落实渤化基础管理考核安排

落实“渤化基础管理工作考核”工作安排1、设备管理体系的建立：（1）建立健全设备管理机构：集团和各基层单位健全设备管理人员网络机构图（三级），完善人员岗位职责和工作标准。以下是制盐场的设备管理网络图和人员岗位职责及工作标准，供大家参考。制盐场岗位职责科室：岗位岗位职责工作标准设备副场长：黄士清1、贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，完善本场相关制度。按期完成公司下达的各项工作。对设备科进行业务指导。1、全面贯彻执行国家和上级对设备工作的方针、政策、条例和有关规定。根据本场实际情况，结合上级有关政策，制定相关设备规章制度。2、指导设备科做好本场设备管理工作。2、负责制定本场设备部门工作的要求和考核指标。根据本场长远或年度经营方针、目标，提出对设备部门工作的要求和考核指标。3、负责本场设备的新增、大修、报废的审批工作，及相关报表的审查工作。1、审批设备的购置、大修、更新以及设备方面的技措等计划。2、审查上报的闲置设备停用、外调及主要设备的报废等设备工作报表。4、负责本场设备系统的机构设置及人员配备，以及主要机具设备分配。1、能够对本场设备系统进行合理设置，对人员进行合理配备。2、能够对本场主要机具设备进行合理分配。5、组织开展全场的设备检查、评比、总结和奖惩工作。及时、全面的组织开展全场的设备检查工作，并做好相关的总结、评比和奖惩工作。6、负责本场设备的安全运行，组织重大设备事故的处理工作。保证本场设备的安全运行。能够及时组织处理重大设备事故。科室：设备科岗位岗位职责工作标准科长兼机械设备管理岗：刘胜利1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责科室全面管理工作。1、加强对科室人员的管理，确保各项工作的开展。2、制定科室年度工作计划并组织实施。3、确保全场设备正常运行。4、确保设备完好率达到95%。5、建立健全场下发的各种设备管理文件、标准、规定。4、完成场下达的各项指标。3、负责专项工程的管理工作。1、制定年度设备更新计划。2、组织实施，并确保专项工程保质保量完成。4、负责设备的外修理、外加工工作。1、制定年度外修理及外加工计划。2、对设备的外修理及外加工质量和费用严格把关。5、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准副科长兼机械设备管理岗：张永成1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责三、四、五、制卤工区的设备管理工作。指导工区设备员做好设备管理工作，解决设备出现的各种疑难问题。确保设备的正常运行。3、负责南片备品、备件计划的编制及审批工作。确保南片设备维修正常进行。4、负责分管设备的档案的建立及完善工作。建立健全塘-30收盐机档案。5、负责部分备件的发放工作。建立收盐机前铲、无底耙、耙臂、活碴机橡胶履带、活碴耙（南片）自制备件台账，根据实际发放。6、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准设备管理岗：张福生1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责装运工区设备管理工作1、制定装运工区年度大修计划并组织实施。2、做好装运工区材料、备件计划的审批工作。3、对装运工区维修组的维修工作进行业务指导。4、完成斗轮、过沟机台帐、档案的建立及完善工作。3、协助做好三、四、五、制卤工区的设备管理工作。指导工区设备员做好设备管理工作，解决设备出现的各种疑难问题。确保设备的正常运行。4、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准铁路设备能源岗：温志琪1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责全场耗电的统计、分析、考核工作。1、制定峰、平、谷用电考核办法。2、建立耗电统计台帐，确保实际用电量与热电公司查电表数相符。3、负责销售、运输科等处的设备管理工作。做好相关铁路线的维护、维修等协调工作，有关协议的签订工作。4、做好外部用水、电的管理工作。1、与外用户签订用水、电有关协议。2、按时收取水、电费，并做好统计台帐。5、负责供销片计量器具的送检工作。1、按周检测计划对计量器具及时送检。2、确保计量器具符合要求。6、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准节能计量综合岗：刘霞1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区节能、计量管理工作。2、负责全场节能工作管理。1、合理制定各项能耗的计划、对能耗进行指标分解。2、建立各项能源消耗统计台帐，做好能源消耗的统计分析。3、每月按时完成能源报表的上报工作。4、每月按时进行制盐工区的能源对标。5、按要求及时做好水费的核对、上缴工作。3、负责全场计量器具的管理工作。1、建立健全完善计量器具台帐，做到动态管理，合理调配器具的使用。2、负责计量器具更新及报废手续的办理，建立相关台帐。3、按时完成北片计量器具的送检工作，及地磅的检测工作。4、建立建全计量器具周检率统计台帐。4、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准机械设备管理岗：王健1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责设备基础工作的管理。1、建立健全并完善设备台帐、卡片，对其内容及时更新，做到帐、卡、物相符。2、完成、指导设备档案的建立、完善及管理工作。3、建立并及时更新废设备台帐，负责设备报废手续的办理。3、负责全场大塑苫设备的管理工作。做好大塑苫设备的检查、维修、更新工作，确保塑苫设备的正常运行。4、负责特种设备的管理工作。1、制定特种设备年检计划，结合科室有关人员完成年检工作。2、每月组织进行一次特种设备检查，并做好检查记录及复查工作。3、有安全阀、强检压力表的管理台帐。4、负责安全阀的检测工作，检测率为100%。5、负责350ZLB轴流泵及以上水泵的管理工作。负责轴流泵的大修、检修管理工作，确保设备正常运行。6、负责组织全场月、季设备检查工作。及时做好设备检查记录，并及时下发隐患整改通知书，组织复查工作。7、负责设备季度检修、年度大修工作。1、编制设备季度检修计划。2、编制设备年度大修计划。3、组织实施、验收工作。8、负责南片计量器具的送检工作。1、按周检测计划对计量器具及时送检。2、确保计量器具符合要求。9、负责全场自制备件的编报工作。1、按时组织编制自制备件计划。2、及时送交机加工车间。10、每月按时完成对公司报表。1、机电设备完好率月报表。2、机电设备计划台时利用率月报表。3、设备事故状况月报表。4、机电设备维修情况月报表。11、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。科室：设备科岗位岗位职责工作标准电气设备管理岗：王海建1、协助领导贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成公司下达的各项工作。对工区（车间）设备员进行业务指导。1、对国家、地方和集团公司的有关法律、法规、标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、指导工区（车间）设备员做好本工区现场设备管理工作。2、负责全场电气设备的管理工作。1、参与购置电气设备、设施的计划与选型。2、负责电气设备的维修，确保设备正常运行。3、按时组织实施架空线路巡检工作。4、建立并完善全场低压线路台帐。3、负责一、二、六工区的设备管理工作。指导工区设备员做好设备管理工作，解决设备出现的各种疑难问题。确保设备的正常运行。4、负责专项工程基础工作管理。1、建立健全并完善固定资产投资统计台账。2、按时完成专项工程各项报表工作。3、配合上级部门做好工程项目的验收工作。4、及时填写设备开箱验收单。5、负责电动机的管理工作。1、每月向财务科报班组维修电动机费用情况，并结合财务科调账。2、做好事故电动机的鉴定工作。3、建立健全并完善电动机领用台帐。6、负责机动车的管理工作。1、做好机动车外修理、定期保养费用统计台帐。2、做好机动车百公里耗油的统计、核对及报表工作。3、负责运输一组运输车辆的调度工作。7、负责计算机的管理工作。1、制定年度计算机更新计划并组织实施2、建立健全并完善计算机管理台账并负责日常维护8、负责分管设备的档案的建立及完善工作。建立健全并完善塘-30收盐机、140活碴机档案。9、负责部分备件的发放工作。建立健全收盐机前铲、无底耙、耙臂、活碴机橡胶履带、活碴耙（北片）及∮550水泵领用台帐，根据实际发放。10、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。岗位岗位职责工作标准工区设备管理员1、贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度，按期完成场下达的各项工作。对集团公司、本场的有关标准、规定的贯彻执行要准确、及时。2、按要求填报各种设备报表。按照要求每月及时、准确的填报各种设备报表3、负责设备现场管理工作，确保设备的正常运行。设备摆放整齐、润滑良好、各附件齐全完整、本体清洁、运行正常。4、负责本工区设备基础管理工作。1、对所属班组维护保养记录定期进行检查和指导。2、对工区所属设备进行检修、大修及日常维护保养，确保设备的正常运行。5、协助调查处理一般设备事故的工作。确保设备安全运行，及时、全面协助调查处理一般设备事故。6、做好本工区能耗管理工作。1、每月按时对本工区各班组的油耗、电耗进行统计分析。2、每月按时对本工区各班组电表进行抄表。7、完成领导临时交办的工作。按时、按质、按量完成领导交办的各项工作。（2）完善设备管理制度：集团公司土地工程设备部新修订完善的《机电设备管理办法》已经下发执行，该《办法》对设备进场验收、设备档案、设备维护、设备检修、设备事故、设备定期检查、特种设备管理等七方面内容进行了规范要求，直属单位不再要求自行制定管理制度，子公司参照执行。2、设备档案及库房管理：（1）设备档案管理制度：直属单位执行公司《机电设备管理办法》，子公司参照执行，也可自行制定，但必须对设备档案的收集、归档、更新、查阅等有明确规定。（2）设备档案及固定资产台账：各使用单位按要求建立健全设备档案，特种设备全部建档，关键和重点设备要建档，具体按照《机电设备基层管理手册》要求。各使用单位建立完整的固定资产台账（含购入年限、购入金额、使用年限和折旧金额等信息），直属单位按现有的固定资产明细账和财务部资产账，子公司自行建立。（3）设备进场验收制度和验收记录：设备进场验收制度：直属单位执行公司《机电设备管理办法》，子公司参照执行，也可自行制定，但必须明确设备验收流程。关键设备和重点设备进场要组织进场验收，并填写设备“设备采购开箱检查验收单”，需要安装调试的设备还要填写“设备安装调试及试运转记录”（按在用格式）。见下表：编码：6322设备安装调试及试运转记录设备名称规格型号安装地点检查项目允差试运转前试运转后生产工艺要求主要性能参数检查检查结论：符合（不符合）生产工艺要求运转速度空运转负荷运转运转时间低速高速低速高速振动设备主体情况电机试温主轴承运电动机转度离合器情进给机构况操纵机构记液压、冷却、润滑系统录电气及动力系统安全防护装置异常情况说明安装单位代表签字使用单位代表签字设备部门代表签字检查日期3、特种设备管理：（1）特种设备管理制度：执行现行的《特种设备管理规定》，各使用单位不再制定。（2）特种设备档案：a.使用单位建立健全特种设备台账、安全阀台账（如果有）、爆破片台账（如果有）。b.使用单位建立健全特种设备档案，一机一档，内容按《机电设备基础管理手册》中的档案要求；c.特种设备数据库：主业四单位由土地工程设备部建立，各子公司自建，以能够登录“天津市技术监督局特种设备管理系统”为准，各单位要根据本单位实际情况主动与市局系统核对，力保与实际相符。（3）特种设备检验：使用单位按要求制定年度检验计划，按期检验，在用设备到期检验率100℅,因故延期检验的设备要制定安全运行监控措施，随时监控运行状态，并做好记录。（4）设备现场：安全附件（含安全阀、爆破片、压力表、温度计、液面计等）齐全完好，定期校验，有校验标记；特种设备的本体、基础、紧固件、外观、静电接地、扶梯平台等完好、规范、无锈蚀，油漆、保温完好，标识清晰。4、润滑油管理：（1）润滑油管理制度：各使用单位按实际情况制定，内容包括润滑油的选用、存放、添加、更换和回收等。下面是个小例子，供大家参考。设备润滑管理制度一、目的为合理使用润滑油脂，保证设备正常运转，防止设备事故发生，减少机器磨损，特制定本制度。二、职责1、润滑技术员工作职责（1）制定设备润滑工作的各项制度，负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督、指导。（2）贯彻实施润滑的“五定”工作。（3）制定油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。（4）编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。（5）组织废油回收及再生工作。（6）监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。（7）监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。2、润滑工人的工作职责（1）按照“五定”要求和有关规定认真做好润滑工作。（2）检查、巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。（3）保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。（4）按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工人执行的应及时向有关人员提出实施。三、设备润滑的“五定”工作内容1、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并熟悉设备结构和润滑方法。2、定质：使用的油品质量必须经过检验并符合国家标准，按照润滑卡或图表规定使用，清洗换油要保证质量，润滑器具要保持清洁，防止尘土、铁屑、粉末、水等落入。3、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。4、定期：按润滑卡或图表规定的时间加油、添油和换油。5、定人：按润滑卡规定的人员进行加油和换油。四、设备的清洗换油规定1、设备清洗换油计划由润滑技术人员和主管设备技术人员共同编制，报设备科审查。2、设备的清洗换油工作应尽量与一二级保养及大、中修理期相结合，换下废油时应分别存放，送往润滑站统一处理。3、加换润滑油时应加足到油标规定位置。4、润滑工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。5、每次清洗换油后，应详细登记在润滑卡上和换油计划表上。6、设备在大、中修理时，由修理工放掉旧油，清洗油桶，修理完工后，由润滑工加换新油。五、废油的回收及再生管理1、能源科负责组织废油的回收和再生工作。2、各车间在清洗换油时，应将旧油和废油送往能源科进行回收。3、废油回收率一般应达到新油消耗率的30-40℅。4、废油回收及再生工作应严格按下列要求进行：（1）同一品种，不同牌号的废油应收集在一个桶内。（2）特别脏的和不太脏的或混有冷却液的废油应分别回收，不得混在一起。（3）车间维修用于洗涤的废油及其他废油应分别回收，不得混在一起。（4）高级的废润滑油和一般用的废机油应分别回收，不得混在一起。（5）储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入。（6）油桶应有明显的标识，专门存放废油，不得存放其他液体。（2）各基层单位根据本单位实际按设备类别或单台制定设备润滑卡片，规定设备的“五定”（即定点、定质、定量、定时、定人）内容。例如：制盐场制定的设备润滑表斗轮机润滑表序号润滑部位润滑点数润滑周期润滑油料加油量加油人1进料回转齿圈12周ZG-2或ZG-3钙基润滑脂用黄油枪压注新黄油溢出斗轮工2出料回转齿圈11年一次性加注2kg修理工3驱动轮2一次性加注0.75kg4支重轮6一次性加注0.75kg5导向轮2一次性加注0.75kg过沟机润滑表序号润滑部位润滑点数润滑周期润滑油料加油量加油人1操作室回转齿圈11年ZG-2或ZG-3钙基润滑脂一次性加注4kg修理工2驱动轮2一次性加注0.75kg3支重轮6一次性加注0.75kg4导向轮2一次性加注0.75kg（3）各使用单位要执行“五定三过滤”，现场要配有三级过滤设备，并建立“设备加油记录”和“油品三级过滤记录”，记录格式统一设计（可修改），子公司也可自行制定。编码：6321设备加油记录设备名称安装地点加油部位油品牌号加油数量（升）加油日期（年月日）是否更换新油加油人是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□编码：6321油品“三级”过滤记录油品规格过滤数量（升）过滤日期过滤人备注（4）设备现场：设立专门的润滑油存放地点：存放地点标识清晰，不同润滑油分类存放，型号标识清晰，室内安全警示标识醒目，电气设施防爆，并配有一套标准的泡沫灭火器，通风状况良好。现场设备润滑油的各项指标（如油温、油压、油液位、油颜色）正常，液位计、温度计、压力表等设施完好，指示清晰。废油设立专门存放装置，定期交售给有资质的回收单位，并建立回收记录，保留回收凭证。5、设备维护管理：（1）设备维护管理制度：直属单位执行《机电设备管理办法》，子公司参照执行。各使用单位根据实际情况制定：a.各类设备的维护内容和维护标准和维护人员职责；例如：塘-30收盐机保养规程一、日常保养1、用淡水刷洗机车外部及各死角，清除机器上的泥土、盐粒及卤水。2、检查外部各连接件的紧固情况，擦拭柴油机各部位，清除油垢，观察机器各部件是否有漏油、漏水、漏电现象。3、检查发动机油底壳、燃油箱、液压油箱及水箱的水面和油面高度，不足时应加足油和水，按要求对各润滑部位加润滑油。4、检查蓄电池液面高度，不足时加注蒸馏水。5、检查各操纵机构是否灵敏，履带的张紧程度及磨损情况。6、空车运转，观察机油压力和水温度是否正常，检查液压系统及传动系统是否工作正常，有无噪音、泄漏等异常现象，发现故障及时找维修工排除。二、一级保养1、拆下油底壳和机油滤清器，清洗滤网和机油滤芯及各部油路。2、拆开传动箱盖，检查齿轮啮合情况及齿轮、轴、轴承磨损情况，清洗传动箱及液压油箱更换新油。3、检查喷油嘴的喷油压力和雾化质量，必要时清洗调整。4、放净高压油泵中的机油，清洗后换新油。5、清洗空气滤清器，必要时更换滤芯。6、检查调整转向机构，保持转向操纵杆行程符合要求。7、检查制动器，保证灵活有效，行程百毫米以上。8、拆下行走机构、检查履带板、履带销、支重轮、导向轮、驱动轮及左右行走支架等腐蚀磨损情况，必要时更换新件。9、检查调整液压系统，清洗油缸、活塞及换向阀，必要时更换油封。b.设备巡回检查规定（时间、路线、内容，隐患处理的措施等），并制定相应的点检和巡检记录。例如：制盐场架空线路巡视管理制度一、目的使维修人员正确认识架空线路巡视的正确性，完成生产系统各种设备的巡视检查，保障生产的正常运行。二、适用范围本制度适用于全场保全维修人员。三、职责设备科：有责任对此制度进行制定、增改和修订。保全组长：有责任遵守本制度，按照本制度的相关规定进行巡查、维护及维修的组织与实施。保全组维修人员：有责任遵守本制度，按照本制度的相关规定进行巡查、维护及维修。四、巡查周期1、保全维修人员对架空线路每季度巡视一次，每次巡视至少应2人。2、保全维修人员应对架空线路巡视情况，认真填写《架空线路巡视检查表》，如发现故障及隐患应及时处理，作好记录并上报组长。3、遇有下列情况，应增加巡视次数（1）大风、雨、雪天气过后；（2）新安装设备加入系统运行；（3）设备损坏频繁时及事故跳闸；（4）法定节、假日以及上级主管通知有重要任务期间。五、路线北片：一工区1-13组、二工区14-17组、六工区50-53组。南片：三工区18-27组、四工区28-40组、五工区41-49组。六、巡查主要内容1、电杆是否有倾斜、腐朽；横担有无变形，瓷瓶有无破裂、损伤；2、裸导线有无变形、断股、过松过紧现象；接头是否良好，有无过热现象；固定绑线有无松弛、开断现象。3、防雷设施，避雷器固定是否牢固；引线连接是否良好，接地焊接处有无开裂脱落。4、接地装置，接地引下线有无断股、损伤；接头接触是否良好。5、拉线有无变形、锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象，绝缘子是否有损伤或缺少；拉线固定是否牢固。6、线路变压器，套管是否清洁，有无裂纹、损伤、放电的痕迹；有无异声、异味情况，各部有无老化、开裂，缝隙有无渗、漏油现象；接地是否良好。台架周围有无杂草丛生；有无生长较高的植物接近带电体，铭牌及其它标志是否完好齐全。化工厂设备巡检记录巡检时间巡检人设备巡检过程中发现的问题及处理情况岗位人员签字备注聚合公司电机巡检记录表班组班次日期楼层电机巡检周期（8:00~14:00）□（20:00~02:00）□（14:00~20:00）□（02:00~08:00）□电机巡检项目温度声音卫生检查时间备注温度声音卫生检查时间备注一层一线原料加料泵11P01预萃取回转出料机13X11切片与水输送泵13P11前萃取水循环泵23P13后萃取水循环泵23P15水与切片输送泵23P11切片与水输送泵23P12预萃取回转出料机23X11前预萃取回转出料机23X12后萃取回转出料机23X13输送回转出料机24X02回转出料机25X11脱盐水供给泵00P01冷冻水循环泵00P11制冷冷却水循环泵00P22大储罐保温用热水泵00P51装置保温用热水泵00P52采暖热水循环泵00P53溢流冷凝水输送泵00P54回收单体水供给泵06P03蒸发回流泵06P04回收脱盐水泵06P05蒸发液供给泵06P06单体出料泵06P08罗茨风机35K01二层切粒水循环泵03P01初级蒸发塔底泵06P01二级蒸发塔底泵06P02切片与水输送泵13P12萃取水循环泵13P13萃取旋转出料机13X12输送回转出料机14X02前聚合出料泵22P02出料齿轮泵22P06氮气循环风机24K03三层热除氧脱盐水供给泵00P02冷除氧脱盐水供给泵00P03TiO2贮罐01V24搅拌电机TiO2循环泵01P22蒸馏循环泵06P07后聚合出料计量泵12P06干燥回转出料机14X01喷淋水循环泵24P01干燥回转出料机24X01氮气循环风机24K02四层保温用热水泵00P55TiO2配料罐01V23搅拌电机前聚合温水循环泵02P11前聚合出料计量泵12P02二线原料加料泵21P01前聚合回流泵22P01后聚合回流泵22P07抽吸风机03K01热水循环泵06P10五层后聚合温水循环泵02P12氮气循环风机14K02酸液计量泵11P12二氧化钛计量泵21P23六层前聚合回流泵12P01氮气循环风机14K01氮气循环风机24K01七层切片脱水机13S13切片脱水机23S13电机巡检人c.推行重点设备定期监测制度，使用单位根据本单位实际规定重点监测设备范围和监测数据（如轴位移、轴震动、轴温度等），配备相应的检测设备，制定定期监测制度，并建立相应检测记录。例如：天津海晶聚合重点设备定期状态监测管理制度NO：JHZD-SB-019目的：为规范设备状态监测与故障诊断工作，切实使设备状态监测与故障诊断技术在设备管理工作中发挥作用，特制定本制度。职责：设备动力部是设备状态监测与故障诊断的管理部门，各岗位设备负责人负责现场组织实施。设备状态监测的工作程序：设备动力部安排专业人员定期到现场对重点设备进行监测；监测期间，作业区安排人配合，并负责作业的安全监护；当天的监测数据，设备工程师和岗位人员共同分析、解释，并出具监测结果；由设备动力部部长和各岗位工程师对监测结果进行复核，并上报分管设备领导；设备动力部可根据实际情况，决定是否停机复核。作业区根据复核情况决定是否维修。设备状态监测周期：设备运转期间，每一个月做一次振动监测，电机同时进行电流监测，有条件的作业区可自行缩短监测周期。当有下列情形之一时，必须追加监测：振值较上次监测有明显增加，但仍在标准允许范围内时；振值没有明显增加，但某一频率的振值有较明显的变化时；设备有不正常噪声发出，不能确定原因的；设备或部件接近大修理期限的；新安装设备或大修后设备。振动分析采样及分析结果必须按时间顺序保存在设备管理工程师处，并同时发送到设备动力部存档。油液分析由设备管理工程师取样并送到设备动力部，设备动力部将分析结果存档。开展其他监测项目需经充分论证后，设备分管领导批准，由设备动力部组织实施。重点设备定期状态监测记录巡检周期：每周一次设备名称检查内容检查情况处理方法备注一线切粒机1切粒机机头上罗拉运转震动情况2切粒机机头传动链条运转情况3切粒机回转切刀、上下罗拉电机运行状况4切粒机机头压缩空气管线5切粒机回转切刀、上下罗拉联轴器6切粒机铸带头7切粒机导料板8切粒机导料头气动装置9切粒机系统电控装置10干燥机排风电机11干燥机脱水转桶12切粒机控制手触屏二线切粒机1切粒机机头上罗拉运转震动情况2切粒机机头传动链条运转情况3切粒机回转切刀、上下罗拉电机运行状况4切粒机机头压缩空气管线5切粒机回转切刀、上下罗拉联轴器6切粒机铸带头7切粒机导料板8切粒机导料头气动装置9切粒机系统电控装置10干燥机排风电机11干燥机脱水转桶12切粒机控制手触屏一线前聚出料泵1出料泵联轴器传动情况2出料泵减速机润滑情况3出料泵保温管线密封情况4出料泵电机电流检测一线后聚出料泵1出料泵联轴器传动情况2出料泵减速机润滑情况3出料泵保温管线密封情况4出料泵电机电流检测二线前聚出料泵1出料泵联轴器传动情况2出料泵减速机润滑情况3出料泵保温管线密封情况4出料泵电机电流检测二线后聚出料泵1出料泵联轴器传动情况2出料泵减速机润滑情况3出料泵保温管线密封情况4出料泵电机电流检测一线回转出料阀1出料阀传动电机运转电流2出料阀传动减速机润滑情况3出料阀传动机构密封情况二线回转出料阀1出料阀传动电机运转电流2出料阀传动减速机润滑情况3出料阀传动机构密封情况动态混合器1动态混合器电机运行电流2动态混合器运转震动量检测3动态混合器密封情况检查日期：检查人：（2）设备现场：使用单位应确保设备运转正常，性能良好，各运行指标（如温度、压力、电流、震动、噪音、润滑系统等）正常，零部件齐全，安全防护装置良好，计量器具工作正常，无跑、冒、滴、漏，设备完好率达到95%以上。使用单位应确保设备及管线外观整洁，保温、油漆完好，各种标识（设备号、介质、管道色标、流向等标识）清晰齐全，废旧管道和设备及时拆除。6、设备检修管理：（1）设备检修制度：直属单位执行《机电设备管理办法》，子公司参照执行。（2）各基层单位根据实际情况制定：a.计划检修、预知检修及紧急检修的检修流程；例如：制盐场制定的计划检修流程和紧急检修流程如下：设备计划检修流程土地工程设备部设备科维修人员相关制度/表单审核制定检修计划开始设备验收检修设备进行维修分类备品备件及资料进行督导组织维修人员审核制定检修计划开始设备验收检修设备进行维修分类备品备件及资料进行督导组织维修人员《设备日常检修计划》《机电设备竣工大修验收单》记录归档并总结记录归档并总结做好检修记录做好检修记录《设备检修记录》结束结束设备紧急检修流程图流程设备科使用部门负责人执行人相关文件场内维修 外协维修外协维修备件需求联系维修人员临时采购有无库存 无联系维修人员临时采购有无库存有设备维修设备工作正常通知维修人员设备工作正常填写检修记录填写检修记录设备异常故障分析报告主管报修设备主管设备科设备科供应科供应科设备科使用人员维修人员维修人员供应科供应科使用人员维修人员维修人员设备检修记录b.制定设备检修规范、检修安全要求及检修质量验收标准。例如：塘-30收盐机检修规程1、彻底清除机器上的泥土、油垢、积灰和盐粒。2、卸下发动机，清洗汽缸和活塞上的积灰，检查气门、活塞环、缸套、曲轴、轴瓦及连杆轴瓦的磨损情况，根据磨损程度进行研磨、修复和更换。3、检查凸轮轴、推杆、摇臂的磨损情况，必要时更换气门弹簧及摇臂。4、拆开水泵，检查水封圈及水泵轴承，必要时更换水封。5、拆开发电机，检查转子绝缘性能和电刷磨损情况，必要时更换电刷和油封，并给滚动轴承加注新油脂。6、拆开过桥壳体，检查主离合器磨损片、分离杠杆、压紧弹簧、分离轴承及三个分离杠杆是否处于同一个平面，有问题进行调整或更换。7、打开传动箱上盖和末端上盖板，检查拨叉、齿轮和轴承的磨损情况以及轴向间隙，必要时进行调整或更换垫片和止推环。8、拆开左右转向离合器，检查清洗转向离合器摩擦片，根据打滑程度进行调整，必要时更换摩擦片及油封。9、检查液压悬挂系统和提升器的主油缸，分配器及管路接头的密封情况，必要时更换油封和垫片，调整油压。10、拆下制动装置，检查刹车带磨损情况，必要时更换刹车带及腐蚀零件。11、全部拆卸行走机构的零部件，检查导向轮、驱动轮、履带板、轴销及轴与轴套的磨损情况，必要时进行修复或更换。12、整机装配完毕，进行必要的运行试验，检查发动机、传动、液压、转向及各操纵机构运转情况，必要时进行调整，各连接部位应涂油，并妥善封存，定期检查保养。例如：收盐机大修验收标准一、刹车离合器踏板的角度符合要求。二、发动机风扇与导风罩四周间隙不小于5mm，风扇外露距离约为风扇宽的1/3-1/2。三、发动机启动正常，动力性能良好，运转平稳，不能有异常响声，不能有冒黑烟、悠车、漏油、漏水现象。四、发动机应连续三次点火均能顺利启动。五、检查发动机水温和油温的温升是否正常，机油压力应为0.3-0.4兆帕。六、检查制动器及转向机构，制动踏板顶端行程100-140mm。左右踏板行程一致，操纵杆顶端自由行程51-61mm，总行程380mm。七、底盘装置所有连接结构的螺栓不能有松动现象。八、液压系统工作正常无漏油现象。九、各种仪表功能显示正常。c.设备检修实行工作票制度，动火、登高、进罐、动土等项目办理相应等级的许可证。规范表格如下：d.检修记录统一格式（集团有现行格式），子公司也可根据实际情况自行制定，但必须满足《考核细则》要求，即全面记录设备检修时间、检修人员、故障原因、检修质量、改进建议等内容。附：《设备检修记录》如下：编码：6305设备检修记录单位：安装地点设备编号本次检修时间检修费用（元）设备名称规格型号上次检修时间承修部门主要零部件检修检修要点：更换试运转情况（空负荷、带负荷）验收签名设备员操作使用人员检修人检修完成日期编码：6306机电设备大修竣工验收单单位：设备编号设备名称规格型号大修编号项目负责人大修时间计划投资（元）实际投资（元）工程量施工单位施工地点主要大修内容：验收结论：参加验收人员签字：接收（或使用）单位签章经办人：施工（或移交）单位签章经办人：e.系统性的停产大检修要编制作业计划书，制定工艺处理方案、检修方案和安全要求。例如：7、设备事故管理：执行集团公司《机电设备管理办法》，各基层单位不再制定。10、设备管理定期检查工作：设备管理定期检查制度：集团公司土地工程设备部执行《机电设备及能源管理目标责任制考核标准》，各基层单位制定本单位的“设备管理检查考核标准”（应包括检查的频次、内容、方法），并制定相应的检查记录和隐患整改记录。例如：制盐场设备现场管理考核标准制盐场装运工区设备现场管理检查表单位：年月日检查项目检查内容标准分评分标准检查情况得分复查情况斗轮机过沟机斗轮机、过沟机整机清洁，无严重锈蚀，油漆基本完整。5斗轮机、过沟机整机不清洁，油漆脱落严重的扣5分。进、出料架无严重变形、无开焊或损坏部位。5进、出料架严重变形、有开焊或损坏部位的扣5分。各连接部位良好，各螺栓应满扣。5各连接部位松动，各螺栓没有紧固到位的扣5分。金属切削设备车间的金属切削机床内外清洁，基本无漏油、漏水、现象。5设备不清洁，有漏油、漏水现象扣5分。润滑系统装置齐全，管道完整，油路畅通，油标醒目。5润滑系统装置不齐全、管道不完整、油路不畅通、油标不醒目的扣5分。起重设备起重机内外整洁，标牌醒目。5起重机不整洁，没有标牌或标牌不醒目的扣5分。制动系统、电气装置齐全可靠。润滑装置齐全，基本无漏油现象。5制动系统、电气装置不齐全可靠的扣2分。润滑装置不齐全，有漏油现象的扣2分。电容补偿器是否使用了电容补偿器，电容补偿器是否完好。20没有按照规定使用电容补偿器的不得分，电容补偿器有漏液，变形，不能正常工作的发现一处扣5分。设备保养、润滑保养是否到位，润滑是否良好。20没有对设备进行保养、润滑的不得分，保养不到位，润滑差的发现一处扣5分。设备记录主要设备运行记录,设备维护保养记录。10无设备记录不得分，记录不规范每发现一处扣2分。设备标牌设备标牌清晰、完好。5无设备标牌不得分，发现一处不完好扣1分。文明生产设备摆放与现场环境。10设备摆放不整齐、杂乱的扣5分现场不整洁，存在脏、乱、差的扣5分。合计100制盐场原盐工区检查表单位：日期：检查项目检查内容标准分检查标准检查情况得分复查情况制卤设备闸箱20箱体完整无损坏，安装牢固。电机1、电机无杂音，机体清洁。2、电机罩齐全，无严重腐蚀。水泵安装牢固，接口处无漏水。盐田设备盐泵、自吸泵、扒盐机10主体清洁，基本无污物。架空线路101、电杆无倾斜、腐朽，线路平整。2、闸箱箱体完整无损坏，安装牢固。塑苫设备101、设备安装牢固，无漏油。2、电机罩齐全，无严重腐蚀。3、闸箱箱体完整无损坏，安装牢固。压池机、活碴机、收盐机101、设备主体整洁，机件齐全，基本无污物。2、设备各紧固件牢靠，无松动。3、无漏油、漏水现象。电容补偿器是否使用了电容补偿器,电容补偿器是否完好。10有无按照规定使用电容补偿器，电容补偿器有无漏液，变形，不能正常工作的情况。设备保养、润滑保养是否到位，润滑是否良好。10有无对设备进行保养、润滑，保养是否到位。设备记录主要设备运行记录；设备维护保养记录。10无设备记录不得分，记录不规范每发现一处扣2分。设备标牌设备标牌清晰、完好。5无设备标牌不得分，发现一处不完好扣1分。文明生产设备摆放与现场环境。5设备摆放不整齐、杂乱的扣5分；现场不整洁，存在脏、乱、差的扣5分。合计100

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服