档案工作责任追责制度（2021）规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 档案工作责任追责制度（2021）规范合稿档案工作责任追责制度（2021）档案工作就是单位关键行政工作。为规范单位档案工作，提升档案工作管理水平，本着对历史负责管理、为现实服务、为未来著想的原则。保证单位档案材料档案齐全、完备不外流。真正构成人人关心档案工作，档案工作人人有责的工作局面。逐步同时实现档案工作规范化、标准化、现代化。依据档案工作有关规章制度的规定，特制订本制度。

一、档案工作责任追责秉持如下原则：

1.制度面前人人平等原则。

2.实事求是、客观、公平、公正原则。

3.教育与严惩结合的原则。

4.谁主管谁负责管理原则。

5.过失与责任相适应原则。

二、档案工作领导小组副组长责任

1.没在全单位积极开展宣传、贯彻落实、继续执行《中华人民共和国档案法》和上级关于档案工作的各项方针政策活动。

2.未能将档案工作列入单位的整体发展计划，列为单位议事日程;没按上级档案部门建议搞好圣马尔坦的工作;没有能够及时核发单位档案工作领导小组关于档案工作所作出的决议、同意等文件。

3.不关心档案工作和档案室的建设与发展，未能从人力、物力、财力上给与积极支持，对档案工作中发生的关键性问题和所碰到的困难无法及时化解。

三、档案工作领导小组成员责任

1.不顺从档案工作领导小组的领导，对本部门专(并任)职档案人员档案工作不注重，以致本部门专(并任)职档案人员，随意性小，没维持相对平衡。

2.没将档案工作列入本部门议事日程(每半年至少研究一次档案工作)，无法及时协助专(并任)职档案人员化解工作中所碰到的实际困难。

3.对档案法规比较注重，不继续执行单位档案工作的有关规章制度及单位档案工作管理办法。

4.本部门平时各类文件材料的累积不全然，并使本部门材料立卷档案不完备，导致档案材料外流。

5.没严苛履行职责对本部门档案人员工作情况的检查、监督。

四、专职档案人员责任追责

1.不顺从档案工作领导小组和本部门分管领导的领导;无法积极开展单位档案工作;无法严格遵守单位及有关档案工作的各项规章制度。

2.未能做好对各部门的全职档案员对文件材料的搜集、立卷和档案的指导工作。对当年档案材料档案组卷中存有的问题没有能够及时向单位档案工作领导小组汇报，导致档案材料外流，档案不完备。

3.对档案的搜集、整理、鉴别、备案和统计数据等基础工作搞的不能勤勉、不健全，有空项。

4.无法熟练掌握档案管理软件及室藏情况。没基本建设检索工具和参考资料，无法努力做到B470eL快速、准确无误，业务比较娴熟。

5.没搞好档案的安全防水工作，人为导致单位的档案资料受损失。

6.对借给的档案资料没有能够及时催讨交还，导致档案材料损毁、外流。

7.不严格遵守保密制度。Alzonne职权不断扩大档案的利用范围，泄漏档案的机密内容，无法确保机密档案的安全。

五、全职档案人员责任追责

1.没搞好本部门平时构成的各类文件材料的累积、看管和整理工作，导致应当档案材料的外流，以致归档文件材料不完备、不精确、不系统。

2.无法努力做到档案案卷组卷合理、撰写页号精确、案卷目录确切、案卷标题简明扼要。

3.对本部门应当档案的案卷看管疏于，无法确保文件材料的安全和内容的保密。

4.无法积极主动协调单位档案室的业务指导和督促检查，没按规定时间和建议及时向档案室转交档案材料。

5.不积极主动出席业务学习与培训，以致档案工作不娴熟。

6.对已借给的档案材料无法按时交还，导致档案资料损毁、外流，则追责当事人的责任。

7.如单位档案工作经总单位业务主管部门检查不合格，则追责主管领导和部门负责人及专职档案员责任。

8.各部门对应档案的材料没按建议按时档案，视其情节酌定，对责任人在全单位范围内对其给与通报批评教育、限期废止。

9.如因责任人玩忽职守，导致档案材料损毁外流无法解决问题的，追究其责任人的责任。XX煤矿安全风险分级管控工作制度XX煤矿安全风险分级管控工作制度根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》建议，为全面识别、管控矿井生产建设过程中可能将存有的安全风险、危害因素以及关键性危险源，将风险掌控在事故隐患构成之前，提高矿井安全风险分级管控水平，确保安全生产，融合矿实际，创建安全风险分级管控责任体系。一、非政府领导创建矿井安全风险分级管控责任体系工作领导小组，负责管理有关工作的统筹安排及部署。组

短：矿长副组长：总工程师

副矿长成

员：副总工程师

各部室负责人

各区队负责人领导小组内设办公室在安全身心健康环保监察部，负责人担任办公室主任，负责管理日常管理工作。二、工作职责（一）矿长：对矿井安全风险分级管控工作正数全面管理责任，负责管理非政府各分管矿领导、副总工程师、有关业务部室人员对风险分级管控工作全面落实情况展开检查、督导工作。（二）安全副矿长：对全矿安全风险分级管控工作展开监督、检查和考核工作。（三）生产副矿长：负责管理业务及分管范围内的生产非政府管理、矿井、盾构、巷修成、调度信息、职业卫生等方面的安全风险分级管控工作。（四）总工程师：负责管理业务及分管范围内的矿井生产技术、关键性技术方案、“一通三严防”、应急管理及安全生产证照管理等方面的安全风险分级管控工作。各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井通风系统、安全监测监控系统、严防救火、防尘系统、人员定位系统、井下瓦斯煤层气系统等管理。地面设备设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面瓦斯发电管路及进气管路、矿井矿井影响区域的地质灾害管理。（五）机电副矿长：负责管理业务及分管范围内的矿井主运煤（运矸）线路、机电运输设备、设施等方面的安全风险分级管控工作；负责管理绞车提高运输设备、设施管理，架空乘人装置设备、设施管理等方面的安全风险分级管控工作。各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井供电系统、主提高系统、主运输系统、主压风系统、主供水系统、主排水系统、通信联络系统及矿井水仓、水泵房、变电所等机电硐室的巷道巡查管理的安全风险分级管控工作。地面设备、设施管理安全风险分级管控责任范围：负责管理地面35KV变电所、主要通风机房、地面备注氮泵、地面瓦斯气柜、地面民用瓦斯气管路及供水管路。（六）副总工程师：负责管理帮助总工程师和分管矿领导，狠抓分管技术业务范围内的安全风险分级管控工作。（七）矿属各业务部室按照工作职责分割，深入细致狠抓管理及业务责任范围内的安全风险分级管控工作，狠抓风险分后分级管控措施的落实工作。矿属各区队队长就是本队安全风险分级管控工作的第一责任人，对本队安全风险分级管控正数全面管理责任；班队长对本班队生产作业场所安全风险分级管控措施的全面落实正数轻易责任；职工对本岗位作业场所安全风险分级管控措施的全面落实正数轻易责任。各队组负责管理本队安全风险分级管控管理工作，搞好有关资料的搜集、档案管理和呈报工作。安全身心健康环保监察部负责管理创建矿井安全风险分级管控台账，搞好安全风险分级管控工作有关资料的搜集、整理、统计数据、档案管理和呈报工作。三、安全风险识别范围及方法（一）识别范围风险识别范围包含：矿井各大生产系统、矿井盾构巷修成顶板管理、瓦斯、水、火、煤尘、灭火、机电运输、设备设施、地质灾害、矸石山、消防、瓦斯气管路、危化品、食品卫生、道路交通、地面设施、人员密集场所等。（二）识别方法通过非政府举行安全风险识别专题可以，融合安全生产情况、图纸资料等展开安全风险识别。各岗位人员，对照安全风险目录、管控措施建议，对现场“人、机、环路、管”等方面展开安全风险识别，全面落实安全风险管控措施。四、安全风险识别评估（一）年度识别评估每年底由矿长非政府各分管矿领导、副总工程师和有关业务部室、队组展开年度安全风险识别、评估，融合矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，重点对矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、灭火、机电运输、提高运输系统等难引致群死群伤的危险因素积极开展安全风险识别、评估；根据识别、评估结果，由矿非政府生产技术部、安全身心健康环保监察部、机电部、通在防部等单位有关人员，基本建设年度安全风险评估报告和关键性安全风险目录，并制订有关管控措施；将识别评估结果应用于确认下一年度安全生产工作重点，并指导健全下一年度生产计划、灾害防治处置计划、应急救援预案。（二）专项识别评估1.崭新水平、崭新采区、崭新工作面设计前，由总工程师非政府有关业务部室积极开展1次专项识别，重点识别地质条件和关键性灾害因素等方面存有的安全风险。根据识别、评估结果，指导生产工艺挑选、生产系统布置、设备选型、劳动非政府确认等。2.生产系统、生产工艺、主要设备设施、关键性灾害因素等方式关键性变化时，由分管矿领导非政府有关业务部室积极开展1次专项识别。重点识别、评估主要环境、生产过程、关键性灾害因素和设备设施运转等方面存有的安全风险。根据识别、评估结果，补足健全关键性安全风险目录并制订适当管控措施，指导再次基本建设或修改健全作业规程、操作规程。3.欣华火区、排放量瓦斯、注重矿井过结构中及石门揭秘煤等高危作业实行前，新技术、新材料试验或推展崭新应用领域前，已连续停工1个月以上的冶炼工作面复产开工前，由分管领导非政府副总工程师、业务部室、队组等积极开展1次专项识别，重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作方式等方面存有的安全风险，根据识别、评估结果，补足健全关键性安全风险目录并制订适当管控措施，做为基本建设安全技术措施依据。4.矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患和省内出现轻特大事故后，由矿长非政府分管矿领导、副总工程师和业务部室、队组有关人员积极开展1次针对性的专项识别，辨识安全风险识别结果及管控措施与否存有漏洞、盲区。根据识别、评估结果，补足健全关键性安全风险目录并制订适当管控措施，指导修改健全设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。5.专项安全风险识别评估报告，由分管矿领导选定有关队组人员搜集、整理，并构成专项安全风险识别评估报告，并交安全身心健康环保监察部备查。五、检查分析（一）月度检查分析每月由矿长非政府对关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果展开一次检查分析，针对管控过程中发生的问题调整健全管控措施，并融合年度和专项安全风险识别评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。安全身心健康环保监察部负责管理对检查分析情况展开搜集、整理，构成矿井月度安全风险管控措施全面落实情况的分析报告，制订安全风险管控重点。（二）旬检查分析各分管矿领导每旬针对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，不断完善和改良管控措施，并由分管矿领导选定有关队组编成安全风险管控检查分析报告。六、安全风险分级管控流程（一）安全风险等级标准根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》、《煤矿安全风险分级管控标准化评分表》及国家标准、规范，融合矿实际，使用LEC评估法（LEC评估法附后）对找到的风险点展开评估定级，将安全风险等级从低至高分割为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险四个风险等级，分别用红、橙、徐、蓝四种颜色标识。1.关键性风险（红色）：就是指可能将导致人员伤亡和主要系统损毁的。2.很大风险（橙色）：就是指可能将导致人员危害，但不能减少主要复损毁的。3.通常风险（黄色）：就是指不能导致人员危害，但可以减少主要系统性能或损毁的。4.高风险（蓝色）：就是指可能将导致现场存有隐患及一定经济损失的，但不能导致人员危害和主要系统损毁的。煤矿LEC评价法，对识别出来的安全风险展开逐项评估，该方法用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积去评价操作方式人员伤亡风险大小，这三种因素就是：L为出现事故的可能性大小，E为人体曝露在这种危险环境中的频密程度，C为一旦出现事故可以导致的损失后果。实行半定量计值法，给3种因素的相同等级分别确认相同的分值，再以3个分值的乘积D去评价危险性的大小，其精简公式为：D=L×E×C。根据乘积D去评价危险性，将风险等级分成白、橙、徐、蓝四级预警颜色，其中D≥160为关键性风险，对应红色；70≤D<160为很大风险，对应橙色；20≤D<70为通常风险，对应黄色；D<20为高风险，对应蓝色。分值标准定量见到下表中：事故出现的可能性（L）分后数值事故出现的可能性10全然可以预料6相当可能将3可能将，但不经常1可能性大，全然不幸0.5很不可能将，可以设想0.2极为不可能将0.1实际不可能将曝露于危险环境的频密程度（E）分后数值曝露于风险环境的频密程度10已连续曝露６每天工作时间内曝露３每周一次，或偶然曝露２每月曝露一次１每年几次曝露0.5非常少见地曝露出现事故产生的后果（C）分后数值出现事故产生的后果10010人以上丧生或50人以上轻伤或轻易经济损失5000万元以上。403-9人丧生或10-49人轻伤或轻易经济损失1000-5000万元。151-2人丧生或10人以下轻伤或轻易经济损失1000万元以下。7残疾（轻微、轻伤、或导致一定财产损失。3轻伤（残废、或导致较小财产损失）。1重伤（须要急救、或导致财产损失）。风险分值（D）风险分值风险等级预警颜色≥160关键性风险红70≤D＜160很大风险橙20≤D＜70通常风险黄D＜20高风险蓝（二）安全风险管控建议1.年度安全风险识别、评估及专项识别完结后，分别由矿长和各分管矿领导非政府有关队组及人员展开安全风险等级分割，创建一整套安全风险数据库、关键性安全风险目录，并按照风险等级展开分类管理。2.安全风险识别评估、定级完结后，必须非政府撰写安全风险综合评估书，明晰识别的时间和区域、存有的风险和等级、管控措施和建议等内容。3.根据识别、评估存有的安全风险制订管控措施，必须从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一全面落实管控措施，由矿长、分管副矿长亲自非政府实行，按照“矿、队、班组、岗位”逐级分解全面落实责任，并根据现场实际情况，及时修改健全管控措施，保证风险管控有效率、措施全面落实妥当。4.对现场识别出来的相同类别安全风险，必须明晰应急处理程序和措施，划设为关键性、很大安全风险的区域必须预设作业人数下限。经评估存有不受控风险的，必须立即暂停区域作业或暂停设备运转，撤走危险区域人员，严格执行责任单位制订措施展开自查，自查完后再再次展开评估并展开实时监控。5.矿领导按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导值班制度，追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查。6.各业务部室必须注重管控重点，对关键性危险源和存有关键性安全风险的生产系统、生产区域、生产工艺、岗位点等推行重点管控，存有针对性地积极开展日常管控工作。7.创建安全风险公告制度。在井口或存有关键性安全风险区域的明显边线，公告存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施,由安全身心健康环保监察部具体内容负责管理。（三）工作建议1.各队组必须按上级部门和矿建议，统筹兼顾，明晰职责，精心组织，细化具体内容工作建议和措施，努力做到部署妥当、责任全面落实妥当、安全风险识别、评估妥当、防范措施妥当。加强重点领域或关键环节安全风险分级管控，努力做到排查全系列全面覆盖、不取死角，保证取得实效。2.严苛按照“谁主管、谁分管、谁负责管理”和“谁识别评估、谁盖章、谁负责管理”的建议，强化各队组工作积极开展情况的监督检查和考核奖惩工作，对消极应付、工作滞后和管理不妥当的按矿有关规定展开责任追责，创建长效机制，持续促进安全风险分级管控工作深入开展。3.各队措美积极探索使用信息化管理手段，同时实现对安全风险的记录、追踪、统计数据、监测和预警等全过程的信息化管理。强化信息共享资源和协同协同，及时将安全风险区域的有关信息及应急处理措施知会受到风险影响的相连作业区域队、班组、岗位。4.由矿人力资源部负责管理，每年至少非政府一次安全风险识别评估技术专项培训；各部室每年对全矿所有入井人员和地面关键岗位人员展开以年度和专项安全风险识别评估结果、与本岗位有关的关键性安全风险管控措施居多的教育培训，并使其熟识掌控矿井风险类别、危险源识别和风险评估方法、风险管控措施，提高安全风险管控能力。井口检身及进出井人员清点制度井口检身及进出井人员清点制度

为了进一步明晰职责，规范犯罪行为，加强进出井管理，切实做好井口检身和进出井人员清点工作，确保井下员工人身安全和公司财产不受损失，根据《煤矿安全规程》第10条的规定，特制订本制度。

一、井口母颜氏制度

1、各井必须按规定在井口设置检身岗，搭载检身员，对进出井人员展开盘问检查。井口检身员必须由责任心弱的员工出任。

2、井口检身岗推行24小时值守检查制度，检身员必须固守工作岗位，努力做到手上交接班，不得擅离职守、串岗或托人代守。检身员应佩证上岗，并拒绝接受有关部门的检查。

3、进出井人员必须严格遵守公司安全管理规定，自觉拒绝接受检身员的检查。入井时，必须穿戴整齐，做好入井前的准备工作，不得随身携带违禁物品或酒后入井;授御时，不得私拿、私带公司财物。

4、井口检身员的职责权限：

⑴检查核实入井人员身份，不得与井下安全生产毫无关系的人员入井。凡外来人员入井须经公司分管领导同意，并由有关部门人员率领，经母颜氏符合规定后方可以入井。对蹊跷人员须及时向井口调度室查阅，等待证实其合乎入井条件后方可以离境。

⑵检查入井人员的佩戴佩物情况，及时不予告诫，不得穿化纤衣物入井。

⑶检查入井人员所随身携带的各类物品，制止人员将烟草、燃烧用具以及其他违禁物品带进井下。确因井下工作所需的物品，须经井口调度室普遍认可后就可以离境。

⑷仔细观察并检查入井人员的神态表情，及时制止伤病人员和神态不正常的人员入井，不得醉酒者入井。

⑸检查授御人员发高物品，避免公司财产损坏。凡辨认出任何人私自随身携带炸药、雷管授御，立即不予没收，并向有关部门汇报。

⑹不得非工作人员在井口附近停留，凡辨认出蹊跷人员或迹象，须及时向井口调度室汇报。

⑺井口附近20米范围内严禁烟火，并应当保持清洁，严禁存有烟头、杂物等。对越界吸烟者，应当及时劝说，不停劝说者向调度室汇报。

5、凡不拒绝接受检身员母颜氏，以及不听到劝说私自入井的人员，由公司按照有关规定展开处置。

6、检身员必须坚持原则，合规守纪，勇于阻止和揭露违章违规行为，把不好井下安全生产的第一道防线，保证矿井安全。

7、检身员应当得当看管、采用不好金属检查仪，确保灵敏可信。

筠连县九龙煤业非常有限公

二0一二年一月一日韩家洼煤业运输领导上岗查岗制度为了严格执行岗位人员严格遵守职责，一丝不苟的顺利完成工作，明晰领导干部上岗责任，确保安全生产顺利进行，特制订领导干部上岗查岗制度。1、运输分管矿长不定期至岗位展开查岗。检查上岗人员交接班、坚守岗位及工作情况，化解工作中存有的问题，化解设备关键和应急瑕疵。2、运输区领导每月不定期展开岗位检查。检查上岗人员交接班、坚守岗位及工作情况，化解工作中存有的问题，化解设备关键和应急瑕疵。检查各岗位工作人员上岗上岗情况。3、队长每月至本队各班组展开上岗查岗不高于四次。检查上岗人员交接班，坚守岗位及工作情况，化解工作中存有的问题，检查各岗位有关规程制度的继续执行情况。出现事故及异常运转情况后，筒值班人员一同处置并对处置办法及有关操作方式展开分析评价，总结经验教训，检查文明生产，检查安全运转。4、技术员每月至岗位展开上岗查岗每人不高于两次。对规章制度及操作规程的继续执行情况，记录核对情况搞定期与不定期的检查，表示存有问题，明确提出改良措施，同值班人员一同对设备关键和应急瑕疵展开复查、推论，明确提出处理意见，并向上级领导汇报。宜丰新庄铜铅锌矿职业危害预防管理制度宜丰新庄铜铅锌矿职业危害预防管理制度

WG-ABZD-58

1、目的

为了维护员工身体健康及有关合法权益，依据中华人民共和国职业病防治法的规定，对生产环境中的粉尘、噪声展开定点、定期监测，特制订本制度。

2、范围

适用于于矿山职业危害因素监测管理。

3、术语

职业危害：所指在生产劳动过程及其环境中产生或存有的，对职业人群的身心健康、安全和作业能力可能将导致不良影响的一切要素或条件的总称。

4、职责

4.1安全环保部具体内容负责管理矿山职业危害因素监测管理工作，各单位必须设立专人负责管理生产作业环境、应急及其它监测的联系工作。

4.2各单位必须制定各生产作业场所的职业危害因素监测计划，保证监测正常运转，创建职业危害因素监测档案，并得当留存。

5、工作内容

5.1监测建议

5.1.1监测类别建议：井下各工作面的粉尘、有害有毒气体的合格率、风量的大小展开监测；监督检查危险化学品采用岗位的安全状况等。

5.1.2监测地点和时间建议：

1）在同一地点存有两种危害存有时，应当分别按实际存有的危害种类，确认若干个监测点。

2）危害监测点一经确认，既应当做为紧固的监测点，并创建监测记录。

3）危害监测点严禁随意多寡和变动，因故须要多寡或变动时，必须由有关部门审核。

4）对各监测点必须记录确切，并由地测部绘制分布图，努力做到每月展开一次监测。

5.1.3监测人员建议：监测人员必须经过专业培训，掌控必要的监测科学知识，熟识生产工艺流程和职业危害作业场所。

5.1.4措施积极响应建议：在辨认出作业场所职业危害因素不符合国家职业卫生标准和卫生建议时，应立即实行环境治理措施。环境治理后仍然超过没国家职业卫生标准和卫生必须的必须暂停存有职业危害因素的作业；职业危害因素必须经环境治理后，符合国家职业卫生标准和卫生建议的，方可再次作业。

5.15检查建议：对职业危害场所展开检查时，必须介绍作业场的危害因素的种类，必须查询或搜集与否存有违背职业病预防的法律法规犯罪行为，并收集危害因素的样品。

5.1.6监测记录建议：对监测项目的时间、地点、名称、数据、采用的监测仪器等必须搞好详尽的记录，并由监测人员的盖章。

5.2作业场所职业危害因素不符合国家卫生标准时的处置原则：

5.2.1及时向所在部门知会职业危害因素抽检情况；

5.2.2在生产作业现场设置职业病危害警告标识；

5.2.3步入职业危害因素抽检场所搭载必须的个人防护用品；

5.2.4对抽检的职业病危害因素制定环境治理计划并予以全面落实；机运队安全区队安全队长安全生产责任制机运队安全区队安全队长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，领会上级有关生产的各项制。

2、杜绝设备失爆，狠反华“三违”，做好安全工作。

3、歼灭母舒氏运转的设备，设备主硅、复原率为、事故率达至上级规定的标准，确保设备安全运转。

4、出席运输线的环评工作，严格执行煤矿安全规程，不安全不生产。

5、稳固践行安全第一的思想，不违章统一指挥，不违章作业，严格遵守安全生产制度。

6、出席局、矿非政府的安全质量小检查，对揭发的问题及时非政府自查和消号。

7、本单位发生事故，必须亲临现场，非政府救治，严苛按照“三不放过”的原则，及时查案，分析原因，拒绝接受教训，严肃处理。煤矿集团公司安全操作方式管理制度煤矿集团公司安全操作方式管理制度

操作规程及标准，做为煤矿基础管理的一个关键组成部分，在煤矿安全工作中起至着很关键的促进作用，为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，缔造较好的安全生产秩序，特制订本制度。

一、安全操作方式管理内容

(一)各单位必须建立健全各工种、各岗位人员操作方式标准和各工序操作规程，并深入细致非政府职工对操作规程及标准展开自学，经考试合格后方科东俄上岗。

(二)创建职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源识别卡，识别卡上标明各岗位、各工种的操作方式标准和可能将出现的危害因素，努力做到职工一人一卡。

二、有关规定及建议

(一)各单位必须对照行业标准，制订各级、各类、各工种、各岗位人员安全技术操作规程和标准，制订考核环评办法，推行动态监督检查、班清班结，并努力做到持卡上岗，并使每一位从业人员均能够明晰自己所专门从事岗位应如何搞，搞什么、怎么做，不应当搞什么。

(二)加强对安全操作方式管理的监督考核力度。把职工的操作方式合格、技能训练、安全犯罪行为同职工个人的总收入挂勾考核，以推动操作方式标准和操作规程在现场获得全面落实。对并无操作方式标准上岗人员，必须责令该单位制订操作方式标准，并非政府培训，否则按照《安全奖惩条例》规定展开行政处罚。

(三)特定工种及各岗位从业人员必须努力做到上岗上岗，并且津津乐道本岗位操作方式标准。对现场抽检应当知应会差或违背操作方式标准作业者，责令其下岗工人培训，并按规定不予行政处罚，培训合格后方可以上岗作业。经二次培训上岗仍存有不按操作方式标准和操作规程操作方式的，必须调整该工作岗位。

(四)加强对各岗位、各工种人员操作方式犯罪行为的监督考核，构成闭环式的新机制管理机制，进一步全面落实各级各类人员监督考核责任制，保证职工规范操作方式。陈四楼煤矿“一通三严防”管理制度编订陈四楼煤矿“一通三严防”管理制度编订

矿属各单位：

为进一步强化矿井“一通三严防”技术管理和现场设施设备管理，全面提高矿井通风安全管理水平，杜绝瓦斯、煤尘、火灾、灭火事故，同时实现矿井安全生产，根据有关法律、法规、规程、规范建议及河南煤业化工集团、永城煤电控股集团有关规定，融合我矿实际情况，特制订《陈四楼煤矿“一通三严防”管理制度》。现不予印发，盼各单位认真贯彻继续执行。

一、强化非政府领导，健全监督机制

(一)为强化矿井“一通三严防”工作的非政府领导和监督，确保矿井“一通三严防”工作的顺利开展，矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。

组短：曹志安

副组长：王利伟徐涛邢顶门王珏武梅良李矿军

成员：荣向东翟金腾王明臣刘益张标赵金明

梁雷符如康刘学功徐金陵王启善安忠林

白运强郑天寿

领导小组办公室设于通风队，办公室主任刘学功(并任)。

领导小组的职责：负责管理矿井“一通三严防”日常工作的非政府、指导、协同工作;负责管理矿井“一通三严防”管理制度的制订、修正、健全、贯彻落实和继续执行工作;负责管理每月非政府人员对矿井通风安全质量检查环评;负责管理每月非政府举行一次矿井“一通三严防”专题会议，非政府“一通三严防”隐患排查，通报矿井通风安全质量存有的问题，研究自查办法;负责管理协同化解检查、环评工作中发生的技术和其它问题。

(二)健全“一通三严防”监督检查机制。通风队做为业务主管部门，参予并审查矿工程设计、生产精心安排、措施审核等工作，调度室、生产科、机电科、登机科、技术中心、通风队、监测队对各单位“一通三严防”规程、制度的继续执行情况展开监督检查。

各生产单位就是本单位、本地区“一通三严防”设施的轻易责任单位，负责管理通风设施看管和局部通风、防尘设施、瓦斯监测设备的加装、保护工作，做好“一通三严防”安全质量标准化管理;各单位队长为本单位“一通三严防”管理第一责任人，技术负责人为“一通三严防”技术业务负责人。

二、各区队“一通三严防”业务责任范围

(一)矿井队、拓展队、盾构队

1、负责管理本责任区内的“一通三严防”设施、设备的采用、管理、保护和文明卫生。

2、负责管理分管责任范围内构筑通风设施用料的提高、运输，确保通风设施用料及时妥当。

3、负责管理责任范围内防尘管路及设施的加装、采用、保护和巷道、管路和风筒的积尘冲洗、打扫。

4、负责管理本工作面内安全监测系统设备的加装、保护、拆毁及电缆的搬运、保护;负责管理日常安全监测系统试验的停在供电工作。

5、负责管理本责任区内的局部通风管理。

6、负责管理本工作面内火工品管理。

7、负责管理责任范围内消防设施、消防器材的管理。

8、负责管理责任范围内年久失修巷道的复原，确保通风断面。

9、负责管理责任范围内“一通三严防”各项管理牌板的制作、申领、搬运、保护等管理工作。

(二)机电队：负责管理主、副井(口)，主要通风机房，压风机房，中央变电所，采区变电所等机电硐室内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护，以及责任区内电气设备、安全监测设备的安全检查性能检查及保护;负责管理打火器的日常管理工作。

(三)运输队：负责管理井底车场、轨道大巷及采区轨道上、下山内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护工作;负责管理责任区内防尘设施的加装、采用和保护，以及巷道积尘的冲洗、打扫;负责管理井下消防材料库内消防材料的搭载、到期材料更改、日常管理、创城陪检以及融合通风队对灾害防治与处置计划中井下消防材料库消防材料搭载表的修改等工作。

(四)皮带队：负责管理轨道大巷与皮带大巷联络巷、皮带大巷及采区皮带上、下山内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护;负责管理轨道大巷与皮带大巷联络巷、皮带大巷及采区皮带上、下山防尘设施的加装、采用和保护，以及积尘的冲洗和打扫工作;负责管理本责任区内安全监测系统设备的加装、保护、拆毁及电缆的搬运、保护;负责管理日常安全监测系统试验的停在供电工作。

(五)巷修队：负责管理修理井下主要入、春早巷道内影响通风的年久失修巷道。

(六)加装队：负责管理矿井主供水、供风管路的加装和管理工作;负责管理分管排洪地点通风设施的管理和保护工作;负责管理本责任区内“一通三严防”设施、设备的管理、采用、保护和安全监测系统设备的加装、保护、拆毁及电缆的搬运、保护。

(七)监测队：负责管理矿井安全监控系统和冶炼工作面瓦斯断电仪的加装、调试、校验、保护、更改、拆毁工作，健全矿井安全监控系统管理制度。

(八)通风队：负责管理矿井“一通三严防”、灭火工作的管理和实行，健全“一通三严防”各项规章制度(通风系统、局部通风、通风设施、瓦斯管理、综合防尘、严防救火、盲巷管理、通风调度、安全仪器仪表采用、派发、修理等)并展开考核、全面落实。非政府“一通三严防”质量标准化检查、环评、评选工作。

(九)供应科：负责管理全矿范围内火工品的运输、储存、派发、封存等工作，制订健全灭火各项规章制度，按计划提供更多合格的“一通三严防”设备、仪器和有关材料。

(十)保卫科：负责管理地面消防材料库内消防材料的搭载、到期材料更改和全矿井上下消防器材日常管理工作。

(十一)机电科：负责管理井上、下消防喷水管路、设施的设计、实行和检查考核工作，安全监测系统断电掌控接线图的设计，参予“一通三严防”设施设备的日常检查、环评、更替工作。

(十二)生产科：负责管理健全通风系统的巷道的设计，影响通风的年久失修巷道的检查和修理计划的精心安排，“一通三严防”、火工品等有关材料的审核、考核，参予“一通三严防”设施设备的日常检查、环评、更替工作。

(十三)登机科：负责管理“一通三严防”工作的日常检查和现场监督。参予“一通三严防”设施设备的日常检查、环评、更替工作。

(十四)调度室：负责管理“一通三严防”工作的日常检查，组织协调“一通三严防”物料运输，参予“一通三严防”设施设备的日常检查、环评、更替工作。

三、“一通三严防”奖罚规定

(一)通风系统管理

1、确保矿井通风系统平衡可信，矿井通风系统或主要通风机出现异常情况及时处理并汇报有关领导，每辨认出一次未按规定展开处置的对责任人罚款500元，未按规定汇报的一次对责任人罚款200元。

2、确保通风设施健全可信，巷道断面满足用户通风建议。由于工作失误，导致采面风量严重不足，应当及时采取措施展开处置，并一次对责任人罚款500元。

3、生产科在巷道设计时必须同时考量通风设施修筑的种类和边线，以便及时根据生产须要构筑通风设施，否则，例如因巷道设计不合理导致无法修筑通风设施或设施无法满足用户生产须要时，对生产科、机电科和通风队有关责任人各罚款200元。

4、巷道设计时必须考量巷道的功能，确保巷道风速合乎有关建议，对因变形而影响通风的巷道必须及时保湿;矿井工作面两巷20米范围内巷道变形轻微导致风速超载的罚责任单位队长、书记、老爹队长、班长各1000元。

5、巷道全线贯通时严苛按照全线贯通措施施工。对不能汇报就擅自全线贯通的责任单位罚款5000元，责任单位主管队长和现场老爹负责人各罚款1000元;因巷道全线贯通导致通风系统失调，对有关单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各罚2000元。有关单位不派人参加，每次对单位负责人罚款100元。例如并无特定原因，当值没能全线贯通的，对责任单位主管队长罚款200元。

6、不得发生任何形式的盲巷。停风的地点或全线贯通的老巷，没及时设置栅栏，展开半封闭，每延后一个小班对施工单位每次罚款2000元，对责任单位主管队长、施工单位老爹负责人、“一通三严防”责任人各罚款500元。因设计不合理导致的盲巷，对设计人员每次罚款200元。

(二)设施管理

1、通风设施由通风队负责管理构筑，修筑回去后按照就近和谁采用谁管理的原则由责任单位管理。登机科、通风队每月底根据下月生产计划精心安排及时分割责任范围并在安全信息网上发布。通风队必须确保每道通风设施构筑合格，否则，砸毁扩建，所用材料从修建人的工资中计入，并判罚通风队长、书记及分管队长各1000元。

2、通风设施损毁由登机科、通风队对有关单位展开查案，除对责任人行政处罚外，罚责任单位队长、书记、老爹队长各500元，损毁设施单位队长、书记、老爹队长各1000元;导致通风系统失调的，加倍行政处罚。

3、对风门过后不第一关，不经通风队容许私自击爆栅栏、拆毁闭合墙、停驶局部通风机，劳务工中止劳动合同，正式工辞退委以重任一年，并判罚责任单位队长、书记各1000元。

4、风门、密封墙等通风设施前后5米范围内严禁堆满杂物、设备等;主要入春早巷道擅自放置各种材料、设备;轨道运输大巷内严禁各种车辆长时间占有巷道通风断面，影响通风。否则，对责任单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各罚款1000元。

5、通风设施用料由通风队计划，将计划用料情况以工作联系单的形式交予须要构筑通风设施地点的责任单位和矿调度室各一份，由调度室协同严格执行责任单位将通风设施用料及时载运至选定地点，严禁挪作他用，通风队及时构筑，责任单位例如不积极主动协调或材料私自侵吞影响正常施工，对责任单位罚款5000元，对责任人罚款500元，并及时交还。

6、各种车场施工时必须将轨道铺设在巷道中间，以便利风门施工，辨认出一次轨道不母葛氏，对责任单位主管队长罚款500元。须要调整轨道时，由生产科下发调整通知单，施工单位必须按建议调整轨道，否则，每延期一个小班，对责任单位主管队长罚款100元。

7、正常采用的风门穿墙管及在加装和拆毁管路、电缆后，由施工单位及时用黄泥堵住，并事先通告通风队。否则，每个管、线孔判罚施工单位队长、书记各500元。

8、风水管路、电缆、风筒严禁从风门调节风窗或风门水沟内沿着，否则，每次对责任单位队长、书记各罚1000元。

9、各责任单位必须及时检查风门控制器传感器及变压绳采用情况，例如因运输，须要拆毁枪机绳时，施工单位必须事先书面通知通风队，并在采用后及时恢复正常。对无故损毁风门控制器传感器、风门变压绳的，对责任单位队长、书记各罚1000元。

10、井下自动风门自动装置设备备件、导向滑轮、张紧拉丝和风门枪机器张很紧拉丝、滑轮、钢丝绳等各责任单位必须强化管理，避免遗失，以上配件遗失的，按故意损毁通风设施论处，对责任单位每次判罚5000元，对责任单位队长、书记各罚款1000元，对毁坏人员罚款2000元，并按轻微“三违”处置。

(三)局部通风

1、风筒的日常管理由通风队和采用单位共同负责管理。由生产单位负责管理修理、搬运、延展并分担适当责任，通风队负责管理合格检查、处置。每发生一个反接点、一个破口(末端两节风筒除外)或风筒末端距离少于规定罚老爹队长、班长各500元。

2、风筒延展时严禁花接或先小径风筒后大径风筒，否则，每辨认出一次，对队长、书记、“一通三严防”业务负责人、老爹队长、当值班长各罚款1000元。

3、拓展、盾构队每天必须对本单位采用的“双风机双电源”自动垮台装置检查试验一遍，监测队每周对瓦斯电枪机装置检查试验一遍，确保风机自动垮台装置、风电枪机装置、瓦斯电枪机装置平衡、可信，并存有记录、台帐可以密。否则，对责任单位队长和机电队长各罚500元。

4、局扇并无计划停水停风和瓦斯超载时，必须由登机科、通风队、监测队非政府有关单位按事故展开查案，对有关单位责任人展开严肃处理。

5、巷道全线贯通时施工单位必须及时喊停风机，在5天内必须回调升井缴机修厂展开检修，否则，对责任单位队长和机电队长各罚500元。(特定情况下经分管矿领导批准后，可以延后)。

(四)瓦斯管理

1、瓦斯检查工对本人统辖区域内的“一通三严防”设施较完整状态展开班班检查、班班汇报，否则，按空班、逃费论处，并罚款500元。

2、瓦斯检查中空班、逃费、骗人检，劳务工的中止劳动合同，正式工的辞退委以重任一年，并判罚责任单位队长、书记各1000元。

3、矿严格控制井下电气焊，井下电气焊时必须制订专项措施并严格执行，对没制订措施或没按措施继续执行的，对责任单位队长、书记、老爹队长、责任人各罚1000元

4、矿井工作面两巷老塘两端空顶面积少于规程规定,每次罚责任单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各500元;导致瓦斯蓄积的,每次罚责任单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各2000元。

(五)监控系统

1、恰当规范采用便携式甲烷检测报警仪时，严禁叠起、损坏或使仪器损坏、粉尘等，否则，对采用人罚500元。

2、瓦斯传感器未按建议展开断电实验、校正的，每少一次罚责任人500元。

3、采用安全监控设施的单位必须存有专(并任)职人员负责管理日常采用、保护、击爆。没落实到人或没按有关建议正常采用的，对采用单位队长、书记、机电副队长、“一通三严防”业务负责人各罚款500元。

4、由于采用单位管理不妥当引致监测数据传输中断或传感器讹报警的，每次对责任单位罚款10000元，对队长、书记、老爹队长、当值班长各罚1000元。

5、对私自调整安全监控系统断电范围和故意损毁瓦斯传感器的，老爹队长一律免职;对责任单位队长、书记、老爹副队长、当值班长、责任人各罚2000元。

6、所有工程动工前必须先健全安全监控系统，供电线路、电气设备布置出现更改须要修正断电范围的，由施工单位提早二天向机电科、监测队、通风队展开书面提出申请，否则，对责任单位的队长、书记、机电副队长、“一通三严防”业务负责人各罚1000元。

(六)粉尘预防

1、防尘设施由各采用单位负责管理加工和加装，采用时班班检查，确保正常采用，对没及时健全防尘设施或无法正常采用的，每辨认出一次对“一通三严防”业务负责人、老爹队长、当值班长每道设施各罚款500元。

2、各单位确保责任范围内巷道洁净，巷道积尘及时冲刷，大巷、上下山按有关规定冲刷，否则，每辨认出一处积尘抽检，对队长、书记、“一通三严防”业务负责人、老爹队长、当值班长各罚款200元。

3、煤仓、滚煤眼严禁随意Grignols，因检修等须要Grignols时必须先制订专项措施，否则每次罚责任单位5000元，罚责任单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各1000元。

(七)严防救火

1、各单位必须按有关规定健全消防设施、设备，并经常检查，辨认出问题及时处理，对消防器材搭载严重不足、没及时更改或没按有关建议搭载的，对责任单位队(科)短、书记各罚1000元。

(八)资料管理

1、通风队必须健全矿“一通三严防”各类管理台帐，及时健全各类报表、图纸、资料，并报有关领导，为矿井“一通三严防”管理提供更多依据，呈报不及时每次对责任人员罚款100元，上级检查时每辨认出一次台帐管理不健全，对队长、书记、技术队长各罚500元。

(九)其他

1、各单位必须强化“一通三严防”管理，健全队内“一通三严防”管理制度，杜绝“一通三严防”各类隐患，否则，在上级部门检查中揭发的问题，每条罚责任单位队长、书记、“一通三严防”业务负责人各500元。

2、通风队、监测队每月非政府一次“一通三严防”质量标准化检查，按矿井、拓展、盾构、辅助对队长、书记、业务负责人展开奖励，矿井系统第一名奖励1000元，第二名奖励800元，倒数第一名罚款500元，倒数第二名罚款400元;盾构系统第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励600元，倒数第一名罚款500元，倒数第二名罚款400元，倒数第三名罚款300元;拓展系统第一名奖励1000元，第二名奖励800元，倒数第一名罚款500元，倒数第二名罚款400元;辅助系统第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励600元，倒数第一名罚款500元，倒数第二名罚款400元，倒数第三名罚款300元。对主要组织者奖励1000元，其他人员奖励500元、300元。

3、每季度根据月度检查评选情况和季度检查评选结果展开综合评选，对专业第一名区队奖励10000元，对队长、书记、“一通三严防”业务负责人分别奖励1000元;对专业最后一名区队罚款5000元，对队长、书记、“一通三严防”业务负责人分别罚款500元。

4、在上级“一通三严防”质量标准化检查中获得第一名的，对有关人员给与1000—3000元奖励。

附于：“一通三严防”管理实施细则

二〇〇九年十二月三十日

附件

“一通三严防”管理实施细则

陈四楼煤矿

2010年1月1日

目录

第一章各级领导“一通三严防”工作责任制15

第二章矿井通风管理制度19

第一节矿井空气管理制度19

第二节通风系统管理制度20

第三节主要通风机管理制度23

第四节巷道全线贯通管理制度25

第五节盲巷管理制度26

第六节矿井高码管理制度27

第七节矿井反风军事演习管理制度28

第八节风量计算办法29

第三章局部通风管理制度35

第一节局部通风机管理制度35

第二节风筒管理制度37

第四章瓦斯管理制度39

第一节瓦斯巡回检查管理制度39

第二节避免瓦斯检查工空班、逃费措施40

第三节煤仓瓦斯检查管理制度41

第五节瓦斯报表审核管理制度42

第六节瓦斯超载管理制度43

第七节瓦斯排放量管理制度46

第八节瓦斯等级鉴别管理制度47

第五章安全监控系统及检测仪器采用管理制度50

第六章严防救火管理制度59

第七章通风设施管理制度61

第八章粉尘预防管理制度64

第九章通风仪器仪表管理制度67

第一节光学瓦斯测验器采用检查、修理、管理制度67

第二节便携式甲烷检测报警仪采用、检查、修理管理制度67

第三节发爆器采用、检查、修理管理制度68

第四节发爆器参数校验仪采用管理制度69

第五节风表、测尘仪等采用、检查、修理管理制度70

第六节通讯设备、安全监测仪器、仪表检查、修理制度71

第七节打火器采用、检查、修理管理制度72

第十章“一通三严防”技术资料管理制度73

第十一章“一通三严防”、技术讨论会管理制度74

第十二章“一通三严防”事故隐患排查管理制度75

第十三章“一通三严防”检查、奖罚规定78

第一章各级领导“一通三严防”工作责任制

一、矿长

1、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍人员和技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，必须确保存有足够多的安全技措资金用作“一通三严防”工程。

3、负责管理非政府矿有关部门管住、用不好“一通三严防”技术装备。

4、负责管理非政府并责令矿有关部门，二要狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，不断提升人员的业务技术素质。

5、每月出席的“一通三严防”讨论会，汇报情况汇报、研究工作，化解人力、财力、物力问题。

6、必须每天校对签订瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

7、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

二、矿党委书记

1、协调矿长搞好“一通三严防”安全技措工程的实行。

2、负责管理全矿“一通三严防”业务知识的宣传、教育工作。

3、协调矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、矿总工程师

1、矿总工程师在矿长轻易领导下，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

2、每月举行一次由矿总工程师、有关科室科长、区队队长和安全副矿长、副总工程师以及矿有关业务科室负责人出席的“一通三严防”讨论会，汇报情况汇报、研究工作，帮助矿长化解人力、财力、物力问题。

3、审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，必须严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

4、负责管理非政府基本建设“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

5、非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

6、定期非政府“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性不安全隐患除向矿长汇报外，还要立即向公司总工程师汇报。

7、重点狠抓局扇停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷密封、非正规矿井、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

8、必须每日校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，并必须检查全面落实继续执行情况。

9、负责管理非政府基本建设年度“一通三严防”灾害防治和处置计划，报集团公司总工程师审核，每季度修改一次，并出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、安全副矿长

1、对全矿“一通三严防”工作的监督检查正数全面责任。

2、出席各类“一通三严防”专门计划、设计和“一通三严防”措施的核定。

3、负责管理非政府监督检查全矿“一通三严防”设计和“一通三严防”措施的实行。

4、负责管理监督“一通三严防”措施费用的采用，保证专款专用。

5、负责管理定期非政府通风质量标准化工作检查，严格执行井下“一通三严防”隐患的检查，辨认出问题及时非政府严格执行自查。

6、负责管理监督检查各项通防安全技术措施的全面落实落空，辨认出问题严格执行处置。

7、对“一通三严防”违章的单位和个人及时追责、处置。

五、生产副矿长

1、对分管范围“一通三严防”工作正数领导责任。

2、出席年度“一通三严防”计划的审查，负责管理非政府实行各项“一通三严防”计划。

3、定期非政府矿井工作面通风质量标准化工作检查，及时协同化解“一通三严防”工作中有关问题。

4、出现灾变时，按照矿长下发的命令，非政府人员展开事故救治。

六、盾构副矿长

1、对分管范围“一通三严防”工作正数领导责任。

2、出席年度“一通三严防”计划的审查，负责管理非政府实行各项“一通三严防”计划。

3、定期非政府盾构工作面通风质量标准化工作检查，及时协同化解“一通三严防”工作中有关问题。

4、出现灾变时，按照矿长下发的命令，非政府人员展开事故救治。

七、拓展副矿长

1、对分管范围“一通三严防”工作正数领导责任。

2、出席年度“一通三严防”计划的审查，负责管理非政府实行各项“一通三严防”计划。

3、定期非政府拓展工作面通风质量标准化工作检查，及时协同化解“一通三严防”工作中有关问题。

4、出现灾变时，按照矿长下发的命令，非政府人员展开事故救治。

八、机电副矿长

1、对矿井机电设备的较完整和安全检查管理正数管理领导责任。

2、出席全矿年度“一通三严防”工作计划的核定，非政府制订机电设备安全检查改建工程计划，保证矿井机电设备性能合乎《煤矿安全规程》建议。

3、非政府定期矿井机电设备较完整、“双风机双电源”和“三专两枪机”、瓦斯监控系统的检查工作，辨认出问题及时协同化解。

4、严格执行供电、机运部门做好机电运输业务保安，确保设备较完整，歼灭电气火源;保证供电系统安全可靠，掌控并无计划停水停风;保证反风设施较完整、矿井主要通风机正常运转。

九、经营副矿长

1、负责管理根据“一通三严防”工作计划及安全技措计划，及时化解、全面落实“一通三严防”工作所需的人、财、物，保证及时妥当。

2、负责管理非政府监督“一通三严防”措施费用的采用，保证专款专用。

十、通风副总工程师

1、在总工程师的领导下，负责管理“一通三严防”措施的非政府实行。

2、严苛按《煤矿安全规程》和“一通三严防”工作的规定，审查、审核矿井灾害防治和处置计划、有关设计、通防技术措施。

3、帮助总工程师基本建设、实行“一通三严防”计划;严格执行、检查捷变工程计划的顺利完成;狠抓“一通三严防”装备的采用、管理和安全技术培训工作。

4、具体内容检查、指导通风队日常业务工作，非政府矿井通风质量标准化检查环评，严格执行协同各业务部门，做好业务保安工作。

5、严格执行、协同、非政府各业务部门及时化解“一通三严防”工作中存有的关键性问题，快速处置关键性隐患。

十一、盾构副总工程师

1、对分管业务范围内的“一通三严防”工作正数技术责任。

2、出席盾构工作面“一通三严防”设计和措施的审查，并按“一通三严防”设计，措施建议非政府实行。

十二、矿井副总工程师

1、对分管业务范围内的“一通三严防”工作正数技术责任。

2、出席矿井工作面“一通三严防”设计和措施的审查，并按“一通三严防”设计，措施建议非政府实行。

十三、矿长助理

1、矿长助理帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

第二章矿井通风管理制度

第一节矿井空气管理制度

一、矿井空气成份

1、冶炼工作面的入风流中，氧气浓度不高于20%，二氧化碳浓度不少于0.5%。

2、矿井总春早巷或一翼总春早巷中瓦斯或二氧化碳浓度不应当少于0.75%，少于时，必须立即查明原因，展开处置。

3、井下一些有毒气体的浓度严禁少于表中2-1-1规定：

表中2-1-1

名称最低允许浓度(%)

一氧化碳(CO)0.0024

氧化氮(折算成NO2)0.00025

二氧化硫(SO2)0.0005

硫化氢(H2S)0.0066

氨(NH3)0.004

备注：矿井中所有气体的浓度均按体积的百分比展开排序

二、矿井气候条件

1、送风井口以下的空气温度必须在2℃以上。

2、矿井冶炼工作面空气温度严禁少于26℃，机电设备硐室的空气温度严禁少于30℃;当空气温度少于时，必须延长北基宜地点工作人员的工作时间，并给与高温保健待遇。

3、冶炼工作面空气温度少于30℃、机电设备硐室的空气温度少于34℃时，必须暂停作业。

4、矿井井巷中的风速应当合乎表中2-1-2规定：

表中2-1-2

井巷名称容许风速(m/s)

最高最低

并无提高设备的风井和风硐15

专为提高再降物料的井筒12

风桥10

滑行人员和物料的井筒8

主要入、春早巷8

架线电机车巷道1.08

运输机巷，采区入、春早巷0.256

矿井工作面、盾构中的煤巷和半煤岩巷0.254

盾构中的岩巷0.154

其他通风行人巷道0.15

备注1：建有梯子间的井筒或修理中的井筒，风速严禁少于8m/s，梯子间四周经半封闭后，井筒中的最低容许风速可安表有关规定继续执行。

备注1：并无瓦斯喷出的架线电机车巷风速可以高于1.0m/s，但严禁高于0.5m/s。

5、井下作业场所空气中粉尘浓度应当合乎表中2-1-3规定：

表中2-1-3

粉尘中游离SiO2含量%最低允许浓度mg/m3

总粉尘体温性粉尘

<10103.5

10～5021

第二节通风系统管理制度

1、矿井必须存有完备、单一制、平衡、可信的通风系统，发生改变全系列矿井、一翼、一个水平或一个采区的通风系统时，必须由通风队基本建设发生改变通风系统设计，经矿总工程师非政府会审，并呈报股份公司总工程师批准后方可实行。崭新采区设计时，必须同时基本建设通风系统设计。

2、矿井通风系统平衡、合理、可信。入、春早井之间和主要入、春早井之间的联络巷必须砌筑永久挡风墙。须要采用的联络巷必须短果两道正向和两道逆向风门，并推行变压。准备工作采区，必须在改采区内形成通风系统后方可以挖掘其它巷道，矿井工作面必须在采区形成完备的通风，排水系统后，方可回采。采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得将一条巷道分成两段，其中一段为送风巷，一段为春早巷。

3、矿井必须推行分区通风，通风系统中严禁存有不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风和矿井工作面利用局部通风机。

4、矿井、采区通风能力满足用户生产市场需求，冶炼工作面和硐室的供风量必须合乎《煤矿安全规程》规定，不得无风或微风作业，不得逊于通风能力生产，发生改变冶炼工作面的风量必须经矿总工程师核准。

5、矿井各类巷道的风速必须合乎《煤矿安全规程》的规定。否则，必须调整风量或发生改变巷道断面。

6、强化通风设施和主要通风机装置的管理、增加矿井漏风，提升矿井有效率风量率为，确保矿井有效率风量率为不高于85%。

7、矿井必须至少存有2个能够行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离无法大于30m。

8、木料场、矸石山、炉灰场距入风井的距离无法大于80m，无法将矸石山和炉灰场设在入风井主导风向的绝对优势两端。

9、箕斗提高井的井筒并任作进风井时，箕斗提高井筒中的风速严禁少于6m/s，并理应可信的防尘措施，井筒中必须装设自动报警救火装置和铺设消防管路。

10、在通往两个单一制用风的支路中，通常不许挖掘相连巷道，以免构成角联支路。冶炼工作面不得布置在II级(角联中套角联)以上的角联支路上。

11、井下所有全系列风压通风的地点，均严禁使用钻孔、围岩、老塘以及通风设施的漏风，形成全系列风压通风系统。

12、井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤，严禁Grignols，滚煤眼严禁并任搞风眼采用。

13、已经除役或无知的井巷、风眼、滚煤眼均应当及时填充或半封闭，以精简通风系统和维持通风系统风流的稳定性。

14、冶炼工作面布置单一制通风绝无困难时，可以使用一次串联通风，但必须由通风队负责管理基本建设、非政府审核串联通风措施，并报总工程师批准后实行，严禁并无措施出现串联风。

15、生产科负责管理对年久失修巷道展开判定，搞好年久失修巷道统计数据工作，并按月搞好巷道年久失修率为报表。生产科要及时向分管矿领导汇报巷道年久失修情况，对年久失修巷道及时展开修理，并使春早巷年久失修率为不低于7%，轻微年久失修率为不低于3%。

16、为减少通风阻力，轨道运输大巷内不许擅自放置各种材料、设备，特定情况若须要临时放置时，须按企管科选定的边线依靠巷帮忙装箱整齐，其高度严禁少于1m，材料临时放置时间不应当少于3天，登机科、通风队监督全面落实。

17、轨道运输大巷内各种车辆严禁长时间占有巷道通风断面，电机车及人车尽量停靠在并联通风的巷道内，须要升井的矿车、设备、材料运输队必须及时精心安排升井，向井下载运的大型设备必须及时载运至采用地点，不许长时间停靠在送风大巷内影响通风。

18、因生产须要展开通风系统调整时，通风队提早制订调整方案，报通风副总、总工程师核准，由通风队非政府展开实行。

19、在工作面全线贯通后必须及时调整通风系统，工作面加装和生产之前调试期间或工作面回采完结后撤去设备、材料期间，其风量必须掌控在400～500m3/min，回调支架前必须加装不好局部通风机，确保安全回调。

20、矿井在拓展或准备工作采区时，在设计中必须根据该处全系列风压可供风量和瓦斯喷出量基本建设通风设计。盾构巷道的通风方式、局部通风机和风筒的加装和采用等应当在作业规程中明确规定。

第三节主要通风机管理制度

1、确保主要通风机已连续运转，确因检修等事项须要停风时，机电队、通风队必须至少提早3天基本建设不好停红卫煤业安全目标管理制度安全目标管理制度安全工作就是煤矿的首位工作，做好安全生产，不仅关系到企业的盛衰成亡，更关系到国家财产不受损失和保护社会各界员工生命安全，更是煤矿企业全面落实“三个代表”的具体内容彰显。为促进公司安全工作的规范化管理，并使各单位的安全工作存有目标、犯罪行为存有规范、考核存有标准、奖惩存有依据，融合公司安全生产的实际，特制订《安全目标管理制度》。一、目标制订的原则1、资源整合一致原则。公司安全目标就是各单位分后目标的依据，各单位的目标必须顺从公司总体目标。2、平衡协同原则。各单位目标之间，必须特别注意协同平衡，正确处理不好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实行进程上的同步关系，以确保总体目标的同时实现。3、分层负责原则。公司总经理就是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责管理，同时对各单位的分目标明确提出建议，各单位的科长、队长就是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责管理。二、目标制订的程序1、公司每年初根据集团公司安全目标规划和上级布置的工作任务，融合公司实际情况，研究制订出来公司安全奋斗目标，并构成文件印发各单位。2、各单位安全目标制订推行自上而下、层层水解。3、各分管领导必须按照安全生产责任制的职责在公司安全奋斗目标指导下，与分管单位的（科长、队长）研究制订本单位的分目标，构成书面资料报分管领导、安全监察室。4、各单位按照分管领导所确认的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，粗划为各具体内容目标，必须对每项目标顺利完成的时间、进度和所达至的标准存有具体内容建议，全面落实至每个岗位，责任至人。三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、精心安排的日常工作。2、集团公司布置的关键性安全工作。3、公司安全生产的实际，须要健全和加强的安全工作。四、目标的实行1、各单位按照本单位所制订的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标顺利完成情况，每月针对目标顺利完成情况及未完成原因展开分析、通报，奖优惩劣，平添措施，确保目标进度。2、安全副总经理会同按月检查各单位目标顺利完成情况，对存有的问题明确提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标顺利完成情况，对今后工作作出具体内容的精心安排意见。五、目标的考核1、各单位按月总结每个责任人的目标顺利完成情况，创建个人安全目标档案，做为个人平时和年度考核的评价依据。2、各分管领导必须对所分管单位全年工作作出客观而公正的评价意见，确实成绩，明确提出严重不足，并写下书面评价意见，做为年终单位考核评价依据。3、由安全监察室负责管理搜集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安全副总经理会同对公司全年安全目标的顺利完成情况展开总结，按照安全奖惩制度明确提出奖惩意见。挖掘区长安全生产责任制帮助盾构副矿长负责管理挖掘安全生产管理工作，就是本单位安全生产的第一责任者。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本单位安全生产责任制。

2、参予制订本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、负责管理非政府本单位作业规程和安全技术措施的基本建设、贯彻落实、继续执行。

4、参予制订本单位安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

5、负责管理非政府制订本单位关键性危险源的安全管理措施并严格执行全面落实。

6、严格执行、检查、全面落实本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患，阻止和制止“三违”犯罪行为。

7、出席矿安全生产会议，向本单位员工表达贯彻落实会议精神并负责管理全面落实。

8、负责管理非政府监督检查本单位安全生产规章制度及规程措施的贯彻落实情况，布置和检查各队安全生产和质量标准化工作。

9、负责管理非政府本单位安全生产会议，表达贯彻落实上级安全生产指示精神，总结分析本单位安全生产工作。

10、协调上级对本单位生产安全事故的抢修救援、查案处置。11、参予制订本单位隐患排查环境治理方案并监督全面落实。11、非政府制订并实行本单位安全生产教育和培训计划。13、非政府制订并实行本单位职业病预防措施。14、及时、如实报告生产安全事故。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与考核；导致严重后果构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、本单位巴韦县的机电设备，须要设置安全警告标志却未设置显著的安全警告标志的，区长正数管理责任。

4、未创建区队、班组事故隐患排查环境治理制度的，正数领导责任；未及时对排查出来的事故隐患采取有效方式全面落实自查环境治理的，有小阳泉煤炭公司瓦斯排放量管理制度小阳泉煤炭公司瓦斯排放量管理制度

一、通常规定

1、井下发生瓦斯蓄积时，瓦检工负责管理将有毒气体蓄积情况通告冶炼队组老爹队长、班长和现场作业人员。冶炼队老爹队长和班长（安全员）负责管理断电和废人工作。

排放量瓦斯时，下风流与排放量瓦斯平行作业队组、人员的后撤工作由矿值守短和矿副值守短负责管理，现场人员的后撤工作由本队老爹队长和班长负责管理。排放量瓦斯时须要后撤的队组、人员在排放量瓦斯安全措施中必须表明。

2、当利用主要通风机排放量矿井瓦斯时，主要通风机出口处的瓦斯浓度严禁少于2.0%，否则应当实行加强短路风量的措施减少瓦斯浓度。在恢复正常矿井通风系统后，当主要通风机出口处的瓦斯浓度不少于1.0%时，瓦检工方可入井检查通风瓦斯情况。矿井总回去风流瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。

3、恢复正常矿井通风系统后，在恢复正常井下供电前必须由瓦检工对井下所有变小（分体式）电所展开全面检查，只有瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

4、排放量瓦斯前，所有排放量瓦斯流经的巷道和受到排放量瓦斯影响的地点，必须撤走全部人员，阻断电源，并设专人警戒。

5、任何局部排放量瓦斯都必须秉持低浓度排放量的原则，严苛全面落实掌控风量措施，不得“一风吹”和高瓦斯浓度排放量。使用分段排放量瓦斯时，只有在排放量段内的瓦斯浓度降至1.0%以下，二氧化碳浓度降至1.5%以下时，方可展开下一段排放量工作。

6、排放量瓦斯时，风筒口往外巷道内瓦斯浓度不得少于2.0%；排泄的瓦斯同全风压风流混合后瓦斯浓度严禁少于1.5%。

7、已开口但未构成单一制春早的盾构工作面，排放量瓦斯时，排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯浓度严禁少于0.5%，且必须阻断瓦斯流经区域全部非本质安全型电器设备的电源，撤走所有人员