煤矿副书记岗位考核评级办法规范12篇合集

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岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

副书记

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1.负责管理招集支委会和党员大会，非政府发动党员、群众融合本单位的实际情况，深入细致宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示同意、认真完成党交予的各项任务。

5分后

未努力做到甩5分后

2.搞好经常性的政治思想教育工作

10分后

未努力做到甩5分后

3.介绍党员的思想、工作、自学情况，按时举行民主生活会，充分发扬集体领导促进作用。

5分后

未努力做到甩3分后

4.非政府检查党支部的工作计划、决议的继续执行情况，介绍继续执行中存有的问题及充分反映，按时向支委会汇报工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.深入实际，调查研究，不断介绍崭新情况，化解新问题，总结推展新经验。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

副书记

二、岗位职责60分后

6.负责管理制订本矿的思想政治工作和精神文明建设的长远规划，负责管理招集支委会探讨，同意思想政治工作和精神文明建设中的关键性问题。

5分后

一项未努力做到甩2分后

7.经常与各委员及行政领导交流思想，充分发挥各方面的积极性。

5分后

未努力做到甩3分后

8.向职代会、工会、共青团非政府宣传党的路线、方针、政策，积极支持群众组织，独立自主积极开展工作。

10分后

未努力做到甩5分后

9、负责管理全矿综合治理、女工委、计划生育等工作。

5分后

一项不合格甩3分后

10.顺利完成上级信访部门的其它任务。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后煤矿风电、瓦斯电变压试验制度煤矿风电、瓦斯电变压试验制度

1、各单位按规定的试验时间，在选定的地点对风电、瓦斯电展开变压试验。

2、各单位按统辖的责任区划片，指派专职电工展开风电、瓦斯电变压试验。

3、由各队专职电工负责管理本队统辖内的风电变压试验。

4、由通风队监测人员负责管理瓦斯电变压试验。

5、调试试验可以通过瓦斯气样或由专人在地面监测计算机收到手动断电命令继续执行断电，存有故障的必须立即处置。

6、通风队监测人员必须按规定定期对瓦斯仪器、仪表及断电装置的灵敏度展开校验。

7、所有试验人员必须认真负责，严禁漏签、骗人签下、代签，一经辨认出，对责任人按马尾沟煤矿行政处罚条例不予行政处罚。

8、试验完结后，必须深入细致寄出试验记录，辨认出问题必须现场全面落实自查，各单位应当将试验情况及时汇报至矿调度。盛隆煤矿管理制度编订盛隆煤矿煤矿管理制度编订

泸州金星煤业有限公司盛隆煤矿

2012年

目录

安全办公会议制度1

安全目标管理制度2

安全奖惩制度3

安全技术审核制度12

安全事故隐患排查制度20

安全监督检查制度21

安全办公会议制度22

入井人员检身和授御人员清点制度23

安全资金投入保障制度24

安全教育与培训制度25

矿井主要灾害防治管理制度26

事故应急救援制度27

安全操作规程管理制度28

安全活动日制度30

崭新入井人员安全教育制度31

职业病防治检查化疗制度33

矿井和关键设备的捍卫制度34

冶炼工作面交接班制度35

火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度36

矿级领导轮流值守值班制度38

顶板管理制度40

事故调查统计数据报告制度41

冶炼工作面质量环评制度42

“一炮三检”制度44

机电设备管理制度46

矿井瓦斯管理制度47

井下作业人员班前会议制度49

托福诚制度50

通风管理制度51

粉尘管理制度52

主水泵定期检修制度54

主通风机定期检修制度55

井下劳动非政府定员制度56

供电设备定期检修制度57

矿灯管理制度58

调度工作制度59

煤矿财务管理制度60

放炮员母颜氏制度62

密封巡查制度63

凡凿必寻、凡采必探制度64

井下交接班制度65

矿井高码制度66

防治和阻隔煤尘核爆的管理制度67

矿级领导值班入井制度68

安全监测、监控系统管理制度70

安全质量标准化管理制度71

矿用设备、器材采用管理制度73

井下粉尘检测制度75

水害预防技术管理制度76

矿井水害预测预报制度80

煤尘检测管理制度86

安全办公会议制度

为贯彻落实党的安全生产方针，适应环境我矿安全生产发展的须要，特制订安全办公会议制度。

一、矿每月至少举行一次安全办公会议。会议时间为每月25日，会议地点在生产调度会议室。特定情况由矿办公室另行通知。

二、安全办公会议由矿安全第一责任者策划，矿领导、各科、区队的负责人出席。

三、会前必须搞好充分准备，存有议有然，讲求实效。其内容包含：

自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

四、汇报各单位关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施、安全管理和安全监察工作的情况汇报。

五、研究分析生产中存有的问题和安全隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关单位和人员展开化解。

六、对出现的事矿展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故的出现。

七、搞好会仪记录，档案备案。必要时对同意的事项同写下会议纪要呈报印发。

八、通检科对安全办公会议同意事项的全面落实情况，展开监督检查。

安全目标管理制度

一、矿领导班子依据上级下发的安全指标，融合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况等，年初确认年度安全生产总体目标，以达至推动安全生产的目的。

二、矿安全生产委员会，根据年度安全生产总体目标，确认安全考核指标，并展开逐级分解，直到水解至科、队。

三、年初，矿与科、队签订安全生产责任状，队与班、段及每位职工签订安全生产带班合约，全面落实安全生产岗位责任，努力做到责任分野，落实到人，构成自下而上一级保与一级的安全保障体系。

四、各级安全生产第一责任者，对安全目标管理正数全面责任，制订确保措施，确保安全目标的全面实现。

五、矿每年必须根据生产实际，制订切实可行的安全生产奖惩办法。

六、安全目标必须与经济利益挂勾，并使安全目标在经济承揽中占到关键比重，矿要作出详尽规定。

七、矿业集团公司安监局负责管理安全目标的全面考核，并严苛按矿业集团公司年度安全生产奖罚办法落空安全奖罚，同时向集团公司提供更多安全目标考核结果，并依据考核结果，落空矿经济承揽指标，矿落空各科、队经济考核指标。

各单位年末必须搞好安全工作总结和下一年度的工作计划。

安全奖惩制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，同时实现安全工作重奖、重罚的管理机制，充分调动广大职工魏揪安全的主动性和积极性，同时实现安全生产。根据鲁能大雁能源公司《关于印发大雁矿业集团公司安全奖惩办法的通告》(雁矿播发【2009】52号)文件精神，融合我矿实际制订此办法。

一、奖励范围：

第一煤矿在岗职工。

二、奖励原则：

按照安全责任大小和人员职责分工，推行“月份考核、季度落空”。

三、奖励条件及标准

不发生因工死亡事故;并无一级非人身伤亡事故(经济损失在10万元及以上)。

具有以上条件，奖励矿班子副职3000元/季，副职2700元/季;奖励科级副总、保安科长、矿团委书记2100元/季;科长1500元/季;副科长1200元/季;技术副组长1000元/季;通常干部900元/季;保安员450元/季;奖励井下工人150元/季，地面工人75元/季。

奖励基层各队井下段长、团支书300元/季;副段长、调度、环评员、包机长270元/季;井下班长240元/季;机加车间主任、电池厂主任200元/季;浴池主任、卫生队队长150元/季。

四、行政处罚条件及标准

1、各级干部对上级安全指令，文件不表达、不贯彻落实，不全面落实，罚款500-1000元。

2、规程贯彻落实不展开亲笔签名，考试不及格，《灾防计划》不贯彻执行就上岗，例如辨认出无牌上岗者，每人次判罚技术员20元，队长30元。

3、未获得安全资格证者，不许上岗，例如辨认出上岗者每人次判罚单位领导50元。

4、拎烟火入井者罚款500元，井下吸烟者罚款1000元，并给与行政处分，临时工辞退。

5、发生工伤、机电事故、非伤亡事故，不及时报告，罚单位党政领导和现场负责人各100元。

6、领导指派无牌人员上岗罚领导100元，无牌上岗者判罚50元，导致事故者举行事故查案可以并追究责任。

7、酒后上岗罚款200元，导致事故者判罚本班2000元，责任者给与行政处分。

8、规程必须会审，由于规程、措施基本建设潘序伦而出现事故，对审核者每人罚款50元，编制者罚款100元。

9、岗位工睡判罚50元，擅离职守判罚100元，导致事故难予行政降级处分，临时工辞退。

10、因工作侮辱或毒打安监和其它管理人员者罚款500元，并给与行政处分。

11、对投诉“三违”人员展开打击报复者，罚单位领导50元，罚责任者100元，并给与行政处分。

12、不随身携带矿灯，打火器、安全帽、灯带、穿化纤衣服入井者罚款50元，并令其升井。

13、必须顺从矿井口检查人员母颜氏，不顺从者，罚款50元。

14、岗位工未做好本岗位范围内的文明生产，或安全隐患不处置不充分反映者，罚款50元。

15、违背技术政策，不按设计施工，导致事故者对单位罚款1000-5000元，责任者罚款100元。

16、不按规定和建议非政府职工积极开展安全活动者，罚队长100元。

17、收到隐患通告后，不亲笔签名，不自查者判罚责任人100元。

18、并无措施气割、电焊。罚队长、机电技术员、值班班长、技术员各50元，罚单位500元。井下气割、电焊每次必须基本建设措施，由矿长审核。

19、电缆、水管搬运不整齐或不按建议搬运，罚责任人50元，队长200，单位500元。

20、随意拆除掘进顶板的支柱或锚杆螺丝，罚责任者100元，班长50元。

21、不按规程规定盾构，发生空顶，每逊于1米，罚值班队长、班长各20元，单位100元。

22、风筒距工作面少于规程建议10m以上，不及时延接罚班长300元，少于作业规程规定20米以上，加倍罚款。

23、盾构工作面停风不废人稳步作业，罚责任人，值班队长和班长各100元。

24、联巷全线贯通不设立警戒，罚班长50元。

25、未按规程规定掘进拐角及联巷者，罚单位200元。

26、检修机械或更改电气设备时，必须断裂电气控制电路，否则罚责任人20元。

27、锚杆加装不合格或未及时套管罚队长100元，罚单位每根10元。

28、发生地质构造，不基本建设措施，不强化掘进，罚技术员100元，队长100元。

29、不按操作规程操作方式运转设备(例如空压机、挖掘机、扒岩、溜子、搅拌机等)，罚司机50元，导致事故者加倍100元，根据情节给与行政处分。

30、无故损环栅栏或关上密封，罚单位500元，罚队长50元，责任人100元。

31、火工品管理疏于罚单位1000元(例如炸药、雷管随地、混装、载运火工品时并无专人、并无火药箱不上锁等)，罚责任人500元。

32、不按规定搞引药(多人紧紧围绕搞、提取雷管脚线、搞引药地点呼吸困难)。罚单位1000元，老爹队长、班长各200元。

33、警戒不合乎规程规定或不责任，罚单位500元，罚责任者100元。

34、瞎炮不处置或处置方法不当，罚单位1000元，罚责任者100元。

35、不认真执行敲邦问项工作，以致顶板离层，活矸，浮石多不处置，罚单位500元，老爹队长，班长各100元。

36、煤矿电钻电缆漏电或换回维护不必，罚单位300元。

37、放炮前后的喷水除尘未展开，每次罚款100元。

38、巷道全线贯通前炮凿20米，地测要及时通告，施工单位撰写全线贯通措施，否则罚单位300元，导致事故加罚单位1000元。

39、井下电气设备失爆一台(处)，罚单位1000元，技术员100元，包机人200元，单位500元。

40、安全检查控制器必须台台上架，否则辨认出一行政处罚单位100元。

41、设备管理干净、乱、高或设备没继续执行纸盒机制，罚技术员20-50元，单位100元。

42、冶炼运输设备各种维护装备必须灵敏可信，否则辨认出一行政处罚责任者，单位100元。

43、电气设备停水检修未按规定展开，根据情节给与责任人罚款50元。

44、极易遇到的翘起电气设备与机器翘起部位。未按规定安装防护罩或俏皮话，罚责任人50元，单位500元。

45、电气设备T5800定值与实际不相符合，罚技术员50元，单位100元。

46、盾构面供电系统图不非正规或与实际不相符合，罚技术员50元，单位100-300元。

47、严禁修改或损毁井下通讯、信号设施。否则，罚责任人50-100元罚款。

48、机电内业资料必须完善，否则根据情节给与单位50-100元罚款。

49、电缆搬运合格率高于90%罚责任人20-50元，罚单位100-500元。

50、电缆随意研磨，损毁或上部淋水不采取措施，罚责任人50元，罚单位200元。

51、电缆发生破口不及时处理，加固不合格，罚加固电工50元，单位50-100元。

52、高压电缆未使用电缆连接器或使用不符合要求的方式展开相连接，罚队长、操作方式电工各100元，单位500-1000元。

53、相同型号电缆未使用接线盒或连接器而互相相连接的罚技术员、机电负责人各50-100元，罚单位5000元。

54、电缆升设备并无标志牌或标志不全系列，不准确，罚责任人20元，单位100元。

55、井下展开电、气焊作业安全技术措施或措施全面落实不妥当，罚单位1000元。

56、主要运输巷煤尘舞动或积尘少于2m，5m长，罚队长30元，单位500元。

57、防爆车人货混装罚司机100元，罚乘车者每人50元。

58、拉碴车，碴严禁出来车沿，有洒货时，罚司机100元，罚单位500元。

59、运输材料小件严禁远远超过车帮忙，大件必须织成牢固。

60、运输焊接，割去设备必须织成牢固，否则罚追随车人员100元，司机20元。

61、司机必须集中精力驾车，井下同向行车确保100米以上车距，车速严禁少于20km/h，碰到行人车速必须降至5km/h，否则罚司机50元。

62、司机在井上、下肇事后，必须立即汇报矿调度室，否则给与责任人50-200罚款，并按责任大小和轻易经济损失多少，展开索赔。例如不向调度室汇报，事后被揭发，加倍行政处罚，经济损失全额索赔，属于雇佣司机责任，行政处罚只对单位。

63、故意毁坏辅助运输安全设施，按原值加通风区放炮队长岗位责任制通风区放炮队长岗位责任制

1、在区党政的领导下，负责管理狠抓放炮、火工品以及分管范围内的日常管理工作，对本负责管理范围内管理正数轻易领导责任。

2、帮助区长搞好职工思想工作和执勤管理工作，狠抓劳动纪律，做好工时利用。

3、负责管理非政府全面落实有关放炮、火工品及各种管理规定和安全技术措施。

4、负责管理分管范围的质量标准化工作。

5、根据生产变化，及时调整放炮地区，合理安排，并使之满足用户生产须要。

6、深入细致现场监督检查放炮操作规程和继续执行情况，监督检查对穿着相透，安全技术措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理，确保放炮安全。

7、强化防突地区放炮的管理，严格执行300米远距离放炮。

8、掌控火工品采用情况，负责管理审查灭火材料库台帐，日报及放炮员原始记录、日志，努力做到“三对口”，确保灭火材料管理合格。

9、严格遵守矿、区有关规定建议。煤矿矿井主要灾害防治制度编订煤矿矿井主要灾害防治制度编订

一、总则

1.为严苛全面落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，严防矿井主要灾害的出现，认真执行国家有关煤矿安全生产的法律法规，特制订本制度。

2.必须创建矿井主要灾害防治非政府机构，对矿井灾害防治展开全面监督、分组管理。

3.必须基本建设年度灾害防治和处置计划，并根据具体情况及时修正，经矿设计、生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审意见后，由矿总工程师审查核准，报煤业公司批准。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

4.矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。

二、矿井顶板事故防治

5.矿井改采、凿工作面及井下所有工程按照《煤矿安全规程》及有关管理规定搞好顶板管理，改采、凿工作面作业规程中心须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

6.矿井工作面必须及时回柱放顶或填充，控顶距离少于作业规程规定时，工作面不得作业。用垮落法掌控顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其它措施展开处置。

7.矿井工作面按作业规程的规定掘进，不得空顶作业。碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

8.用垮落法掌控顶板时，回柱放顶方法和安全措施，摆顶上与灭火、落下煤等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

9.矿井工作面必须按照作业规程规定不得采用损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

10.矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须选定存有经验人员观测顶板。

11.冶炼工作面必须秉持存有非政府地展开顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况展开分析和总结。

12.盾构工作面必须采用前寻梁，不得空顶作业，不得逊于作业循环作业，严格执行敲打帮忙问顶制度。突遇地质构造变化、盾构巷道全线贯通必须及时制订措施。必须强化对巷道全线贯通、巷道交叉口、长距离红小豆巷道等薄弱环节的顶板管理。

13.使用锚网、锚擦等掘进时，锚杆必须搞Chhatarpur试验，必须对顶板离层展开监测，对喷体必须搞厚度和强度检查，并存有检查和试验记录。

14.矿井生产技术部门必须定期检查、分析顶板活动规律，制订切实可行的技术措施。

三、矿井瓦斯事故防治

15.每年对矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量展开鉴别，鉴别结果报煤业公司核定后，呈报山西煤销集团汇总审查，然后呈报省厅(局)批准。

16.每个矿井必须创建瓦斯检测制度，定期展开检测。在合乎《煤矿安全规程》的检查地点，高瓦斯矿井每班至少检测2次，高瓦斯矿井每班至少检测3次，对本班没展开作业的工作面每班至少检查1次，密封墙每周检查1次。

17.瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

18.通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订安全技术措施展开处置。

19.矿井必须从生产管理上对冶炼工作面采取有效的措施，避免瓦斯蓄积。突遇地质构造引致的瓦斯异常，必须使用专项措施。瓦斯排放量按照《煤矿安全规程》有关规定分级展开。

20.井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。

21.冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

矿井必须制订瓦斯超载后的应急处置措施。

22.井下所有的盲巷、除役巷道和采空区必须及时密封关打栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

23.认真落实瓦斯环境治理十六字工作体系，应当抽尽扣，应保天下保与，努力做到矿井及回采工作面煤层气合格。

(一)冶炼扣贯通正常，高瓦斯矿井基本建设冶炼贯通计划至少3年，充分考虑瓦斯煤层气因素，努力做到“四量”均衡。

(二)瓦斯扣采量、利用量和进尺必须做为年度安全目标考核指标;

(三)积极开展保护层采矿和区域预扣，在预扣钻机炮火下盾构，不掘注重头，不改采注重面。

四、矿井水灾事故防治

24.预防水工作必须深入细致贯彻落实“预测预报、系统可信、有掘必寻、设施合格、管理妥当”的方针。

25.每年必须修改预防水规划和年度预防水计划，并呈报煤业公司审核。

26.每年雨季必须对井上下各预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

27.矿井必须存有水文地质和矿区范围内老窖积水资料，对地下水存有“寻、摆、堵塞、封盖、排在”的综合措施。

28.带压采矿必须顺利完成水文地质补勘工作，使用物探勘探方法，对结构失陷柱的导水性展开探查，并实行预防水措施。下组煤采矿前，必须对上部采空区积水展开疏放。

29.使用有效率的物探手段，强化对蹊跷区、结构区和采动影响区的物探工作，例如存有异常须勘探检验。

30.调集专门的预防水工程技术人员、管理人员和必要的施工队伍。

31.带压采矿矿井必须创建地下水动态监测系统，实时对地下水展开动态监测。

32.地面预防水：

(一)高于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(二)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程;

(三)受到滑坡威胁的地段，必须采取措施展开环境治理;

(四)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(五)排在至地面的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下;

(六)每次再降大到暴雨时和降雨后，必须专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。

33.井下严防排洪

(一)井下主要水仓必须存有主仓和副仓，当一个水仓清扫时，另一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效率容积应当能容纳8h的正常水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量。

(二)水泵必须确保工作、水泵和检修数量，能力必须合乎设计建议;

(三)排水管必须确保工作和水泵数量、能力;

(四)主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，应当低于水泵房地面7M以上，另一出口通在井底车场，且应设防尘密封门、防火门。

(五)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(六)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(七)基础建设和改扩建矿井在永久排水系统构成的，各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。带压采矿矿井必须考量正常排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。带压采矿矿井必须考量非正常涌水量的排放量。

34.井下寻抽水

(一)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(二)必须秉持有掘必寻、先寻后凿;

(三)寻抽水工作必须基本建设操作规程;

(四)用钻孔寻抽水时必须设立专人监测。

五、矿井火灾防治

35.严防救火工作必须秉持“预防为主，预防融合、科学有效率”的原则。采矿难爆胎和爆胎煤层的矿井，必须创建火灾监测系统和严防救火系统，严格执行煤层爆胎预报制度，杜绝煤层爆胎发怒和外因火灾出现。

36.矿井外因火灾事故的防治：

(一)井口房和通风机房附近20M内严禁烟火，严禁用火炉生火。不得随身携带烟草、火药物品下井，井下严禁吸烟。井下和井口房内严禁电焊、气焊和喷灯焊接作业。如果必须在井下主要硐室、主要入风巷和井口房展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，必须制订安全措施，经核准并存有专人到场检查和监督，努力做到人走场明。井下硐室内不许存有汽油、煤油或变压器油。井下采用的润滑油、棉纱和布头等必须分散放置，定期送至地面处置;

(二)煤矿井下不得放糊炮，不得用煤块、煤粉、炮药纸等易燃物品替代炮泥，同时严格执行“一炮三检制”和“三人变压摆炮制”;

(三)井下电气设备必须合乎较完整标准，盾构工作面必须按规定加装“三专两枪机”。局扇必须由瓦检员开停。不许磁铁检修、迁址电气设备。井下必须采用工程塑料电缆或不延燃橡套电缆、工程塑料输送带;

(四)井筒井底车场、主要巷道及硐室与大巷相连的地点，井风井筒和平硐由地面内延展不大于20M的深度以及暖风机房、暖风道、主扇房、风硐以及井下各种硐室必须用不燃性材料建筑或掘进;

(五)地面和井下都必须创建消防材料库，储备消防器材。消防器材库储存的消防材料必须定期检查和更改;

(六)送风井口和送风元显恭硐都必须装防雷铁门，铁门必须能够严格的遮挡井口，并不易伸缩;

(七)井下应当创建消防供水系统及其有关的设施;

(八)在井口和井下各主要工作地点设置声、光兼具的火灾信号。

37.矿井内因火灾的防治：

(一)对采矿难爆胎和爆胎的单一厚煤层或煤层群的矿井，分散运输巷设于难爆胎和爆胎的煤层内，必须砖碹或锚擦，碹后的空隙和冒落处为必须用不燃性材料填充;

(二)合理挑选矿井方法，及时从工作面去除煤粉，并做好顶板管理工作;

(三)矿井通风系统必须合理，风路通畅，增加矿井的漏风量;

(四)半封闭可能将发怒的地区，杜绝空气泥面、避免煤层水解;

(五)根据矿井自然发怒等级应当创建以氮气、黄泥灌浆、力阻化剂、凝胶力阻化剂等综合防雷系统，以减少矿井灾抗灾能力;

(六)矿井必须存有严防救火设计和严防救火专项措施，积极开展自然发怒预测预报工作。

六、矿井粉尘防治

38.生产矿井必须建立健全综合防尘和煤尘管理责任制。

三矿运一队岗位安全生产责任制编订三矿运一队岗位安全生产责任制编订

目录

1………………支书岗位责任制

2………………队长岗位责任制

3…………工会主席岗位责任制

4………主管技术员岗位责任制

5……………副队长岗位责任制

6……………办事员岗位责任制

7……………材料员岗位责任制

8…………值班人员岗位责任制

9………运输调度员岗位责任制

10………………班长岗位责任制

11………………副组长岗位责任制

12………副井信号工岗位责任制

13…………………斜坡轨道信号工岗位责任制

14…………………斜坡轨道把钩工岗位责任制

15…………电车司机岗位责任制

16…………绞车司机岗位责任制

17……………………矿井维修电工岗位责任制

18………矿车修理工岗位责任制

19……………………电机车修理工岗位责任制

20………大巷运料工岗位责任制

21…………………带式输送机司机岗位责任制

22……………甩矸工岗位责任制

23……………电池工岗位责任制

24…………………矿井较窄轨钉道工岗位责任制

支书岗位责任制

一、狠抓支部委员会的建设，充分发挥支部委员会的集体领导促进作用。

二、搞好职工的政治思想工作，大力宣传党的路线、方针、政策，做好对职工法律教育工作。

三、强化党的廉政建设，严苛党风、党纪。

四、秉持“三会一课”自学制度，搞好入党积极分子培养教育工作。

五、认真贯彻党的安全生产方针，严格执行三小规程，做好安全文明生产。

六、文明办公，礼貌待人，团结一致一班人，不搞出一言堂。

七、按时、按质、按量顺利完成上级领导交予的各项生产任务。

队长岗位责任制

一、贯彻执行党的国家有关方针政策和企业规章制度。

二、确保顺利完成矿下发的计划任务和各项经济技术指标。

三、非政府基本建设和继续执行区队的作业计划，全面落实区队经济责任制。

四、狠抓生产过程非政府和劳动非政府，秉持安全生产和文明生产。

五、搞好思想政治工作，非政府职工文化业务学习。

六、积极开展技术革新和社会主义劳动。

七、定期向区队工人群众报告工作，汇报群众意见，拒绝接受群众监督。

工会主席岗位责任制

1、搞好群众工作，宣传党的方针、路线、政策。

2、深入群众排在忧患，确保安全生产。

3、积极支持职工反“四妄”，做好安全教育。

4、注重安全网员、岗员的促进作用，做好井下安全。

5、总结工会工作经验，表扬一流，搞好群众工作。

6、保护群众利益，彰显党的政策。

7、群防群治搞出安全，把安全作为第一位。

8、做好“职工小家”的建设，努力做到“四通过，九官方”。

技术主管岗位责任制

一、在矿总工和区领导的领导下，负责管理本区的机电运输方面的技术工作及技术管理工作，当好区长的参谋长。

二、基本建设生产运输计划及检修计划和安全技术措施。审核后向全区职工贯彻落实，并监督继续执行。

三、深入细致现场，化解运输等方面的技术问题。

四、负责管理制订全区各工种技术操作规程，非政府技术素材，培训职工。

五、出席安全小检查，出现事故，帮助区长展开查案分析，制订措施，写下事故报告。

六、掌控设备的运转动态，负责管理创建各种设备技术档案，搞好分管范围内的技术资料。

运输副队长责任制

一、在区长的领导下当好生产运输指挥员。

二、当好区长的参谋长，及时充分反映化解生产中存有的实际问题。

三、敢于改革，帮助区长做好经济承揽，深入细致现场介绍情况和问题。

四、做好每月的文明生产检查评选工作。

五、顺利完成上级交予的各项工作任务，狠抓生产中的关键环节。

六、区长无此时，分担区长的全部工作，并顺利完成其它工作任务。

机电副队长责任制

一、负责管理全区机电、运输设备的管理工作，杜绝电气失爆现象，确保设备状况达至90.

5．1。

二、当好区长的助手，深入细致现场，化解机电运输方面的实际问题。

三、做好运输设备合格工作，把握住运输关键设备的质量标准化。电机车主硅达至100%，矿车主硅应当在85%以上。同时实现管线、照明设备一条线。严苛提高设备检查制度，深入细致校对钢丝绳检查报表，把事故隐患处置在未出现之前。

四、做好每月机电、运输设备的评选检查工作。

五、非政府青工的技术、业务学习，举行青工技术比武活动。

六、协调区长顺利完成运输承揽任务。

绑道副队长责任制

一、深入细致现场，化解轨道运输中存有的问题。

二、当好区长的助手，参谋长主要运输大巷的合格规划，同时实现主要运输大巷轨道合格率不高于85%，通常轨道合格率不高于70%。道岔合格率超过70%以上。

三、非政府不好轨道每次检修工作，把握住运输中的关键环节，搞好每月的评选检查工作，推行区承包责任制。

四、做好职工培训，提升绑道工业务水平。

安全副队长责任制

一、负责管理全区安全生产工作和干部、职工自学党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、安全规程和有关指令。

二、负责管理对青工的安全科学知识教育和培训，制订本区本岗位安全生产责任制。

三、以“安全第一”为指导思想，按照“安全为生产，生产必须安全”的原则，顺利完成上级信访部门的各项任务。

四、深入细致现场高山煤矿皮带司机岗位责任制高山煤矿皮带司机岗位责任制

1、坚守岗位，顺从统一指挥，劲敌交接班。

2、深入细致核对运转中半小时核对一次运转情况记录；例如电压、电流少于规定范围值或其它异常情况，应当及时停机，并向矿高度汇报，待处理后再开机。

3、必须熟识操作方式设备的性能及结构，达至可以操作方式，可以维修保养，可以确定通常故障，严苛按操作规程，恰当采用出任机器，确保机器安全运转。

4、掌控运转情况，经常检查各部件和维护系统与否动作可信，维持设备较完整状态。

5、及时调整皮带跑偏，调整打扫器和检查张紧装置。

6、去除变配电硐室，司机室内的一切杂物；及时去除驱动滚筒、滚封盖、滚筒至下部皮带机尾范围内前后15米的浮煤、浮矸、杂物等维持机头、机尾部设备洁净。

7、操作方式中辨认出问题按有关规定处置，处置没法的必须及时汇报。后勤服务中心贵宾更衣室服务员安全生产责任制后勤服务中心贵宾更衣室服务员安全生产责任制

1、及时为下井领导提供方便服务，并管住更衣室物品。

2、更衣室物品分类放置，并维持整齐清洁。

3、维持更衣室卫生洁净。

4、严格执行交接班制度，交接班时必须把当值更衣室情况和存有问题交代确切，否则下一班有权婉拒接班人。

5、严格遵守劳动纪律，下班期间不搞与工作毫无关系的事情。

6、记诵安全常识，严格遵守公司的一切规章制度。Ins13zD管理部技术员安全生产责任1、帮助工程师，负责管理分工范围内的冲击地压安全技术管理、监督工作。

2、参予各项Ins13zD设计及防冲措施基本建设及审核工作，并负责管理现场监督全面落实。

3、参予对监测数据展开分析、整理和对照，探索规律，搞好冲击地压预测预警工作。

4、参予Ins13zD技术资料的管理工作。

5、深入细致现场，根据现场实际优化Ins13zD环境治理措施。

6、动态检查现场Ins13zD措施全面落实情况，辨认出问题及时处理。

7、熟识质量合格的标准和建议，做好Ins13zD环境治理合格工作。

8、参予非政府积极开展冲击地压预防技术培训工作。

9、参予非政府自学、试验和推展冲击地压预防工作的新技术、新工艺、新材料、新装备。

10、参予科研单位积极开展冲击地压预防研究与科技攻关工作。石壕煤矿抽放队工会主席岗位责任制石壕煤矿抽放队工会主席岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理本单位工会的非政府建设、民主管理、劳动保护、宣传、文体活动等工作。

2、深入细致贯乌党支部和上级工会的决议、命令，宣传贯乌有关法律法规及指令。

3、负责管理非政府举行工会委员会、民管会，探讨各项规章制度及严格执行实行。

4、帮助行政狠抓日常的安全生产工作，参予本单位安全生产关键性问题的研究探讨。

5、帮助支部狠抓员工的思想教育工作。

6、为员工骂人办事，及时看望伤病员。

7、负责管理创建工会台帐、记录，做好队务官方。

㈡、工作关系

1、轻易领导：矿工会主席和队党支部书记。

2、强化与本队党政的协同，共同狠抓三个文明建设。

二、职位建议

1、具备实初中以上文化程度。工会会员。

2、熟识“工会法”、“劳动法”等有关法律法。

3、存有较强的组织协调能力，群众基础不好。

4、熟识安全生产法规，具备处置各种突发事件的能矿井供车管理规定矿井供车管理规定

为切实加强我矿矿车管理，从显然化解矿车供需不均衡现状，保证我矿生产的正常运转，并使我矿的各项管理逐步迈向规范化、制度化，特制订本规定，盼有关单位遵照执行。

强化矿车质量管理，不得矿车母舒氏运转，井上下损毁的矿车必须及时修理，并对矿车的积矸展开清扫，满足用户提运矿车合格数量;凡矿车积矸、煤达至20cm的，罚运搬工区当值值守工区管理20元/车。

为大力推进矿车周转，确保生产市场需求，运搬工区及时将井上、下设备材料临街的矿车或平板车中转至选定地点，井下可望车辆升井后，由运搬工区通告用车单位DV8，用车单位收到通告后应立即非政府人员DV8，否则按20元/辆*小时罚责任单位。

为严苛杜绝井下闲置的平板车(不含叉车)不及时踢升井，而里藏轨道一边放置的现象。运搬工区对平板车、叉车展开编号分散放置管理，在采用过程中运搬工区必须搞好平板车、叉车的采用记录。运搬工区负责管理

严苛按区队建议装拌材料，拌装材料的矿车严禁存有煤矸杂物，确保装车材料质量建议，并在采用材料区队建议时间内将材料运往选定边线，由运搬工区电机车司机通告用料单位DV8，用车单位收到通告后应立即非政府人员DV8，否则按20元/辆*小时罚责任人。

盾构区队下料所挤占的矿车按供应矿车排序，矿井辅助工区用车由下井口把钩工负责管理记车号、考核采用时间，上班后以书面形式报调度室考核。

各区队采用矿车装矸必须按规定装进，凡发生欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。

严苛计划采用矿车，各用车单位根据当值工作计划精心安排，每班班前会向运搬工区提早报采用矿车计划数量，计划用车数量严禁少于实际用车数量的30%，因计划用车数量不实导致矿车积压闲置的，每闲置一辆矿车对计划用车单位罚责任单位20元;运搬工区必须根据各区队的用车计划分期分批的合理供应矿车，并负责管理对用车单位实际用车量和积压闲置量展开监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。

运搬工区接班人后按各单位矿车采用计划在1.5小时内将首批矿车供应至采用单位，并根据实际情况确保各单位矿车的已连续供应。用车单位通告运搬工区载运矿车少于15分钟仍不供应矿车的，必须向调度室汇报，并以此统计数据影响时间，按影响时间对运搬工区给与经济行政处罚，并分担影响区队的损失，行政处罚标准：

一次影响时间少于60分钟，罚款50元。

一次影响时间少于60-90分钟，罚款100元。

一次影响时间少于90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员展开分析处置。

一次影响时间少于180分钟，导致施工单位误工的，由运搬工区分担全部责任和损失，并由调度值班人员展开分析，对有关责任人及运搬工区严肃处理。

运搬工区调车人员必须与各用车单位人员分别创建完整供车记录，内容包含：供车时间、数量、矸石车数量及其他，记录内容核对必须工整深入细致，并由双方盖章做为车辆供应用车情况及分析影响的主要依据。

在顺利完成全面落实各拔剑计划车辆后，多余车辆逗留车场待命。

区上下山内各片盘普通车：运搬工区分体式一名把钩人员负责管理分配车辆，按顺序分配矿车，各片盘口处盾构区队派遣至少两名把钩工负责管理剥、罐车，以重车再加空车，矿车放进前，必须事先将轻车相连接不好，并拉到起钩边线。钩头在每个片口停留时间必须掌控在5分钟以内，少于5分钟，运搬人员负责管理汇报调度室;每少于1分钟，罚款5元。区队不须要矿车时，必须提早通告运搬分后车皮人员，不须要矿车又不通告运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序普通车，罚款20元。影响生产按第七条处置。

如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，辨认出一次罚责任单位200元。

为更好地监督各单位用车情况，运搬工区派遣专人分片划区深入细致检查监督，凡发现者提出申请车皮而不必者或不行回去又不按时退还的每辆车罚款20元。

管理人员下井辨认出压车现象，除根据调度室分割的卫生责任区精心安排责任单位处置外，升井后至井口安全信息东站核对罚款单，按20元/辆行政处罚责任单位负责人。

管理人员下井强化压车的检查管理，辨认出压车必须及时精心安排有关人员处置，否则辨认出管理人员途径路线辨认出存有积压矿车车现象存有而不展开精心安排处置的，按20元/车罚该管理人员。安全生产处罚各项安全管理制度安全生产行政处罚各项安全管理制度

二零零九年八月

检身员管理制度

1、固守交接班制度，深入细致检查所有的进出井人员。

2、例如辨认出拎烟火、易燃物品及静电物品入井，私拿各种材料授御者，必须严苛阻止，并密确切原因向领导充分反映。

3、检身员有权对任何进出井人员展开检查，例如存有拒绝者，报矿值班室，严肃处理。

4、对进出井人员必须严苛备案，搞好进出井人员盖章和管理工作，掌控当值入井人员和授御人员，并及时汇报调度室。

5、搞好进出井人员设备，材料的备案工作，对授御材料必须存放在选定的地点，堆满整齐。

6、每班对副井口及母颜氏房门口的卫生清扫一遍，严禁存有死角。

7、非本矿人员入井，须经有关领导核准，并由本矿人员护送方可入井，任何人严禁私自率领外人入井。

8、检身员必须深入细致搞好进出井母颜氏记录，及时清点人员情况。

9、检身员推行经管科和井方双重管理，若对井方不顺从者，井方有权责令辞退。

考勤管理制度

1、本矿所有管理人员及生产后勤人员必须推行考勤，每天考勤时间为早7：00—8：00，晚18：00—19：00，考勤地点在矿办公室，由通信员负责管理。

2、通信员每天在考勤后1小时内将考勤情况及存有问题汇报调度室。

3、存有以下情况时，按缺勤看待：

（1）在规定时间内（除下井或其它与矿有关事情）未按规定填上考勤；

（2）存有代签者；

（3）与考勤人员胡搅蛮缠者；

（4）擅自黄继妍者；

（5）考勤人员私自核对者。

4、每月考勤天数为26天，双考勤算一天。

5、每月不少于26天（52次），考勤失一次甩半天工资。

2204回采工作面管理制度

一、安全管理

1、本回采工作面必须保持清洁、并无杂物、好像柱。

2、支架必须维持弯曲、溜子直平，煤壁上下刮魏。

3、上下安全出口必须畅通无阻，安全出口宽度最少不少70公分，高度最高不少于1.8米。

4、三条承槽巷的材料必须堆满整齐，全面性必须合格，单排不少于50米，双排不少于20米，必须直奔顶上踢既为一条直线。

5、严格遵守劳动纪律，顺从矿领导的工作精心安排，认真完成当值所须要顺利完成的任务，严禁自由散漫。

二、矿井工作制度

1、人工苦工时，煤壁上下必须刮魏，自上而下挖出。不得先挖出底部，大力推进德博瓦桑县90公分，网片必须装设整齐，网边内模10公分，长边外木一孔一连，短边孔孔必连，每孔抖三圈，花杆内模10公分，间隔40公分，花杆必须用铁丝相连接在网上。

2、溜子必须移设弯曲，打赢压柱。

3、操作方式支架时，应当观测前方有没有影响支架移动障碍或沉煤等，不得主、副梁同时装载，操作前必须检查液压管路和支架配件与否较完整，例如存有问题及时更改处置。

4、苦工时和移架时，例如突遇局部冒顶或片帮，应当及时用圆木协调单体支柱保护。

5、修修架后工作面应当无浮煤杂物等，支架梁必须与工作面横向，架距光滑合乎规程建议，前后排立柱均变成直线，尾梁严禁发生碎裂弯曲现象。

三、承槽清扫分工，早班材料巷、中班机头顺槽，夜班机尾承槽。

四、支架保护管理制度

回采工作面与支架修理推行分段修理，整体管理保护制度，通常问题及故障当值生产队对支架应负全面保护责任，确保安全生产，HYGL大件但不影响安全生产的，提早通告下一班或责任队组维修具体内容分段。回采一队（陈述兵）41—79架，回采二队（王杰）1—40架，回采三队（张小恩）80—118架。

回采一队，负责管理机头四对八梁修理管理，三队负责管理机尾三对六梁修理管理。

五、行政处罚制度

1、布季比较行政处罚责任人30元/架；

2、进度比较行政处罚责任人（两节溜子）20元；

3、联网不合格行政处罚责任人（每孔）5元；

4、花杆内模不合格或不梱帮忙行政处罚责任人50元；

5、支架漏液或坏件未及时更改，行政处罚责任人30元；

6、苦工工私自移动支架，行政处罚50元；

7、全面性和两端头来电顶上或不合格，行政处罚责任人30元；

8、工作面存有好像柱或沉煤清扫染污，行政处罚责任人20元；

9、抠网口极高或未封口行政处罚责任人30元；

10、支架与工作面不横向，一二排在立柱前后左右不直的，行政处罚30元/架；

11、月终大力推进度与交接班上数字相符的，根据差数判罚各矿井队队长100—500元。

盾构管理制度

工作面掘进管理

支架必须迎接山有力，不少于设计5°严禁向下坡方向弯曲。

支架必须横向中心线，梁两端应当水平，棚梁必须严严实实合缝，无前失、后愁、抗肩、，超过没建议，各班自查各班。

网片联结长边两孔一连，短边孔孔必联及，内模不少于10-20公分。

盾构巷必须按中线行进，严苛按照三点一线展开掘进，容许误差在10公分，例如不符合要求展开出错处置。

支架勾木成双成对，不许单数发生，保证受力光滑，过贯眼巷道时，拽棚，棚梁也必须成双成对。

工作面质量管理

巷道净宽容许误差－30+50毫米，净高容许误差－30+50毫米。

工作面循环进尺严禁多于80厘米。

工作面煤壁成横向，严禁发生凹凸现象。

工作面严禁存有伞檐，顶网无法发生盗走，例如存有及时处理。

工作面现场管理

工作面材料堆满整理，努力做到支架横向必须有力。

巷道沉煤、淤泥清扫整洁，确保巷道整洁干净。

一通三严防管理

严苛通风设施的保护，任何人严禁拆毁或毁坏通风设施。

强化监控系统线路及传感器管理工作。

强化消防器材设备的管理，对失灵救火器材及时更改。

工作面停风、停水人员必须撤至全风压巷中。

检修工、岗位司机管理制度

一、必须熟识其设备性能及结构原理，严格遵守操作规程，按较完整标准维护保养其设备。

二、检修时必须把掌控控制器手把扳到断电边线并关好，摆上停水牌、然后对其设备展开检修。例如违者判罚100元。

三、司机交接班制度；机头前后左右20米范围内；

1、各电器设备、机械、螺丝有没有收紧；

2、各电气设备、机械、电缆、消防材料煤尘必须整洁；

3、电缆装设整齐；

4、皮带淤泥清扫整洁；

5、其它杂物清扫整洁；

6、喷水装置较完整；

7、限量装置较完整；

8、信号试验