政府施工，确保安全生产。

一、岗位责任目录

第一条确保本班组在工作过程中严格遵守国家法律、法规、规程标准和技术规范。

第二条每班动工前必须展开一次安全隐患排查，对作业现场的环境、顶板条件等详尽检查，辨认出险情立即自查，的确无法自查的应及时汇报。

第三条施工前必须将安全注意事项向施工人员交代确切，现场缺少安全设施，严禁精心安排施工。

第四条工作完结后必须最后一个返回现场，对现场展开详尽检查，证实未留下隐患方可返回现场。

第五条负责管理狠抓本班组职工的安全教育工作，率领本班职工按时出席班前会、和安全技术培训活动等。

第六条认真执行矿、工区有关安全会议决议，具体内容狠抓本班组的安全生产管理工作，严格执行全面落实本班组作业人员的规程继续执行情况，保证作业人员按章作业。

第七条认真执行上级精心安排的工作任务，在确保安全的状态下按时顺利完成。

第八条严格执行、检查特定工种人员上岗上岗情况。

第九条负责管理本班组人员的劳动非政府，狠抓安全生产标准化建设。

第十条负责管理狠抓本班组的施工质量，保证矿生产的正常采用。

第十一条积极支持专职安全员的安全管理工作，帮助区长狠抓其他安全管理工作。

第十二条负责管理现场职业病危害防水设施的正常采用，监督职工配戴不好劳动保护用品。

第十三条负责管理当值安全风险分级管控措施全面落实和风险源管理工作。

第十四条认真执行隐患排查环境治理制度，及时排查当值安全生产隐患，辨认出隐患及时采取措施处置。

二、责任追责

第十五条存有以下犯罪行为之一的，给与班组长警告处分，导致严重后果，构成犯罪的依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业、熟悉无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已经辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十六条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与班组长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时如实报告煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

3、制约干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十七条盾构工区班组长在生产过程中未认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，班组长负有轻易责任。

第十八条盾构工区班组长在生产过程中未认真贯彻继续执行规程、标准和技术规范，班组长负有轻易责任。资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。木工岗位责任制木工岗位责任制

1．1遵从领导，服从安排，严格遵守企业的各项规章制度和安全操作规程。

1．2按时保质保量顺利完成公司下发的各项任务。

1．3爱惜所用的各种设备，按规定展开保护和日常检查工作。

1．4工作场所必须保持清洁，刨花、锯末、打碎木片必须及时清扫。

1．5工作场所严禁吸烟，以免火灾。

1．6严格遵守作息制度，不耽误、不旷工。

1．7不得酒后上岗。清煤工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）清煤工岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．明煤工必须认真学习本工作面的作业规程，掌控工作面各种设备的基本情况，在生产过程中发生问题能够及时处理，确保安全。

2．明煤时必须特别注意顶板及煤帮情况，例如发现异常及时处理并向当班班工长汇报。

3．工作中要随时观测电缆的运转情况，辨认出问题及时汇报处置，并将电缆槽内的煤清扫整洁，以免吹翻电缆。

4．架前、架间的浮煤必须清扫整洁，全部清扫至刮板机内，不许步入老塘内，支架文明生产必须清扫整洁。大队长安全生产责任制大队长安全生产责任制

一、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全的同意、命令，对温二井驻华织金县永兴煤业公司施工处安全工作正数全面责任。

二、负责管理设置安全生产管理机构，搭载适应环境工作须要的人员和装备。

三、负责管理建立健全并全面落实本矿安全生产责任制和各种安全管理规章制度，检查考核本施工队安全生产责任制继续执行全面落实情况。

四、非政府基本建设、核定并实行矿井安全技术发展规划，安全技术措施计划，安全教育培训计划，矿井灾害防治与处置计划和化解安全技措计划。

五、核定矿安全工作计划确认全矿安全生产管理目标，核定安全生产奖惩办法。

六、定期策划举行安全办公会，研究、分析、化解安全生产中存有的关键性问题，关键性隐患，定期非政府全矿安全小检查，及时排查、消解事故隐患。

七、不懈努力确保安全生产所须要的人、财、物，不懈努力提升劳动环境条件，不断提升安全生产管理水平。

八、校对矿井瓦斯日报表，辨认出瓦斯异常或瓦斯偏高时严格执行有关人员采取措施强化管理。

九、定期向职工代表大会报告安全生产工作，继续执行职工代表大会的安全生产决议，拒绝接受职代会对安全生产工作的监督。

十、出现事故时，及时非政府、统一指挥抢险救灾，帮助事故调查组对事故展开调查、分析、处置，并制订全面落实防范措施。内蒙XX煤矿作业规程中的规章制度作业规程中的规章制度

一、交接班制度

1、凡是存有岗位的干部和工人，必须在规定时间抵达岗位。在接班人员未抵达之前，交班人员严禁返回岗位。

2、交班时必须努力做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交接班。

3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运转情况、碰到的问题及处置情况、配件及材料消耗情况和接班人后必须特别注意的问题，向接班人者交代确切，并核对在交接班记录上。交班人员对本班内能处置的问题必须在交班前化解，否则接班人有权不直奔。更替双方必须努力做到“三不”更替，即为质量不合格不更替、故障不确定不更替、问题不交代确切不更替。若下班台铁高雄的问题还给下一个班，必须按环评制度从上个班计入一定的分数补偿给下一个班。

4、交班的各工种必须推行手拉手交接班制度。

5、凡能通过试车更替的设备，必须展开运转环评。对于在交接班过程中辨认出影响生产的问题，更替双方必须共同不予处置。

6、接班人员必须在交班人员到场的情况下，按照设备与工程质量标准、《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程质量状况展开认真细致的检查。接班人者必须对自己因盲目环评而在班内出现的问题正数全部责任。

7、更替双方将全部更替内容更替确切，接班人员指出能够接班人时，交班人员方可返回岗位。

8、所有展开交接班的人员均必须严格执行现场交接班制度，严禁打听任何借口去毁坏制度的实行、继续执行。

9、如果交班人员急于隐瞒事实，或者接班人员故意责骂，不严格遵守交接班制度，按综采一队劳动纪律严谨行政处罚。

二、顶板管理制度

1、严格执行敲打帮忙问顶制度。每班动工前，班组长必须对工作面及上时、下顺槽内的顶板和煤壁展开一次全面检查，证实安全后，方准工作人员步入施工地点作业。

2、顶板压力显现出来猛烈，存有顶板冒落或片帮危险时，所有人员不得步入压力显现出来猛烈区作业。等待顶板平衡后，用专用工具将活煤、活矸处置掉后方可以作业，严苛努力做到不安全不生产。

3、片帮处置按片帮安全技术措施规定处置。

4、生产过程中，煤机司机必须将顶上、底割去元显恭，不得顶板领台阶。

5、工作面顶板碎裂或周期来压期间，支架工随采煤机前滚筒移架，确保顶板的完备，避免架前漏矸。

6、两巷的全面性掘进按本规程的建议支设、回柱。

三、巷道保护维修制度

每班由老爹队干或工长对本队统辖区域的巷道、联巷展开一次认真细致的检查，辨认出存有不安全隐患时，必须立即采取措施展开处置。本班处置存有一定困难时，必须向队及调度室汇报，以便采取相应的处置措施。

每班对本队所统辖区域的巷道、联巷内的片帮煤、沉煤、积水、杂物展开深入细致清扫，确保水沟通畅,行人畅通无阻。

严苛按照《作业规程》规定打好两巷的全面性掘进。

四、工程质量管理制度

1、设立综采队质量保证体系，队长正数全面责任，生产副队长正数管理责任，矿井工程师正数技术责任，工长对本班工程质量正数全面责任，老爹副队长监督本班质量，正数检查责任。

2、全体职工必须认真学习本工作面作业规程，严苛按照作业规程展开作业。

3、由老爹队干对每班的质量标准化展开环评，并对发生的质量等问题展开行政处罚。关键性的质量问题及时向值守队长汇报，并明确提出处理意见。对班中质量标准化存有的问题向当值工长全面落实。

4、老爹队干对环评工作认真负责，每班升井后，将当值的产量、罚球、工程质量奖罚情况核对在记录本和工程质量环评牌板上，以做为班长分配的依据。

5、工程质量的奖罚分后，必须全面落实至责任人，不得本班或本组平均值分摊。

6、生产副队长负责管理举行质量事故查案可以，明确提出处理意见，呈报队委会研究。

五、煤质管理制度

1、深入细致贯彻落实两级公司和矿印发的煤质管理的有关制度和文件，从严、从细非政府实行综采队煤质管理办法，教育全体职工认清形势，进一步增强煤质观念。

2、对于煤质管理工作，队长、生产副队长正数主要责任，其他副队长、工长正数现场管理责任，岗位人员正数轻易责任。

3、严格控制布季，工作面沿底板大力推进，不得割去顶上、割底。

4、采煤机司机严苛贯彻执行“开机热水、停机停电”的原则。工作面存有长大于3架，浅少于200MM的积水必须及时设泵排洪。

5、检修班负责管理排水系统的短果和健全，生产班负责管理在生产过程中对排洪设施的保护。每班必须存有专(并任)职排洪人员，排洪人员负责管理向调度室及队汇报排洪情况，并现场交接班。

6、工作面出现冒顶、轻微漏矸时，必须及时处理冒落矸石。矸石严禁步入生产系统。

7、不得用水冲洗皮带。皮带承槽喷雾点必须用挡水设施将该处皮带遮挡严严实实，确保喷雾水不上皮带。

8、生产班在即将来临上班时，如果顶板来压，在外运确保的前提下，检修班稳步生产，尽快发推过压力影响拎，增加工作面漏矸。

9、协调生产、安监、煤质管理部门共同做好煤质管理工作，对其明确提出的意见，必须立即采取措施展开自查。

10、根据煤质化验结果，每个班组已连续两次发生不合格时，必须及时调查，分析搜寻原因，等待实行切实可行的整改措施后方可以生产。

11、煤质管理与工资挂勾，奖罚当月落空。

12、煤质管理工作做为班组评先、文明户的驳回条件之一，列入考核评选标准，存有轻微质量责任或工作失误，导致严重影响煤质的个人严禁评选为先进个人。

六、机电设备管理制度

(一)、设备运转、保护、维修保养制度

1、设备运转之前，修理和操作方式人员必须对设备展开详尽检查，辨认出问题及时处理。

2、操作方式人员必须经过所操作方式设备的安全、技术培训，经考核合格后上岗上岗，修理人员必须经过技术培训，存有上岗证，操作方式设备严苛按照操作规程的规定展开操作方式。

3、各类司机必须熟识设备的操作方法及安全注意事项，维持设备运转文明生产环境。

4、应当根据设备采用情况规定日检时间，并强化巡回检查，以保证设备处在较完整状态。

5、理应检修计划，按照计划严格执行，并存有记录。

6、对采用的设备逐台展开包机，努力做到纸盒运转、纸盒保护、纸盒较完整。

7、齿轮传动设备运转达至规定时间后，应当更改润滑油，更改之后维持正常油位，并按规定周期展开铁谱分析努力做到进度表确诊，定期采样化验，保证设备检修内容。

(二)、设备包机检修制度

1、机电设备检修推行包机，分后四个纸盒机组。即为三机组(转发机、破碎机、刮板输送机)、支架组(工作面支架、泵站)、矿井机组、电气组。各设立副组长一人，设立检修班长、检修副班长各一人，均在机电副队长的统一领导下负责管理全队的设备检修维修保养工作。

2、纸盒机组推行“三定”、“四包”、“一确保”，即定人员、的定设备、的定任务。“四包”就是纸盒管理(请领废旧、更改)、纸盒修理、纸盒故障确定、纸盒较完整，更添自爆。确保正常运转。

3、各纸盒机组必须把所包的设备全面落实至责任人，专人负责管理，摆包机牌。努力做到人人存有专责，台台设备有人管，工作存有标准，存有检查。

4、纸盒机组除特定情况外，必须按预检图表展开检修。

5、各纸盒机组必须严格执行队所制订的各项规章制度，特别就是有关设备、备件、工具、材料的有关管理制度。

6、检修记录由各包机副组长核对。

七、“一通三严防”管理制度

(一)、瓦斯管理制度

1、仪器布局

矿通风组应给本队布局光学瓦检器两台、便携式瓦检仪十一台、CO检测仪两台，并确保仪器在有效期内，综采一队必须确保仪器的较完整、正常采用，定期送来通风组校验。便携式CO检测仪、光学瓦检器一台在井下采用，一台水泵。队干、工长入井必须随身携带便携式瓦检仪。

2、执行程序

1)、瓦检员必须可以采用光学瓦斯测验仪，并确保仪器的较完整。

2)、瓦检员必须在工作面和距煤壁不少于15米的春早巷中测量工作面瓦斯浓度，在距煤壁大于15米的春早巷中测量回去风流中的瓦斯浓度，每班在接班人后、班中测量，每班测量次数不少于两次。

3)、瓦斯检查必须努力做到井下记录牌、检查手册对口;瓦斯牌板应当标明：检查地点、检查时间、次数、瓦斯、氧气、一氧化碳、二氧化碳浓度、瓦检员亲笔签名。

4)、瓦检员必须对两巷联巷内的瓦斯展开检查。

5)、每班升井后，及时将瓦检小票放在矿灯房门口的小票箱中。

6)、瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停生产，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

7)、所有人员不得随身携带烟火入井，不得穿化纤衣服入井。

8)、井下采用氧焊、气割必须存有专门的安全技术措施。

9)、电气设备较完整，杜绝失爆。

10)、瓦检员应付工作面通风系统、通风设施展开检查。在工作面停风后，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

3、汇报制度

瓦检员在检查过程中辨认出工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%，或者上隅角一氧化碳浓度少于24PPm并持续上升，必须立即暂停工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度室。

(二)煤尘管理制度

1、采煤机内、外喷雾较完整，喷雾水的压力、流量符合要求。

2、工作面、回去风顺槽、运顺皮带的喷雾设施齐全有效率，喷雾水的压力、流量符合要求。