财务部财务工作总结

财务部财务工作总结2021年财务部财务工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里，财务部于时刻关注着公司财务状况及经营情况，确保公司的经济安全、合规管理。我们着重贯彻了以风险管理和信息公开为导向的方针，注重财务的内部控制和精细化管理，以提高效率和减小风险，更好地为企业的经营管理和财务指导服务。

1.固化内部管理流程

本年度财务部重点优化了各项内部管理流程，通过严格领款、核款、录票和报账等环节，强化公司的内部控制，确保财务经营规范有序。譬如针对公司部门归还欠款的过程，我们推行“贷还流程”，加强部门内部消费记录和防范虚假报账的出现；并在投资项目审批机制上，加强财务部对支出预算的核审，避免无效投资和虚报成本。

2.做好现金流预测

在日常工作中，财务部加强了对企业现金流动的管控，着力预测公司的资金状态及使用情况，严防资金占用和冻结的问题。在这项工作上，我们提高了与相关部门的沟通协调，落实资金的定向用途，全面进行预算规划和资金运作，充分利用公司自身资金，赢取和建设更加康健、稳健和高效的企业。

3.完善财务报表及财务分析

财务报表是反映一家企业财务状况和运营情况的重要工具。本年度，我们高度重视财务报表的制度化，努力落实企业核算制度和财务信息化体系的建设，完善财务信息调查与披露体系，增强财务信息的透明度和准确度，提高对公司财务状况的监测和解读能力，为决策层提供更好的指导和参考。

二、工作成果

在过去的一年里，我们的工作成果包括：

1.查处潜在财务风险

在日常工作中，我们及时查处发现并作出消除财务风险的决策，保障公司财务的持续稳定发展。同时，加强对涉税等财务业务领域的内部审计工作，规范公司的各项财务业务流程，并及时跟进和解决问题。年度审计报告显示，公司内部管理体系更完善、经济效益更加优良，得到了高度的肯定。

2.强化内部物质管理

在日常管理工作中，我们为公司物资采购、库存管理等输送了大量的精细化管理方法，贯彻了“物尽其用及时更新”和“精细入微来自管理”的理念。不仅处理了公司物资和固定资产的清理和更新问题，还引导员工节约用水以及废弃物的处理方法，充分利用公司的资源，提升其价值和能力。

3.提升员工专业素养

在人才培养上，财务部注重传承专业经验和技巧，引导员工积极探究学习和开展工作。我们拓展培训的范围，不仅局限于财务知识，也包括其他领域，如市场、管理和人力资源等等。帮助员工更好地理解公司财务和运营状态，提升了他们的专业素养和能力，更好地服务于企业的发展。

三、展望和建议

在过去的一年里，财务部为公司的经营管理和风险控制做出了积极的贡献。未来，我们将：

1.推进财务管理数字化增值

将更多的财务管理工作数字化，如实现数据采集与消费的自动化，推广财务管理系统和相关工具的应用等，提高工作效率和准确性。

2.加强内部业务协同

加强对企业内部各类管理业务的重点协同，意味着财务部与相关管理部门更紧密地合作。这样，管理业务部门可以更方便地控制自己的预算和运营，并促进部门间流畅的沟通和交流。

3.拓展国际合作渠道

财务部还将进一步探寻国际合作渠道，如开通海外账户、建立跨国金融平台等，更好地实现全球化经济发展，为公司的外部发展壮举